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        信貸部門月計劃書

        《信貸部門月計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        信貸部門月計劃書

        1、信貸部門月計劃書

          201X年X月,我部將結(jié)合部門職責(zé),根據(jù)自身經(jīng)營特點,充分發(fā)揮靈活、方便、快捷的業(yè)務(wù)特色,積極拓展業(yè)務(wù)市場,完善服務(wù)功能,緊緊圍繞明確貸款投向、加強信貸管理、控制信貸風(fēng)險的工作,重點做好以下幾個方面的工作:

          一、加大小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)及小微信貸業(yè)務(wù)的推動、宣傳和營銷力度,進一步培育和建立我行的小額信貸業(yè)務(wù)市場。計劃召開2次推介會。

         ?。ㄒ唬┯媱澰?月中旬與中原油田行業(yè)中心協(xié)商,組織在中原油田入網(wǎng)的企業(yè),年結(jié)算量在1000萬元的客戶,舉辦一次信貸產(chǎn)品推介會。詳細介紹我行現(xiàn)有的信貸業(yè)務(wù)品種,通過推介會的舉辦,拉近與小企業(yè)客戶的距離,提升小企業(yè)客戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)力度,并且圍繞信貸政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件,從中篩選出行業(yè)目標(biāo)客戶,扎實推進小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,從而提高小企業(yè)信貸市場的占比。

          (二)通過對金橋家具城、金橋建材市場及正大家具商戶的經(jīng)營情況及納稅情況的調(diào)查,從中篩選出月納稅額在500元以上的商戶共戶,其中:金橋家具城月納稅額500元以上的商戶戶,金橋建材市場月納稅額500元以上的商戶戶,正大家具城月納稅額500元以上的'商戶戶。針對這些客戶,計劃在4月份召開一次信貸產(chǎn)品推介會,集中宣傳我行信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進一步拓寬小企業(yè)、小公司、小攤主、小個體工商戶這“四小群體”的融資渠道,并根據(jù)納稅情況進行客戶篩選,從中篩選出一批“小而優(yōu)”、“小而強”的小微客戶群體,作為目標(biāo)客戶,大力開展“商戶聯(lián)?!焙蛡€人助業(yè)貸款等信貸業(yè)務(wù)。滿足小微企業(yè)信貸需求,促進我行小微貸款業(yè)務(wù)的市場占比。

          二、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種。

          按照實際業(yè)務(wù)中客戶融資需求的特點,明年計劃:待我行信用卡發(fā)行后,在行政事業(yè)單位代發(fā)工資已到我行代發(fā)的情況下,根據(jù)他們的收入狀況,適時推出公務(wù)員免擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)品種,從而進一步加大對我市風(fēng)險低、潛力大的公務(wù)員這一目標(biāo)客戶群體的貸款投放力度。

          三、進一步加強信貸管理,

          繼續(xù)做好500余筆,余額12765萬元存量貸款的日常維護和貸后管理工作;另一方面將繼續(xù)加強信貸人員培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)和樹立良好的信貸習(xí)慣,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)的同時,嚴(yán)控風(fēng)險,密切細節(jié),狠抓落實,加強信貸管理,防控信貸風(fēng)險,提升我行服務(wù)形象。

        2、信貸部門月計劃書

          201X年X月,我部將結(jié)合部門職責(zé),根據(jù)自身經(jīng)營特點,充分發(fā)揮靈活、方便、快捷的業(yè)務(wù)特色,積極拓展業(yè)務(wù)市場,完善服務(wù)功能,緊緊圍繞明確貸款投向、加強信貸管理、控制信貸風(fēng)險的工作,重點做好以下幾個方面的工作:

          一、加大小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)及小微信貸業(yè)務(wù)的推動、宣傳和營銷力度,進一步培育和建立我行的小額信貸業(yè)務(wù)市場。計劃召開2次推介會。

         ?。ㄒ唬┯媱澰?月中旬與中原油田行業(yè)中心協(xié)商,組織在中原油田入網(wǎng)的企業(yè),年結(jié)算量在1000萬元的客戶,舉辦一次信貸產(chǎn)品推介會。詳細介紹我行現(xiàn)有的信貸業(yè)務(wù)品種,通過推介會的舉辦,拉近與小企業(yè)客戶的距離,提升小企業(yè)客戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)力度,并且圍繞信貸政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件,從中篩選出行業(yè)目標(biāo)客戶,扎實推進小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,從而提高小企業(yè)信貸市場的占比。

         ?。ǘ┩ㄟ^對金橋家具城、金橋建材市場及正大家具商戶的經(jīng)營情況及納稅情況的調(diào)查,從中篩選出月納稅額在500元以上的商戶共戶,其中:金橋家具城月納稅額500元以上的商戶戶,金橋建材市場月納稅額500元以上的商戶戶,正大家具城月納稅額500元以上的'商戶戶。針對這些客戶,計劃在4月份召開一次信貸產(chǎn)品推介會,集中宣傳我行信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進一步拓寬小企業(yè)、小公司、小攤主、小個體工商戶這“四小群體”的融資渠道,并根據(jù)納稅情況進行客戶篩選,從中篩選出一批“小而優(yōu)”、“小而強”的小微客戶群體,作為目標(biāo)客戶,大力開展“商戶聯(lián)保”和個人助業(yè)貸款等信貸業(yè)務(wù)。滿足小微企業(yè)信貸需求,促進我行小微貸款業(yè)務(wù)的市場占比。

          二、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種。

          按照實際業(yè)務(wù)中客戶融資需求的特點,明年計劃:待我行信用卡發(fā)行后,在行政事業(yè)單位代發(fā)工資已到我行代發(fā)的情況下,根據(jù)他們的收入狀況,適時推出公務(wù)員免擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)品種,從而進一步加大對我市風(fēng)險低、潛力大的公務(wù)員這一目標(biāo)客戶群體的貸款投放力度。

          三、進一步加強信貸管理,

          繼續(xù)做好500余筆,余額12765萬元存量貸款的日常維護和貸后管理工作;另一方面將繼續(xù)加強信貸人員培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)和樹立良好的信貸習(xí)慣,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)的同時,嚴(yán)控風(fēng)險,密切細節(jié),狠抓落實,加強信貸管理,防控信貸風(fēng)險,提升我行服務(wù)形象。

        3、大學(xué)部門計劃書范文活動部部門計劃書范文

          一、做好七色陽光內(nèi)部工作

          做好七色陽光的工作為活動部的常規(guī)工作。

          1、協(xié)助各個部門搞好各種工作,保障其他部門開展活動所需的場地,設(shè)施以及道具等需要。此項還需要根據(jù)其他部門的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會等。

          2、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:維持活動現(xiàn)場秩序,派工作人員去接待嘉賓,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

          3、要加強與其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

          二、擴大影響

          所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他組織及社團的聯(lián)系并確立友好關(guān)系,通過與其他社團的聯(lián)系交流,把他們的特色引入到我們七色陽光,達到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴展同學(xué)的視野,加強社團間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們七色陽光的風(fēng)采,擴大我們七色陽光的影響力。

          1、展現(xiàn)風(fēng)采,抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他社團,其他校區(qū)的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭取在下個學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他校區(qū)搞一次聯(lián)誼活動,具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。

          2、擴大影響,主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在校內(nèi)較有影響的'活動來達到目的。目前的設(shè)想有,通過我們組織自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力:或者通過我們七色陽光牽頭的形式,與其他社團一起或者與其他校區(qū)一起舉辦活動,以達到目的。

          三、部門的內(nèi)部工作

          1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,有活動,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束后,亦及時作總結(jié)、匯報。

          2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動

          活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定

          活動內(nèi)容:理論加實踐,讓部員盡快掌握活動部工作技巧。會請一些活動經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

          3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

          以上是我們對活動部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮活動部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以真誠的態(tài)度與各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆活動部在已往的工作成績上更上一層樓。

          活動部要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。不過我相信,在通過大家的不懈努力下,我們活動部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓活動部的的陽光更明媚,天空更晴朗。

        4、部門銷售計劃書

          預(yù)見性是計劃最明顯的特點之一。以下是小編整理的有關(guān)部門銷售計劃書,歡迎閱讀。

          為使本部門XX年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,做好研發(fā)項目及部門管理工作,根據(jù)公司指示特制定XX年部門工作計劃。

          一、產(chǎn)品狀況

          市場考察,針對公司的產(chǎn)品,考察市場上的產(chǎn)品品種、特點、價格、包裝。

          二、 競爭狀況

          針對于市場的競爭機制,如何讓自己脫穎而出?質(zhì)量、服務(wù)以及誠信度對客戶是最大的吸引力。把握住這個,你也就掌握了抓住客戶的途徑。

          三、分銷狀況

          就目前而言,植物油的市場主要是在海外市場,但是隨著今年國內(nèi)市場的發(fā)展,以及人們思想的轉(zhuǎn)變,對植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

          國外市場:

         ?。ㄒ唬?探測市場

          針對不同的產(chǎn)品,歸納其主要市場。根據(jù)不同市場不同的需求,有針對性的開發(fā)。同時,根據(jù)產(chǎn)品的多元化,尋求不同的客戶。

         ?。ǘ?銷售渠道

          國外銷售如何找客戶?目前為止,最常用的還是通過網(wǎng)絡(luò)和展會這兩種方式。

          1 網(wǎng)絡(luò)

          通過網(wǎng)絡(luò)一邊找客戶,一邊發(fā)帖子。主要到一些國內(nèi)外比較知名的'貿(mào)易平臺,尋求供求信息。

          注意:

          在網(wǎng)上找客戶,通??蛻舳际强焖匍喿x郵件,所以要想辦法讓自己的郵件能夠吸引住客戶,所以對國外的一些禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)就要謹記于心。這樣會給“客戶”留下一個好的印象,也就是合作的一個好的開始……

          另外,面對網(wǎng)上成千上萬的競爭者,如何脫穎而出?除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢外,給客戶報價不能漫天要價,針對市場形勢,審時度勢,以一個合理的價格給客戶,同時強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)以及及時交貨等問題,會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴。

          2 展會

          通過展會尋找客戶,是一種比較直觀的方法。眾所周知,這種方式,耗費高,收益也大,正是所謂的風(fēng)險大,利潤大??梢葬槍井a(chǎn)品,參加一些國內(nèi)外比較知名的相關(guān)展會。

          注意:

          注重著裝。歐洲人對于著裝還是非常重視的。通常,他會將你的著裝與你得產(chǎn)品聯(lián)想起來。所以參展人員,一定要穿著得體,這是推銷產(chǎn)品的第一步。

          展會上與客戶面對面交流,所有的一切活動比較直接透明,所以要選業(yè)務(wù)精英去參展,同時,可以進行相應(yīng)的培訓(xùn),以便使業(yè)務(wù)人員更能把握住每一個機會。

          面對面的交流,禮節(jié)也是避免不了的。多了解國外的禮節(jié),對于一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員來說是必然的。

          展臺的搭建更是非同小可了。對于車水馬龍的客戶,如何吸引她的腳步,讓他一眼就看到你得產(chǎn)品?所以展臺的搭建布置也是至關(guān)重要的一步。

          國內(nèi)市場:

          植物油產(chǎn)品再中國市場上已經(jīng)得到消費者的認可,回頭率和忠誠度很高??墒?,目前的國內(nèi)植物油品牌實力都比較小,在市場運作方面處處受阻,商場專柜,國際品牌爭奇斗艷,其中的澳洲品牌的比例不可小視。隨著中國植物油及其提取物的日漸成熟,中澳之間的合作將會越來越頻繁。

          三)談判

          找到了客戶,剩下的就是和客戶談判了。至于這方面的情況,不同的客戶不同的要求,隨機應(yīng)變即可。

          植物油市場非常依賴于質(zhì)量。一旦最終使用者覺得某一品牌不錯,她就很難更換供貨商了。針對這個情況,公司一定要做出自己的品牌,開拓自己的市場。

          四、 宏觀環(huán)境狀況

          針對消費的群體,找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點,取長補短,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,以便滿足不同的客戶需求。

          五、 目標(biāo)計劃

          針對市場需求,合理指定短期計劃和長期計劃,所訂目標(biāo)要切合實際。

          六、銷售注意事項

          swot問題分析(strengh、weakness、opportunity、threats analysis)

          一)優(yōu)勢與劣勢分析(sw)

          兩個企業(yè)處于同一市場,我們就他們 a.更高的贏利率或贏利潛力 b.人員狀況 c.市場分額 d.產(chǎn)品的大小、質(zhì)量、可靠性、適用性、風(fēng)格和形象等因素,進行綜合比較,揚長避短,創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢。

          二)機會與威脅分析(ot)

          企業(yè)對于變化就各個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的分析,a.環(huán)境發(fā)展趨勢(包括政治、經(jīng)濟、法律、社會文化) b.產(chǎn)業(yè)新進入的威脅 c.供貨商的議價能力 d.替代品的威脅 e.現(xiàn)有企業(yè)的競爭

          作為一個企業(yè)不管是銷售產(chǎn)品還是服務(wù),運用swot時時的分析自己企業(yè)的處境是一種明知的做法,因為市場環(huán)境在不斷的變化,企業(yè)只有處處的表現(xiàn)出積極的措施才會生存。運用該方法可以不斷發(fā)現(xiàn)市場的大變化,可以更快的適應(yīng)市場。

        5、部門銷售計劃書

          為使本部門XX年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,做好研發(fā)項目及部門管理工作,根據(jù)公司指示特制定XX年部門工作計劃。

          一、產(chǎn)品狀況

          市場考察。針對公司的產(chǎn)品,考察市場上的產(chǎn)品品種、特點、價格、包裝。

          二、 競爭狀況

          針對市場的競爭機制,如何讓自己脫穎而出?質(zhì)量、服務(wù)以及誠信度對客戶是最大的吸引力。把握住這個,你也就掌握了抓住客戶的途徑。

          三、分銷狀況

          就目前而言,植物油的市場主要是在海外市場,但是隨著今年國內(nèi)市場的發(fā)展,以及人們思想的轉(zhuǎn)變,對植物油以及其提取物的需求也是逐年增加。

          國外市場:

          (一) 探測市場

          針對不同的產(chǎn)品,歸納其主要市場。根據(jù)不同市場不同的需求,有針對性的開發(fā)。同時,根據(jù)產(chǎn)品的多元化,尋求不同的客戶。

         ?。ǘ?銷售渠道

          國外銷售如何找客戶?目前為止,最常用的還是通過網(wǎng)絡(luò)和展會這兩種方式。

          1 網(wǎng)絡(luò)

          通過網(wǎng)絡(luò)一邊找客戶,一邊發(fā)帖子。主要到一些國內(nèi)外比較知名的貿(mào)易平臺,尋求供求信息。

          注意:

          在網(wǎng)上找客戶,通常客戶都是快速閱讀郵件,所以要想辦法讓自己的郵件能夠吸引住客戶,所以對國外的一些禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)就要謹記于心。這樣會給“客戶”留下一個好的印象,也就是合作的一個好的開始……

          另外,面對網(wǎng)上成千上萬的競爭者,如何脫穎而出?除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢外,給客戶報價不能漫天要價,針對市場形勢,審時度勢,以一個合理的價格給客戶,同時強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)以及及時交貨等問題,會讓客戶覺得自己是一個值得信任的合作伙伴。

          2 展會

          通過展會尋找客戶,是一種比較直觀的方法。眾所周知,這種方式,耗費高,收益也大,正是所謂的風(fēng)險大,利潤大??梢葬槍井a(chǎn)品,參加一些國內(nèi)外比較知名的相關(guān)展會。

          注意:

          注重著裝。歐洲人對于著裝還是非常重視的。通常,他會將你的著裝與你得產(chǎn)品聯(lián)想起來。所以參展人員,一定要穿著得體,這是推銷產(chǎn)品的第一步。

          展會上與客戶面對面交流,所有的一切活動比較直接透明,所以要選業(yè)務(wù)精英去參展,同時,可以進行相應(yīng)的培訓(xùn),以便使業(yè)務(wù)人員更能把握住每一個機會。

          面對面的交流,禮節(jié)也是避免不了的.。多了解國外的禮節(jié),對于一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員來說是必然的。

          展臺的搭建更是非同小可了。對于車水馬龍的客戶,如何吸引她的腳步,讓他一眼就看到你得產(chǎn)品?所以展臺的搭建布置也是至關(guān)重要的一步。

          國內(nèi)市場:

          植物油產(chǎn)品再中國市場上已經(jīng)得到消費者的認可,回頭率和忠誠度很高??墒?,目前的國內(nèi)植物油品牌實力都比較小,在市場運作方面處處受阻,商場專柜,國際品牌爭奇斗艷,其中的澳洲品牌的比例不可小視。隨著中國植物油及其提取物的日漸成熟,中澳之間的合作將會越來越頻繁。

          三)談判

          找到了客戶,剩下的就是和客戶談判了。至于這方面的情況,不同的客戶不同的要求,隨機應(yīng)變即可。

          植物油市場非常依賴于質(zhì)量。一旦最終使用者覺得某一品牌不錯,她就很難更換供貨商了。針對這個情況,公司一定要做出自己的品牌,開拓自己的市場。

          四、 宏觀環(huán)境狀況

          針對消費群體,找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點,取長補短,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,以便滿足不同的客戶需求。

          五、 目標(biāo)計劃

          針對市場需求,合理指定短期計劃和長期計劃,所訂目標(biāo)要切合實際。

          六、銷售注意事項

          swot問題分析(strengh、weakness、opportunity、threats analysis)

          一)優(yōu)勢與劣勢分析(sw)

          兩個企業(yè)處于同一市場,我們就他們 a.更高的贏利率或贏利潛力 b.人員狀況 c.市場分額 d.產(chǎn)品的大小、質(zhì)量、可靠性、適用性、風(fēng)格和形象等等因素,進行綜合比較,揚長避短,創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢。

          二)機會與威脅分析(ot)

          企業(yè)對于變化就各個環(huán)節(jié)進行相應(yīng)的分析,a.環(huán)境發(fā)展趨勢(包括政治、經(jīng)濟、法律、社會文化) b.產(chǎn)業(yè)新進入的威脅 c.供貨商的議價能力 d.替代品的威脅 e.現(xiàn)有企業(yè)的競爭

          作為一個企業(yè)不管是銷售產(chǎn)品還是服務(wù),運用swot時時的分析自己企業(yè)的處境是一種明知的做法,因為市場環(huán)境在不斷的變化,企業(yè)只有處處的表現(xiàn)出積極的措施才會生存。運用該方法可以不斷發(fā)現(xiàn)市場的大變化,可以更快的適應(yīng)市場。

        6、信貸公司融資計劃書怎么寫?

          第一部分 摘要

          一. 公司概況描述

          二. 公司的宗旨和目標(biāo)

          三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

          四. 已投入的資金及用途

          五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

          六. 市場概況和營銷策略

          七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

          八. 核心經(jīng)營團隊

          九. 公司優(yōu)勢說明

          十. 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

          十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

          十二. 財務(wù)分析

          1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

          2. 財務(wù)預(yù)計

          3. 資產(chǎn)負債情況

          第二部分 綜述

          第一章 公司介紹

          一.公司的宗旨

          二.公司簡介資料

          三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

          四.公司管理

          1. 董事會

          2. 經(jīng)營團隊

          3. 外部支持

          第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

          一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

          二.產(chǎn)品狀況

          1. 主要產(chǎn)品目錄

          2. 產(chǎn)品特性

          3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

          4. 研發(fā)計劃及時間表

          5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

          6. 無形資產(chǎn)

          三.產(chǎn)品生產(chǎn)

          1.資源及原材料供應(yīng)

          2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

          3.擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

          4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

          5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

          6.包裝與儲運

          第三章 市場分析

          一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

          二.目標(biāo)市場的設(shè)定

          三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

          四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名

          及品牌狀況

          五.市場趨勢預(yù)測和市場機會

          六.行業(yè)政策

          第四章 競爭分析

          一 .有無行業(yè)壟斷

          二.從市場細分看競爭者市場份額

          三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況

          四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

          五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

          第五章 市場營銷

          一.概述營銷計劃

          二.銷售政策的制定

          三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

          四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

          五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

          六.促銷和市場滲透

          1. 主要促銷方式

          2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

          七.產(chǎn)品價格方案

          1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

          2. 影響價格變化的因素和對策

          八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

          九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)

          第六章 投資說明

          一.資金需求說明(用量/期限)

          二.資金使用計劃及進度

          三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

          四.資本結(jié)構(gòu)

          五.回報/償還計劃

          六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明

          七.投資抵押

          八.投資擔(dān)保

          九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

          十.股權(quán)成本

          十一.投資者介入公司管理之程度說明

          十二.報告

          十三.雜費支付

          第七章 投資報酬與退出

          一.股票上市

          二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

          三.股權(quán)回購

          四.股利

          第八章 風(fēng)險分析

          一.資源風(fēng)險

          二.市場不確定性風(fēng)險

          三.研發(fā)風(fēng)險

          四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

          五.成本控制風(fēng)險

          六.競爭風(fēng)險

          七.政策風(fēng)險

          八.財務(wù)風(fēng)險

          九.管理風(fēng)險

          十.破產(chǎn)風(fēng)險

          第九章 管理

          一.公司組織結(jié)構(gòu)

          二.管理制度及勞動合同

          三.人事計劃

          四.薪資、福利方案

          五.股權(quán)分配和認股計劃

          第十章 財務(wù)分析

          一.財務(wù)分析說明

          二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

          1 . 銷售收入明細表

          2. 成本費用明細表

          3. 薪金水平明細表

          4. 固定資產(chǎn)明細表

          5. 資產(chǎn)負債表

          6. 利潤及利潤分配明細表

          7. 現(xiàn)金流量表

          8. 財務(wù)指標(biāo)分析

          附:信貸公司融資計劃書價值體現(xiàn)

          《信貸公司融資計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的.競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,最大限度地體現(xiàn)項目的價值:

          ——作為項目運作主體的溝通工具?!缎刨J公司融資計劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價值,有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者;

          ——作為項目運作主體的管理工具。《信貸公司融資計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具,引導(dǎo)公司走過發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長期性;

          ——作為項目運作的行動指導(dǎo)工具?!缎刨J公司融資計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項目開展工作。



        7、部門活動計劃書

          通過活動,使組織成員更多的增強了解,體驗團結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。下面小編為大家?guī)淼氖遣块T活動計劃書,歡迎大家參考!

          部門活動計劃書(一)

          一、動目的及意義:

          紀(jì)念企劃成立十周年,提升社團內(nèi)部各部門之間的團結(jié)協(xié)作和凝聚力,提高社活動背景:企劃同盟成立十周年,組織企劃成員舉行爬紫金山活動。

          二、活團成員的身體素質(zhì)。

          三、活動主辦單位:企劃同盟

          四、活動對象:企劃各部門成員及盟友150人左右。

          五、活動地點:紫金山

          六、活動時間:

          七、活動步驟:

          【一】1、注意細節(jié):活動中必須注意人員安全問題;小組成員不要因為好奇和冒險而脫離隊伍。

          2、必備藥品:創(chuàng)可貼,止血、止痛、消炎藥、捆扎用品等。

          3、成員自帶食物和水,囑咐成員將食物和衣服帶好。

          4、出發(fā)前組織開展一些小游戲,使成員之間相互熟悉。

          5、爬山途中不要亂扔垃圾,保護紫金山的植被。

          6、請所有成員穿好運動服及運動鞋。

          【二】人員安排:工作人員事先準(zhǔn)備與人數(shù)相同的紙片,1-10的紙片各十五張,由所有成員各抽取一張,相同數(shù)字的為一組,對應(yīng)數(shù)字即為小組編號。

          男女主持人各兩名。

          【三】下午2:00 所有人員于情人坡集合。并按小組排好順序。

          1、2:10-2:15主持人指示各小組內(nèi)部成員相互介紹認識.。

          2、2:15-2;25認識朋友各小組圍坐成圈,由某人開始循順時針方向起立自我介紹“各位朋友好,我是 張XX”第二人起立說“張XX你好,我是趙XX”第三人起立說“張XX、趙 XX你們好,我是王XX”依次類推,使大家把每人的姓名記住。

          3、2;25-2;40做游戲:比長短每隊派出一人參與游戲主持人宣布要比的小組,然后每組派出他們認為會贏的人,每組派出的人出來后,主持人再說比什么,計算每次比完的輸贏。輸?shù)慕M接受相應(yīng)的懲罰措施。

          4、2:40-2;55 猜猜是誰

          道具:一些名片貼紙,筆

          1 給小組內(nèi)每人一張名片紙,寫上自己的名字。

          2 主持人收集名片紙,然后把每張貼紙貼在每個人背后,不能同一個名字貼在同一個人背后,不能讓他們知道背后的名字。

          3 游戲開始,每個人必須去問別人任何是或不是的問題來猜他們背后名片上的 名字。

          【四】3:00全體成員出發(fā),徒步前往紫金山,在山腳下各小組分頭行動,自尋路線,目的地:紫金山天文臺

          【五】約5:00 所有人員到達天文臺后原地休息,可以吃自帶食物,合影留念,做小游戲等。

          【六】5:40左右,準(zhǔn)備下山,回學(xué)校。

          部門活動計劃書(二)

          ******員工戶外活動

          一、活動名稱:放飛夢想與歡樂同行

          二、活動目的:豐富員工業(yè)余生活,提高員工穩(wěn)定性及歸屬感,旨在提高團隊的質(zhì)量,增加集體核心力和向心力,通過活動,使組織成員更多的增強了解,體驗團結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。

          三、活動時間:待定(推薦20xx年9月8日星期六)

          四、參加人員:各處室人員視工作情況自行報名,名額不限,可攜帶家屬。于9月3日12:00前統(tǒng)一按報名表(包括家屬)報至辦公室***OA。

          五、活動地點:

          六、活動項目

          1、個人、團體、家庭組游戲

          2、美味燒烤、戶外自助餐活動

          3、自由活動

          4、合影留念

          七、獎項設(shè)置

          團隊獎、家庭獎、個人獎等(體育類的'獎品、禮物)

          八、活動內(nèi)容說明:

          1、兩人三足接力賽(時間30分鐘):

          項目簡介:將各小組或家庭的成員以每兩人一小組并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住,這樣成了“兩人三足”,當(dāng)裁判發(fā)出口令,各組成員從起端開始走(也可增加人數(shù),看實際情況定)。

          2、七彩連環(huán)炮(30分鐘)

          項目介紹:一隊六名隊員(3男3女),男女間隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同學(xué)跑到制定位置吹氣球,直到吹破。跑回原位置換下一個同學(xué),如此輪換,以二分鐘為限,計時完畢時按吹破氣球個數(shù)記錄成績。必須在上一個隊員吹破之后下一個同學(xué)才能開始吹,否則將在總個數(shù)里面進行相應(yīng)扣。

          3、拍來拍去(15分鐘)

          項目介紹:開賽前,各參賽選手分別站于起點線后手持球拍,乒乓球放在球拍中央,在比賽過程中,乒乓球不得落地,如落地需拾回從下落地點繼續(xù)比賽,否則視為違例。

          4、鏈接加速(30分鐘)

          項目介紹:由6名隊員參賽(3男3女),參加游戲者6人一組,后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進,不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線,其距離為30米(以一籃球場寬為準(zhǔn),來回),游戲開始時,各隊從起跑線出發(fā),跳

          步前進,繞過障礙物回到起點,最先到達起點的為勝。按時間記名次,按名次記分。競賽規(guī)則:游戲過程中隊員必須跳步前進,不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象,隊伍斷裂必須重新組織好,從起點重新開始游戲;以各隊最后一名同學(xué)通過終點線為準(zhǔn)。

          5、袋鼠跳(時間30分鐘)

          項目介紹:第一個隊員將布袋套至腰部,聽裁判員發(fā)令后前進,中途布袋不得脫離雙腿,至第二個時脫去布袋,由第二隊員套上布袋向第三個隊員前進,如上述循環(huán)直至最后一名隊員。比賽過程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必須始終套在腿上,如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。從開始脫下布袋交接,至下一名隊員的布袋完全套好前,整個交接過程必須在跑道端線以外進行,不能越線。所有隊的比賽結(jié)束后,以用時多少進行排序。

          6、盲人足球(15分鐘)

          項目介紹: 1個足球(要用含氣量不足的足球,這樣每踢一下,球不會滾得太遠)、蒙眼布。每個隊員在找一個搭檔。每對搭檔中只有一個人戴蒙眼布,另一個人不戴。只有被蒙上眼睛的隊員才可以踢球,他的搭檔負責(zé)告訴他向什么方向走、做什么?!痹谝?guī)定的2分鐘時間內(nèi),看哪一組進的球最多,哪一組就獲勝。

          7、踩氣球(15分鐘)

          項目介紹:氣球內(nèi)隨機放入獎品票,可以全員參與根據(jù)踩爆氣球后拾到的獎票信息換取獎品。

          8、美味燒烤、自助:

          項目簡介:以全員燒烤、自助作為戶外活動的午餐內(nèi)容,自己動手,豐衣足食。

          9、自由活動:

          項目簡介:根據(jù)個人意愿自行活動,可打牌、休閑散步等健康的休閑活動。

          九、行程安排

          ?1、8:00園區(qū)同事集合、點名、出發(fā),市區(qū)同事自行選擇交通工具;

          2、9:30 抵達南湖濕地公園;

          3、9:30 – 12:30 趣味競技游戲;

          4、13:00 - 14:30午餐時間;

          5、14:30 - 15:30自由活動;

          6、15:30 - 16:00集隊合影,全員原路返回。

          十、注意事項:

          1、車輛抵達場地后,在活動前先清點人數(shù);

          2、在活動期間不允許員工離開單獨活動;

          4、在活動中,所有員工要愛護各項設(shè)施及自然環(huán)境,不能亂丟垃圾;

          5、活動結(jié)束后,全員參與清理活動垃圾,愛護自然。

          6、請參加活動人員自行準(zhǔn)備雨具、防曬霜、加厚外衣等個人物品,著舒適運動裝,避免穿高跟鞋出行;

          7、天氣干燥,請多喝水。

          十一、辦公室聯(lián)合各處室提前準(zhǔn)備內(nèi)容:

          1、 水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布等;

          3、燒烤準(zhǔn)備(羊肉串、燒烤箱架子、調(diào)料等);

          4、酒水;

          5、活動的獎品(明細****);

          6、游戲的道具(繩子、袋子、足球 、氣球、毽子、乒乓球拍、乒乓球、蒙眼布等)。

          十二、工作人員名單:

          ******負責(zé)戶外活動的組織協(xié)調(diào)、比賽的裁定、主持、獎品的發(fā)放;

          ******負責(zé)購買酒水、水果、小食品、紙巾、濕巾、一次性餐布;

          ******負責(zé)購買活動獎品、道具;

          ******負責(zé)人員組織召集、清點工作;

          ******負責(zé)活動現(xiàn)場的安全;

          ******負責(zé)活動現(xiàn)場的環(huán)保。