《環(huán)保工作計劃15篇》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
環(huán)保工作計劃第1篇
一、指導思想
為了進一步在全園師生中開展環(huán)境教育，增強環(huán)保意識，根據上級有關文件要求，在環(huán)保、教育部門的組織和指導下，把環(huán)境教育作為提高學生素質和改進校園環(huán)境管理的切入點，發(fā)揮學校、家庭和社會共同參與保護環(huán)境的積極性，積極投入“綠色學?！被顒樱屆恳粋€學生都能接受綠色環(huán)保教育。
二、工作目標
1、引導幼兒參與校園文化建設。
2、加強對學校用電、用水的管理，提倡愛護公物，加強關門關窗關燈的檢查，使師幼從自己做起，從小事做起，從關心校園環(huán)境做起，積極參與保護環(huán)境的行動，投身環(huán)保建設。
3、結合各項環(huán)保公益節(jié)日，以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，有效地促進學校整體參與，和幼兒的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的實際行動。拓寬教育思路，提高教育水平。
4、以“綠色學?！睘檩d體，加強班級主題活動的教育效果，對全體教師的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展觀念的培訓，豐富環(huán)境教育的思想，提高教師的環(huán)保教育質量，從而提升學校品位。
三、工作措施
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。
1、組織全園教職工認真學習上級關于綠色學校的文件精神，明確職責，結合崗位，積極參與。
2、充分發(fā)揮宣傳陣地的教育作用，組織廣大幼兒做環(huán)保工作的主人。
3、通過家長開放日向家長進行環(huán)境教育重要性宣傳，及時通報學校環(huán)境教育活動，主動贏得支持與配合。
通過以上工作，努力營造一個學校、家庭步調一致，統(tǒng)一行動的良好氛圍。
(二)立足課堂，學科滲透。
1、根據幼兒的實際情況，結合教材特點，把對幼兒進行環(huán)境教育列入教學目標并認真實施。充分利用五大領域教材，向幼兒傳授生態(tài)環(huán)保知識，開展一些生態(tài)實踐活動。
2、讓每位教師參與到環(huán)境教育中來，注重在五大領域中滲透環(huán)境教育。
(三)積極開展環(huán)境教育活動。
1、九月份在園內開展廢舊物品手工制作活動。
2、十月份開展“小小一粒米”活動。
3、十一月份繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。
4、十二月份請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！备拍?。
(四)美化校園，環(huán)境育人。
1、爭創(chuàng)“潔、齊、美”教室評選活動，鼓勵師生自己動手裝扮校園。
2、根據每天兩掃一拖，每周一大掃，每月一考核的要求，做好衛(wèi)生包干區(qū)、綠化包干區(qū)的清掃、檢查工作，保持校園環(huán)境的整潔。
環(huán)保工作計劃第2篇
1、認真貫徹環(huán)境保護法律、條例和規(guī)定；積極宣傳環(huán)境保護的方針和政策，普及環(huán)保知識。
2、擬定本鎮(zhèn)的環(huán)境保護規(guī)劃和工作計劃，報政府批準后督促實施。
3、了解和掌握本鎮(zhèn)范圍內的污染現狀及治理情況，建立污染源檔案，積極配合上級環(huán)保部門做好排污申報登記和排污許可證的核發(fā)工作。
4、對全鎮(zhèn)新建、改建、擴建項目的環(huán)境影響報告表進行嚴格初審并及時上報審批，項目建成后配合市、區(qū)環(huán)保部門進行驗收。
5、督促本鎮(zhèn)范圍內的污染防治和節(jié)能減排工作的實施，對治理設施的運轉管理進行監(jiān)督和檢查，對排污單位提出獎懲意見。
6、協(xié)助農業(yè)部門推廣綜合防治，促進農業(yè)生態(tài)的良好循環(huán)。
7、根據區(qū)環(huán)保部門的要求，按規(guī)定做好鎮(zhèn)區(qū)范圍內排污費的收繳工作。
8、及時處理好群眾來信來訪，做好污染糾紛的調解和污染事故的調查、分析、處理工作。
9、積極開展環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)，生態(tài)村、綠色社區(qū)、綠色學校的創(chuàng)建工作，積極開展循環(huán)經濟、清潔生產審核、環(huán)境質量體系認證和環(huán)境友好企業(yè)活動。
10、認真完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府交辦的各項任務，及時向上級環(huán)保部門如實反映情況，并完成上級環(huán)保部門交辦的`各項任務。
環(huán)保工作計劃第3篇
本學期我們將繼續(xù)根據幼兒的實際情況，結合園務計劃、教研計劃、班務計劃，圍繞認知、行為習慣、情感態(tài)度三方面，根據因地制宜、因材施教的原則來制定本學期的環(huán)保教育教學計劃，并利用各種形式、手段把環(huán)保教育目標、內容滲入到主題教學中，貫穿到幼兒的一日生活。
一、具體實施
1、 導幼兒認識、了解空氣、聲音、水、電、動物（本學期我們計劃開展主題活動“可愛的動物”）、紙，結合減少污染、噪音（輕聲說話，不制造噪音）、節(jié)約用水、電（安全用電）、紙（愛護樹木、不用一次性筷子等），愛護野生動物等方面教育，是幼兒知道環(huán)境污染、噪音和破壞生態(tài)平衡會給人類帶來危害，以增強幼兒的環(huán)保意識。
2、 結合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
3、 結合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關的地球是我們每個人應盡的責任。
4、 在主題活動中，教師與幼兒一起，收集無毒無害的廢品，利用紙盒、紙筒、飲料罐等廢舊物品制作一些小建構并開展游戲，是幼兒在游戲中接受環(huán)保教育，懂得如何減少垃圾和利用廢物，以培養(yǎng)幼兒參與環(huán)境保護的自覺性。
5、 結合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
6、 結合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
家長工作
家長的環(huán)境保護意識與行為對幼兒的影響是顯而易見的。為使家庭環(huán)境與幼兒園教育達到一致，我們準備開展以下的工作：召開家長會、利用櫥窗、宣傳欄、致家長的一封信等形式，向家長宣傳環(huán)境保護的知識和加強培養(yǎng)幼兒環(huán)境保護的重要性。
二、行事例
一月份：
1.制定本學期的主題教學計劃和班級環(huán)保計劃。
2.開展《花》主題，探索活動，并收集關于《花》主題的資料。
3.全面做好室內的衛(wèi)生消毒工作，為幼兒提供一個良好的學習、生活環(huán)境。
4.做好月底清潔工作。
二月份：
1.開展《橋》主題探索活動，動員家長收集《橋》主題的有關資料。
2.進行環(huán)保知識學習，提高環(huán)保意識。
3.組織班級外出撿廢紙，制作宣傳壁畫活動。
4.做好月底清潔工作。
三月份：
1.開展《樹》主題探索活動，動員家長收集《樹》主題的有關資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內容。
3.組織幼兒與家長一起收集各種廢紙。
4.結合3月12日植樹節(jié)，向幼兒進行美化、綠化周圍環(huán)境的教育，以喚起幼兒對大自然、對生活的熱愛，并將愛護花草樹木等列入幼兒的行為規(guī)范中。
5.組織家長回收可利用廢舊物品，并進行親子制作活動。
6.做好月底清潔工作。
四月份：
1.開展《變廢為寶》主題探索活動，動員家長收集《變廢為寶》主題的有關資料。
2.組織幼兒在環(huán)保局進行主題訪問調查活動。
3.請家長利用收集的廢舊材料并與孩子一起進行環(huán)保布置。
4.制定班級學期一日環(huán)保教育計劃，把環(huán)保教育隱性到課程中。
5.結合4月22日“世界地球日”向幼兒進行環(huán)境保護教育，使幼兒懂得保護與我們息息相關的地球是我們每個人應盡的責任。
6.做好月底清潔消毒工作。
五月份：
1.開展《》主題探索活動，動員家長收集《》主題的有關資料。
2.更換環(huán)保宣傳欄內容。
3.結合5月31日的“世界無煙日”，開展“趕走香煙”的活動，宣傳吸煙有害健康的知識。
4.做好月底清潔消毒工作。
六月份：
1.開展《》主題探索活動，動員家長收集《》主題的有關資料。
2.結合幼兒已有的環(huán)保知識，家園共同開展制作“環(huán)保知識剪報”的活動。
3.做好月底清潔消毒工作。
七月份：
做好本班環(huán)境教育工作小結。
環(huán)保工作計劃第4篇
為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃
主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
目標：
1． 激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。
2． 明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。
3． 能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。
具體內容：
主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
每月主題 具體內容
三月 “環(huán)?！币庾R的形成 1．安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。 2．利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。 3．請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。
四月 收集廢舊物品 1．開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱。
2．教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。 3．繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。
五月 廢物變寶活動（一） 1．紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。 2．牛奶盒的妙用——將收集的
牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提琴等。 3．塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。
六月 廢物變寶活動（二） 1．空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。 2．快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。 3．酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴，供幼兒體育活動時活動。 月底 作品展出 1．將幼兒的作品分類、整理。 2．分批展出幼兒的作品，請幼兒父母前來參觀。 3．編寫〈變廢為寶的〉書面材料。
環(huán)保工作計劃第5篇
環(huán)保工作將繼續(xù)鞏固擴大環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，突出抓好重點污染物總量控制和減排工作、國家級生態(tài)市創(chuàng)建和環(huán)境監(jiān)管等方面工作。
一是以實施重點工程為依托，做好重點污染物總量控制和減排工作。
完成國電發(fā)電有限公司2#機組爐外脫硝工程和1#機組脫硫煙氣旁路拆除工作，推進水泥4000t/d新型干法水泥窯爐脫硝工程。推進鎮(zhèn)第二污水處理廠建設進程，12月底前完成土建工程施工、設備安裝并投入運行；推進大辛店污水處理廠建設工作，11月底前完工并試運行；推進鎮(zhèn)污水處理廠投運工作，5月開始進水調試，6月底前運行；擴大民和沼氣發(fā)電糞污收集管網，提高沼液綜合利用率，完成和汽車的涂裝噴漆VOCs凈化項目。
二是以消除環(huán)境風險隱患為己任，做好環(huán)境監(jiān)管工作。
組織對全市食品、火電、水泥、印染、化工、黃金采選和鉛蓄電池等生產過程中涉鉛等重金屬污染物、危險廢物（含醫(yī)療廢物）和危險化學品的64家企業(yè)開展環(huán)保核查，作為環(huán)保重點監(jiān)管對象；加強企業(yè)環(huán)境風險排查，突出整治污染治理設施不健全、停運治污設施、偷排漏排污染物、不執(zhí)行“三同時”等環(huán)境違法行為，維護環(huán)保法律法規(guī)尊嚴和群眾切身利益。
三是以創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”為契機，抓好生態(tài)建設工作。
鞏固并提高省級生態(tài)市創(chuàng)建成果，達到國家級生態(tài)市申報條件并于12月底前向國家環(huán)保部提出考核驗收申請。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境基礎設施建設，加快推進鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、大辛店鎮(zhèn)級污水處理廠及配套管網建設，完成固體廢棄物處理中心二期工程環(huán)保驗收。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境質量提升，抓好國電發(fā)電有限公司、熱電有限公司、水泥有限公司、水泥有限公司和工業(yè)燃煤鍋爐的顆粒物污染防治設施的升級改造。加強城鄉(xiāng)結合部、施工場地和裸露地面的揚塵污染防治，做好機動車環(huán)檢工作，將PM2.5納入常規(guī)空氣質量監(jiān)測體系，4月份起投入正常運行。
環(huán)保工作計劃第6篇
一、工作目標
為了提高全員環(huán)境保護意識，全面推進高速公路的環(huán)境管理工作，創(chuàng)建一個文明、衛(wèi)生、健康的良好環(huán)境，服務大眾，服務社會。高速公路企業(yè)應以“環(huán)保、安全”為核心，把仁新高速公路建設成為一條“理念新、質量優(yōu)、環(huán)境美、特色強”的一流高速公路，實現“規(guī)范化管理、新理念設計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質”的典型示范工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的新發(fā)展觀，落實“不破壞就是最大的保護”思想，促使項目部高度重視影響環(huán)保和質量的施工環(huán)境。
二、工作重點
從抓基礎入手，具體工作做到“四到位”，確保各項措施具體落 實。
1、是組織領導到位。并根據各自實際情況，詳細制定工作計劃。分工細致，目標明確，將各項指標分解到個人，落實到具體實處，確保環(huán)保工作有組織、有目標、有檢查、有成效。
2、是創(chuàng)建制度到位。各分部應建立健全規(guī)章制度，并納入施工人員個人月度考核。通過制定一系列獎懲制度，有效地促進和推動環(huán)保工作順利開展。
3、是教育培訓到位。根據環(huán)保施工的實際需要，通過學習培訓，
提高大家相關業(yè)務知識和實際操作能力，各分部制定并落實詳細的員工學習教育計劃。全面提高員工環(huán)保工作的責任感和使命感。要利用班組會、月度工作總結會等集中時間，及時給員工宣傳環(huán)保知識和高速公路企業(yè)創(chuàng)建方針、措施，通過形式多樣的學習培訓活動，真正使全員投入到 “環(huán)?！被顒又?。
4、通過采取定期與不定期，全面與專項等一系列的監(jiān)督檢查和持續(xù)改進的制度，確保環(huán)保施工不斷完善、不斷改進、不斷提高。
三、具體工作
?。?）、臨時工程與設施
臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障，永久性工程完工后應移去、拆除，其所占用的區(qū)域應進行清理或恢復原貌。從以往工程實例看，由于臨時工程多數位于路線范圍以外，工程完工后承包人匆忙撤場，對所占用區(qū)域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的，必須從嚴控制。
1、我部按不同的類型和需要，對臨時工程與設施進行設計，并報監(jiān)理工程師審批。沒有監(jiān)理工程師的批準，不會在現場開始進行任何臨時工程的施工。
2、各種臨時工程開工前，施工隊伍在取得當地有關管理部門及其他當事人的同意后，制定書面協(xié)議，簽訂后方才開工。
3、在隧道進口處修筑進入施工現場的臨時便道，注意生態(tài)保護，盡可能不砍或少砍樹木。當隧道工程完工后，將對臨時道路進行清理，通過植樹等措施恢復原貌。
4、各施工隊在施工現場搭設的臨時工棚（板房）等，除滿足安全要求外，盡可能選擇植被較少且容易恢復原貌的地點。
5、棄土場進行詳細設計，設置必要的防護、環(huán)保設施，經監(jiān)理工程師批準后，先施工防護設施，然后棄土。棄土完后進行地表綠化美化，力爭與原地貌保持一致。
6、白站和黑站盡可能設在視線以外的隱蔽處，以減少工程完工后因植被差異而帶來的不和諧。
7、當永久性工程完工后，移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施，并將臨時工程所占用的區(qū)域進行清理或恢復原貌后，報監(jiān)理工程師檢查驗收。
?。?）、路基工程
挖方邊坡外側一條明顯的“空白帶”，或設有大砌體截水溝，或裸露出地表，與周邊環(huán)境極不協(xié)調；有些擋土墻、護面墻、護坡端部處理缺少漸變，砌筑粗糙、棱角突出，給人以生硬的感覺。因此，我們在施工中一定貫徹“不破壞就是最大的保護”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使公路這一人工系統(tǒng)與沿線自然系統(tǒng)和其他人工系統(tǒng)配合協(xié)調。
場地清理
1、在施工前確定現場工作界線，并保護所有規(guī)定保留和監(jiān)理工程師指定要求保留的植物及構造物。 挖方地段的工作界線應為實際開挖坡頂線，坡頂線外的植被給予保留。
2、路基范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土集中堆放，都將用來作中央分隔帶、邊坡、棄土場、互通立交內、服務區(qū)綠化的回填土。
3、路基范圍內可移植的樹木、灌木等盡可能移植。
挖方路基
1、土質和軟質巖石挖方邊坡坡頂、坡腳應取消折角，采用貼切自然的圓弧過渡。
2、石方爆破作業(yè)以小型及松動爆破為主。
3、在路基挖方或填方區(qū)內挖除的非適用材料，其中的腐質土集中堆放，將來用作綠化的.回填土。
4、在自然邊坡較陡的山坡修筑路基，對可能滾落的土石對路基以下山坡植被的破壞。我部工程人員提出詳細的施工方案并設置能有效攔阻土石的設施（如竹木柵欄、防落、攔土壩等），報監(jiān)理工程師批準后動工。
填方路基
1、填方路段地質情況調查。井睦高速公路頻繁穿越山壑溝谷，高填深挖路段多，容易碰到地質不良情況。在施工前對填方路段的地質情況進行詳細調查，查明地質情況，基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩(wěn)定的傾斜面，防止因沖積層沿傾斜面滑移而引起路基失穩(wěn)。如果發(fā)現不良地質情況后，及時報告監(jiān)理工程師，以便采取妥善措施進行處理，確保路基質量。
2、防雨措施。施工期間，采取切實可行的措施，防止雨水沖刷路基，避免出現泥沙沖淤農田、阻塞溝渠等現象發(fā)生。根據經驗，采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡，用塑料薄膜修筑臨時集水溝，在坡腳修筑攔漿壩、挖溝，設置沉淀池等，均能起到一定的防雨沖刷作用
?。?）、隧道工程
隧道工程施工影響環(huán)保的主要環(huán)節(jié)是洞口工程施工和棄渣。洞口工程施工將按照已定的施工方法，盡量保護坡體和植被，對洞口，開挖后的仰坡盡量回填好土并恢復植被綠化。棄渣盡可能利用，確需廢棄的應集中堆放到已選好的棄渣場內，棄渣完后，結合周圍地形進行整修，覆蓋好土并植樹、植草綠化，恢復生態(tài)環(huán)境。
?。?）、橋涵工程
施工中，施工單位往往對橋涵工程主體結構本身的質量和安全較為重視，對附屬工程及與周邊環(huán)境的協(xié)調重視不夠，而對某些施工方法可能對周邊環(huán)境造成破壞更是認識不足，我們必須改變這種狀況，高度重視橋涵工程施工的各個環(huán)節(jié)。
1、大塘源高架橋橋梁施工，注意保護水資源，避免鉆孔護壁泥漿等對水體的污染；鉆孔工作平臺不會影響行洪，完工后及時拆除、清理；簽訂施工期間維護安全的協(xié)議書。
2、梁板預制場、砼拌和站、設在高架橋橋頭路基范圍邊上。
3、水泥包裝袋等建筑垃圾集中收集堆放并按規(guī)定進行處理，不得隨意棄置，隨風飄散。
4、大塘源高架橋橋梁采用移動模架或架空模架施工，少用滿堂式模架施工，以保護橋下樹木和植被。
5、涵洞、通道工程施工，特別注意基底承載力是否滿足設計要求。
環(huán)保工作計劃第7篇
長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度，總結環(huán)保設施運行經驗。在生產運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定20xx年工作計劃如下：
1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持 “預防為主，防治結合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現生態(tài)效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?/p>
2、推行清潔生產、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經濟、把發(fā)展循環(huán)經濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。
3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。 做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來。
4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目，以技術創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。
6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經濟發(fā)展的比例關系是否合理，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據。
7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權利和義務，從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使法律賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，對各類環(huán)保公共事務進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展。
總之，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作，才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處，收到經濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。
環(huán)保工作計劃第8篇
20xx年，我局將認真按照區(qū)委、區(qū)政府和上級環(huán)保部門的要求，結合實際，認真研究謀劃，明確任務、狠抓落實，為確保全市排名“保二爭一”目標，制定工作計劃如下：
1、著力推進污染減排工作。
一是根據上級環(huán)保部門20xx年環(huán)保工作會議精神及環(huán)境保護目標責任書的工作內容，認真落實新建區(qū)各項環(huán)境保護工作；二是繼續(xù)落實 “以獎代補”政策，按照往年的辦法，對20xx年減排工程項目給予一定金額的資金補助和獎勵，確保全年各項污染減排任務。
2、著力推進污染防治工作。
一是 重點加強對規(guī)?；陨闲笄蒺B(yǎng)殖場（小區(qū)）的環(huán)境監(jiān)督管理，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農業(yè)部門對禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場進行搬遷或關閉，對全區(qū)范圍不能達標排放的規(guī)模化養(yǎng)殖場堅決予以關停。二是加強飲用水源保護。嚴格落實飲用水源地相關規(guī)定，把好項目環(huán)保審批關，從嚴執(zhí)法。三是狠抓揚塵污染治理。配合住建、城管、建管等部門加強建筑施工揚塵及道路揚塵污染防治。
3、著力優(yōu)化審批驗收服務。
一是 認真把好建設項目審批和驗收關，為區(qū)域經濟發(fā)展提供高效、便捷的環(huán)保服務。二是做好環(huán)保違法違規(guī)建設項目清理的后續(xù)工作，建立完善一廠一檔。三是在項目建設之前提前介入，及時提出環(huán)保意見，為區(qū)政府決策時提供參考。
4、著力推進環(huán)境監(jiān)測服務。
一是 繼續(xù)做好環(huán)境質量監(jiān)測、污染源監(jiān)督監(jiān)測、委托性監(jiān)測和信 訪仲裁監(jiān)測，確保數據真實、準確、有效。二是確?？諝庾詣颖O(jiān)測站的正常運行，及時準確提供監(jiān)測數據。三是加強監(jiān)測結果運用，為環(huán)境管理、經濟建設提供科學高效優(yōu)質服務。
5、著力推進生態(tài)文明建設。
繼續(xù)推進生態(tài)文明建設，力爭創(chuàng)建2個國家級生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個省級生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個省級生態(tài)文明村，50個市級生態(tài)文明村。扎實開展好農村環(huán)境綜合整治，幫助南磯山鄉(xiāng)政府全力推進農村連片整治項目。
6、著力強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。
一是 繼續(xù)抓好中央環(huán)保督查后續(xù)工作，確保按期完成整改任務。二是持續(xù)深入開展環(huán)保大檢查行動，對20xx年環(huán)保違法違規(guī)政府備案項目加強監(jiān)管，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。三是加強與司法部門聯(lián)動機制。相互配合，形成合力，給予違法者嚴厲的打擊。四是加強違法排污的源頭防控。按“雙隨機”要求，嚴格落實對重點行業(yè)以及建設項目“三同時”制度現場監(jiān)督檢查。五是 全面、足額征收排污費，確保按時完成全年任務。
7、著力抓好環(huán)境信訪查處。
認真處理環(huán)境信訪案件、維護群眾環(huán)境權益。對人大建議、政協(xié)提案、群眾反映的熱點和難點問題，按“六個必須”的要求，按時限查處，做到件件有落實、事事有回復，及時處理環(huán)境信訪問題，維護社會和諧穩(wěn)定。
8、著力推進環(huán)保領域改革。
一是 積極推進環(huán)保領域改革。嚴格執(zhí)行生態(tài)保護紅線規(guī)定，配合上級加快監(jiān)管平臺建設，規(guī)范排污許可行為；二是加強監(jiān)管能力建設。順應環(huán)保機構垂直管理要求，全面推進環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)察、應急等環(huán)境保護能力建設；三是落實環(huán)境信息公開。積極引導公眾參與，形成環(huán)境質量人人共享、環(huán)境保護人人有責的良好氛圍。
環(huán)保工作計劃第9篇
一、實行幼兒教師競聘上崗制度，優(yōu)化教師隊伍我鎮(zhèn)現有幼兒教師60名，（其中中心幼兒園24名）取得幼師中專及以上學歷50名。本學期幼兒園將針對教師現狀，一方面完善對幼兒教師的考核辦法，實行考核與個人工資掛鉤，對個別素質差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優(yōu)錄用的辦法，面向社會公開招考具有幼師和高中以上學歷適合做幼兒教師的人為代課教師，以補充幼兒教師流動大的不足。再次，抓住布局調整、學校合并的機遇，挖掘在小學工作的幼師畢業(yè)人員，充實到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情，但教學經驗不足，老教師雖有豐富的教學工作經驗，但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現狀，積極鼓勵老教師參加高層次進修或函授學習，提高自身教育教學能力，同時加大中青年教師的培養(yǎng)，使骨干教師脫穎而出，逐步形成骨干教師梯隊，充實幼兒園骨干教師隊伍。通過上述四種渠道，使幼兒園逐步實行優(yōu)聘劣汰的用人機制，建立起一支老青結合的幼教師資隊伍。
二、加大師資培訓力度，提高幼師自身素質強化幼兒教師素質的再提高，確保培訓考核工作到位。一是嚴格實行教師基本功“月考核”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計算機應用、課件制作等培訓活動，做到有培訓、有考核，促進教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如：教師教玩具制作、室內環(huán)境創(chuàng)設、園長（教師）講評課等活動，為教師搭建充分展示自己才能的平臺，創(chuàng)設良好的競爭氛圍，實現競爭中出成績，競爭中賽水平，達到在競爭過程中相互促進，相互成長。三是采取請進來、走出去、集中培訓、崗位練兵等辦法，對幼兒教師開展不同形式的業(yè)務培訓。四是以科研促教研，重點實驗，整體推進，積極承擔鎮(zhèn)縣級教研課題，切實發(fā)揮中心幼兒園科研示范園的基地作用，帶動全鎮(zhèn)幼教教研工作再上一個新臺階。
三、完善園籍管理制度，提高幼兒入園率。建立健全全鎮(zhèn)0--6周歲幼兒檔案，嚴格執(zhí)行園籍管理制度，落實到園，責任到片。對未入園的適齡幼兒積極宣傳發(fā)動，發(fā)放《致家長的一封信》，廣泛宣傳《幼兒教育指導綱要》，讓家長明白幼兒接受學前三年教育的重要性，贏得社會對幼教工作的關心和支持。其次，幼兒園教師挨家挨戶入戶動員，讓其家長端正態(tài)度，正確對待幼兒入園工作，勸其入園。再次，為保證幼兒“進得來，留得住”，實行教師定點專車接送幼兒制度，力爭我鎮(zhèn)學前三年幼兒入園率達90%以上。
四、強化內部管理，提高保教質量。首先，完善各類規(guī)章制度。制定并學習《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規(guī)章制度。在實施制度管理過程中，實行平時性和階段性量化考評相結合的辦法，對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進行綜合評價，并把考核結果與教師評優(yōu)、評模、聘任掛鉤，調動幼兒教師的工作積極性。其次，積極創(chuàng)設區(qū)角活動，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。為幼兒提供豐富多采，富于變化，能激發(fā)幼兒想象力、創(chuàng)造力的各種活動區(qū)材料；為幼兒提供探索、想象、創(chuàng)新的場所，使孩子熱愛生活，關心周圍的事物，陶冶情操，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲（器）樂、舞蹈等比賽，舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進幼兒能力的提高，促使其全面發(fā)展。再次，堅持“幼兒教育活動化，幼兒活動游戲化”的原則，加強幼兒活動指導，優(yōu)化幼兒一日活動，根據幼兒的年齡特點和興趣愛好，落實主題活動要求，生成新的活動課程，創(chuàng)設寬松、自由、形式多樣的活動氛圍，采取集體、分組、個人等形式，兼顧室內、室外和實踐活動，對幼兒進行開放式的綜合教育；成立家長學校，繼續(xù)開辦“小叮當”簡報，用好家園聯(lián)系冊，指導家長進行正確的家庭教育，促進幼兒全面發(fā)展。
環(huán)保工作計劃第10篇
為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃
主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
目標：
1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。
2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。
3.能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>
具體內容：
主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
每月主題具體內容
三月“環(huán)?！币庾R的形成1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>
四月收集廢舊物品1.開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱。2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。
五月廢物變寶活動(一)1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。2.牛奶盒的`妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。
六月廢物變寶活動(二)1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴，供幼兒體育活動時活動。月底作品展出1.將幼兒的作品分類、整理。2.分批展出幼兒的作品，請幼兒父母前來參觀。3.編寫〈變廢為寶的〉書面材料。
上學期的教研工作在園長的正確引領下，教師的積極配合下，穩(wěn)定發(fā)展，保教工作已基本步入正軌，在豐富多彩的教研活動中，教師的教育教學水平有了明顯提高，特別是電化教育在幼兒園活動中的應用，多次受到區(qū)領導的好評。但教師的專業(yè)理論素質和教育實踐能力與現代化教育思想和教育理念相差甚遠。對《綱要》的理解與實踐中的應用還需不斷探索。教師的研究意識還缺乏積極性和主動性。在研究活動中還須加強創(chuàng)新和探索。在活動的安排上，要探索分科活動與主題活動內容的相互融合。
針對上學期教研工作存在的問題，確定本學期教研工作指導思想：
以《規(guī)程》和《綱要》為指針，以人本管理為指導，加強教研工作管理，提高教師參與教研的積極性，培養(yǎng)研究型教師，以教研活動促教師專業(yè)化成長，全面提升幼兒園的保教工作質量。
具體措施：
一、加強理論學習。
認真學習《綱要》實施細則，將學習與課題研究結合起來，用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題，尋找教育理論支撐點，探討教育策略，改進教育中的弊端，總結創(chuàng)造性的教育經驗。
本學期重點學習：
1、9月份：學習《幼兒園教育評價的探討》(幼兒園指導綱要230頁)和《幼兒園指導綱要實施細則》(51頁和66頁)以自學為主。
(1)研討：適合本班幼兒的教育評價手段。
(2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評價方案，一式兩份。交幼兒園一份。
2、10月份：學習《如何建構積極有效的師幼互動》(幼兒園指導綱要157—170頁)以自學和小組學習為主。
(1)通過學習，結合日常工作每人寫一篇學習筆記，大家交流經驗。
(2)研究課：如何在教育教學活動建構積極、有效的師幼互動。由()老師承擔，其他老師聽課、評課，共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。
3、11月份學習新《綱要》于幼兒教師的專業(yè)素質。(指導綱要171—178頁)
以自學為主，學習后每人準備一篇相關文章，發(fā)在論壇里，與大家談談自己的體會。
4、12月份學習新《綱要》與幼兒教師的專業(yè)素質(指導綱要179—188頁)
教研時間集體學，學后研討“提高專業(yè)化水平”的重要性。
二、教研工作。
1、本學期每位教師圍繞“電化教育在教育教學中的應用”每班根據本班情況制定教研專題初稿。9月底完成上交。
2、調動全員參與幼兒園教研管理的積極性，大膽實踐探索，共同參與班級各領域目標的制定，使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)
3、緊緊依靠園本培訓，開展各種園內教研活動。
(1)開展教學研討活動，在園內由一個或多個教師對統(tǒng)一活動內容進行多次實踐研究，在研究中比較不同的教學策略、教學方法、組織形式、價值取向等對幼兒發(fā)展的影響，在學、做、研、思，再學、再做、再研、再思的過程中，尋找到教育活動中所隱含的教育價值。
(2)自薦課評比活動，大家一起來聽，聽后進行評析，，從而讓老師明白有價值的教育活動究竟應該怎樣來組織。園領導隨堂聽課，隨堂評析，對教師組織的活動進行具體的、直接的指導，有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次，班長、骨干教師要起到模范帶頭作用。
(3)每位教師一學期最少上1次匯報課，邀請中心校領導和村級園教師參加。
(4)園本講座。每位教師一學期最少組織1次園本培訓。骨干教師、班長不少于2次。準備好了報幼兒園安排時間。組織講座的老師把講座題目、時間、參加人、培訓內容發(fā)至學校網站校本培訓版。
4、加強教師反思能力，構建反思型教師角色，在實踐中學習，在反思中提高。
實踐前反思，我要怎樣做，為什么這樣做，會有什么樣的結果。
實踐中反思，隨時審視自己的教學行為，檢驗預定措施的可行性，調整策略。
實踐后反思，在自己反思的基礎上，及時記錄，提出改進意見。通過教研組交流。
學期末每人上交2-3篇質量較高的反思筆記，園內評出優(yōu)秀反思筆記。
5、開展帶教指導活動，骨干教師帶教(每人找一個互助對象，利用業(yè)余時間幫教，加快進步的步伐，形成共同學習的氣氛。)
三、開展“加強教師專業(yè)化建設”系列活動。
9月份：玩教具制作評比。每班不少于3種。
10月份：個案分析交流(老師把一學期的個別幼兒分析案例整理，分析，提出對個別幼兒的教育策略。)
11月份：教師基本功比賽。
11-12月份：多媒體課件在教育活動中的應用活動評比。
四、加強教師教育經驗的撰寫與交流。
教師要注重日常工作中教育教學經驗的不斷積累，期末寫出質量較高的教育教學論文和案例。
新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn)，所以，我們一定要堅定地站在時代潮流的前列，努力開創(chuàng)我們渤海幼兒園的新局面。
環(huán)保工作計劃第11篇
一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災爆炸事故：0
千人重傷率＜1
二、主要工作。
1、各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責任人，由車間主任（部門負責人）到班組到個人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產責任制。
2、加強EHS宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3、規(guī)范動火等現場作業(yè)，對動火現場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間（部門）安全員，然后通知車間主任（部門負責人），然后公司安全員進行現場檢查審批后方可動火。
4、加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告，情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險，對發(fā)現的隱患及時整改。
5、認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾并簽訂安全責任書。
6、結合實際情況，區(qū)分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。
7、加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進行統(tǒng)一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8、加強環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)保考核。開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運行，并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9、對各個車間進行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。
10、總結EHS管理體系運行經驗與不足，學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經驗，不斷完善EHS管理體系。
環(huán)保工作計劃第12篇
為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、總體思路：
認真貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。
二、安全環(huán)保指標：
1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。
2、年千人負傷率≤2‰。
3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。
4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。
5、污水零排放，實現COD減排20噸。
6、完成上級污染減排任務，實現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。
三、主要工作重點和措施
（一）、堅持安全環(huán)保目標管理，落實責任，完善安全環(huán)保責任管理網絡。
?。?）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時調整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統(tǒng)一領導，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。
?。?）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全
目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。
?。?）要加大安全目標績效考核力度，努力實現“四個零” 安全目標（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。
（二）堅持風險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風險和環(huán)境因素。
（1）增強全員風險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對 “四新技術”、檢修作業(yè)變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現風險的預知預控。
(2) 加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。
?。?）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。
?。?）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實處。
（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。
?。?）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。
?。?）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現公司大安全。
?。ㄈ?、堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。
?。?）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。
（2）積極推進技術創(chuàng)新，實現本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng)，從而實現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。
?。?）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。
?。?）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執(zhí)行，執(zhí)行有結果。
?。?）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。
（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現。
（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。
（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責” 、“誰施工誰負責”、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現安全檢修、安全試車、安全復產。
?。ㄋ模?、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”。
?。?）強化基層管理，全力推進班組安全建設。
今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實現公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。
首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動。
其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。
第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。
?。?）、強化安全宣傳教育培訓，推進安全環(huán)保文化建設。
環(huán)保工作計劃第13篇
一、指導思想
20XX年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
二、目標和指標
奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。
安全生產工作目標：
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。
三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。
兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。
環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。
健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。
三、主要工作任務
20XX年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。
?。ㄒ唬┮粋€推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理
1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。
2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕緃se分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。
各分委會和管理小組要根據分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。
3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。
實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。
環(huán)保工作計劃第14篇
為保證公司生產經營和建設發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。
一、總體思路：
認真貫徹落實科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。
二、安全環(huán)保指標：
1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。
2、年千人負傷率≤2%。
3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。
4、環(huán)保設施完好率、同步運轉率分別達到98%以上。
5、污水零排放，實現COD減排20噸。
6、完成上級污染減排任務，實現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。
三、主要工作重點和措施
?。ㄒ唬﹫猿职踩h(huán)保目標管理，落實責任，完善安全環(huán)保責任管理網絡。
?。?）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業(yè)健康安全目標、環(huán)保目標和相應的管理方案。按照安全環(huán)保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責任體系，及時調整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統(tǒng)一領導，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。
?。?）根據安全、環(huán)保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監(jiān)管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。
?。?）要加大安全目標績效考核力度，努力實現“四個零”安全目標（作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風險抵押金制度，科級及以上干部的安全風險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考核；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。
（二）堅持風險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。20xx年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風險和環(huán)境因素。
?。?）增強全員風險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對“四新技術”、檢修作業(yè)變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現風險的預知預控。
?。?）加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內部審核，每月進行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。
?。?）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。
（4）進一步提高“兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業(yè)有措施”的指導思想落到實處。
?。?）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。
?。?）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設置職業(yè)危害告示和警示標志。
?。?）堅持“分級屬地管理”原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責，把相關方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現公司大安全。
（三）堅持預防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。
?。?）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。
?。?）積極推進技術創(chuàng)新，實現本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設備、環(huán)境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產系統(tǒng)，從而實現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。
?。?）安全檢查需要“三專”：專業(yè)支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據自己的安全職責和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。
?。?）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執(zhí)行，執(zhí)行有結果。
?。?）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考核。
?。?）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復出現。
?。?）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、核實、評獎。
?。?）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責”、“誰施工誰負責”、“區(qū)域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執(zhí)行“兩單一制”制度。參加檢修的`單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束后實行分區(qū)域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復產）確認到位，實現安全檢修、安全試車、安全復產。
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?。?）強化基層管理，全力推進班組安全建設。
今后三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設，以工前危險預知活動為手段，以“零事故”為終極目標，到20xx年，實現公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目標。
首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優(yōu)秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經驗交流活動。
其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。
第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨干安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。
?。?）強化安全宣傳教育培訓，推進安全環(huán)保文化建設。
環(huán)保工作計劃第15篇
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環(huán)保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置的本質安全水平，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環(huán)保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務指導下，順利完成各項安全環(huán)保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創(chuàng)建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業(yè)達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。
二、工作目標：
1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1%人；輕傷 ≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。
3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100%。
4、安全環(huán)保計劃完成率≥100%。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
7、員工年度安全教育考試率≥100%；新員工安全培訓考試率達100%；轉崗、復工安全培訓率達100%；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產作業(yè)人員經培訓合格后持證率100%。
8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99%。
9、各類安全檢查執(zhí)行率100%；重大事故隱患監(jiān)控率達100%；定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98%。
10、分廠職業(yè)病危害因素申報率≥98%；職業(yè)健康監(jiān)護體檢率≥98%；員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案建檔率≥100%。
11、重要環(huán)境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100%。
20xx、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
13、關鍵在線分析儀表、報警聯(lián)鎖準確率≥100%。
14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應急救援演練。
三、主要措施：
?。ㄒ唬?、落實安全管理責任，實行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊瑞華：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。
2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負責分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導。
3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務工作的監(jiān)督、檢查、指導。
4、李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環(huán)保工作的組織落實，對班組的安全環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查、指導。
?。ǘ?、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當月安全環(huán)保工作總結和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。
2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監(jiān)視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、"五一"、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節(jié)日安全，根據季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決。
?。ㄈ?、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規(guī)避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
?。?）、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
?。?）、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的.目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。
6、抓好勞動保護工作，及時發(fā)放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
（四）、嚴格執(zhí)行各項安全生產制度。
每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議，總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報、協(xié)調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司、分廠的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
?。ㄎ澹?、抓好消防安全管理工作。
1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。