《煤礦上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告》屬于工作報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、煤礦上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

我叫__，________年__月結(jié)業(yè)于__理工大學(xué)__工程及其__專業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，20____年__月加入__。通過(guò)到場(chǎng)集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)招聘，20____年__月結(jié)業(yè)分配步入__公司，今朝在__井區(qū)__二隊(duì)從事煤礦技術(shù)員工作?，F(xiàn)將2018上半年來(lái)的工作業(yè)績(jī)作如次報(bào)告請(qǐng)示：

1、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動(dòng)熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識(shí);另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作

在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例__巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并用AutoCAD計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

從我隊(duì)進(jìn)行__/__巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對(duì)__巷、__切眼、__巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與__巷、__巷、__巷、__切眼、__巷、__巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

為克服__專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、____、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不停總結(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作

設(shè)備技術(shù)更新，對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由__綜掘機(jī)向__綜掘機(jī)的過(guò)渡，樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車，連運(yùn)機(jī)，自動(dòng)切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及____系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

總之，在這半年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時(shí)間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭(zhēng)奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

2、人力資源上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

(一)招聘與選拔

1、對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N招聘渠道進(jìn)行匯總，做出有針對(duì)性的招聘計(jì)劃。

2、校園招聘的啟動(dòng)與實(shí)施，招募優(yōu)秀且極具激情與熱忱的應(yīng)屆畢業(yè)生。

3、網(wǎng)絡(luò)招聘信息的維護(hù)與更新，配合各部門做好后線員工的面試選拔錄用工作。

4、增設(shè)報(bào)刊招聘渠道，廣招社會(huì)精英，并打了一次很好的企業(yè)品牌與實(shí)力的宣傳戰(zhàn)。

5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，引進(jìn)、充實(shí)分公司銷售業(yè)務(wù)隊(duì)伍，包括營(yíng)銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人、組訓(xùn)、講師、督訓(xùn)等關(guān)鍵崗位人員和團(tuán)代業(yè)務(wù)人員。

6、按照總公司要求，嚴(yán)格面試、篩選擬參加總公司組訓(xùn)班學(xué)習(xí)的人選。

(二)人事管理及部門常規(guī)性事務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，根據(jù)新法要求，完善分公司的勞動(dòng)關(guān)系管理工作;及時(shí)確定員工的勞動(dòng)用工關(guān)系，規(guī)范地與員工簽訂勞動(dòng)合同及相關(guān)的配套協(xié)議，共同維護(hù)公司與員工的利益。

2、嚴(yán)格控制后線員工入職手續(xù)，轉(zhuǎn)正審批，調(diào)動(dòng)審批及離職手續(xù)的辦理，規(guī)范人員管理，及時(shí)掌握準(zhǔn)確的人力資源信息。

3、及時(shí)錄入考勤信息，并做好相關(guān)考勤事項(xiàng)的記錄。

4、根據(jù)總公司規(guī)范人事檔案的要求，做好一級(jí)人事檔案的整理，二級(jí)人事檔案的完善及維護(hù)，勞動(dòng)合同的歸檔分類，并及時(shí)更新臺(tái)賬信息。

5、常用人力資源管理文案的擬寫和完善，人事文件的歸檔和整理。

(三)培訓(xùn)與發(fā)展

1、安排上半年輪訓(xùn)工作計(jì)劃，分批實(shí)施全體無(wú)一線經(jīng)歷內(nèi)勤員工的輪訓(xùn)工作，并及時(shí)將考評(píng)表和輪訓(xùn)總結(jié)收集歸檔。

2、組織實(shí)施LOMA考試，包括啟動(dòng)、監(jiān)考及試題寄送等后續(xù)工作。

3、組織安排人員到保監(jiān)局輪訓(xùn)和人力資源部相關(guān)人員赴總公司進(jìn)行培訓(xùn)的相關(guān)事宜。

4、協(xié)助總公司進(jìn)行核保崗位技能認(rèn)證考試，提升員工專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力。

5、組織實(shí)施中層管理干部、班子副職的述職報(bào)告會(huì)。

(四)薪酬福利管理

1、根據(jù)總公司07年度短期激勵(lì)政策，結(jié)合分公司07年度經(jīng)營(yíng)情況，合理制定07年度分公司年終獎(jiǎng)分配方案，并在控制人力成本總量的同時(shí)，體現(xiàn)分公司向一線傾斜，差異化管理的原則，制定分公司08年獎(jiǎng)金二次分配方案。

2、結(jié)合我分公司實(shí)際發(fā)展需要，積極準(zhǔn)備薪酬調(diào)整的基礎(chǔ)材料，促進(jìn)薪酬改革計(jì)劃的順利實(shí)施。

3、調(diào)升員工的社保和公積金繳納基數(shù)，充分體現(xiàn)公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

4、根據(jù)分公司年度計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合分公司實(shí)際發(fā)展需要，實(shí)施業(yè)務(wù)部門激勵(lì)方案，有效利用考核激勵(lì)工具提高各業(yè)務(wù)線的工作積極性和投入度，為分公司順利完成全年計(jì)劃任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

5、準(zhǔn)確計(jì)算員工各項(xiàng)社保繳費(fèi)及公積金繳費(fèi)，并在規(guī)定時(shí)間申報(bào)，及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳;社保、公積金的遷移、支取、辦卡、辦證等日常事務(wù)的辦理。

6、實(shí)施企業(yè)補(bǔ)充____計(jì)劃，辦理內(nèi)勤、團(tuán)、代業(yè)務(wù)員的補(bǔ)充醫(yī)療____和團(tuán)體意外____，為員工提供多一份保障與關(guān)懷。

7、按系統(tǒng)要求及時(shí)維護(hù)、準(zhǔn)確計(jì)算后線員工、團(tuán)銀業(yè)務(wù)員的薪資和個(gè)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)員的傭金，及時(shí)發(fā)放，耐心接受員工查詢。

(五)績(jī)效管理

1、根據(jù)總公司績(jī)效考評(píng)要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況制定了07年度年終考評(píng)方案，由人力資源部員工組成考評(píng)小組，分別參與各部門年終考評(píng)會(huì)，并就考核情況向總經(jīng)理室做專題匯報(bào)。

2、各部門組織績(jī)效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、測(cè)算，結(jié)合部門組織績(jī)效以及相關(guān)指標(biāo)確定各層級(jí)員工考評(píng)成績(jī)，并匯總上報(bào)。

3、對(duì)年終人事考評(píng)結(jié)果進(jìn)行反饋，針對(duì)崗位進(jìn)行績(jī)效面談。

4、根據(jù)考評(píng)結(jié)果，作出表彰優(yōu)秀、職級(jí)晉降和末位淘汰等決定，報(bào)總經(jīng)理室審批。

5、按時(shí)辦理員工的即時(shí)考核審批，提升員工的工作積極性。

6、根據(jù)總公司08年度組織績(jī)效考核方案的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司經(jīng)營(yíng)策略、戰(zhàn)略規(guī)劃，與各渠道、各部門有效溝通，制定分公司各

部門08年組織績(jī)效考核方案。

(六)員工關(guān)系管理

1、發(fā)起員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)，組織實(shí)施“三八婦女節(jié)”女員工體檢;五

一、六一節(jié)日慰問(wèn)及福利發(fā)放，融洽員工關(guān)系，提升員工的歸屬感。

2、召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，充分發(fā)揮工會(huì)職能，搭建員工與企業(yè)之間良好的溝通平臺(tái)。

3、整理已入工會(huì)人員名單，及時(shí)辦理新增員工入會(huì)手續(xù)，安排好每月的員工生日祝福和禮物發(fā)放。

4、員工旅游計(jì)劃的準(zhǔn)備與啟動(dòng)，給員工緩解工作壓力的同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

5、運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的啟動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，有益身心，也活躍了團(tuán)隊(duì)氣氛。

6、離職管理中適度的人文關(guān)懷，進(jìn)行必要的離職面談，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

二、近期工作中的難點(diǎn)與問(wèn)題

1、在____本地招聘渠道較少，人力資源相對(duì)單一，重點(diǎn)崗位人才缺口較大，人才儲(chǔ)備比較困難。

2、分公司內(nèi)部中間力量?jī)?chǔ)備不足，難以啟動(dòng)人才培育計(jì)劃。

3、員工強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展意愿和公司職數(shù)設(shè)置、職務(wù)晉升要求存在一定矛盾。

4、碰到業(yè)務(wù)沖刺期，輪訓(xùn)員工工作量和壓力增大，一定程度上影響了輪訓(xùn)的效果。

5、員工對(duì)個(gè)人檔案所在不明確，加上手續(xù)辦理復(fù)雜，難以統(tǒng)一批次及時(shí)辦理。

6、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開。

三、近期工作中的思考與建議(包括對(duì)總公司人力資源部的相關(guān)需求)

1、培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，也是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。如何高效地從事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，制定有現(xiàn)實(shí)意義，不拘于形式的培訓(xùn)計(jì)劃是我部今后工作的探索方向。

2、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)人力資源管理工作的流程及相關(guān)表格，使我部與各對(duì)接部門的協(xié)調(diào)溝通工作更加順暢和具有可操作性。

3、初步建立職業(yè)生涯管理計(jì)劃，與各部門通力配合，讓員工了解組織內(nèi)部職業(yè)發(fā)展路線的信息。

4、薪酬改革后各個(gè)職能模塊的相關(guān)配套表格和制式化工具急需更新。

5、建立合理科學(xué)的業(yè)務(wù)員人事管理體系，加強(qiáng)信息的對(duì)稱性。

6、明確崗位說(shuō)明書，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，并明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，勿使崗位說(shuō)明書流于形式，讓員工形成明確的工作目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展，

四、近期同業(yè)公司在人力資源管理方面的做法與動(dòng)向

無(wú)。

五、其它需要說(shuō)明、反映的相關(guān)事宜

無(wú)。

六、下半年工作設(shè)想與計(jì)劃

1、根據(jù)總公司安排及時(shí)推進(jìn)薪酬改革的在分公司的落實(shí)與宣導(dǎo)，保證實(shí)施效果，保證內(nèi)部公平性，激勵(lì)員工發(fā)揮積極性。

2、加強(qiáng)招聘力度，滿足分公司各部門現(xiàn)有崗位工作需要;同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人力的挖潛工作，并合理進(jìn)行人員置換，圍繞分公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮好人力部門戰(zhàn)略支持和保障服務(wù)的職能，滿足分公司發(fā)展對(duì)人才的需求。

3、根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，總結(jié)分析半年人力編制、成本使用情況，向總公司提出合理的調(diào)整申請(qǐng)。

4、制定半年人事考評(píng)方案，實(shí)施有效的周期考核。

5、完成并總結(jié)分公司內(nèi)勤員工輪訓(xùn)工作，適時(shí)組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度。

6、繼續(xù)組織工會(huì)俱樂(lè)部活動(dòng)，多開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，融洽同事間、勞資間的關(guān)系，為企業(yè)文化的培育奠定基礎(chǔ)。

7、完成日常SAP維護(hù)、薪資計(jì)發(fā)、福利參繳、人事管理等各項(xiàng)工作。

8、組織實(shí)施司慶相關(guān)安排工作。

9、適時(shí)對(duì)員工滿意度進(jìn)行調(diào)查和改進(jìn)，從各個(gè)人事管理環(huán)節(jié)防止

人才流失，提升員工忠誠(chéng)度。

以上是____分公司人力資源部上半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)和下階段的工作考慮，隨著分公司總體業(yè)務(wù)工作的進(jìn)度再適時(shí)調(diào)整。

3、人力資源上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20____年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一、人力資源基本情況

截至20____年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至20____年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

二、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況

(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書。

同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

三、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)

基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

四、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：____質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

五、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情

公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。

六、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的____年?；赝鸰___年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

4、人力資源上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20____年上半年，在公司全體員工的共同努力下，已提前一個(gè)月完成公司年度總目標(biāo)，士氣大增，完美綻放。這半年，人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、公司基本人力狀況分析

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對(duì)比：

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20____年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是9%以上，201__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定，沒(méi)有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在4歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，3歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。3~4歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)1%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來(lái)1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試46人，占通知面試人數(shù)比為36.2%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試。另外，上半年招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專員，這類員工大多是從上半年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.1%，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的8%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專員，面試合格人數(shù)4人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的9.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到1%的不合格率，說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒(méi)用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下

針對(duì)運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為27人，其中前程無(wú)憂和中國(guó)人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多，分別占比42%和4%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來(lái)看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。

另外，完善了公司人才庫(kù)的建設(shè)。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“極品面試者”、無(wú)正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說(shuō)明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于2%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率，高達(dá)61.76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動(dòng)離職占比63%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒(méi)有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。被動(dòng)離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動(dòng)離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運(yùn)營(yíng)調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動(dòng)離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是上半年入職的新員工。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說(shuō)明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和HR隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)

上半年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;

入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購(gòu)物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;

入職一個(gè)月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴―新員工溝通交流會(huì)”，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見。HR會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

201__年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。考慮到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過(guò)一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動(dòng)組織

1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場(chǎng)打球，上半年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低。

2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng)，下午四點(diǎn)，音樂(lè)響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂(lè)停止，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。

3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來(lái)。

5、上半年總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

上半年對(duì)于汽車銷售行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)淡季，客戶上門的幾率相對(duì)較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少，針對(duì)這種情況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過(guò)來(lái)，我們過(guò)去”的銷售策略下，開始實(shí)施“主動(dòng)出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問(wèn)，我們?cè)谧龊妙檰?wèn)式的銷售方式的同時(shí)，進(jìn)一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤，作為分管____市____區(qū)的銷售經(jīng)理，現(xiàn)將汽車銷售上半年工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)

經(jīng)過(guò)月初分析總結(jié)，鎖定______的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶、國(guó)家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，2月份第一次宣傳針對(duì)有實(shí)力的個(gè)體戶展開了攻勢(shì)，通過(guò)上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請(qǐng)意向客戶試乘試駕等。

二、經(jīng)過(guò)

個(gè)體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們——汽車市場(chǎng)個(gè)體戶，今年____的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動(dòng)并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)，相當(dāng)一部分人，理所當(dāng)然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來(lái)不懂消費(fèi)，不會(huì)消費(fèi)，這就需要我們引導(dǎo)消費(fèi)，宣傳我們的汽車，給準(zhǔn)客戶的生活帶來(lái)了一絲色彩，不至于使他們天天面對(duì)自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過(guò)程中，也清楚地認(rèn)識(shí)到______年底帶來(lái)的世界金融危機(jī)，一樣未曾幸免的波及到了____汽車產(chǎn)行業(yè)，順勢(shì)波及到汽車市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們上半年的汽車展廳一樣冷清，現(xiàn)在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購(gòu)，靜觀其變。

三、總結(jié)

雖然汽車市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，我的努力也就不會(huì)白白的付出了，無(wú)論是樓市，還是車市，總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天，現(xiàn)在只需要做好我們?cè)撟龅模屗拱汪斣谌照占矣鲬魰裕?jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，總會(huì)有人來(lái)買車!

四、計(jì)劃

我個(gè)人認(rèn)為下半年的工作計(jì)劃還是以主動(dòng)出擊為主，守株待兔為輔，盡快地?cái)U(kuò)大宣傳范圍，通過(guò)各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯我們公司!上半年已過(guò)，在此期間，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

6、煤礦上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

我叫______，是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時(shí)光如梭，20____年已接近尾聲，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年，我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，快速成材。

1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì)，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大，人民的生活水平會(huì)更上一層樓。

三、在生活中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極融入班隊(duì)。

在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

1、對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到;

2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對(duì)于20____年工作中取得的成績(jī)我將正確看待，繼續(xù)保持，而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

7、煤礦上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

我叫__，________年__月結(jié)業(yè)于__理工大學(xué)__工程及其__專業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，20____年__月加入__。通過(guò)到場(chǎng)集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)招聘，20____年__月結(jié)業(yè)分配步入__公司，今朝在__井區(qū)__二隊(duì)從事煤礦技術(shù)員工作。現(xiàn)將2018上半年來(lái)的工作業(yè)績(jī)作如次報(bào)告請(qǐng)示：

1、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動(dòng)熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識(shí);另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作

在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例__巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并用AutoCAD計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

從我隊(duì)進(jìn)行__/__巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對(duì)__巷、__切眼、__巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與__巷、__巷、__巷、__切眼、__巷、__巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

為克服__專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、____、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不?？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作

設(shè)備技術(shù)更新，對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由__綜掘機(jī)向__綜掘機(jī)的過(guò)渡，樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車，連運(yùn)機(jī)，自動(dòng)切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及____系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

總之，在這半年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時(shí)間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭(zhēng)奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

8、煤礦上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

在即將過(guò)去半年里，我礦在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在工作中，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經(jīng)過(guò)我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面將我礦上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)、明思路

我礦遵照集團(tuán)公司1號(hào)文和區(qū)域公司1號(hào)文《關(guān)于做好2014年安全生產(chǎn)工作的決定》要求，結(jié)合我礦實(shí)際制定了2014年的安全工作目標(biāo)，明確了2014年的工作方向。

二、堅(jiān)持安全第一，創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井

為確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我礦始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號(hào)工程，組織上的一號(hào)工程和管理上的一號(hào)工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責(zé)任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。

2014上半年，我礦按照《遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》

[2014]19號(hào)文件要求，堅(jiān)持每月進(jìn)行考核，嚴(yán)格執(zhí)行攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案的落實(shí)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。

三、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。

為使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺(tái)階，我礦積極學(xué)習(xí)大礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)按照新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》(試行)

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，堅(jiān)持每月一次考核，季度進(jìn)行一次總結(jié)，經(jīng)過(guò)各個(gè)科室的不懈努力，我礦于2014年5月份通過(guò)河南省工信廳專家組驗(yàn)收，評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井。

四、建立應(yīng)急救援機(jī)制和隊(duì)伍，提礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力

煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變?nèi)f化，各種災(zāi)害時(shí)刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術(shù)人員重新會(huì)審了《應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了救援隊(duì)伍，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的自然災(zāi)害和增強(qiáng)我礦對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力，檢驗(yàn)員工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力提供了基礎(chǔ);2014年上半年我礦分別進(jìn)行了瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、大面積停電和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)演練，通過(guò)演練檢驗(yàn)提高了我礦的應(yīng)急救援能力和員工的安全意識(shí)。

五、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能

職工缺少安全知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能，就無(wú)法面對(duì)煤礦生產(chǎn)中各種災(zāi)害，有可能發(fā)生應(yīng)急援發(fā)生的事故， 為此，我礦堅(jiān)持每個(gè)員工先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)外，我礦各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還充分利用班前會(huì)10分鐘講安全、每周六職工安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)安全知識(shí)，2014年上半年我礦共培(復(fù))訓(xùn)管理人員17人/次，特殊工種培(復(fù))訓(xùn)48人/次，一般工種324人，通過(guò)經(jīng)常性的員工培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和抗災(zāi)、應(yīng)災(zāi)能力，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真開展隱患排查治理

為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周礦長(zhǎng)親自組織隱患排查，對(duì)排查的各類隱患，按照“五定”原則進(jìn)行整改，到期消號(hào)實(shí)行閉合管理。

七、積極開展反“三違”活動(dòng)

反“三違”是遏制事故的首要措施。一個(gè)人的不安全行為或習(xí)慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個(gè)員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》，讓每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到什么該做，什么不該做。

八、下半年培訓(xùn)工作計(jì)劃

2014年下半年我礦將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅(jiān)持安全發(fā)展、質(zhì)量為本，切實(shí)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室業(yè)務(wù)骨干登臺(tái)講課，各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會(huì)10分鐘講安全、每周六學(xué)習(xí)安全知識(shí)，利用實(shí)操基地對(duì)各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產(chǎn)。

在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進(jìn)行礦井各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)和改造，為努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。

9、煤礦上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。文秘寫作網(wǎng)

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到____煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了____礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為____煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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__月__日

10、法院上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

同志們：

今天按照張?jiān)洪L(zhǎng)的安排，我們利用集中學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中院今年上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、上半年完成的主要工作：

2008年以來(lái)，中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞院黨組提出的“圍繞一個(gè)中心、突出一個(gè)主題、抓好五項(xiàng)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流、提升一個(gè)形象”的工作思路，全面實(shí)施“素質(zhì)建院、質(zhì)量立院、創(chuàng)新興院、文化育院、科技強(qiáng)院”的“五院方略”，積極開展法院各項(xiàng)工作，取得了一定的成效。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的法官隊(duì)伍

今年以來(lái)，我院按照市委政法委隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)的要求，堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)特別是提高干警的整體素質(zhì)放在第一位，繼續(xù)深化“重教、嚴(yán)管、厚愛(ài)”六字方針，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

(一)認(rèn)真堅(jiān)持了“五個(gè)一”系列化學(xué)習(xí)制度。今年上半年，我院結(jié)合法院實(shí)際，將每周一部門組織學(xué)習(xí)改為由院集中組織，確保了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。半年來(lái)，共組織學(xué)習(xí)19次，學(xué)習(xí)講評(píng)會(huì)2次，參加組織全省英模事跡報(bào)告會(huì)1次，學(xué)習(xí)交流1次。民二庭還結(jié)合本庭工作在積極參加院組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，還確定每周五下午組織一次全庭學(xué)習(xí)例會(huì)，每月第四周周二下午組織一次全庭學(xué)習(xí)講評(píng)會(huì)，每月一號(hào)開展一次黨支部生活會(huì)。

(二)開辦了“法院大學(xué)”。結(jié)合我市法院經(jīng)費(fèi)緊張、案多人少、任務(wù)繁重，無(wú)法使更多干警進(jìn)行脫崗或半脫崗參加學(xué)歷教育的實(shí)際情況，今年院黨組提出，把法院當(dāng)學(xué)院，把書本當(dāng)老師，全體干警當(dāng)學(xué)員，業(yè)余時(shí)間當(dāng)課堂，倡導(dǎo)人人都讀書，全員動(dòng)手寫文章，院長(zhǎng)庭長(zhǎng)作榜樣。實(shí)現(xiàn)由學(xué)歷培訓(xùn)到能力素質(zhì)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，努力打造一支專家型、復(fù)合型的法官隊(duì)伍。

(三)積極開展隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)和“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)。按照省法院和市委政法委的要求，我院自4月初開始開展了“大學(xué)習(xí)、大討論”和“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)。活動(dòng)中，各部門都能夠緊密聯(lián)系實(shí)際，抓住關(guān)鍵，把“大學(xué)習(xí)、大討論”和“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的成效落實(shí)到審判和執(zhí)行工作的更加公正高效上、落實(shí)到司法為民的實(shí)處上、落實(shí)到法官隊(duì)伍素質(zhì)的明顯提高上、落實(shí)到基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面改善上，確保了各項(xiàng)活動(dòng)真正取得實(shí)效。截止7月15日，全院共寫部門自查報(bào)告28份、個(gè)人自查報(bào)告179份，心得體會(huì)321份。

二是進(jìn)一步完善了審判監(jiān)督機(jī)制，辦案的質(zhì)量和效率全面提升

審判工作是法院工作的主業(yè)，案件質(zhì)量和效率就是法院和法官生命線。近兩年來(lái)，院黨組始終把“辦理一個(gè)案件，挽救一個(gè)家庭;辦理一個(gè)案件，救活一個(gè)企業(yè);辦理一個(gè)案件，穩(wěn)定一個(gè)地方;辦理一個(gè)案件，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)”作為檢驗(yàn)辦案質(zhì)量、辦案效率和辦案效果的標(biāo)尺，落實(shí)到每一起案件中。特別是今年又確立了案件辦理“四無(wú)”目標(biāo)。即把“無(wú)發(fā)回、無(wú)改判、無(wú)超期、無(wú)上訪”作為每一個(gè)辦案法官的工作準(zhǔn)則和追求的目標(biāo)，盡努力把每一起案件都辦成“案結(jié)事了、群眾滿意”的精品案件，構(gòu)筑經(jīng)得起黨和人民檢驗(yàn)的“鐵案工程”。

(一)建立健全了干警執(zhí)法檔案。為全面規(guī)范法院干警的執(zhí)法行為，有效增強(qiáng)干警依法辦案的自覺(jué)性和執(zhí)法責(zé)任意識(shí)。院黨組指定在質(zhì)檢室建立干警執(zhí)法檔案室，對(duì)每一名干警的辦案質(zhì)量、辦案效率、辦案效果以及廉潔自律情況等進(jìn)行詳細(xì)記載，定期匯總通報(bào)，并將其與個(gè)人績(jī)效考核、部門績(jī)效考核掛鉤，以此促使廣大干警公正、高效、廉潔地辦理每一起案件。目前，我院149名執(zhí)法人員的檔案已全部建立。

(二)全面實(shí)行了審判流程管理系統(tǒng)。為切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人訴訟權(quán)利，建立規(guī)范化、專門化、信息化的審判流程管理機(jī)制，我院于今年初出臺(tái)了《______市中級(jí)人民法院審判流程管理實(shí)施細(xì)則》和《______市中級(jí)人民法院案件催辦督辦暫行辦法》等規(guī)范性文件，并充分利用法院局域網(wǎng)對(duì)進(jìn)入審判環(huán)節(jié)的每一件案件實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理，對(duì)個(gè)案的審限進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，并指定由立案庭和行政處網(wǎng)管科負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，此舉極大地促進(jìn)了立案及各項(xiàng)審判業(yè)務(wù)工作的改善，大大提高了辦案的效率。

三是注重文化建設(shè)，積極培育和弘揚(yáng)法院先進(jìn)文化

(一)積極創(chuàng)造條件，大力營(yíng)造法院文化氛圍。今年初，按照院黨組安排，在政治部、行政處、研究室、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門的努力下，建成了法律廉政文化長(zhǎng)廊，該文化長(zhǎng)廊共分14個(gè)板塊，以圖文并茂的形式詳細(xì)記載了2007年以來(lái)______中院踐行社會(huì)主義法治理念，堅(jiān)持“公正與效率”工作主題，落實(shí)“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針?biāo)扇〉拇胧┘叭〉玫某删?，?nèi)容包括接受領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建

設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、便民機(jī)制、司法禮儀等法院工作的方方面面。

(二)積極開展文體活動(dòng)，不斷提升干警的精神境界。為豐富法院干警的文化生活，院黨組研究成立了“一團(tuán)一社三協(xié)會(huì)”，即法官文化藝術(shù)團(tuán)、文學(xué)社、體育協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)和攝影協(xié)會(huì)，定期舉辦各類文體活動(dòng)，為豐富干警業(yè)余文化生活提供了良好的平臺(tái)?！耙粓F(tuán)一社三協(xié)會(huì)”成立以來(lái)，在我市組織的多次比賽中發(fā)揮了積極作用，取得了較好的成績(jī)。

(三)舉辦廉政文化作品大賽，大力營(yíng)造濃郁的廉政文化氛圍。今年3月份，我院與______市文化局聯(lián)合舉辦了______市首屆“天平杯”廉政文化書畫作品大賽活動(dòng)，征集各類書畫作品628幅。4月2日，我院舉辦了廉政文化書畫作品大賽頒獎(jiǎng)暨展覽開幕儀式，市四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省法院領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式，并給予了充分肯定，洛陽(yáng)、許昌、鄭州、開封、漯河、南陽(yáng)等中院先后來(lái)我院參觀。之后，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭將這些字畫懸掛于法院辦公樓的走廊里，在法院內(nèi)部營(yíng)造崇尚廉政的濃厚文化氛圍，使廣大干警在品讀中受到教育，在鑒賞中得到啟發(fā)，于潛移默化中豐富升華自身的素養(yǎng)，自覺(jué)成為一名講公正、講廉潔、講文明、講奉獻(xiàn)的新時(shí)代法官。

(四)積極開展園林綠化工作，美化辦公辦案環(huán)境。今年以來(lái)，我院充分利用后院的空地，積極開展園林綠化工作。目前，在行政處等部門人員的辛勤工作下，已平整土地6000余平方米，種植各類樹木500余株，并建成了長(zhǎng)廊、涼亭、淺塘、小橋等，力爭(zhēng)把我建設(shè)成花園式、園林式的機(jī)關(guān)。

11、法院上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

20____年我院緊緊圍繞縣委、縣zf“決勝災(zāi)后重建 攻堅(jiān)脫貧開發(fā)”工作主題，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法辦案工作。

20____年上半年共受理各類案件509件(含舊存161件)，審(執(zhí))結(jié)306件，結(jié)案率為60.11%，為建設(shè)“生態(tài)____.鴿子花都”提供了有力的司法保障和司法服務(wù)。

一、切實(shí)履行審判職責(zé)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

(一)依法懲治犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

上半年受理刑事案件53件，審結(jié)52件(含舊存12件)，結(jié)案率77.61%。主要受理以下幾類案件，聚眾斗毆罪5件，盜竊罪11件，涉毒案件12件，故意傷害罪6件, 職務(wù)犯罪類案件 8件,涉非法采伐國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)植物、濫伐林木案等環(huán)境資源案件5件，判處犯罪份子72人，其中判處3年以上有期徒刑28人。

(二)注重調(diào)判結(jié)合，促進(jìn)社會(huì)和諧。

上半年共受理各類民商事案件206件，舊存109件，審結(jié)188件，結(jié)案率59.7%。特別注重審理好在經(jīng)濟(jì)下行壓力下涉及的民間借貸、金融借款糾紛案件。上半年共調(diào)撤結(jié)案88件，調(diào)撤率為45.83%。

5月16日，我院向縣上領(lǐng)導(dǎo)送發(fā)了《____縣人民法院打造新常態(tài)下“1+3+5”訴非銜接模式為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的司法保障》一文，受到縣委書記高福強(qiáng)、人大主任陳德全的高度肯定和批示。

(三)化解行政爭(zhēng)議，保護(hù)公民權(quán)益。

上半年共受理行政案件1件(舊存2件)，審結(jié)3件，其中和解0件，結(jié)案率100 %。落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，積極協(xié)助集中管轄試點(diǎn)法院做好與本地的工作銜接和審判服務(wù)工作。

(四)加大執(zhí)行力度，維護(hù)司法權(quán)威。

緊緊圍繞全市法院“力爭(zhēng)兩年基本解決雅安執(zhí)行難”目標(biāo)任務(wù)，著力聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化懲戒，全力提升執(zhí)行工作，切實(shí)維護(hù)司法權(quán)威。

上半年共受理執(zhí)行案件87件，執(zhí)結(jié)64件，結(jié)案率52.03%，結(jié)案標(biāo)的112.8萬(wàn)元，執(zhí)行到位率0. 6%(因有2件需要進(jìn)行評(píng)估、拍賣的執(zhí)行案件)。通過(guò)對(duì)失信人實(shí)施信用懲戒，加大了對(duì)“老賴”們的懲戒威懾力。今年4月《“老賴”被納入黑名單 坐飛機(jī)受阻主動(dòng)還款》鮮活的執(zhí)行案例就是創(chuàng)新執(zhí)行手段的現(xiàn)實(shí)效果體現(xiàn)。

二、延伸審判職能，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)助力精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)。

積極探索服務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作的新方法、新途徑，切實(shí)解決好“扶持誰(shuí)、怎么扶、誰(shuí)來(lái)扶”的問(wèn)題，由政治處主任到聯(lián)系村擔(dān)任第一書記，全面參與派駐村各方面工作，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聯(lián)系幫扶村了解群眾生產(chǎn)、生活情況，全力抓好中藥材示范基地建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展重樓、天麻等中藥材種植，協(xié)助完成文化廣場(chǎng)硬化、村小維修加固、開通寬帶網(wǎng)，切實(shí)幫助解決“行路難”、“飲水難”等問(wèn)題。

(二)助力依法治縣及“兩創(chuàng)一治”工作。

積極開展“法律八進(jìn)”活動(dòng)，我院8名法制副校長(zhǎng)先后多次到中小學(xué)開展“法治課堂”講座，向中小學(xué)生講解《未成年人保護(hù)法》、《刑法》等法律常識(shí)。3個(gè)基層法庭充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，到煤廠、災(zāi)后重建項(xiàng)目工地開展法治宣傳。

上半年，我院相關(guān)干警分別在縣zf常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)、政協(xié)機(jī)關(guān)會(huì)上對(duì)《刑法修正案九》和《國(guó)家賠償法》進(jìn)行了宣講。

積極組織開展“三月法治宣傳月”系列活動(dòng)和首個(gè)全民國(guó)家安全教育日宣傳活動(dòng);抽派專人負(fù)責(zé)文明樓院的打造、為聯(lián)系樓院選舉業(yè)委會(huì);以支部為單位細(xì)化網(wǎng)格化責(zé)任分工;開辟綠色訴訟通道，加強(qiáng)對(duì)未成年人、老年人、殘疾人、婦女權(quán)益保護(hù)。

三、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)能力。

我院深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要求全體干警對(duì)組織部要求的規(guī)定動(dòng)作必須完成，并提出四點(diǎn)學(xué)習(xí)要求：

一是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)之外，上級(jí)法院領(lǐng)導(dǎo)的講話和相關(guān)具體的審判要求都要加強(qiáng)學(xué)習(xí);

二是要將“兩學(xué)一做”與法院執(zhí)法辦案相融合、與干警隊(duì)伍建設(shè)相統(tǒng)一、與當(dāng)前司法改革和精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合;

三是要求除了黨員要學(xué)，非黨特別是入黨積極分子都應(yīng)當(dāng)納入學(xué)習(xí)隊(duì)伍，將學(xué)習(xí)教育的過(guò)程轉(zhuǎn)變成凝心聚力的過(guò)程，將貫徹深入的過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)法院審判執(zhí)行工作不斷發(fā)展的過(guò)程;

四是以問(wèn)題為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好執(zhí)法辦案工作，重點(diǎn)抓好“五項(xiàng)規(guī)范”工作。

在院機(jī)關(guān)內(nèi)發(fā)起“我是黨員向我看齊”的倡議，實(shí)行審判動(dòng)態(tài)通報(bào)、考勤通報(bào)，嚴(yán)格會(huì)議簽到制度，以此開展評(píng)先選優(yōu)工作，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍。

四、凝心聚力宣傳引導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)司法改革。

堅(jiān)持將思想引導(dǎo)工作貫穿于司法改革始終，通過(guò)全覆蓋的談心談話活動(dòng)、全院干警座談等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)改革文件的精神和要求，引導(dǎo)全體干警準(zhǔn)確把握中央、省委以及上級(jí)法院關(guān)于司法改革的重大部署，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)司法改革的重要性、緊迫性，堅(jiān)守法治信仰，保持改革定力，正確對(duì)待改革中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。

通過(guò)開展分層分類談心活動(dòng)，及時(shí)掌握干警的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除干警對(duì)司法改革的消極、觀望等負(fù)面情緒，引導(dǎo)干警正確理解改革，與上級(jí)黨組保持高度一致，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷。引導(dǎo)干警正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)員額制改革要求，正確對(duì)待改革中有可能帶來(lái)的職務(wù)調(diào)整、崗位變化。積極做好人事管理、司法人員職業(yè)保障和資產(chǎn)清查等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

12、電廠上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

________年7月參加工作后，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性，確保現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。

回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無(wú)論在專業(yè)知識(shí)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都需要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn)，事后繼續(xù)查資料，深入了解。

慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。20____年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20____年11月隨隊(duì)吃住在____鎮(zhèn)，在書記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20____年10月無(wú)____楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線CVT，魯大線-1刀閘，220KV濱大線-1刀閘，CVT，220KV大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。20____年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì)，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊(cè)。

一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī)，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)安全問(wèn)題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對(duì)自身的保護(hù)。

對(duì)于上述不足之處，在20____年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

13、電廠上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

上半年以來(lái)，我廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以平穩(wěn)生產(chǎn)、冬季供暖、冬季三防為重點(diǎn)，全力以赴做好上半年安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。截止6月1號(hào)，全廠全年累計(jì)發(fā)電6496萬(wàn)度，杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，安排部署全年安全生產(chǎn)工作

元月8日、9日兩級(jí)集團(tuán)公司相繼召開了2016年安全工作會(huì)，我廠按照集團(tuán)公司要求，組織35人次收看了焦煤集團(tuán)公司視頻會(huì)議，并利用每天早班前會(huì)議時(shí)間及周五安全辦公例會(huì)，對(duì)全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行文件精神的學(xué)習(xí)，利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，由各級(jí)干部組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)。繼兩級(jí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議之后，一月十五日我廠召開了2016年黨務(wù)工作暨安全工作會(huì)，會(huì)上再一次重申了一旦發(fā)生安全事故黨政同責(zé)，并由廠長(zhǎng)和黨委書記向科室負(fù)責(zé)人和車間黨政正職頒發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全工作會(huì)上明確提出今年的安全工作目標(biāo)為“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”，即：“三杜絕”：杜絕人身重傷以上事故，杜絕重大設(shè)備事故、杜絕職業(yè)病的發(fā)生?！叭_(dá)標(biāo)”：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化電廠達(dá)標(biāo)、班組建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、技術(shù)人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施

我廠目前有三條隱患屬于2015年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達(dá)標(biāo)、

1、

2、3#爐無(wú)爐膛滅火保護(hù)、主控室整流柜有一套出現(xiàn)故障，需增設(shè)一套。其中煙塵排放不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，我廠已于去年三月中旬全廠停產(chǎn)后對(duì)1#2#爐進(jìn)行了環(huán)保改造，目前改造已經(jīng)完畢，并順利通過(guò)了臨汾環(huán)保局驗(yàn)收，目前等待臨汾環(huán)保局出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

1、2#爐滅火保護(hù)裝置，已經(jīng)于4月下旬全部安裝完畢，并順利投運(yùn)。主控室備用整流柜故障，已經(jīng)聯(lián)系廠家進(jìn)行了修復(fù)，現(xiàn)已經(jīng)正常投運(yùn)。目前三項(xiàng)隱患已經(jīng)處理完畢，正等待局里相關(guān)部門組織驗(yàn)收，進(jìn)行隱患銷項(xiàng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加大隱患排查力度 今年以來(lái)我廠持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)制度、小分隊(duì)制度、走動(dòng)管理、周四安全活動(dòng)日等多項(xiàng)安全管理制度，尤其是在今年的走動(dòng)管理制度執(zhí)行方面，重新劃分了走動(dòng)管理的人員范圍、制定了走動(dòng)管理線路、明確了走動(dòng)管理人員的職責(zé)、實(shí)行簽到制度、實(shí)行隱患三定制度，并對(duì)各級(jí)走動(dòng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理和考核，對(duì)所有查處的隱患全部以三定形式下發(fā)至相關(guān)車間，并利用每周四的周檢，對(duì)隱患的處理情況，進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)于未能按時(shí)消缺的隱患，在當(dāng)月的安全績(jī)效考核中進(jìn)行處罰。截止5月23日，廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理158次，查處隱患187條，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班走動(dòng)管理498次，查處隱患586條，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理753次，查處隱患856條，各級(jí)人員小分隊(duì)143次，查處隱患175條，所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)一系列的安全管理制度，及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問(wèn)題和安全隱患，實(shí)現(xiàn)了走到位、管到位，全面覆蓋，促進(jìn)了我廠現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。

四、全員持證上崗情況

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗(yàn)、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內(nèi)。具體情況為：全廠在冊(cè)人數(shù)430人，其中電工作業(yè)在冊(cè)人數(shù)39人，持證39人;金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊(cè)人數(shù)4人，持證4人;水質(zhì)化驗(yàn)工在冊(cè)人數(shù)29人，持證29人;鍋爐作業(yè)在冊(cè)人數(shù)53人，持證53人;起重作業(yè)人員在冊(cè)人數(shù)6人，持證6人;安全管理人員在冊(cè)47人，持證47人;一般從業(yè)人員在冊(cè)252人，持證252人。

五、重大危險(xiǎn)源管理及控制情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)化學(xué)品等三大項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，其中包括：油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項(xiàng)危險(xiǎn)源。上半年我們主要做了以下工作：一是電氣每周一定期切換整流柜;二是結(jié)合周四安全活動(dòng)日及周檢，每周四對(duì)有毒有害藥品、油庫(kù)及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進(jìn)行檢查。三是利用啟爐時(shí)對(duì)1#2#爐進(jìn)行了安全閥實(shí)驗(yàn)。四是對(duì)主控室電纜夾層中的防火泥進(jìn)行了封堵。五是進(jìn)一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應(yīng)急預(yù)案，并按照要求每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。

六、春檢工作有序開展

根據(jù)我廠今年實(shí)際生產(chǎn)情況，下發(fā)了熱電生字(2016)17號(hào)《關(guān)于開展2016年春檢工作的通知》文件，成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了責(zé)任分工，對(duì)今年的春檢工作分九個(gè)方面做了詳細(xì)的安排部署，對(duì)每一項(xiàng)春檢工作指定了現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、安措負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)驗(yàn)收制度，以確保春檢工作安全有序的開展。目前春檢工作已經(jīng)全部完成，所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)全部符合要求。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

我廠根據(jù)霍煤電安發(fā)(2016)71號(hào)文件要求，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，制定了我廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了責(zé)任分工，細(xì)化了實(shí)施內(nèi)容，加大了考核力度，以確保我廠在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有更大提高。

在2月25日，由廠長(zhǎng)、書記牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，對(duì)全廠的建筑設(shè)施、公共衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏等進(jìn)行了一次全面檢查，此次檢查確定了22項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理項(xiàng)目，明確了責(zé)任單位，由生產(chǎn)科牽頭組織，對(duì)該22項(xiàng)問(wèn)題拿出解決方案，按期進(jìn)行處理。

八、大力開展的“雨季三防”工作，加強(qiáng)隱患排查與治理 在雨季來(lái)臨之際，我廠第一時(shí)間成立了雨季“三防”指揮部，并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化，及時(shí)下發(fā)了今年“雨季三防”文件，劃定了工作職責(zé)范圍，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任，迅速儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí);對(duì)雨季“三防”前期準(zhǔn)備工作組織了多次檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門迅速進(jìn)行了整改，目前全廠三防物資儲(chǔ)備充足，其中主要物資潛水泵25臺(tái)、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個(gè)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地工作，確保我廠汛期安全生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點(diǎn)，克服因煤質(zhì)不好而帶來(lái)的影響，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位隱患排查，并對(duì)電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱、委外工程施工等做好安全監(jiān)控，確保全廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

總之，上半年以來(lái)我廠基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但距離集團(tuán)公司安全工作的要求還有很大差距，全年安全生產(chǎn)任務(wù)還很艱巨，我們一定要以兩級(jí)安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地落實(shí)安全第

一、生產(chǎn)第二的原則，圍繞“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”目標(biāo)，全員參與，大打安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，為圓滿完成發(fā)電任務(wù)提供安全保障。