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        最新青年干部培訓(xùn)總結(jié)范文參考

        《最新青年干部培訓(xùn)總結(jié)范文參考》屬于個(gè)人工作總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        最新青年干部培訓(xùn)總結(jié)范文參考

        1、最新青年干部培訓(xùn)總結(jié)范文參考

        按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,我參加了縣青年干部綜合素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。此次培訓(xùn)無(wú)論從教學(xué)內(nèi)容上的精心安排,課外教育活動(dòng)的周密部署,教授們的言傳身教,無(wú)一不體現(xiàn)出縣委組織部對(duì)我們這批學(xué)員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。通過(guò)參加此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),讓我感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)和遺憾,感到快樂(lè),是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ)、黨性修養(yǎng)等方面的只是有了很大程度的提高;感到遺憾,是因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間有限,要學(xué)習(xí)的東西還很多??偟膩?lái)說(shuō)有以下幾方面的體會(huì):

        專題培訓(xùn)班是我們學(xué)習(xí)知識(shí)的一種方式,是提高我們這批80后年輕干部的有效手段。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不斷進(jìn)步。培訓(xùn)課上,培訓(xùn)基地的各位教授分別給我們學(xué)員的授課,不僅體現(xiàn)了對(duì)我們的殷切希望,而且更反映了對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策,使我倍受感動(dòng)和鼓舞。教授們的講解語(yǔ)言樸實(shí)、深入淺出、形象生動(dòng),教導(dǎo)我們?nèi)绾螐哪贻p干部走向成熟,如何成為具有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維的年輕干部,如何成為既有知識(shí)更有文化的干部。結(jié)合課堂理論,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到年輕干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要接受新思維,要運(yùn)用新舉措,掌握先進(jìn)的政治理論和工作方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),不辜負(fù)組織的期望。

        一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立集體利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則。始終保持健康向上,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻堅(jiān)克難的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。

        二是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。熟練工作方法,要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬交流和學(xué)習(xí)。要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,并且做到多總結(jié)。同時(shí)要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和不足。

        三是修身立德。做事和做人,要牢固樹立勇于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、艱苦奮斗的思想,吃別人的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事。

        “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,君將上下而求索”。心得屬于現(xiàn)在,明天更需努力。在今后的工作中會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾,我將始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、樹立信心、大膽創(chuàng)新,在不斷的自我超越中,享受工作的快樂(lè),體現(xiàn)人生的價(jià)值。

        2、最新職工培訓(xùn)工作總結(jié)_員工入職培訓(xùn)總結(jié)范文

        剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

        人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了長(zhǎng)大公路工程有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會(huì)。

        一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗<热恍枰浜?,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

        二是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧H菑募?xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計(jì)小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。

        為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。

        首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

        開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

        在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿足。

        第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

        我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說(shuō),對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

        經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

        第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

        用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

        公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

        第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

        最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

        人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

        最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

        這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),比如說(shuō)我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

        到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的化。

        相信自己能行,證明自己真行!

        3、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文精選_最新新員工培訓(xùn)總結(jié)

        根據(jù)局文件精神,我分局黨支部高度重視,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,大力提高公路系統(tǒng)各族干部職工整體素質(zhì),為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。我分局20x年組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)及交通工作會(huì)議。按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量”的要求,全面落實(shí)交通運(yùn)輸教育與培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃綱要,為實(shí)現(xiàn)新疆交通運(yùn)輸事業(yè)率先跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持和人才保障。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、認(rèn)真做好了干部職工的教育培訓(xùn)工作

        1、緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展和干部職工學(xué)習(xí)需要,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,建立科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。教育引導(dǎo)干部職工理清發(fā)展思路、解決突出問(wèn)題,增強(qiáng)干部職工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。把是想政治教育放在重要位置,不斷增強(qiáng)我分局各族職工政治敏銳性和堅(jiān)定性,更好地促進(jìn)干部職工教育培訓(xùn)工作效率。

        2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例》,加強(qiáng)少數(shù)民族干部職工學(xué)歷教育和公路行業(yè)管理人才的培養(yǎng),重點(diǎn)抓好年輕干部、基層干部對(duì)黨的基本知識(shí)、理論和“雙語(yǔ)”等方面教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)造就一支具有堅(jiān)強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神的隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        3、按照局職工教育工作安排和公路事業(yè)發(fā)展需要,加大專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作的力度。本著“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培養(yǎng);重點(diǎn)人才,重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則,加強(qiáng)對(duì)中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干、高新技術(shù)人才的培養(yǎng),為公路事業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新人才。

        4、加快技能型人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn),不斷加大特殊工種人員培訓(xùn)力度。對(duì)養(yǎng)護(hù)站(隊(duì))“二長(zhǎng)一員”等養(yǎng)護(hù)管理崗位的人員進(jìn)行專門培訓(xùn),提高了關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。

        5、加強(qiáng)機(jī)械、電工、鍋爐等特殊工的培訓(xùn),杜絕無(wú)證上崗操作現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),確保公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)完成。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)更上一層樓。

        二、加強(qiáng)了職工教育管理和指導(dǎo)工作

        緊緊圍繞公路工作的中心,以服務(wù)為宗旨,深刻把握職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)律,弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,積極探索培訓(xùn)工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實(shí)際,進(jìn)一步樹立以人為本、按需施教的理念,努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓(xùn)什么,干部職工成長(zhǎng)缺少什么就培訓(xùn)什么,做到“結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”。不斷加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),提高職工教育培訓(xùn)隊(duì)伍的水平。

        1、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容,堅(jiān)持培訓(xùn)教育經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。

        2、采取有效措施,穩(wěn)定職工教育管理干部隊(duì)伍,保證有機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格實(shí)行職工教育歸口管理。

        3、確保教育培訓(xùn)資金投入,多渠道籌措教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保證教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。根據(jù)局文件要求,凡職工教育經(jīng)費(fèi)支出的費(fèi)用,除單位主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字外,還必須經(jīng)職教負(fù)責(zé)人簽字并登記后,財(cái)務(wù)方予以報(bào)銷。

        三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能,為分局發(fā)展提供人才支撐。

        1、加大各部門職工技能等方面培訓(xùn)力度,整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源,進(jìn)行專業(yè)性系統(tǒng)化日常教育。

        2、進(jìn)一步開(kāi)展人才需求調(diào)查,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,改進(jìn)我分局人才現(xiàn)狀及其發(fā)展的趨勢(shì)。

        3、認(rèn)真做好“x”期間職工教育工作經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié)。

        4、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)范文精選_最新新員工培訓(xùn)總結(jié)

        搞好企業(yè)職工培訓(xùn),提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),是加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的迫切需要,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一x寶。近年來(lái),公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程

        百年大計(jì),教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握,使用和管理?!ざ毠り?duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,提高認(rèn)識(shí),高度重視職工的培訓(xùn)工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo)?!叭吮M其才,物盡其用”x不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力來(lái)開(kāi)展職工的培訓(xùn)工作。

        積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施,建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺(tái)帳。制定三級(jí)培訓(xùn)制度,負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?;?。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,提高了教育培訓(xùn)的理念,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。

        二、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

        所謂職工培訓(xùn),是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過(guò)培訓(xùn),促使職工在知識(shí)、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn)。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。

        在企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存和發(fā)展,關(guān)健是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證。

        三、與時(shí)俱進(jìn),注重實(shí)效,有針對(duì)性的開(kāi)展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn)

        近年來(lái),公司結(jié)合職工的實(shí)際情況,和創(chuàng)一流建設(shè),開(kāi)展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么,補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí),安全教育知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn),現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)等多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽(yáng)大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。對(duì)于職工的教育培訓(xùn)工作,必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,因人施教,廣開(kāi)學(xué)路。

        1、開(kāi)展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

        公司近年來(lái),在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來(lái),十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。20x年6月中旬,進(jìn)行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓(xùn),并于10月20、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,取得了預(yù)期的效果。20x年為了進(jìn)一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),支公司又購(gòu)買了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓(xùn)。幾年來(lái),支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識(shí)不能單一,要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才,

        2、強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍的職工培訓(xùn),提升用電管理水平

        為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷職工的整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來(lái)抓。一方面,不惜花巨資為職工購(gòu)買電力專業(yè)技術(shù)叢書,并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”、承諾服務(wù)細(xì)則、用電業(yè)務(wù)知識(shí)、電費(fèi)電價(jià)政策等方面進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有措施、有考核,注重實(shí)效。不走過(guò)場(chǎng),不搞形式,考試成績(jī)張榜公布,嚴(yán)格考核。近年來(lái),共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作的全面實(shí)施,極大地提高了支公司營(yíng)銷人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平、執(zhí)法水平,增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面升級(jí),推動(dòng)了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行。

        3、堅(jiān)持“以人為本”,加強(qiáng)職工安全思想教育

        每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)知識(shí)掌握不夠、安全意識(shí)薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來(lái),昔陽(yáng)供電支公司加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,其意義就是要通過(guò)自身的參與和學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí),從而使每位職工正真認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,在實(shí)際工作中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會(huì)安全”。職工安全思想的主觀能動(dòng)性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造出人人遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        4、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        支公司近年來(lái)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),拉開(kāi)了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無(wú)紙化辦公自動(dòng)化的MIS系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高。20x年4月4日昔陽(yáng)供電支公司召開(kāi)了警示教育大會(huì),兩名曾擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),正在服刑的罪犯現(xiàn)身說(shuō)法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長(zhǎng)以上的現(xiàn)代化管理水平,支公司于20x年11月進(jìn)行了“A模式管理”的知識(shí)講座,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ)。為了預(yù)防職務(wù)犯罪,支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識(shí)講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,從而加強(qiáng)了支公司職。工的法律意識(shí),凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來(lái)率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽(yáng)電力”報(bào),使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。20x年6月支公司還成立了電視臺(tái),有了每周一次的“昔電新聞”。通過(guò)媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)造了昔電職工學(xué)習(xí)的新篇章。

        總之。近年來(lái),昔陽(yáng)支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20x年4月支公司接受了省級(jí)一流供電企業(yè)的驗(yàn)收,l0月又接受了省文明單位的驗(yàn)收,我們堅(jiān)信祁電的未來(lái)在全體職工不懈努力下一定會(huì)更加美好。

        5、最新企業(yè)培訓(xùn)工作個(gè)人總結(jié)范文_企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

        在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí),心中充滿了期待,以前總認(rèn)為僅有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬(wàn)分,培訓(xùn)資料既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變主角,以進(jìn)取、樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)工作。

        培訓(xùn)伊始,我們這個(gè)由新人組成的班級(jí)分成四個(gè)小組,每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有自我的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽,比如我所在的“筑煤”組,我們都是立志于祖國(guó)的煤炭事業(yè),立志于我們__的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在培訓(xùn)的日子里,每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自我的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?,我們的友誼更加深厚,我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。

        在聽(tīng)取了吳院長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后,第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí),企業(yè)文化從通俗的意義來(lái)說(shuō)就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化能夠樹企業(yè)形象,創(chuàng)企業(yè)名牌,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多資料。武漢院的核心價(jià)值觀:多出精品,為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并供給滿意的服務(wù)。在我看來(lái),既簡(jiǎn)潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。僅有全院同心協(xié)力,思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國(guó)際領(lǐng)先的煤炭公司,員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景,讓我充滿信心,充滿動(dòng)力,也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中必須會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)企業(yè)文化,以企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo)自我。

        在看到__礦井的介紹時(shí),心中自豪萬(wàn)分,世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀,可見(jiàn)我們?cè)旱膶?shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,站在行業(yè)制高點(diǎn)上,改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作,僅有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的資料,這一點(diǎn)就告訴我們,在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂(lè)于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。

        管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部_處長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部_主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合發(fā)下來(lái)的《員工手冊(cè)》,我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),做到按章辦事。

        正如前文所述,培訓(xùn)資料詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這一周的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最終引用一句話:認(rèn)真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì)做人,用心做事。

        6、最新企業(yè)培訓(xùn)工作個(gè)人總結(jié)范文_企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

        培訓(xùn)開(kāi)始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等。其中給我印象最深的是中化寧波進(jìn)取向上、注重創(chuàng)新、誠(chéng)信的企業(yè)文化。

        團(tuán)隊(duì)精神:

        在整個(gè)培訓(xùn)中有兩天時(shí)間是戶外拓展活動(dòng),作為新員工的我在整個(gè)拓展活動(dòng)中感受到了良好團(tuán)隊(duì)合作精神和不斷學(xué)習(xí)的氛圍。大家相互幫忙,相互學(xué)習(xí),共同提高,所有同事就像在一個(gè)溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神。

        壓力和挑戰(zhàn):

        經(jīng)過(guò)為期一周的培訓(xùn),在公司各部門教師的講解下,大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當(dāng)注意的地方,由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴(yán)密復(fù)雜,在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)覺(jué)到自我有許多需要重新學(xué)習(xí)的地方,讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中為了做好自我的工作,我努力學(xué)習(xí),向同事請(qǐng)教,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平。讓我感動(dòng)的是,作為新員工,我難免會(huì)有做錯(cuò)或不懂的時(shí)候,但同事們不會(huì)冷眼旁觀,更不會(huì)嘲笑,而是善意地提醒、耐心地幫忙。這種肯定和鼓勵(lì)給予了我強(qiáng)大的信心,讓我相信自我,能夠戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。

        入職公司雖然時(shí)間不長(zhǎng),但已經(jīng)讓我深深地感覺(jué)到進(jìn)入中化寧波工作是我的幸運(yùn)。能成為中化寧波的一員,我感到自豪。相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激—情地投入到工作中去。

        總結(jié)這次培訓(xùn)的感受,用以前看到過(guò)的一段文字來(lái)表述:“在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸到零:把自我放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私?jīng)]有裨益?!?/p>

        經(jīng)過(guò)為期10天的培訓(xùn),讓我深深的感受到了公司對(duì)我們新員工無(wú)微不至的關(guān)懷。在培訓(xùn)過(guò)程中,能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐工作有效,整體的結(jié)合起來(lái),真正做到了學(xué)以致用。公司的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是人力,財(cái)力,還是物力方面都給了我們莫大的幫忙,對(duì)我們的學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面都供給了優(yōu)越的條件。無(wú)不體現(xiàn)了公司對(duì)新員工的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。

        本次培訓(xùn)最大的收獲,就是了解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合本事。他們是我在以后工作中的楷模,值得我終身學(xué)習(xí)。唐總說(shuō)過(guò)“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡(jiǎn)單的一句話,但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的古訓(xùn)。為什么要把“修身”放在第一位,我想應(yīng)當(dāng)和“做事先做人”是一個(gè)道理?!叭恕睕Q定“事”,構(gòu)成品牌效應(yīng)。做人要美,做事要精,立業(yè)先立德,做事先做人。做任何事都是從學(xué)做人開(kāi)始的,如果連人都做不好,還何談事業(yè)。

        中國(guó)有句古話,叫“人有大志在,無(wú)處不翻飛”。拿破侖有句話,叫做“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個(gè)道理——每個(gè)活在世上的人,都應(yīng)當(dāng)給自我定個(gè)位。定什么位,將決定自我一生成就的大校在建筑企業(yè),在工程局工作我們必須要擺正心態(tài),敢于給自我高調(diào)定位,敢于重用自我,敢于承擔(dān)職責(zé),敢于獨(dú)當(dāng)一面,有戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的決心,敢于排除前進(jìn)道路上的一切障礙,敢為人先,敢為天下先。心中要有一種信念:別人能做的我也能做,別人做不到的,我還能做。

        此刻正處于公司發(fā)展的黃金時(shí)期,正在不斷的做大,做強(qiáng)。我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的職責(zé)和使命,激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國(guó)建設(shè)的完美前景要靠我們努力開(kāi)拓。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,讓我們攜手同公司步入輝煌。

        最終,以汪國(guó)真的一首詩(shī)共勉:“我們像一只響箭,一往無(wú)前的出征,我們不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定,我們出征,讓生命和使命同行!”

        7、最新企業(yè)培訓(xùn)工作個(gè)人總結(jié)范文_企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

        有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn),經(jīng)過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。

        一、沒(méi)有完美的個(gè)人,僅有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,本事都有限,僅有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕?,最讓人感?dòng)的總是那

        一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因?yàn)闊o(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原先能夠做得更好。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的提高帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

        二、生命需要活力,態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)擁有進(jìn)取主動(dòng)的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個(gè)人要應(yīng)對(duì)的人、事都太多太多,也許你的活力不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,要多站在對(duì)方角度研究,少對(duì)別人出“紅牌”。另外必須要明白自我的職責(zé),勇于肩負(fù)職責(zé),主動(dòng)進(jìn)取投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才明白原先生命是如此的簡(jiǎn)便,什么才是真心英雄。

        三、生命需要愛(ài),心要永存愛(ài),要學(xué)會(huì)珍惜與感恩。光陰如白駒過(guò)隙,也許你已錯(cuò)過(guò)了很多,虛度了太多青春年華,但必須要懂得珍惜剩下的日子,珍惜此刻和未來(lái),珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會(huì)和展示平臺(tái)。用愛(ài)心去對(duì)待身邊的人,其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛(ài),只是沒(méi)有被喚醒。當(dāng)你真心付出、傳遞愛(ài)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自我是那樣的歡樂(lè)。要學(xué)會(huì)感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會(huì)。感恩我的父母給了我生命,感恩我的教師給了我知識(shí),感恩我的朋友給了成長(zhǎng)的經(jīng)歷,感恩我的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我?guī)兔?,感恩我的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓我認(rèn)識(shí)了自我,也讓我明白了如何去應(yīng)對(duì)人生的坎坷,感恩企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)與展示平臺(tái),感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過(guò)的人,是他們讓我覺(jué)得我不孤單,讓我必須走得更快……

        我明白我的感悟也許不是最深,但我深深明白自我的生命已被喚醒,我會(huì)這樣走下去,我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開(kāi)始,我會(huì)走得更加從容、更加歡樂(lè)!

        8、最新企業(yè)集團(tuán)公司干部培訓(xùn)工作總結(jié)范文

        時(shí)光如梭,歲月如歌,短暫的XX個(gè)月培訓(xùn)生活在不知不覺(jué)中落下了帷幕。驀然回首,XX個(gè)月之前,當(dāng)我們帶著求知的欲望輕輕的走來(lái)時(shí),那種書生意氣、朝氣蓬勃的重返校園之情心生浮現(xiàn);XX個(gè)月之后,當(dāng)我們背著精神的食糧,帶著真摯的感情滿載而歸時(shí),那種立足崗位、勇于拼搏的拳拳之情卻是溢于言表。XX個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)、說(shuō)短不短,XX個(gè)月的培訓(xùn)不僅讓我們?cè)谒枷肷系玫搅松A,也拓寬了我們的知識(shí)層面,同時(shí)更重要的是提升了我們的辯證思維和邏輯思維能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合作共贏的能力。在此首先感謝集團(tuán)公司、總公司及企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)如此難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),下面我代表第XX組向各位領(lǐng)導(dǎo)就XX個(gè)月的學(xué)習(xí)總結(jié)作如下匯報(bào):

        一、 做好三個(gè)轉(zhuǎn)變,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

        眨眼間離開(kāi)學(xué)校步入工作崗位已近多年,再次重返學(xué)校的第一感覺(jué)就是新鮮和活力,但是長(zhǎng)時(shí)間從返校園,從返課堂,接受那緊張而富有節(jié)奏的生活卻也是一種挑戰(zhàn)。因此當(dāng)我們來(lái)中央團(tuán)校的第一天,XX校長(zhǎng)就語(yǔ)重心長(zhǎng)的教育我們要及時(shí)做好三個(gè)轉(zhuǎn)變:干部身份向?qū)W生身份轉(zhuǎn)變——態(tài)度轉(zhuǎn)變,工作狀態(tài)向?qū)W習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)變——思維轉(zhuǎn)換,家庭生活向集體生活轉(zhuǎn)變——生活方式轉(zhuǎn)變 。而XX總則意味深遠(yuǎn)為我們的培訓(xùn)生活提出幾點(diǎn)指導(dǎo)思想,那就是珍惜機(jī)會(huì)、合理規(guī)劃、善于思考、勤于交流、注重細(xì)節(jié)、注意形象,也許僅是短短二十幾個(gè)字,但卻讓我們深感集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大青年的關(guān)懷與重視,也倍感我們身上責(zé)任的重大。堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”這是我們此行的目的,“將學(xué)習(xí)作為一種工作方式、一種生活方式”這是我們不斷進(jìn)行個(gè)人持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的根本。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,XX個(gè)月里,我們飽食精神大餐,從黨團(tuán)知識(shí)到國(guó)家行政政要及軍事理論,從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)到現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,從人力資源管理到組織行為與績(jī)效管理,從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到商務(wù)禮儀,一堂堂精美的課程,無(wú)不令我們震撼。盡管我們之前也深知堅(jiān)持學(xué)習(xí)是個(gè)人發(fā)展的前提,但是深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)無(wú)止境,樹立終身學(xué)習(xí)理念卻是在這XX個(gè)月的培訓(xùn)中心領(lǐng)神會(huì)的?!芭R淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,通過(guò)這XX個(gè)月的學(xué)習(xí)我們相信自己在今后工作生活中定會(huì)循序漸進(jìn)、虛心涵泳、切己體察地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己各方面的業(yè)務(wù)水平。

        二、 樹立正確的價(jià)值觀、人生觀,學(xué)會(huì)做人與做事。

        服從組織安排是一名工作者所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。沉下身,靜下心地做好本職工作是一份珍貴的職業(yè)美德。作為年輕的團(tuán)干部要想擁有良好地群眾基礎(chǔ),就必須做一個(gè)隨和的人,一個(gè)能夠永遠(yuǎn)以配角的心態(tài)做好主角服務(wù)工作的人。無(wú)論是現(xiàn)在還是在今后的日常工作中,我們必須學(xué)會(huì)放低姿態(tài),加強(qiáng)與別人的交流與合作,切勿眼高手低;要學(xué)會(huì)吃虧,不要處處斤斤計(jì)較;要學(xué)會(huì)從心理?yè)Q位的角度尊重別人,從而贏得別人的尊重。學(xué)會(huì)做人是根本,學(xué)會(huì)做事就是實(shí)踐。

        一個(gè)人將一件小事做好非常容易,但是能夠?qū)⑶f(wàn)件小事做好卻實(shí)屬不易??赡苊刻煳覀兌家鎸?duì)一些瑣碎小事,也可能這些小事會(huì)讓我們產(chǎn)生過(guò)煩悶、應(yīng)付的心理。但是仔細(xì)回想,凡成功者無(wú)一不是從小事做起。當(dāng)年XXX總當(dāng)年帶領(lǐng)7個(gè)半人洗一把茶壺賺2毛錢時(shí),可謂是小事,但是如果沒(méi)有當(dāng)初的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)文化,有何來(lái)今日化工之強(qiáng)盛。也許有些工作從表象看索然無(wú)味,但即便再普通的事情,我們也應(yīng)去全力以赴、盡職盡責(zé)的完成。小任務(wù)的完成往往有利于對(duì)大任務(wù)的成功把握。我們只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的行為習(xí)慣,不斷地做好小事才能提升自身處理難事、大事的工作能力。

        三、 懂得協(xié)作與交流,學(xué)會(huì)在發(fā)展中共贏。

        團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織存在與發(fā)展的根本,任何組織都必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)一展風(fēng)采。懂得協(xié)作與交流,形成互惠之勢(shì)是成功的關(guān)鍵。在這XX個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中,我們一起學(xué)習(xí)研討過(guò),一起賽場(chǎng)競(jìng)技過(guò),也為了同一個(gè)目標(biāo)一起拼搏奮斗過(guò)。學(xué)習(xí)研討中,大家頭腦風(fēng)暴獻(xiàn)智慧,體育賽場(chǎng)上,大家你追我趕賽英姿。為了保障集團(tuán)公司第XX次團(tuán)代會(huì)的順利召開(kāi),學(xué)員們積極籌備,主動(dòng)參與,從頭開(kāi)始,從零學(xué)起。一本本團(tuán)的工作理論課本的深入學(xué)習(xí),一次次籌備工作會(huì)議的反復(fù)交流,大家在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下齊心協(xié)力利用晚上及周末時(shí)間,合理分工,集體協(xié)作,緊抓細(xì)節(jié),順利地完成了該項(xiàng)工作,也為下一步各專業(yè)公司和直屬企業(yè)召開(kāi)團(tuán)代會(huì)奠定了基礎(chǔ)。從這項(xiàng)工作中我們也深刻地意識(shí)到人生中往往有太多的第一次,只要我們勇挑重?fù)?dān),敢于面對(duì)挑戰(zhàn),懂得與人合作,善于統(tǒng)籌大局,那么我們必將實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。

        四、 學(xué)會(huì)以終為始,學(xué)懂感恩人生。

        XX個(gè)月的培訓(xùn)即將結(jié)束,對(duì)我們每個(gè)人而言,這是再深造生涯第一站的終點(diǎn),也是我們事業(yè)新征程上的一個(gè)起點(diǎn)。

        無(wú)論XX個(gè)月的收獲有多少,但終將代表過(guò)去。我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)建明總提到的“高、遠(yuǎn)、寬”的深刻含義,沉下身、靜下心的學(xué)習(xí)與思考,要韜光養(yǎng)晦,有所作為。當(dāng)然今天我們有緣得聚于此,分享著XX天的學(xué)習(xí)快樂(lè),始終得感謝我們身邊的人。這里有在背后默默支持我們的親人,有給予我們機(jī)會(huì),為我們搭建舞臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)。我們只有將自己的所思、所學(xué),更好地回饋給企業(yè),引導(dǎo)廣大青年為服務(wù)企業(yè)的中心工作建功立業(yè)做奉獻(xiàn),不斷譜寫個(gè)人人生價(jià)值的新篇章,才能不辜負(fù)他們對(duì)我們寄予的期望。

        9、最新企業(yè)集團(tuán)公司干部培訓(xùn)工作總結(jié)范文

        浙江廣鷹機(jī)械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來(lái),堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo),貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開(kāi)展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備,提供了人才保證和支持。

        公司現(xiàn)有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部,11個(gè)管理部門。今年按照《浙江廣鷹機(jī)械有限公司20XX年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求,公司舉辦各種培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級(jí)培訓(xùn)25期,培訓(xùn)員工470人次。參加外部?jī)?yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次,組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過(guò)采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù),實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。

        堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng),增強(qiáng)開(kāi)發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說(shuō)就是日本豐田式生產(chǎn)方式,自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來(lái),取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn),有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國(guó)管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述,認(rèn)為未來(lái)最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢(shì)下,我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì),全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二,這是當(dāng)前開(kāi)展精益生產(chǎn),培養(yǎng)多能工,著力解決員工技能問(wèn)題,尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三,對(duì)于學(xué)習(xí),大家都比較重視,而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡,當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,見(jiàn)不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,無(wú)論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,只有堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)是一條有效途徑,也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天,知識(shí)的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。

        創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級(jí)管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺(jué)化和長(zhǎng)期化,并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力,在學(xué)習(xí)中改變心智模式,學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,用知識(shí)和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問(wèn)題。

        按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺(tái)。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃,落實(shí)人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機(jī)制,所有廣鷹的干部從一線開(kāi)始成長(zhǎng),徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵(lì)機(jī)制,大力開(kāi)展提案改善激勵(lì)制度,對(duì)解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì),在增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制,做到“不以資格論貢獻(xiàn),不以閱歷論現(xiàn)在,不以級(jí)別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。

        “賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場(chǎng)”提供,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競(jìng)爭(zhēng);有比賽規(guī)則,實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過(guò)程中,注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才,對(duì)有各種特長(zhǎng)的人實(shí)行人才儲(chǔ)備。過(guò)去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會(huì)舞臺(tái),而現(xiàn)在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電?,F(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配,強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對(duì)人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個(gè)員工都通過(guò)“賽跑”競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們個(gè)人成長(zhǎng)的重視和關(guān)心,增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和歸屬感。

        落實(shí)每周一課的機(jī)制,開(kāi)發(fā)好人才“第一資源”,為廣鷹發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì),將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進(jìn)行宣傳教育。通過(guò)宣講,公司員工認(rèn)識(shí)到:只有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),才有切身利益的長(zhǎng)久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。

        公司落實(shí)每周一課,規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日,強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn),以文化力增強(qiáng)凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過(guò)采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,實(shí)施多能工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法,培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施,突出針對(duì)性和實(shí)效性。

        10、最新企業(yè)集團(tuán)公司干部培訓(xùn)工作總結(jié)范文

        自進(jìn)入公司近四月來(lái),我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

        做得比較滿意的。

        圍繞“狠抓管理,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見(jiàn)XX年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表),共40學(xué)時(shí),培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3-7月外派培訓(xùn)19人/次,共開(kāi)支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(fèi)(詳情見(jiàn)外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒(méi)有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條,受益人270人/次。

        做得不夠好的。

        對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒(méi)有轉(zhuǎn)變的情況下,占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn),員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?,F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

        對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,見(jiàn)不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位。

        對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。

        在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī),課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問(wèn)題。

        在速度的世紀(jì),知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺(jué)化和長(zhǎng)期化。

        各部門的培訓(xùn),只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,其他部門沒(méi)有行動(dòng)。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患。

        介于上述,公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上,堅(jiān)持“從基層中來(lái)、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),在育才方式上,堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓(xùn),對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開(kāi)“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

        通過(guò)近4月的觀察,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,正追求著效果。為了更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。

        培訓(xùn)工作的努力方向:

        1、培訓(xùn)制度的推行,培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。

        2、在培訓(xùn)過(guò)程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。

        3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。

        4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

        5、確保“兩個(gè)提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

        6、落實(shí)“一課”,落實(shí)每周一課的工作。

        7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。

        8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。

        9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

        10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。

        11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

        12、建議開(kāi)展“樹名師、帶高徒”活動(dòng),實(shí)行雙向考核,抓兩頭帶中間,進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性,精心組織,做好名師、高徒的選拔工作。

        13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn),即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

        14、通過(guò)采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù),實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。

        15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,開(kāi)發(fā)好人力第一資源,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性。

        16、建立健全員工培訓(xùn)檔案,把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。

        11、最新青年干部培訓(xùn)總結(jié)范文參考

        按照縣委組織部的統(tǒng)一安排,我參加了縣青年干部綜合素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。此次培訓(xùn)無(wú)論從教學(xué)內(nèi)容上的精心安排,課外教育活動(dòng)的周密部署,教授們的言傳身教,無(wú)一不體現(xiàn)出縣委組織部對(duì)我們這批學(xué)員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。通過(guò)參加此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),讓我感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)和遺憾,感到快樂(lè),是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ)、黨性修養(yǎng)等方面的只是有了很大程度的提高;感到遺憾,是因?yàn)閷W(xué)習(xí)時(shí)間有限,要學(xué)習(xí)的東西還很多??偟膩?lái)說(shuō)有以下幾方面的體會(huì):

        專題培訓(xùn)班是我們學(xué)習(xí)知識(shí)的一種方式,是提高我們這批80后年輕干部的有效手段。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不斷進(jìn)步。培訓(xùn)課上,培訓(xùn)基地的各位教授分別給我們學(xué)員的授課,不僅體現(xiàn)了對(duì)我們的殷切希望,而且更反映了對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策,使我倍受感動(dòng)和鼓舞。教授們的講解語(yǔ)言樸實(shí)、深入淺出、形象生動(dòng),教導(dǎo)我們?nèi)绾螐哪贻p干部走向成熟,如何成為具有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維的年輕干部,如何成為既有知識(shí)更有文化的干部。結(jié)合課堂理論,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到年輕干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要接受新思維,要運(yùn)用新舉措,掌握先進(jìn)的政治理論和工作方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),不辜負(fù)組織的期望。

        一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹立集體利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則。始終保持健康向上,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻堅(jiān)克難的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。

        二是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。熟練工作方法,要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬交流和學(xué)習(xí)。要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,并且做到多總結(jié)。同時(shí)要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和不足。

        三是修身立德。做事和做人,要牢固樹立勇于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、艱苦奮斗的思想,吃別人的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事。

        “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,君將上下而求索”。心得屬于現(xiàn)在,明天更需努力。在今后的工作中會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾,我將始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、樹立信心、大膽創(chuàng)新,在不斷的自我超越中,享受工作的快樂(lè),體現(xiàn)人生的價(jià)值。

        12、團(tuán)支部干部個(gè)人總結(jié)范文精選_最新團(tuán)支部干部總結(jié)

        在20__年,由58名團(tuán)員組成的高三12班團(tuán)支部進(jìn)取開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)活動(dòng),連續(xù)兩個(gè)學(xué)期獲得校優(yōu)秀團(tuán)支部榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)把一年來(lái)的團(tuán)支部活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、提高認(rèn)識(shí),全班共提高

        在高二新分班時(shí),本班還有兩位非團(tuán)員,班級(jí)團(tuán)支部推薦兩位同學(xué)參加校團(tuán)校學(xué)習(xí),確定專人幫忙他們學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》,順利經(jīng)過(guò)團(tuán)校結(jié)業(yè)考試,全班58人都成為共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)員。

        二、開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力

        為了增強(qiáng)班級(jí)團(tuán)支部的凝聚力,高三12班團(tuán)支部在課余時(shí)間進(jìn)取開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)活動(dòng),主要有:對(duì)_九峰公園地面垃圾進(jìn)行清理;打掃學(xué)校閱覽室、開(kāi)放式閱覽室;開(kāi)展各類有益身心發(fā)展的主題班會(huì);多次清除校外圍墻上的“牛皮癬”――小廣告和廣告畫;對(duì)學(xué)校圖書館進(jìn)行打掃、整理……班級(jí)團(tuán)支部策劃組織的一次次公益活動(dòng),有效地提升了全體團(tuán)員的團(tuán)體合作本事和凝聚力,將活動(dòng)中遇到的難題,在相互的提議、討論之中逐個(gè)化解,在實(shí)踐之中體味團(tuán)體的力量。發(fā)動(dòng)團(tuán)員進(jìn)取參與校團(tuán)委的捐獻(xiàn)冬衣活動(dòng)和慈善義賣獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),高三12班團(tuán)員展現(xiàn)的濃濃的奉獻(xiàn)之情和愛(ài)心,每次都獲得校團(tuán)委的充分肯定。班級(jí)團(tuán)支部逐漸構(gòu)成了熱于奉獻(xiàn)、勇于付出的良好風(fēng)氣。

        三、感恩回報(bào),尊師成風(fēng)尚

        班級(jí)團(tuán)支部進(jìn)行了系列感恩活動(dòng),借助教師節(jié)契機(jī),組織團(tuán)員為各位任課教師送上精心挑選的適宜的小禮物,也為所有教師送上一條包含全體團(tuán)員敬愛(ài)之情的祝福信息。在得知我們班主任57歲生日即將到來(lái)的信息時(shí),班級(jí)團(tuán)支部私下籌備各類慶生活動(dòng)細(xì)節(jié),在班主任生日的當(dāng)天中午給我們?nèi)嗤瑢W(xué)的“阿婆”(這是我們對(duì)班主任最尊敬的稱呼)送上一個(gè)大驚喜。全體在班的53名團(tuán)員都參與此次團(tuán)活動(dòng),從策劃、布置到結(jié)束,我們周密部署、進(jìn)取準(zhǔn)備、認(rèn)真參與,周六放學(xué)后僅用20分鐘布置美化教室,緊張而又井然有序。這次尊師團(tuán)活動(dòng)充分體現(xiàn)了我們對(duì)班主任奉獻(xiàn)精神的感激,師生間的親密交談進(jìn)一步融洽了心靈的溝通。

        四、互幫互學(xué),促學(xué)習(xí)提高

        在學(xué)習(xí)方面,由于班里偏科的同學(xué)比較多,團(tuán)支部配合班委,制定功課補(bǔ)偏計(jì)劃。指派各科成績(jī)比較優(yōu)秀的團(tuán)員精心挑選典型的題目,抄寫在黑板上讓其他同學(xué)先思考先做題,第二天早晨在黑板上公布解題步驟與答案,供同學(xué)校正,經(jīng)過(guò)半個(gè)多學(xué)期每一天堅(jiān)持的補(bǔ)偏活動(dòng),我們班最差的學(xué)科成績(jī)?cè)谄谀┙y(tǒng)考中與別班的差距大大縮小。

        在校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,本班團(tuán)員應(yīng)對(duì)強(qiáng)勁的對(duì)手,頑強(qiáng)拼搏,哪怕身上帶傷也沒(méi)有一個(gè)人退縮,我們這個(gè)沒(méi)有特招運(yùn)動(dòng)員體育成績(jī)平平的班級(jí),參賽運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮各自的強(qiáng)項(xiàng),最終獲得團(tuán)體總分第四名的好成績(jī),比高二時(shí)的團(tuán)體總分第八名成績(jī)翻了一番。更為可喜的是,由于全體團(tuán)員的合作努力,我們還獲得了精神禮貌運(yùn)動(dòng)隊(duì)的榮譽(yù)稱號(hào)(全校48個(gè)班級(jí)只評(píng)出9個(gè)精神禮貌運(yùn)動(dòng)隊(duì))。

        成績(jī)屬于過(guò)去,努力更在未來(lái),高三12班團(tuán)支部將珍藏已經(jīng)獲得的榮譽(yù),在新學(xué)期向高考百日沖刺的道路上,攜手并進(jìn),用每一天的刻苦書寫我們的青春奇跡。

        13、團(tuán)支部干部個(gè)人總結(jié)范文精選_最新團(tuán)支部干部總結(jié)

        競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng),決戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。有人把激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比如為一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),那么,我們港口企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),而我們每位員工,就是士兵。在公司,有這么一支充滿潮氣,“裝備精良”的生力軍,他們350多人決戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)上,取得一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)果。他們就是以團(tuán)員為骨干的青年員工。

        集中力量,逐個(gè)擊破,是用兵之道。青年人活潑有朝氣,有知識(shí),敢于創(chuàng)新。將年輕人這股朝氣凝聚起來(lái),心往一處想,勁往一處使,激發(fā)他們的知識(shí)力量,構(gòu)成合力,其創(chuàng)造力將是銳不可擋的。在“青春建功”主題實(shí)踐活動(dòng)中,公司團(tuán)委根據(jù)單位實(shí)際情景,把“青春建功”的主攻目標(biāo)集中在“保證質(zhì)量、公司團(tuán)支部的先進(jìn)事跡材料降低成本,保障安全,提高效益”上,制定“決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)”方案,逐步推進(jìn),戰(zhàn)果累累。

        生力軍的“精良裝備”是他們的專業(yè)技能。為充分發(fā)揮這支生力軍的作用,團(tuán)委進(jìn)取組織發(fā)動(dòng)他們開(kāi)展一系列QC活動(dòng),研究制定QC主題。以陳勝、吳廣、以往、孫權(quán)四位團(tuán)員為骨干的《壓縮火車卡在港停時(shí)》QC小組,他們?yōu)榱苏莆站_的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和節(jié)儉時(shí)間,全天候跟蹤車卡,吃喝和休息都在現(xiàn)場(chǎng),為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,日曬雨淋也照樣不撤離,堅(jiān)持跟蹤并如實(shí)記錄每一批車卡從準(zhǔn)備階段、清卡、平卡、驗(yàn)收的全過(guò)程。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),他們運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、因果分析、主因確認(rèn)等方法,精確查找停時(shí)延長(zhǎng)和超偏重車過(guò)多的關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入分析原因,研究對(duì)策,提出車流信息零耽擱、商務(wù)辦單零耽擱、轉(zhuǎn)堆喂料零某鄉(xiāng)團(tuán)委先進(jìn)事跡材料耽擱、裝卸作業(yè)零耽擱、勞力保障零耽擱、現(xiàn)場(chǎng)交接零耽擱、安全及后勤保障零耽擱、車卡取送零耽擱等8個(gè)“零耽擱”措施,實(shí)施后取得良好效果,車卡停時(shí)和超偏重車比例都到達(dá)并超過(guò)集團(tuán)考核標(biāo)準(zhǔn),兩個(gè)成果先后獲得了市級(jí)和省級(jí)的“優(yōu)秀QC小組”稱號(hào)。在整理材料過(guò)程中,他們反復(fù)修改,廢寢忘食,經(jīng)常從早直干到深夜一兩點(diǎn)還沒(méi)有休息。

        技術(shù)力量是這支生力軍的長(zhǎng)項(xiàng)。公司團(tuán)委一向鼓勵(lì)團(tuán)員青年們發(fā)揮技術(shù)先鋒隊(duì)的作用,大膽創(chuàng)新。徐福記、蘇丹紅都是機(jī)修廠的技術(shù)員,公司優(yōu)秀團(tuán)員,謝龍飛,機(jī)修廠副廠長(zhǎng),也是一名青年員工。他們進(jìn)取參與廠的各項(xiàng)技術(shù)革新,發(fā)揮自我的才智,和工友們不斷開(kāi)發(fā)新工藝、新工屬具,如在去年4月的“明達(dá)”輪作業(yè)中,首次使用高架漏斗接卸,開(kāi)集團(tuán)不落地接卸銅精礦的先河,船天效率到達(dá)3677噸天,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效率兩不誤,得到了貨主的贊揚(yáng)。某地區(qū)辦事處團(tuán)支部先進(jìn)事跡材料但他們不自滿,繼續(xù)改良設(shè)備,在6月的“安東”輪銅精礦作業(yè)中,公司采用改良后的漏斗接卸,船天效率達(dá)5900噸天,刷新了紀(jì)錄。機(jī)一隊(duì)林中虎和周大福兩位團(tuán)員,主動(dòng)利用工閑時(shí)間,拆裝維修主令控制器、旋轉(zhuǎn)剎車泵、蜂鳴器等壞電器設(shè)備,修舊利廢,節(jié)儉單位開(kāi)支。單是修復(fù)主令控制器這一項(xiàng),今年來(lái)他們已經(jīng)修好了8臺(tái),重新投入使用4臺(tái),為公司節(jié)儉了2萬(wàn)多元。

        在技術(shù)工人全員專項(xiàng)技能培訓(xùn)上,團(tuán)員青年們?cè)俅纬洚?dāng)主力軍作用,為搞好這次培訓(xùn),讓課程貼近生產(chǎn)實(shí)際,易于工人理解,這批年輕的技術(shù)骨干們利用業(yè)余時(shí)間,精心編寫了12個(gè)工種的教案和課外練習(xí)題,制作實(shí)操教具,對(duì)公司456名技術(shù)工人進(jìn)行了共400多課時(shí)的培訓(xùn),到達(dá)良好的培訓(xùn)效果。在公司舉辦的員工技能比賽上,團(tuán)委組織團(tuán)員青年進(jìn)取參與,除了參與出題,還協(xié)助做好賽場(chǎng)各項(xiàng)組織工作。

        查找現(xiàn)場(chǎng)缺陷,提升管理水平。這是公司團(tuán)委“決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)”的另一個(gè)主攻重點(diǎn)。公司團(tuán)委按照公司有關(guān)規(guī)定,組織團(tuán)員青年采取PDCA循環(huán)等工具,結(jié)合崗位實(shí)際,查找現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量各方面的管理缺陷,及時(shí)填寫《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登記表》,促進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平全面的提高。機(jī)修廠的謝飛飛就是其中一位有心人,今年3月,在一次作業(yè)中,他發(fā)現(xiàn)機(jī)一隊(duì)的門機(jī)安裝02#鉤頭時(shí),兩個(gè)員工腳踩鉤頭吊鉤都無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng),而根據(jù)技術(shù)要求,吊鉤應(yīng)當(dāng)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)的。謝飛飛及時(shí)填寫問(wèn)題發(fā)現(xiàn)登記表,要求維修鉤頭。這張登記表得到了當(dāng)月的“安全查處獎(jiǎng)勵(lì)”三等獎(jiǎng)。一年來(lái),團(tuán)員青年們填寫報(bào)送的《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題登記表》共300多份,辦事中心團(tuán)支部先進(jìn)事跡材料促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高。林勃勃,年輕的紀(jì)檢干事,公司優(yōu)秀團(tuán)員,為從源頭堵截可能的浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象,在長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間里,經(jīng)常到各個(gè)監(jiān)控單位蹲點(diǎn),隨時(shí)抽查效果,督促整改,尋找遺漏環(huán)節(jié)。

        青年員工們充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神,進(jìn)取參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和服務(wù)之星競(jìng)賽活動(dòng)。去年五一黃金周,推扒機(jī)隊(duì)青年員工占領(lǐng)的父親急病住進(jìn)醫(yī)院,但五一黃金周正是生產(chǎn)最繁忙時(shí)刻,為了工作,他只能交代家人幾句,就匆忙趕回單位搶修機(jī)械。黃河是位年輕的女倉(cāng)庫(kù)員,家離單位有十多公里遠(yuǎn),上下班騎摩托車也要30多分鐘,但她無(wú)論刮風(fēng)下雨,酷暑嚴(yán)冬,從不遲到早退,工作細(xì)心,從不差錯(cuò),進(jìn)取為貨主排憂解難,多次對(duì)庫(kù)場(chǎng)堆存計(jì)劃、堆位布置、裝卸作業(yè)等提出合理化提議和方案,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和采納,得到貨主熱情贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),被評(píng)為集團(tuán)2007年度優(yōu)秀操作工。計(jì)量班是由14名青年女工組成,工作任務(wù)重,但班里的14名年輕姐妹時(shí)刻以團(tuán)體利益為重,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合理作用,從不計(jì)較個(gè)人得失,認(rèn)真工作,堅(jiān)持開(kāi)展班組“每月一星”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),熱情服務(wù)客戶,多年來(lái),該班從沒(méi)有發(fā)生過(guò)計(jì)量誤差,沒(méi)有接到一次客戶投訴,先后獲得“青年禮貌崗”、醫(yī)院團(tuán)支部先進(jìn)事跡材料“港口女工禮貌崗”稱號(hào),班長(zhǎng)黃豆被公司評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員。在“決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)期間,公司的團(tuán)員先后3次支援一分公司卸卡疏運(yùn)突擊勞動(dòng)。去年的“十一”黃金周,公司生產(chǎn)異常繁忙,團(tuán)員青年們?cè)趫F(tuán)委的組織下,發(fā)揮生力軍作用,全力支持生產(chǎn)。有

        的主動(dòng)放棄休假,有的加班加點(diǎn),有的全力投入生產(chǎn),給這個(gè)“黃金周”增添了亮色。鎳礦轉(zhuǎn)堆到燃料公司,沿路需要專職人員把守路口,防范商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。沿路多達(dá)7個(gè)路口,并且將持續(xù)1周,每一天3個(gè)工班,人力又十分緊張。在此時(shí)刻,團(tuán)委動(dòng)員了一批青年團(tuán)員參與鎳礦轉(zhuǎn)堆沿線的監(jiān)控工作,并在最辛苦的零點(diǎn)班上崗。恰逢臺(tái)風(fēng)臨近,大風(fēng)大雨、氣溫驟降考驗(yàn)著這批團(tuán)員。盡管如此艱苦,從頭到尾,始終沒(méi)有一個(gè)人擅自離開(kāi)崗位。團(tuán)員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神感動(dòng)了所有參與作業(yè)的人員。在各單位的共同努力下,個(gè)人事跡材料兩批次的鎳礦轉(zhuǎn)堆均安全高效完成,保障了后續(xù)船舶的順利靠泊和接卸。此外,機(jī)關(guān)團(tuán)員青年還進(jìn)取參與勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組的零點(diǎn)班值班巡查。在公司,團(tuán)員青年的先進(jìn)事例比比皆是,團(tuán)員青年在團(tuán)委的組織帶領(lǐng)下,進(jìn)取投身生產(chǎn)建設(shè)和禮貌建設(shè),為公司各項(xiàng)工作全面上新臺(tái)階發(fā)揮生力軍作用和突擊隊(duì)作用。