《成立公司的計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、成立公司的計劃書
公司成立資料
濟(jì)南智源四方節(jié)能科技有限公司是深圳市四方節(jié)能設(shè)備有限公司為開拓山東節(jié)能市場，借鑒國際先進(jìn)營運(yùn)經(jīng)驗和行銷理念成立的一家集銷售、、安裝、調(diào)試、服務(wù)為一體的節(jié)能節(jié)電服務(wù)公司，是一家在國內(nèi)獨(dú)具優(yōu)勢的專業(yè)用電管理設(shè)備制造商和專業(yè)用電管理服務(wù)提供商。
深圳四方節(jié)能設(shè)備有限公司技術(shù)力量雄厚，研發(fā)團(tuán)隊由具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的權(quán)威專家組成，公司研發(fā)管理團(tuán)隊中， 碩士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。憑借多年的研發(fā)及生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗，再結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，依次推出商場照明、路燈、風(fēng)機(jī)水泵、球磨機(jī)、擠出機(jī)、中央空調(diào)、注塑機(jī)、空壓機(jī)等一系列“SF”牌節(jié)電產(chǎn)品及各個系列的通用和專用型變頻器產(chǎn)品，均獲得了市場的一致認(rèn)可和好評。
公司擁有豐富的能源管理解決方案規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗，基于先進(jìn)的一體化節(jié)電系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)、電力配電分析技術(shù)、變頻變壓技術(shù)、節(jié)電系統(tǒng)集成技術(shù)、工程改造技術(shù)，開發(fā)了一系列適合國內(nèi)各行業(yè)的節(jié)能解決方案。在全國范圍內(nèi)為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶提供從節(jié)能方案支持、產(chǎn)品選型，到售后工程安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)維護(hù)等全套專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
四方公司已通過了軟件企業(yè)認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、IS09001：2000認(rèn)證，所有產(chǎn)品均通過CE認(rèn)證、省級SMQ質(zhì)檢認(rèn)定，而且路燈照明節(jié)電器等產(chǎn)品已申請多項技術(shù)專利，同時獲得國家創(chuàng)新基金支持項目。公司將繼續(xù)秉承科技創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)不斷地推出滿足市場需求的新一代產(chǎn)品，并逐步向高端應(yīng)用領(lǐng)域邁進(jìn)，努力開創(chuàng)我們充滿希望而又任重道遠(yuǎn)的未來。
濟(jì)南智源四方有限公司作為專業(yè)的'節(jié)電管理服務(wù)提供商，我們根據(jù)不同企業(yè)的用電形態(tài)及負(fù)荷狀況，來制定極富個性化的用電管理解決方案，并運(yùn)用CEW專用電能優(yōu)化軟、硬件，使用戶最終獲得顯著的經(jīng)濟(jì)收益。用電管理服務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作為節(jié)電設(shè)備推廣提供了有力的支持。
投資成立公司計劃書
一、基本情況：
1、企業(yè)名：濟(jì)南智源四方節(jié)能科技有限責(zé)任公司
2、經(jīng)營范圍：節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品（照明、電梯、中央空調(diào)、電機(jī)等）的代理銷售、應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試；節(jié)能技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)；低壓配電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、暖通設(shè)
備、建筑材料、耐火材料的銷售、安裝調(diào)試；循環(huán)水處理藥劑的代理銷售，水處理設(shè)備、工程的應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試。
3、組織形式：有限責(zé)任公司
4、經(jīng)營地點(diǎn)：山東濟(jì)南
二、公司戰(zhàn)略
1、公司短期戰(zhàn)略目標(biāo)(第1-2年)：發(fā)展前期的主要目標(biāo)是進(jìn)入、并打穩(wěn)濟(jì)南和濟(jì)寧兩個市場區(qū)域。公司建立初期重在站穩(wěn)，推廣公司營銷理念，加大營銷市場，穩(wěn)步發(fā)展?jié)虾蜐?jì)寧周邊市場，并實(shí)現(xiàn)資金回攏。
2、公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)： 在有一定的知名度和認(rèn)可度后，可以集中大量的資金、人力和物力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略研究和山東其他地市的市場開發(fā)，通過深入調(diào)研，完善公司管理體系，統(tǒng)一公司營運(yùn)制度、風(fēng)格，擴(kuò)大營銷范圍，爭取將業(yè)務(wù)發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。
三、組織管理:
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化管理，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設(shè)若干名銷售員，主要開拓濟(jì)南、濟(jì)寧兩地市場。
工程部設(shè)若干名設(shè)計安裝工程師和安裝工人；人事行政部暫設(shè)行政主管一名，主要負(fù)責(zé)人事、行政、后勤等事務(wù)。
四、經(jīng)濟(jì)可行性分析：
?。薄⑼顿Y估算：成立公司費(fèi)用：工商注冊費(fèi)5000元左右；辦公室租賃全年費(fèi)用控制在3萬元，室內(nèi)裝修1萬元，辦公設(shè)備（辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等）5000元；電腦一臺4000元；復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)各一臺5000元。合計6萬元。
五、員工薪資待遇
銷售員底薪800元/月，根據(jù)每人每月銷售成績享受效益獎，并提成，提成比例：（1）產(chǎn)品以最低限價銷售，提成比例為銷售價格的5%；超過最低限價，除按照最低限價提成5%外，另提成差價的30%。另：根據(jù)當(dāng)月簽訂合同額，銷售員可報銷合同金額及合同利潤的2-5%的餐費(fèi)。
設(shè)計安裝工程師底1000元/月，享受當(dāng)月效益獎并根據(jù)安裝情況享受提成，提成比例為安裝合同額的2%。
人事行政主管薪水1500元/月，享受當(dāng)月效益獎；
所有員工每月50元交通補(bǔ)貼、50元電話補(bǔ)貼；
六、如何切入市場：
宣傳公司前期入市，可召開行業(yè)邀請會，邀請同行及相關(guān)行業(yè)人員來與會，邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點(diǎn)突出，不要求多長時間，重點(diǎn)突出公司名稱，主流產(chǎn)品，開完會再請媒體的去HAPPY一下，送點(diǎn)重金給你渲染一下。
七、出資情況：
1、 周金鑫個人出資51萬元 ，持股比例 100%，完全為個
人公司。
2、注冊資金盡量由代理注冊公司墊付，公司成立一個月后代理公司抽走。
經(jīng)營理念：誠信做事 客戶至上
企業(yè)文化：敬業(yè)忠誠 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
經(jīng)營宗旨：節(jié)能環(huán)保 奉獻(xiàn)社會
總經(jīng)理致辭
作為專業(yè)節(jié)能服務(wù)解決商，我們的奮斗目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導(dǎo)地位，綜合運(yùn)用技術(shù)手段，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新和改造，控制電力損耗
2、成立公司的計劃書
公司成立資料
濟(jì)南智源四方節(jié)能科技有限公司是深圳市四方節(jié)能設(shè)備有限公司為開拓山東節(jié)能市場，借鑒國際先進(jìn)營運(yùn)經(jīng)驗和行銷理念成立的一家集銷售、、安裝、調(diào)試、服務(wù)為一體的節(jié)能節(jié)電服務(wù)公司，是一家在國內(nèi)獨(dú)具優(yōu)勢的專業(yè)用電管理設(shè)備制造商和專業(yè)用電管理服務(wù)提供商。
深圳四方節(jié)能設(shè)備有限公司技術(shù)力量雄厚，研發(fā)團(tuán)隊由具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的權(quán)威專家組成，公司研發(fā)管理團(tuán)隊中， 碩士占15% 、本科占 40% 、其他占45%。憑借多年的研發(fā)及生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗，再結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，依次推出商場照明、路燈、風(fēng)機(jī)水泵、球磨機(jī)、擠出機(jī)、中央空調(diào)、注塑機(jī)、空壓機(jī)等一系列“SF”牌節(jié)電產(chǎn)品及各個系列的通用和專用型變頻器產(chǎn)品，均獲得了市場的一致認(rèn)可和好評。
公司擁有豐富的能源管理解決方案規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗，基于先進(jìn)的一體化節(jié)電系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)、電力配電分析技術(shù)、變頻變壓技術(shù)、節(jié)電系統(tǒng)集成技術(shù)、工程改造技術(shù)，開發(fā)了一系列適合國內(nèi)各行業(yè)的節(jié)能解決方案。在全國范圍內(nèi)為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶提供從節(jié)能方案支持、產(chǎn)品選型，到售后工程安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)維護(hù)等全套專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
四方公司已通過了軟件企業(yè)認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、IS09001：2000認(rèn)證，所有產(chǎn)品均通過CE認(rèn)證、省級SMQ質(zhì)檢認(rèn)定，而且路燈照明節(jié)電器等產(chǎn)品已申請多項技術(shù)專利，同時獲得國家創(chuàng)新基金支持項目。公司將繼續(xù)秉承科技創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)不斷地推出滿足市場需求的新一代產(chǎn)品，并逐步向高端應(yīng)用領(lǐng)域邁進(jìn)，努力開創(chuàng)我們充滿希望而又任重道遠(yuǎn)的未來。
濟(jì)南智源四方有限公司作為專業(yè)的'節(jié)電管理服務(wù)提供商，我們根據(jù)不同企業(yè)的用電形態(tài)及負(fù)荷狀況，來制定極富個性化的用電管理解決方案，并運(yùn)用CEW專用電能優(yōu)化軟、硬件，使用戶最終獲得顯著的經(jīng)濟(jì)收益。用電管理服務(wù)的專業(yè)化運(yùn)作為節(jié)電設(shè)備推廣提供了有力的支持。
投資成立公司計劃書
一、基本情況：
1、企業(yè)名：濟(jì)南智源四方節(jié)能科技有限責(zé)任公司
2、經(jīng)營范圍：節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品（照明、電梯、中央空調(diào)、電機(jī)等）的代理銷售、應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試；節(jié)能技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)；低壓配電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、暖通設(shè)
備、建筑材料、耐火材料的銷售、安裝調(diào)試；循環(huán)水處理藥劑的代理銷售，水處理設(shè)備、工程的應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試。
3、組織形式：有限責(zé)任公司
4、經(jīng)營地點(diǎn)：山東濟(jì)南
二、公司戰(zhàn)略
1、公司短期戰(zhàn)略目標(biāo)(第1-2年)：發(fā)展前期的主要目標(biāo)是進(jìn)入、并打穩(wěn)濟(jì)南和濟(jì)寧兩個市場區(qū)域。公司建立初期重在站穩(wěn)，推廣公司營銷理念，加大營銷市場，穩(wěn)步發(fā)展?jié)虾蜐?jì)寧周邊市場，并實(shí)現(xiàn)資金回攏。
2、公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)： 在有一定的知名度和認(rèn)可度后，可以集中大量的資金、人力和物力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略研究和山東其他地市的市場開發(fā)，通過深入調(diào)研，完善公司管理體系，統(tǒng)一公司營運(yùn)制度、風(fēng)格，擴(kuò)大營銷范圍，爭取將業(yè)務(wù)發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。
三、組織管理:
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化管理，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設(shè)若干名銷售員，主要開拓濟(jì)南、濟(jì)寧兩地市場。
工程部設(shè)若干名設(shè)計安裝工程師和安裝工人；人事行政部暫設(shè)行政主管一名，主要負(fù)責(zé)人事、行政、后勤等事務(wù)。
四、經(jīng)濟(jì)可行性分析：
１、投資估算：成立公司費(fèi)用：工商注冊費(fèi)5000元左右；辦公室租賃全年費(fèi)用控制在3萬元，室內(nèi)裝修1萬元，辦公設(shè)備（辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等）5000元；電腦一臺4000元；復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)各一臺5000元。合計6萬元。
五、員工薪資待遇
銷售員底薪800元/月，根據(jù)每人每月銷售成績享受效益獎，并提成，提成比例：（1）產(chǎn)品以最低限價銷售，提成比例為銷售價格的5%；超過最低限價，除按照最低限價提成5%外，另提成差價的30%。另：根據(jù)當(dāng)月簽訂合同額，銷售員可報銷合同金額及合同利潤的2-5%的餐費(fèi)。
設(shè)計安裝工程師底1000元/月，享受當(dāng)月效益獎并根據(jù)安裝情況享受提成，提成比例為安裝合同額的2%。
人事行政主管薪水1500元/月，享受當(dāng)月效益獎；
所有員工每月50元交通補(bǔ)貼、50元電話補(bǔ)貼；
六、如何切入市場：
宣傳公司前期入市，可召開行業(yè)邀請會，邀請同行及相關(guān)行業(yè)人員來與會，邀請媒體前來采訪，做專題報道，這比單純廣告更有效，這個會議議程要求簡單重點(diǎn)突出，不要求多長時間，重點(diǎn)突出公司名稱，主流產(chǎn)品，開完會再請媒體的去HAPPY一下，送點(diǎn)重金給你渲染一下。
七、出資情況：
1、 周金鑫個人出資51萬元 ，持股比例 100%，完全為個
人公司。
2、注冊資金盡量由代理注冊公司墊付，公司成立一個月后代理公司抽走。
經(jīng)營理念：誠信做事 客戶至上
企業(yè)文化：敬業(yè)忠誠 團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
經(jīng)營宗旨：節(jié)能環(huán)保 奉獻(xiàn)社會
總經(jīng)理致辭
作為專業(yè)節(jié)能服務(wù)解決商，我們的奮斗目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導(dǎo)地位，綜合運(yùn)用技術(shù)手段，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新和改造，控制電力損耗
3、成立旅游公司計劃書
一、公司摘要
總經(jīng)理：
財務(wù)主管：
營銷部經(jīng)理：
公關(guān)部經(jīng)理
人力資源部經(jīng)理：
主營產(chǎn)業(yè)：旅行社
主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動，旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。
競爭優(yōu)勢：1、本土優(yōu)勢 2、差異性營銷戰(zhàn)略
成立時間：xx年10月1日
地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15 號
聯(lián)系電話：-聯(lián)系人：陳經(jīng)理
公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。
公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。
二、競爭情況及市場營銷
我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要****對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟，別出心裁，工作計劃《旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書》。
比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：
那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。
但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。
再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有機(jī)會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。
根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
2、市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。
4、成立籃球?qū)Φ挠媱潟?/h3>
籃球，英文（basketball），起源于美國馬薩諸塞州，是1891年12月21日由詹姆士·奈史密斯創(chuàng)造，是奧運(yùn)會核心比賽項目，是以手為中心的身體對抗性體育運(yùn)動。小編為你整理了成立籃球?qū)Φ挠媱潟?，希望對你有所參考幫助?/p>
為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識及醫(yī)院的凝聚力，推動醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)和全員健身活動，增近與同行及其它行業(yè)、黨政機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系與交流，擴(kuò)大醫(yī)院在外部的知名度和影響力，特申請成立永興縣中醫(yī)醫(yī)院男子籃球隊。現(xiàn)將球隊成立后的相關(guān)事宜申報如下：
一、醫(yī)院男子籃球隊性質(zhì)和主要任務(wù)
醫(yī)院男子籃球隊是由院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)并具體管理的一個群眾性體育組織，院團(tuán)委協(xié)助管理。主要承擔(dān)參加對外運(yùn)動比賽、聯(lián)誼賽、邀請賽等各類比賽任務(wù)，通過籃球比賽進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院對外的交流，增進(jìn)友誼，展示永興縣中醫(yī)醫(yī)院形象。
二、球隊組織及職責(zé)
1、總顧問一名：全面主持院籃球隊的工作。
2、領(lǐng)隊1名，副領(lǐng)隊2名：負(fù)責(zé)籃球隊的組建策劃、球隊的日?；顒?、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、球員補(bǔ)貼及獎勵等費(fèi)用的申請；
2、教練1名：負(fù)責(zé)球隊的日常管理、日常訓(xùn)練計劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計劃的落實(shí)及組織人員參加比賽；
3、隊長1名：負(fù)責(zé)協(xié)助教練抓好球隊的各項訓(xùn)練及管理工作； 4、隊員10—12名：積極參加球隊組織的各項訓(xùn)練、比賽工作。
三、球隊隊員選拔及要求
1、選拔原則：采取自愿報名與科室推薦相結(jié)合，公開考評、擇優(yōu)錄用，有一定籃球運(yùn)動基礎(chǔ)及球隊?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。
2、隊員要求：熱愛籃球運(yùn)動，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能吃苦耐勞，組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊意識強(qiáng)。
四、球隊管理制度
1、球隊日常訓(xùn)練制度
根據(jù)本院工作任務(wù)等實(shí)際情況，原則上不安排隊員脫產(chǎn)訓(xùn)練，訓(xùn)練時間一般安排在早晨和下午進(jìn)行，每次訓(xùn)練時間在兩個小時左右，身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加兩次，團(tuán)隊默契訓(xùn)練每周至少組織一次。對一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動，由球員所屬科室協(xié)調(diào)相關(guān)球員臨時脫產(chǎn)參加比賽（不影響科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工作），同時安排專人負(fù)責(zé)球隊后勤保障工作；如遇重大正式比賽，由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室，球隊隊員提前一周參加球隊的強(qiáng)化集訓(xùn)。
2、球隊日常管理制度：
?、佟⒔叹毟鶕?jù)醫(yī)院上班特點(diǎn)，須提前一周制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計劃（包括階段、周及課時計劃）、所有隊員必須嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行；
?、?、相關(guān)隊員按照訓(xùn)練計劃時間要求準(zhǔn)時到指定訓(xùn)練場地，不得無故遲到、早退、缺席，尤其是團(tuán)隊默契訓(xùn)練沒有特殊原因不允許請假，特殊情況應(yīng)提前向隊長請假。
?、邸⒎e極參加醫(yī)院組織的各項比賽活動，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及教練的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)；
?、?、訓(xùn)練及比賽中，都要嚴(yán)格嚴(yán)肅，不得嬉戲打鬧玩耍；
⑤、在比賽過程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的.賽場作風(fēng)，服從裁判，尊重對手，嚴(yán)于律己，寬于待人。無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對對方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭執(zhí)時應(yīng)盡快與隊長或教練取得聯(lián)系，由隊長或教練與對方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決；
?、蕖⑼獬霰荣悤r，球隊代表醫(yī)院形象，球員要有良好的組織紀(jì)律性，著裝干凈整潔，行動整齊劃一，言行舉止禮貌得體。
⑦、因工作或者個人原因，可提前半月向球隊隊長提出退隊申請，經(jīng)領(lǐng)隊及隊長同意后方可辦理退隊手續(xù)；
?、?、連續(xù)3次或者累計5次以上，且無正當(dāng)理由不參加球隊的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊管理，情節(jié)嚴(yán)重的，將按自動退隊處理；
⑨、入隊不滿一年退隊的，服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個月全額扣除，一月以上三個月以內(nèi)扣除總價值80%；三個月以上半年以內(nèi)的扣除總價值60%，超過半年不滿一年的扣除總價值40%，超過一年的將不收取折舊費(fèi)；
⑩、球隊服裝、運(yùn)動鞋由醫(yī)院統(tǒng)一采購發(fā)放，領(lǐng)取時在領(lǐng)隊處簽字，球隊服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時才可以穿著，個人平時要注意洗干凈保管好，如丟失按原價賠償，由醫(yī)院重新采購配發(fā)，或自己購買。
五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算
（一）、裝備要求：
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------1個（用于正式比賽及賽前訓(xùn)練）
球隊隊服------------------24---30套（隊服上有醫(yī)院名稱及球號）
運(yùn)動鞋----------------------12---15雙（按隊員尺碼不同，統(tǒng)一購買）
口哨------------------------------------2個（用于日常訓(xùn)練）
（二）、裝備日常管理規(guī)定：
1、以上物品除隊服與運(yùn)動鞋外，其它交隊長專人管理，要做到誰借誰還；
2、如果隊員在使用過程中有惡意損壞行為，醫(yī)院有權(quán)對其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理；
3、在球隊使用中，造成的物品損耗，需及時補(bǔ)充；
4、球隊球服及運(yùn)動鞋的管理參照球隊日常管理第9、10條執(zhí)行。
（三）、相關(guān)費(fèi)用預(yù)算：
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------1個，單價200元/個，共200元
球隊隊服及運(yùn)動鞋---------------12---15套（其中隊服每人2套，運(yùn)動鞋每人一雙），預(yù)計850—900元一套，共10200—13500
口哨------------------------------------------2個，單價15元/個，共30元
其它（日?；顒觽溆媒穑?------------------------------------------- 2000元
合計：12430---15730.00元
六、獎勵辦法
球隊如在重大比賽中取得了好成績，由隊長、領(lǐng)隊提出獎勵申請，報請院領(lǐng)導(dǎo)審批后，由醫(yī)院給予獎勵。
xxx醫(yī)院團(tuán)支部
20xx年4月2日
5、成立教職工籃球隊的計劃書
導(dǎo)語：計劃書是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體對今后一段時間的工作、活動作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結(jié)。以下是小編整理關(guān)于成立教職工籃球隊的計劃書的資料，歡迎閱讀參考。
策劃組：音體美組
時 間：xx年4月1日
響應(yīng)織金縣教育局文件的'號召，為了進(jìn)一步落實(shí)“陽光體育運(yùn)動”“健康第一”的要求，積極支持本屆縣籃球運(yùn)動會的舉辦，我校特擬定成立織金一中教職工籃球隊方案。
本球隊將積極進(jìn)行賽前訓(xùn)練工作，以抓實(shí)效，促團(tuán)結(jié)為核心，進(jìn)一步提高隊員的身體素質(zhì)，運(yùn)動水平，逐步形成我校教職工籃球隊的打法與特色，使球隊的整體戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。為5月份縣籃球賽打下良好基礎(chǔ)。
通過組建校教職工籃球隊，形成學(xué)校運(yùn)動之風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)校教職工凝聚力，激發(fā)教職工活力，豐富教職工體育文化生活，同時，可通過本次籃球賽促進(jìn)兄弟單位之間友誼，提升我校美好形象。組建具體事項如下：
一、球隊隊名與隊旗
（一）球隊名稱：織金一中
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二、球隊結(jié)構(gòu)
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主領(lǐng)隊：李勤龍（副校長） 副領(lǐng)隊：楊波（工會主席）
（二）球隊教練
主教練：李成榮 副教練：趙建榮
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隊長：（待定）
（四）球隊正式隊員
球隊正式隊員（共12名）：馮國璋，胡亞，宋剛，宋致銀，王可松，許峰，許超，余廷志，張小龍，張圭，張習(xí)亮，朱記。
三、管理制度
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為豐富教職工校內(nèi)體育文化生活，增強(qiáng)教職工身體素質(zhì)，培育教職工的團(tuán)隊精神，促進(jìn)織金一中與外界的一切友好合作和交往，本籃球隊依以下原則成立：
1、球隊宗旨：強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平、樹校之輝。
2、組織形式：籃球隊下設(shè)領(lǐng)隊、教練、隊長、隊員。()領(lǐng)隊負(fù)責(zé)帶隊參加比賽和對外聯(lián)誼交流的聯(lián)系，教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)參加比賽和球隊的日常訓(xùn)練，隊長負(fù)責(zé)組織隊伍等待教練指揮及一些簡單的訓(xùn)練。
3、籃球隊員：采取自愿參加報名，再經(jīng)選拔后形成（凡織金一中教職工均可報名）。
4、隊員管理。
?。?）訓(xùn)練。采取定時定量與比賽練習(xí)相結(jié)合的方法，每周保持4次集中訓(xùn)練，遇雨則改為在室內(nèi)進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練等臨時處理。
?。?）經(jīng)費(fèi)。采取學(xué)校補(bǔ)助的辦法，保證籃球隊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)管理采用賬金分離的辦法，保證?？顚Ｓ?。
?。?）約束。為更有效地體現(xiàn)球隊的宗旨，制定如下約束機(jī)制。比賽和訓(xùn)練不得無故遲到和缺席，對無故遲到和缺席又沒有請假的采取扣分制，遲到一次扣1分，缺席一次扣2分，扣分達(dá)7分，勸離籃球隊。
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1、無論對內(nèi)或?qū)ν獗荣愔?，任何隊員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥爢T發(fā)生沖突，違者取消下一次比賽資格，累計三次以上勸離球隊。
2、在比賽中以惡意犯規(guī)，導(dǎo)致他人中度受傷者，取消一次比賽資格，累計三次以上勸離球隊。
3、在比賽中不聽教練指揮者，取消比賽資格并作權(quán)離處理。
四、日常訓(xùn)練
?。ㄒ唬r間：上午：6:30--7：30; 下午5：30--6:30（xx年4月1日至xx年5月16日）
（二）耐力訓(xùn)練
?。ㄈ┘夹g(shù)訓(xùn)練
（四）技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練
?。ㄎ澹┍荣愑?xùn)練
五、裝備要求
（一）裝備要求
比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球--2個
籃球比賽服----24套（12套為深色，12套為淺色。隊服上必須要有隊名，及球號，統(tǒng)一購買）
運(yùn)動外套-----16套（統(tǒng)一購買）
籃球鞋------16雙（按隊員尺碼不同，統(tǒng)一購買）
緊急用藥箱----1個
注：1、以上物品除隊服與運(yùn)動鞋外，必須交由專人管理。
2、如果隊員在使用過程中有惡意損壞行為，學(xué)校有權(quán)對其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理。
3、在非訓(xùn)練或比賽時間，丟失的物品應(yīng)由主負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
?。ㄒ唬┍荣愑们?--2個（現(xiàn)已有）。
?。ǘ┗@球比賽服--24套，每套120元，總價2880元。
（三）籃球鞋----16雙，每雙500元，總價8000元。
?。ㄋ模┻\(yùn)動外套---16套，每套600元，總價9600元。
（無）藥物-----600元。
（六）隊旗-----100元。
?。ㄆ撸?餐飲費(fèi)：
1、飲用水----28天，每天6元，共168元。 2、餐費(fèi)-----28天，每人每天40元，共17920元。
3、其他-----500元。
共計：39768元
第二部分：球隊內(nèi)部管理制度
一、隊員必須按時訓(xùn)練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請假者，必須提前 24 小時向教練申請，教練批準(zhǔn)后方可奏效，如無故缺席，按相對應(yīng)處理方法處理。
二、隊員訓(xùn)練時必須服從教練，隊長的安排，不得有任何的偷懶現(xiàn)象，如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊，鑒其認(rèn)錯態(tài)度考慮其是否復(fù)原 ，如果出現(xiàn)不同意見，可以通過正常渠道向隊長及教練提出。
三、隊員之間要互相幫助，互相鼓勵，團(tuán)結(jié)友愛，籃球隊是一個平等的團(tuán)隊，沒有高、低級別之分，不得出現(xiàn)以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況，一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者，馬上逐出本籃球隊，情節(jié)嚴(yán)重則永不起用。
四、對內(nèi)不允許打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報批評，記過處分，并與自己績效工資掛鉤。
五、隊員需要愛惜隊服和訓(xùn)練用球等公共財產(chǎn)。如有故意損壞公物者按十倍物價賠償，隊服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用，在對外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由學(xué)校承擔(dān)更換費(fèi)用，如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球，則全隊一起賠償。
六、教練必須公正對待每一位隊員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎勵隊員，開除或吸收隊員。
七、籃球隊自行組織活動費(fèi)用由參加該次活動的所有人員分?jǐn)?，不得拖欠?/p>
八、如對條款有異議，可號召領(lǐng)隊、教練、隊長及全體球員及時商榷、改正。
6、成立公司計劃書模板
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，婚慶行業(yè)已成了不可缺少的一部分，怎樣成立一家特色婚慶公司，要從以下幾方面著手:
選址要在繁華地段，最好在婚姻登記處附近，面積有30-40平方米就夠用，門面要亮、裝飾要華麗而樸實(shí)，要有鮮明的對比，給人眼前一亮耳目一新的感覺，店內(nèi)裝飾要有層次順序感，以便突出特色。
產(chǎn)品服務(wù)要做到別人能做的我也能做，別人做不到的我也能做到，結(jié)合當(dāng)?shù)刈龀鲎约旱奶厣a(chǎn)品服務(wù)。 工作人員要有較高的服務(wù)意識，尤為要精通業(yè)務(wù)，和各環(huán)節(jié)的流程，以及各種產(chǎn)品的使用技巧，這樣才能把婚慶做的更完美。
收費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏胶拖M(fèi)水準(zhǔn)的不同制定高、中、低多個價位區(qū)，以供選擇。 婚慶公司組織成員:策劃師(全程、專場) 車隊(頭車、其它) 司儀(職業(yè)、業(yè)余) 攝像(照像、攝像)
內(nèi)外場裝飾(氣模、禮炮、花門路引、背景、燈光等) 工作人員(接待、化妝、手工制作、現(xiàn)場工作人員等)
工作流程:接待--洽談--簽合同(收訂金)--現(xiàn)場策劃--準(zhǔn)備工作--布場--操作--服務(wù)--收費(fèi)--后期工作--售后服務(wù) 1、 婚禮前一天準(zhǔn)備
與婚禮的所有項目干系人溝通 就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母溝通
就準(zhǔn)備情況和婚禮當(dāng)天分工與籌備組作最后溝通 根據(jù)準(zhǔn)備情況就婚禮當(dāng)天儀式進(jìn)程與主持人作最后溝通 與伴郎伴娘再次溝通 最后確認(rèn)幫忙的親友
最后確認(rèn)婚宴、車輛、攝影像、化妝等細(xì)節(jié)準(zhǔn)備情況 確認(rèn)婚禮當(dāng)天要發(fā)言人的準(zhǔn)備情況 主證婚人發(fā)言準(zhǔn)備情況 父母代表發(fā)言準(zhǔn)備情況 來賓代表發(fā)言準(zhǔn)備情況 搶親時新娘提問準(zhǔn)備
新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會遇到的問題 最后確認(rèn)婚禮當(dāng)天所有物品準(zhǔn)備情況 最后試穿所有禮服
將婚禮當(dāng)天要穿的所有服裝分裝口袋 準(zhǔn)備兩瓶假酒
準(zhǔn)備婚禮當(dāng)天新郎新娘的快餐干糧 最后檢查所有物品并交于專人保管 新娘的新鞋 結(jié)婚證書 戒指 紅包
要佩戴的首飾 新娘補(bǔ)妝盒
糖、煙、酒、茶、飲料 焰火道具
新郎新娘特別準(zhǔn)備 新郎新娘反復(fù)熟悉婚禮程序 預(yù)演背新娘動作 預(yù)演婚禮進(jìn)行臺步 預(yù)演交杯酒動作 放松心情，互相鼓勵 注意睡眠，早點(diǎn)休息 準(zhǔn)備鬧鐘
確認(rèn)一只正常工作的鬧鐘 將鬧鐘調(diào)到5點(diǎn)半
2、 婚禮當(dāng)天流程 化妝 起床
新郎發(fā)型做好后到達(dá)新南門女方娘家附近等待 新娘妝完成，通知新郎 化妝師、美發(fā)師紅包 婚車
開始扎彩車 專車送新郎至## 彩車完成
專車送新娘回娘家(8:30前到達(dá)) 所有婚車到達(dá)## 司機(jī)紅包 搶新娘
伴郎準(zhǔn)備好鮮花、紅包 新娘回到娘家，藏好新鞋 新郎帶領(lǐng)兄弟們開始搶人 敲門、盤問、塞紅包、擠門 新郎找新鞋，向女方家人承諾 彩帶師到位氣球到位
新郎背新娘出門，彩帶，踩氣球 車隊出發(fā) 迎新娘
車隊到達(dá)化成小區(qū)男方家 新郎抱新娘進(jìn)門，彩帶，踩氣球 小孩子滾床 伴娘準(zhǔn)備好茶 新娘給男方父母敬茶 新郎新娘出發(fā)至酒店 酒店準(zhǔn)備
將糖、煙、酒、茶、飲料等帶至酒店 最后檢查酒席安排、音響、簽到處等細(xì)節(jié) 準(zhǔn)備好新郎新娘迎賓香煙火柴糖 彩帶師到位酒店門口
酒店迎賓
新郎新娘到酒店，彩帶 簽到處人員就位 引導(dǎo)人員門口就位 新郎新娘伴郎伴娘門口迎賓 婚禮儀式 主持人準(zhǔn)備 音響準(zhǔn)備
結(jié)婚證書、戒指準(zhǔn)備 氣球、彩帶到位
奏樂，新人入場，彩帶、踩氣球 主持人介紹 主婚人致詞 證婚人宣讀結(jié)婚證書 新人父母上臺
新郎新娘交換戒指，三鞠躬 新人給父母敬茶 雙方父母代表講話 雙方父母退場
新人開香檳、切蛋糕、喝交杯酒 游戲
婚宴正式開始
新郎新娘退場、速食，新娘換禮服 新郎新娘逐桌敬酒 宴席結(jié)束，賓客與新人合影
所需物品清單:
龍鳳氣模拱門(10m、12m、8m)、龍鳳氣模拱門專用充氣機(jī)(300w、370w) 禮炮(豪華不銹鋼、普通)，禮炮專用氣泵
燭臺(水晶、鐵藝、不銹鋼)(單心、雙心、S形、一帆風(fēng)順) 仿真花花門、路引、紅地毯、歐式背景、天使翅膀 香檳塔(半圓、心形)，手印泥
多層蛋類架 賓客指示牌 汽球充氣機(jī) 泡泡機(jī)(大、小)、地?zé)煓C(jī)、雪花機(jī) 追光燈、菊花燈
其它消耗品:汽球、梅花蠟、刻度蠟、浮蠟、彩彈、泡泡油、發(fā)光冰塊 雪花油、煙油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火類 注:以上所列可根據(jù)當(dāng)?shù)睾鸵?guī)模適當(dāng)增減調(diào)整。