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        合同管理工作總結(jié)怎么寫?

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        合同管理工作總結(jié)怎么寫?

        1、合同管理工作總結(jié)怎么寫?

        今年以來(lái),我局合同管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委、政府的支持下,以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心,抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為,整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主線,促進(jìn)合同監(jiān)管全面發(fā)展,積極推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè),深化“訂單農(nóng)業(yè)”的合同幫扶,探索合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)。同時(shí),認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押登記、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案、合同糾紛行政調(diào)解、企業(yè)信用等方面工作。通過全局上下共同努力,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的合同工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

        一、基本情況

        截止年底,我局共檢查各類合同×份,金額達(dá)×萬(wàn)元,查處合同案件立案×件,結(jié)案×件,違法總值達(dá)×萬(wàn)元,罰款×.×萬(wàn)元;辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記×件,抵押金額×萬(wàn)元;行政調(diào)解各類合同糾紛×件,爭(zhēng)議金額×.×萬(wàn)元;守合同重信用企業(yè)×戶,其中:國(guó)家級(jí)×戶、省級(jí)×戶、市級(jí)×戶、縣級(jí)×戶;拍賣備案×次,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍×場(chǎng)次,拍賣成交金額×萬(wàn)元;格式條款合同備案企業(yè)×家,涉及×種類,備案合同樣件×份;培育龍頭企業(yè)×家,發(fā)展涉農(nóng)示范戶×戶,合同幫扶企業(yè)×家;合同“七進(jìn)”達(dá)標(biāo)三分之二的八個(gè)工商所合同“七進(jìn)”工作逐項(xiàng)進(jìn)行,其中:進(jìn)農(nóng)戶約×萬(wàn)戶、進(jìn)企業(yè)×家(其中:涉農(nóng)企業(yè)×家)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×次、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)社區(qū)×個(gè),舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社、“守重企業(yè)”合同法律、法規(guī)培訓(xùn)×次×人。

        二、主要工作

        1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)樹形象。

        為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《合同法》、《擔(dān)保法》、《拍賣法》、《物權(quán)法》、國(guó)家工商總局《關(guān)于支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),積極開展涉農(nóng)合同幫扶工程工作的通知》、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī),嚴(yán)格履行合同監(jiān)督管理職能,不斷拓展合同監(jiān)管領(lǐng)域。

        一是利用×活動(dòng)日進(jìn)行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在×活動(dòng)日期間,采取各種有效形式,大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項(xiàng)制度及主要條款,營(yíng)造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)日期間,共出動(dòng)宣傳車輛×臺(tái)(次)、參加人員×人次、制作橫幅×條,開辟專欄、黑板報(bào)×塊,上街設(shè)立宣傳臺(tái)×個(gè),散發(fā)宣傳材料×余份,受教育面達(dá)×萬(wàn)人。

        二是加強(qiáng)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)教育是貫徹落實(shí)《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑,根據(jù)市局目標(biāo)考評(píng)要求,我局針對(duì)“守合同、重信用”企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、合同管理員組織×次×人參加的培訓(xùn)活動(dòng)。

        2、積極探索、努力推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊和查處合同欺詐違法行為。

        合同監(jiān)管基礎(chǔ)化。開展合同“七進(jìn)”活動(dòng),是促進(jìn)基層工商所合同監(jiān)管機(jī)制全面深化,監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,監(jiān)管力度進(jìn)一步加大的重要手段。為此,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把合同“七進(jìn)”活動(dòng)擺上重要議事日程,并作為合同管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。在一年一度的春訓(xùn)會(huì)議上,局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股室進(jìn)行合同“七進(jìn)”活動(dòng)專題輔導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)活動(dòng)的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性??h局專門制定下發(fā)了定工商合字(20_)第×號(hào)文件《關(guān)于深入推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了以局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的“定遠(yuǎn)縣工商局推進(jìn)合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,相關(guān)業(yè)務(wù)股室、各工商所負(fù)責(zé)人為成員,明確工作重點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,合同專管員及全體人員全力以赴抓落實(shí)。

        為使合同“七進(jìn)”活動(dòng)開展的有聲有色、富有成效。重點(diǎn)抓好三分之二工商所“七進(jìn)”達(dá)標(biāo),要求和指導(dǎo)工商所做到:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,確定專人抓此項(xiàng)工作。在摸準(zhǔn)本區(qū)域合同現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定切合實(shí)際的具體的“七進(jìn)”計(jì)劃,以創(chuàng)新的精神大膽實(shí)踐。二是借鑒經(jīng)驗(yàn)、整體推進(jìn)??h局號(hào)召基層各所向城郊、永康試點(diǎn)工商所參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)凇捌哌M(jìn)”活動(dòng)中對(duì)資料的積累和創(chuàng)造性活動(dòng)形式。結(jié)合各自的區(qū)域?qū)Α捌哌M(jìn)”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智,進(jìn)一步提升工商形象。三是重點(diǎn)突出,分類指導(dǎo),確保“七進(jìn)” 活動(dòng)落到實(shí)處。以省局開展的合同“七進(jìn)”(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶)活動(dòng)為抓手,以合同全方位工作為平臺(tái),調(diào)動(dòng)廣大合同監(jiān)管干部的積極性,進(jìn)一步提高合同監(jiān)管水平,立足工商所的現(xiàn)狀和實(shí)際,把工作分解到具體工作每個(gè)環(huán)節(jié)、工作崗位、工作人員,確?!捌哌M(jìn)”活動(dòng)所有內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“七進(jìn)”的方方面面,認(rèn)真做好每“一進(jìn)”,使“七進(jìn)”活動(dòng)開展的既有形式又有內(nèi)容。

        滁州市工商局合同監(jiān)管“七進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì) ×月×日 在定遠(yuǎn)召開,與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了城郊、永康工商所合同“七進(jìn)”的軟件資料和活動(dòng)開展的圖片展板,并參觀了工商所合同“七進(jìn)”、合同幫扶服務(wù)示范點(diǎn)定遠(yuǎn)百大超市有限公司、定遠(yuǎn)鑫羽養(yǎng)鵝專業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司、定遠(yuǎn)萬(wàn)源米業(yè)有限公司和永康合同進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進(jìn)”成果。

        省局李明副局長(zhǎng)給會(huì)議作了充分肯定,認(rèn)為定遠(yuǎn)縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進(jìn)”工作措施多、力度大、影響好、有經(jīng)驗(yàn)、有地位、有成果,“全面、規(guī)范、深入、扎實(shí)”。

        合同“七進(jìn)”活動(dòng)在我局開展初見成效。通過三分之二工商所的積極探索和努力實(shí)踐,“七進(jìn)”內(nèi)容正在我局深入推進(jìn),其中:合同七進(jìn)幫扶,進(jìn)農(nóng)戶達(dá)×萬(wàn)余戶、進(jìn)企業(yè)×家、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)×場(chǎng)(次)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個(gè)、進(jìn)市場(chǎng)×個(gè)、進(jìn)社區(qū)×個(gè)、進(jìn)商場(chǎng)×個(gè)。

        打擊查處合同欺詐違法行為。為貫徹落實(shí)《滁州市工商局關(guān)于對(duì)房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)合同專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》的相關(guān)要求,我局及時(shí)以定工商合函字(20_)第×號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā),為使此項(xiàng)執(zhí)法檢查在我局有效展開,我局成立了以縣局分管局長(zhǎng)和直屬局局長(zhǎng)為正、副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、分階段實(shí)施。針對(duì)利用合同進(jìn)行的違法行為和合同欺詐,選擇重點(diǎn)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,結(jié)合各階段專項(xiàng)整治活動(dòng),實(shí)行市場(chǎng)巡查、群眾舉報(bào)、×投訴、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、片(組)互查相結(jié)合;查處違法案件打擊非法活動(dòng)與宣傳法律、法規(guī)有機(jī)的結(jié)合;把推廣使用合同示范文本和合同幫農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;真正做到對(duì)合同監(jiān)管全面有效,案件查處打擊有力,查處合同案件維護(hù)市場(chǎng)秩序,是合同工作的重頭戲。今年以來(lái),我局各所把查處合同違法案件作為首要任務(wù)擺在工作的重要位置,大會(huì)小會(huì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)、日常工作常抓不懈,重點(diǎn)工作、常規(guī)工作有條不紊。 ×月×日 ,根據(jù)

        省、市局工作部署,結(jié)合我局《關(guān)于開展打擊利用合同進(jìn)行欺詐違法行為的實(shí)施方案》,我局組織由直屬局、合同、商廣、×聯(lián)手開展對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)整治。按照市局確定的檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容及合同備案和示范文本使用情況,深入企業(yè)依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規(guī)范。針對(duì)企業(yè)合同管理存在的不足,視其情節(jié),分別予以糾正、批評(píng)教育、限期改正。本次共檢查房地產(chǎn)、電信、醫(yī)療等企業(yè)×家,其中:檢查建筑施工合同、商品房買賣合同×份,合同金額×.×億元。檢查期間,城郊工商所查結(jié)×件合同違法案件、永康工商所查結(jié)×件合同違法案件。

        通過專項(xiàng)執(zhí)法檢查和整治,對(duì)企業(yè)的合同監(jiān)管備案、示范文本推廣、使用和簽訂履約現(xiàn)狀,有了清楚的了解和掌握。今后,我們將加大合同監(jiān)管力度,拓寬合同監(jiān)管領(lǐng)域,切實(shí)把常規(guī)工作和重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)一步抓實(shí)、做細(xì)、做好。

        3、實(shí)施“合同幫農(nóng)”、培育涉農(nóng)“示范戶”、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”。

        我縣是農(nóng)業(yè)大縣,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)等涉農(nóng)購(gòu)銷合同監(jiān)管,工商行政管理部門任重道遠(yuǎn)。通過近年來(lái)對(duì)其合同實(shí)施幫扶服務(wù),基層工商所積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和做法,也收到一定的效果。爐橋工商所開展合同“七進(jìn)”進(jìn)農(nóng)戶時(shí)對(duì)“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”跟蹤服務(wù),“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管,共備案“糧食訂單農(nóng)業(yè)”合同×份,畝數(shù)達(dá)×萬(wàn)余畝,水稻約×多萬(wàn)公斤。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時(shí),認(rèn)真開展“訂單農(nóng)業(yè)”的宣傳,適時(shí)開展對(duì)“訂單農(nóng)業(yè)”合同進(jìn)行檢查,并在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分別給予不同的幫扶服務(wù)。合同監(jiān)管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)永康鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳,為農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)在產(chǎn)前優(yōu)先辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,工商所聯(lián)系人在聯(lián)系點(diǎn)(企業(yè))及時(shí)幫扶制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、制定合同管理各項(xiàng)制度;在產(chǎn)中幫扶企業(yè)、農(nóng)戶、各類企業(yè)利用設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、房地產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,解決周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)資金困難,同時(shí)還幫扶聯(lián)系解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、用肥、病蟲防治等問題;在產(chǎn)后跟蹤監(jiān)管“訂單農(nóng)業(yè)”合同的簽訂、履行、落實(shí)備案。在農(nóng)戶中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)頭雁、進(jìn)入商海的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,不斷總結(jié)、不斷提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農(nóng)民,為農(nóng)村提供信息,為農(nóng)民出謀劃策,嘗試農(nóng)戶+企業(yè)+銷路的運(yùn)作模式。實(shí)行兩份訂單,即農(nóng)戶+企業(yè)、企業(yè)+銷路,達(dá)到產(chǎn)供銷一條龍服務(wù),使企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民豐產(chǎn)、企業(yè)增效,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出工商部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        實(shí)施合同幫扶,支持訂單農(nóng)業(yè),建設(shè)新農(nóng)村。我局制定下發(fā)了一系列指導(dǎo)措施,按照省、市局要求,成立了組織、落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人、幫扶對(duì)象,做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”,示范村有“涉農(nóng)示范戶”,重點(diǎn)圍繞“五擴(kuò)大一提高”開展工作。

        一是在農(nóng)村“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村,合同幫扶到所有經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)和農(nóng)戶。

        二是“訂單農(nóng)業(yè)”占農(nóng)田總面積的比例進(jìn)一步擴(kuò)大。

        三是“訂單農(nóng)業(yè)”品種范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,由過去糧食、棉花、種子、化肥擴(kuò)大到生豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、茶林、果園種植、花草林木、農(nóng)田灌溉、農(nóng)機(jī)作業(yè)等。

        四是合同份數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大。

        五是“涉農(nóng)龍頭企業(yè)”進(jìn)一步擴(kuò)大。按照市局要求,每個(gè)工商所都要有發(fā)展上規(guī)模、經(jīng)濟(jì)有實(shí)力、社會(huì)有影響的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,促進(jìn)“訂單合同”的發(fā)展。

        進(jìn)而,使工商部門在支持涉農(nóng)合同幫扶服務(wù)的質(zhì)量和效能上進(jìn)一步提高。

        4、積極開展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作。

        認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認(rèn)定暫行辦法》,積極開展信用建設(shè)。經(jīng)全縣上下共同努力,縣評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定×—20_年度縣級(jí)守重企業(yè)×家,推薦省級(jí)×家,市級(jí)×家,中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國(guó)家級(jí)守重企業(yè)。我縣省、市、縣守重單位私營(yíng)企業(yè)比例較大,通過誠(chéng)信榮譽(yù)的獲得,使私營(yíng)企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢(shì),為做好企業(yè)信用監(jiān)管,按市局要求逐戶健全臺(tái)帳,并落實(shí)了一戶一檔,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立了良好的氛圍。

        我局在合同爭(zhēng)議行政調(diào)解、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案等其它工作方面,根據(jù)省、市局目標(biāo)考評(píng)要求和有關(guān)文件精神,結(jié)合我局20_年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)方案,都做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、重點(diǎn)明確、局所聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人、指標(biāo)量化、措施有力,確保了全年合同目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。

        三、存在問題,下步打算

        20_年度合同管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)要求還有一定的差距,主要反映在合同管理工作上對(duì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),指導(dǎo)不力,沒有特色,常規(guī)工作抓的不緊,滿足現(xiàn)狀。合同監(jiān)管基層化“七進(jìn)”活動(dòng)整體發(fā)展不平衡,三分之一工商所需要鞏固提高,三分之二工商所需要推進(jìn)完善。合同幫農(nóng)、合同七進(jìn)任重道遠(yuǎn)。合同監(jiān)管基層化系列活動(dòng)剛剛拉開序幕,下一步我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,逐步完善提高合同監(jiān)管水平。按照上級(jí)統(tǒng)一部署和要求,做到常規(guī)工作有發(fā)展,重點(diǎn)工作有突破,把合同監(jiān)督管理工作抓實(shí)、抓好、抓出特色,全面工作再上臺(tái)階。

        二〇_年一月四日

        2、安全管理工作總結(jié)怎么寫?

        伊犁哈薩克自治州,各地、州、市安全生產(chǎn)委員會(huì),自治區(qū)安委會(huì)成員單位:

        隨著我區(qū)旅游旺季的到來(lái),旅游客運(yùn)車輛道路交通安全壓力將隨之增大。為切實(shí)做好旅游客運(yùn)車輛道路交通安全管理工作,結(jié)合自治區(qū)人民政府道路客運(yùn)“六個(gè)必查”專項(xiàng)行動(dòng)安排部署,提出如下工作要求:

        一、進(jìn)一步增強(qiáng)做好旅游交通安全管理工作的緊迫感和

        責(zé)任感

        各地、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好旅游安全管理工作的重要性,把保障疆內(nèi)外旅游者的安全作為重中之重,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。相關(guān)部門要形成工作合力,針對(duì)我區(qū)道路運(yùn)輸情況和旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式及當(dāng)前旅游的新形勢(shì)、新特點(diǎn),結(jié)合旅游市場(chǎng)規(guī)律,加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查力度,對(duì)旅游客運(yùn)企業(yè)切實(shí)做到乘車人數(shù)必查、駕駛時(shí)間必查、駕駛員從業(yè)資格必查、車輛審驗(yàn)情況必查、車輛安全設(shè)施配備必查、車輛輪胎磨損情況必查,對(duì)排查出的重大隱患加大整改力度,全力做好各項(xiàng)旅游安全工作。

        二、明確職責(zé),密切配合,切實(shí)抓好道路客運(yùn)安全措施的落實(shí)

        各級(jí)交通運(yùn)輸、公安、旅游、安全監(jiān)管等部門要根據(jù)各自的工作職責(zé),精心組織,密切配合,抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

        交通運(yùn)輸部門一是要以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效地手段、更加得力的措施認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),認(rèn)真做好“六個(gè)必查”專項(xiàng)工作,嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格關(guān),做好對(duì)汽車客運(yùn)場(chǎng)站的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。二是對(duì)轄區(qū)長(zhǎng)途客運(yùn)班線進(jìn)行清理,按照避開夜間途徑三級(jí)以下山區(qū)公路的原則,合理調(diào)整客運(yùn)班線的發(fā)車時(shí)間,統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)立長(zhǎng)途客車及旅客途中休息、住宿站點(diǎn),為防止客車夜間在三級(jí)以下山區(qū)公路行駛創(chuàng)造必要條件。三是對(duì)開通旅游客運(yùn)車輛的農(nóng)村公路,在急彎、陡坡、臨水、臨崖等重點(diǎn)危險(xiǎn)路段上,要逐步設(shè)置必要的警示標(biāo)志或安保設(shè)施。四是督促旅游客運(yùn)企業(yè)按規(guī)定安裝使用車載衛(wèi)星定位裝置,并接入自治區(qū)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng)納入各級(jí)監(jiān)控范圍。五是旅游客運(yùn)企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,在旅游旺季做到安全檢查、安全教育人與人見面,人與車見面,確保安全管理工作落到實(shí)處。

        公安部門一是嚴(yán)把大中型客車駕駛?cè)说馁Y格審查關(guān)及駕駛?cè)丝荚囮P(guān)。二是加強(qiáng)道路秩序管控。針對(duì)旅游客運(yùn)車輛交通事故和交通違法行為發(fā)生的規(guī)律,最大限度地把民警和執(zhí)法裝備投放到客運(yùn)、旅游車輛通行密集的路段,最大限度地加大旅游客運(yùn)車輛的路面管控力度。三是要嚴(yán)格旅游運(yùn)輸?shù)怯浐桶踩珯z查工作。對(duì)7座以上從事旅游客運(yùn)的車輛逐一進(jìn)行審查。重點(diǎn)審查駕駛員駕駛資格、車輛審驗(yàn)情況、旅游營(yíng)運(yùn)企業(yè)對(duì)駕駛?cè)藛T交通安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展情況、車輛承載人數(shù)、駕駛員駕駛時(shí)間、車輛安全設(shè)施配備情況、車輛輪胎磨損狀況。四是要繼續(xù)落實(shí)旅游客運(yùn)車輛交通違法情況,定期抄告和轉(zhuǎn)遞制度。對(duì)超員20%以上的客運(yùn)車輛,除罰款外,要一次記滿12分,并暫扣駕駛證。對(duì)發(fā)生超員50%以上的客運(yùn)企業(yè),要會(huì)同交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管部門督促整改。

        旅游行政管理部門一是要聯(lián)合交通運(yùn)輸、公安、安全監(jiān)管等部門,對(duì)轄區(qū)旅游客運(yùn)市場(chǎng)開展一次清理整頓,對(duì)無(wú)旅游營(yíng)運(yùn)資質(zhì)、車況不符合要求、管理混亂的旅游客運(yùn)公司、汽車租憑公司一律清理出旅游客運(yùn)市場(chǎng)。二是要加強(qiáng)對(duì)旅行社及其導(dǎo)游的安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的道路交通安全意識(shí)。要把導(dǎo)游作為旅游全程的交通安全監(jiān)督員,明確相應(yīng)職責(zé),落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。三是要配合安全監(jiān)管、交通運(yùn)輸、公安等部門加強(qiáng)道路交通安全檢查,加強(qiáng)對(duì)旅游車公司和駕駛員的管理,加大對(duì)旅游車況的檢查力度,防止“黑車”、“病車”上路,防止疲勞、超速、超員駕駛。

        安全監(jiān)管部門要認(rèn)真做好旅游客運(yùn)車輛道路交通安全管理組織、協(xié)調(diào)工作,組織相關(guān)部門指導(dǎo)、督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,及進(jìn)整改隱患。

        三、聯(lián)合執(zhí)法,全力以赴預(yù)防和減少重特大旅游客運(yùn)車輛道路交通事故的發(fā)生

        各部門在依法履職,加大執(zhí)法力度的同時(shí),要做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。要進(jìn)一步加大對(duì)旅游客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)車輛及駕駛?cè)说谋O(jiān)管力度,引導(dǎo)旅游客運(yùn)企業(yè)充分利用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)旅游客運(yùn)車輛及駕駛員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)防旅游客運(yùn)車輛因超速行駛、私拉亂運(yùn)而發(fā)生群死群傷重大旅游交通事故的發(fā)生。各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)旅游時(shí)期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。同時(shí),要做好突發(fā)事件信息的收集、匯總、分析和報(bào)告工作。

        四、進(jìn)一步加強(qiáng)旅游線路安全隱患排查整治工作

        各地公安交警部門要按照自治區(qū)安委會(huì)道路隱患排查方案的總體要求,積極會(huì)同交通運(yùn)輸、安全監(jiān)管等部門對(duì)長(zhǎng)途旅游客運(yùn)班線事故多發(fā)路段,臨水、臨崖路段和險(xiǎn)橋險(xiǎn)段以及山區(qū)公路、低等級(jí)公路等存在安全隱患的路段進(jìn)行細(xì)致排查。對(duì)急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段,要盡快增

        設(shè)限速標(biāo)志和警示標(biāo)志,施劃減速標(biāo)線和設(shè)置減速帶,完善安全防護(hù)設(shè)施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患路段綜合治理。

        五、進(jìn)一步加強(qiáng)旅游客運(yùn)安全教育工作

        一是各級(jí)公安交警部門要會(huì)同交通運(yùn)輸部門,對(duì)轄區(qū)旅游客運(yùn)企業(yè)法人及全體人員進(jìn)行一次面對(duì)面的交通安全教育,通過剖析典型案例、分析事故原因等形式督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)駕駛員交

        通安全意識(shí)和守法意識(shí)。二是各職能部門要充分利用報(bào)紙、廣播、電視等媒體宣講旅游出行的安全常識(shí),及時(shí)向社會(huì)發(fā)布各個(gè)旅游景區(qū)的交通流量、交通狀況和氣象信息和出行提示,營(yíng)造交通安全宣傳氛圍。三是要進(jìn)一步提高全民道路交通安全意識(shí),多形式,多渠道,多方位的開展交通安全宣傳,提高群眾的安全意識(shí),堅(jiān)決不上超員車,不坐帶病車,清除旅游客運(yùn)車輛交通違法行為。

        六、進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

        各地交通運(yùn)輸、公安、旅游、安全監(jiān)管等部門要深入旅游客運(yùn)企業(yè),深入一線開展調(diào)查研究和督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中帶有普遍性、全局性、機(jī)制性的問題。同時(shí),自治區(qū)將不定期派出工作組,對(duì)各地旅游客運(yùn)車輛道路交通安全管理工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)因執(zhí)行不力、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、失職瀆職而引發(fā)重特大道路交通事故或者造成不良影響的,將進(jìn)行責(zé)任倒查,并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

        3、安全管理工作總結(jié)怎么寫?

        為迎接黨的十八大勝利召開營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,確保今年的安全控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),榮昌運(yùn)管所多舉措深入推進(jìn)道路運(yùn)輸安全管理工作。

        一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保人員、經(jīng)費(fèi)等投入到位。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,切實(shí)做好高溫雨季的安全防范工作,確保人員、經(jīng)費(fèi)等投入到位。

        二是切實(shí)抓好各級(jí)崗位員工的安全教育培訓(xùn)工作。各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等,嚴(yán)格考核、持證上崗。

        三是以打非治違為抓手,切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。要加強(qiáng)車輛安全技術(shù)檢測(cè)、消防安全檢查及道路交通安全監(jiān)管,切實(shí)抓好事故預(yù)防工作。

        四是切實(shí)做好“回頭看”,理清工作思路。道路運(yùn)輸安全工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,各企業(yè)要按計(jì)劃和部署,加大力度,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)進(jìn)度,認(rèn)真落實(shí)上半年生產(chǎn)責(zé)任制考核工作及總結(jié)回顧,并對(duì)接下來(lái)的工作思路進(jìn)行調(diào)整和完善。

        五是切實(shí)加強(qiáng)值班和信息報(bào)送工作。各企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)值班和信息報(bào)送工作制度,保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情、災(zāi)情,能立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地組織應(yīng)急處置。

        4、學(xué)生管理工作總結(jié)怎么寫?

        大學(xué)生的日常管理和思想政治工作是高校政治輔導(dǎo)員的主要任務(wù),如何有效地開展這一工作,將完成人才培養(yǎng)的使命與建立和諧社會(huì)的目標(biāo)相統(tǒng)一,是我們高校思想政治工作者要深入研究的問題。在新的時(shí)期,加強(qiáng)大學(xué)生日常管理和思想政治工作的規(guī)范性,并在管理中融入人文關(guān)懷,是我們做好上述工作的重要途徑代寫論文。

        規(guī)范管理是管理科學(xué)的名詞,指在生產(chǎn)活動(dòng)中,用相對(duì)系統(tǒng)、科學(xué)、穩(wěn)定的方式進(jìn)行管理,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的管理過程。高等學(xué)校大學(xué)生的日常管理工作主要由政治輔導(dǎo)員來(lái)承擔(dān),它的規(guī)范管理是指政治輔導(dǎo)員在管理過程中樹立民主法治觀念,依照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在公開、公正、科學(xué)的原則下,按照程序?qū)嵤┯行蚬芾?最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人的目的。

        在高校中規(guī)范管理,提高管理的科學(xué)性,消除管理中的漏洞,不僅符合高等教育改革發(fā)展的需要,也是提高辦學(xué)水平、滿足高層次人才成長(zhǎng)要求的必要條件。一方面,建設(shè)高度民主的法制社會(huì)是我們國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要靠全社會(huì)成員的努力,而大學(xué)生今天是社會(huì)的一分子,將成為社會(huì)建設(shè)的核心。他們今天所處的環(huán)境、接受的教育和培養(yǎng)的習(xí)慣對(duì)今后為人處事的方式及未來(lái)發(fā)展方向密切相關(guān)。如果我們?cè)诖髮W(xué)教育里講授現(xiàn)代的文明和歷史,傳授現(xiàn)代的理論和觀念,對(duì)他們的行為卻實(shí)施落后的管理,不顧他們的感受和思想,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)師生深層次的交流溝通,不利于培養(yǎng)他們正確堅(jiān)定的政治信念,更高的教育目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)。另一方面,社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)學(xué)生的思想的變化,學(xué)生維權(quán)意識(shí)增加,高校也是社會(huì)的一角,評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、出國(guó)、入黨等敏感問題學(xué)生高度關(guān)注,隨意性強(qiáng)、落后、不規(guī)范的管理將刺激歪風(fēng)邪氣的產(chǎn)生,帶來(lái)許多的矛盾,這些矛盾解決不好就容易引起學(xué)校的不穩(wěn)定,發(fā)展下去會(huì)影響學(xué)校正常的秩序。因此,高等學(xué)校的穩(wěn)定、發(fā)展離不開輔導(dǎo)員對(duì)大學(xué)生日常生活和思想政治工作的和諧管理。加強(qiáng)管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性,是實(shí)現(xiàn)高校和諧管理的重要措施之一。

        在大學(xué)里管理大學(xué)生日常生活和思想政治工作的是政治輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員是大學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者。因此輔導(dǎo)員工作應(yīng)規(guī)范化,是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生日常生活規(guī)范管理的中心內(nèi)容。輔導(dǎo)員要做到規(guī)范管理,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

        (一)法制和育人為本的觀念

        高校的學(xué)生管理具有兩重性,既是對(duì)學(xué)生進(jìn)行相對(duì)的約束和限制,提出一定的要求,通過適當(dāng)?shù)墓芾砭S持特定的秩序;也要通過管理,培養(yǎng)學(xué)生的某些良好習(xí)慣,樹立一定的法制、道德、紀(jì)律觀念,進(jìn)而最終達(dá)到管理育人的目的。規(guī)范管理的目的更在于后者?,F(xiàn)在我們國(guó)家都在倡導(dǎo)依法行政,對(duì)學(xué)生的管理活動(dòng)更應(yīng)該在法制化的大背景下進(jìn)行。大學(xué)生首先是國(guó)家公民,《憲法》、《民法》、《行政訴訟法》等法律賦予公民的基本權(quán)利都應(yīng)該得到保障。高校的輔導(dǎo)員也是大學(xué)教師的一部分,擔(dān)負(fù)著傳承先進(jìn)文化、教書育人的神圣使命。這就要求輔導(dǎo)員要首先具備法制觀念,帶頭遵法守法,在進(jìn)行管理的同時(shí)體現(xiàn)出法律的精神,在工作過程中依法行使工作職權(quán)不感情用事,濫用職權(quán),做出超出法定權(quán)限甚至違法的行為,侵害學(xué)生的合法權(quán)益。

        (二)健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格依照程序?qū)嵤┕芾?/p>

        規(guī)范管理的主旨是依法依規(guī)管理,杜絕管理過程中的隨意性和人為因素。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度就是輔導(dǎo)員管理的規(guī)矩,有這個(gè)規(guī)矩才能有良好環(huán)境的方圓?,F(xiàn)行的《高校大學(xué)生行為準(zhǔn)則》、《大學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)施細(xì)則》等管理文件有很多過時(shí)的內(nèi)容,而高等教育的發(fā)展又日新月異,學(xué)生的思想千變?nèi)f化,及時(shí)的修改、更新管理規(guī)范的內(nèi)容,使之符合時(shí)代發(fā)展的精神,符合大學(xué)生健康成長(zhǎng)的要求,是高校規(guī)范管理的關(guān)鍵。學(xué)生規(guī)章制度的制定實(shí)施,不僅要符合國(guó)家法律的精神,遵循學(xué)校管理者的意志,而且要充分征求聽取被管理者的意見,在實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序管理的同時(shí),使大學(xué)生在被管理中受到教育,自覺地參與到管理活動(dòng)之中。當(dāng)然,規(guī)章制度的制定還要堅(jiān)持公平公正的原則。公平公正的規(guī)章制度可以保證學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)的平等,保證管理過程的良性發(fā)展。失去了公平公正,就是保護(hù)投機(jī)取巧,保護(hù)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),是以犧牲大多數(shù)人競(jìng)爭(zhēng)的積極性而維護(hù)少數(shù)人利益的做法,是對(duì)規(guī)范管理和科學(xué)管理的致命損害。此外,及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法,把日?,嵥楣ぷ飨到y(tǒng)化歸類,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的提煉提升,作為規(guī)章制度之外適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充加入到學(xué)生管理之中,貼近學(xué)生生活,工作針對(duì)性更強(qiáng),管理效果更加突出。

        在實(shí)施管理的過程中,依照程序進(jìn)行是非常重要的。許多管理上的違規(guī)行為,學(xué)生因?yàn)槔鏍?zhēng)端產(chǎn)生的矛盾,都是沒有按照程序管理的結(jié)果。規(guī)范管理要求管理過程中的每個(gè)基本環(huán)節(jié)都有章可循,盡可能少的摻入人為的不確定因素。比如大學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定,都是按照學(xué)生的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)排名來(lái)確定的。而綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)里對(duì)成績(jī)、思想政治表現(xiàn)、活動(dòng)情況的所占比例有嚴(yán)格的規(guī)定,每項(xiàng)活動(dòng)的分?jǐn)?shù)累計(jì)也清楚劃分,每個(gè)學(xué)生的加分情況都要在班級(jí)公示。在評(píng)獎(jiǎng)過程中如果不按程序進(jìn)行,隨意加分,或者私自提高分值,都要引起學(xué)生的不滿,帶來(lái)管理上的極大混亂,起不到獎(jiǎng)學(xué)金的獎(jiǎng)優(yōu)示范作用。可見,認(rèn)真按照管理程序組織實(shí)施是大學(xué)校園規(guī)范管理、提高效率的保障。

        (三)提高個(gè)人修養(yǎng)、豐富工作經(jīng)驗(yàn)

        高校學(xué)生規(guī)范管理的最終實(shí)施者是輔導(dǎo)員,他的素質(zhì)、修養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)決定其工作水平,工作效果。大學(xué)生是非?;钴S的群體,由于特殊的年齡和相對(duì)簡(jiǎn)單的人生閱歷,他們的思想、情緒非常不穩(wěn)定,經(jīng)常做出一些意外的行動(dòng),給規(guī)范管理帶來(lái)困難。大學(xué)生的出格行為有時(shí)并非出于本意,情緒沖動(dòng)、僥幸心理、追趕時(shí)髦等都有可能使他們違反紀(jì)律,輔導(dǎo)員在管理過程中如果不仔細(xì)分析、區(qū)別對(duì)待,管理雖然能夠?qū)崿F(xiàn),但真正育人的目的卻不能達(dá)到。因此,輔導(dǎo)員在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和個(gè)人修養(yǎng),培養(yǎng)廣博的胸懷,注意虛心學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),能夠正確對(duì)待學(xué)生所犯錯(cuò)誤,并對(duì)他們進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),這些在實(shí)際管理工作中是非常重要的。比如在監(jiān)考過程中,有同學(xué)想作弊,如果輔導(dǎo)員聽之任之,同學(xué)實(shí)施作弊過程,最后就面臨留校察看的嚴(yán)厲處罰,性質(zhì)惡劣的還要勒令退學(xué)。雖然處理了這個(gè)同學(xué)對(duì)其他同學(xué)起到警示作用,也嚴(yán)肅了紀(jì)律,規(guī)范了管理,但犯錯(cuò)誤的同學(xué)再要挽回就非常困難,他也失去了人生進(jìn)步的好多機(jī)會(huì)。而一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員則會(huì)在他作弊的初期就采取果斷的措施,對(duì)他實(shí)施警告、監(jiān)督,事后再對(duì)他的行為進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),使他認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重后果,從而起到治病救人的目的。管理的過程似乎相同,但結(jié)果卻完全不一樣,可見工作經(jīng)驗(yàn)起到了決定性的作用。

        此外,執(zhí)行管理活動(dòng)的是人,是人就有犯錯(cuò)誤的可能。因此建立系統(tǒng)有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)規(guī)范管理的實(shí)施者和管理過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督檢查,并給予必要的指導(dǎo),就能保證管理活動(dòng)的規(guī)范性、合理性,實(shí)現(xiàn)管理育人的效果。

        在黨的十七大報(bào)告中指出:“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)用正確方式處理人際關(guān)系?!痹趯W(xué)生管理工作中,管理者既要明確管理規(guī)范化的指導(dǎo)思想,積極建立各種規(guī)章制度,使學(xué)生管理工作科學(xué)合理,公平有序又要在管理工作中崇尚人文精神,營(yíng)造寬松和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生體驗(yàn)到被尊重、被關(guān)愛,培養(yǎng)學(xué)生廣博的人文情懷,二者相輔相成,相得益彰,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理功效的高度釋放。因此,必須在管理中貫徹“以人為本”的人文精神,體現(xiàn)人文關(guān)懷。這一核心理念應(yīng)放在規(guī)范化管理的首位。

        學(xué)生管理工作是一項(xiàng)以活生生的,有思想、有思維、會(huì)思考的發(fā)展變化中的人為對(duì)象,以不斷變化相互碰撞和互相激蕩的思想觀念為內(nèi)容的紛繁復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)。它不僅涉及大學(xué)生的思想、觀念、意識(shí),而且涉及人的生理、情感、愛好、家庭、環(huán)境和社會(huì)生活等各個(gè)方面。政治輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)貼近大學(xué)生在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上以剖析他們的思想變化,疏導(dǎo)他們的思想問題,實(shí)現(xiàn)人的觀念轉(zhuǎn)變,塑造他們的精神世界為目的;以關(guān)心人、激勵(lì)人、提升人、尊重人的價(jià)值,激發(fā)人的主體性,調(diào)動(dòng)人的積極性為宗旨,尤其應(yīng)當(dāng)以關(guān)注人的發(fā)展與自我完善來(lái)彰顯其特有的人文關(guān)懷價(jià)值。

        在學(xué)生管理工作中融入人文關(guān)懷,尊重大學(xué)生理解大學(xué)生,關(guān)心大學(xué)生,激勵(lì)大學(xué)生,發(fā)展大學(xué)生完善大學(xué)生,是促進(jìn)大學(xué)生自身成長(zhǎng)的必然需求。大學(xué)生的個(gè)體特征主要表現(xiàn)為:伴隨年齡增長(zhǎng),知識(shí)面的拓寬和理論知識(shí)的增多,社會(huì)認(rèn)知水平明顯提高,判定事物的自主性、獨(dú)立性和批判性增強(qiáng),抽象邏輯思維能力和辯證思維能力有所發(fā)展,意志品質(zhì)中的自我意識(shí)和目的性增強(qiáng)。同時(shí),相當(dāng)一部分大學(xué)生有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性,他們普遍追求自主性和充分的學(xué)習(xí)自由。主體自身的不完全成熟與強(qiáng)烈追求自主性之間的矛盾需要外界給予人文關(guān)懷,以幫助他們正確地選擇和確定自己的追求目標(biāo)。在學(xué)生管理工作中融入人文關(guān)懷,是適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)個(gè)體的生存壓力越來(lái)越大,大學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活和心理上碰到的問題和隨之產(chǎn)生的困惑也越來(lái)越多,這就使得政治輔導(dǎo)員的工作面臨許多新的挑戰(zhàn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、政治、文化背景,面對(duì)眾多的思想包袱和困難,大學(xué)生思想政治教育只有融入人文關(guān)懷,給大學(xué)生以更多的指導(dǎo)、正確的引導(dǎo)和及時(shí)的疏導(dǎo),才能幫助他們又好又快地成長(zhǎng)與發(fā)展。政治輔導(dǎo)員需要以大學(xué)生發(fā)展為本,尊重學(xué)生的主體地位和個(gè)性需求,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)和主觀能動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

        5、后勤管理工作總結(jié)怎么寫?

        醫(yī)院后勤主要工作是采購(gòu)、供應(yīng)、維修。采購(gòu)是全院財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)劃采購(gòu);供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機(jī)房)、供應(yīng)物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,努力做到職工滿意、病人滿意。

        1、立足本職,認(rèn)真做好物資采購(gòu)、供應(yīng)工作。200_年全年共完成財(cái)產(chǎn)、物資、辦公材料等采購(gòu)、供應(yīng)任務(wù)240萬(wàn)元,比200_年增加60萬(wàn)元,增長(zhǎng)率達(dá)33%;

        2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求,盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務(wù)。

        3、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設(shè)備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù),維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調(diào)四個(gè)專業(yè)組,分科室將維修任務(wù)對(duì)各個(gè)專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工,同時(shí)又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧?,隨叫隨到、接報(bào)必修,一年來(lái)完成各項(xiàng)維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項(xiàng),有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用。

        4、加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的契機(jī),不定時(shí)對(duì)食堂的飯廳及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,責(zé)成承包人對(duì)防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質(zhì)食品上桌;對(duì)__物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法,科室保潔專職人員不定時(shí)對(duì)全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行突擊檢查,及時(shí)與__物業(yè)公司人員溝通,督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護(hù)士長(zhǎng)和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評(píng)比中,一月份__的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi),期望透過扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開展)。

        201_年后勤保障科有下面一些想法:

        1、201_年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng),個(gè)性是電的消耗,年電耗249.5萬(wàn)元,10年到達(dá)了4_.4萬(wàn)元,09而增長(zhǎng)率到達(dá)66%,大大超過全院收入的增長(zhǎng)率,推薦院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,有效地控制支出的增長(zhǎng)。

        2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,造成科室的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及院部的OA系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,給管理帶來(lái)困難,推薦院部今后對(duì)后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高,同時(shí)能給現(xiàn)有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這對(duì)提高人員的整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)促進(jìn)作用。

        3、期望基建辦在廠家來(lái)安裝一些今后需要由后勤保障科來(lái)操作和維護(hù)的設(shè)施,如供配電設(shè)備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn),同時(shí)對(duì)相關(guān)人員操作、使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn),以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)。

        4、遵照院務(wù)公開的要求,科室計(jì)劃今年在批量采購(gòu)辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式,在醫(yī)院網(wǎng)站和OA上同時(shí)發(fā)布消息,讓有興趣的商家來(lái)投標(biāo),期望能降低一些采購(gòu)成本。

        一年來(lái),科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控潛力,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo),為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ):

        1、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動(dòng)中,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持每周三開一次例會(huì),組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),每月進(jìn)行一次考評(píng),明確職責(zé),嚴(yán)明紀(jì)律,明確獎(jiǎng)懲。透過各種形式的學(xué)習(xí)、交流,切實(shí)提高大家的工作用心性和職責(zé)心,在各項(xiàng)工作中更加盡職盡責(zé),為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

        2、成立醫(yī)院警務(wù)室,加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動(dòng),協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,維護(hù)科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的裝備投入,安排專項(xiàng)資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對(duì)講機(jī)、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務(wù)人員還對(duì)我院協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,資料包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊(duì)伍形象建設(shè),大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)和處理各項(xiàng)事件的應(yīng)變潛力。

        3、透過合理排班,保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場(chǎng)24小時(shí)有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請(qǐng)寧德消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)班,不定期組織協(xié)警員下科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí),提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的潛力;用心配合相關(guān)科室對(duì)院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作,一年來(lái)共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回?fù)p失1萬(wàn)3千余元,幫忙無(wú)主病人54人次,處理醫(yī)療糾紛8起,治安案件6起,理解各類報(bào)警190余次,幫忙解決問題100余次;中秋和國(guó)慶節(jié)前期,組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動(dòng),確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財(cái)產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻(xiàn)。

        4、排除火險(xiǎn)隱患,確保消防安全今年以來(lái),科室利用上級(jí)衛(wèi)生行政部門、安全部門來(lái)我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況檢查的契機(jī),結(jié)合迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,對(duì)消防安全隱患進(jìn)行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點(diǎn)科室;對(duì)病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行,包括消防前置室通風(fēng)口的檢測(cè)和消卷簾門的運(yùn)行,保證所有消防設(shè)施時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對(duì)病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理,盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關(guān),消除火災(zāi)事故隱患。

        201_年計(jì)劃:

        1、根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的要求,在維護(hù)好醫(yī)院正常秩序的同時(shí),繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作;

        2、在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)中,提前做好抗臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作,在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前將滯留在危險(xiǎn)地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散、轉(zhuǎn)移,努力將損失降到最低限度;

        3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求,計(jì)劃在新大樓啟用之前,取得消防部門的支持,進(jìn)行一次消防疏散演習(xí);

        4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,占用著一些科室的走廊、通道、庫(kù)房和配電間,給護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房的管理造成困擾,存在不安全隱患,計(jì)劃新的一年將配合護(hù)理部、后勤保障科等對(duì)病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范。

        6、管理工作總結(jié)怎么寫?

        在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)中我負(fù)責(zé)的是模塊設(shè)計(jì),盡管開始遇到很多問題,但是還是解決了,接下來(lái)分享一下我的收獲與感想。

        總的來(lái)說(shuō),這次的實(shí)踐我明白了軟件的開發(fā)流程大致分為以下5個(gè)流程:

        1、問題的定義及規(guī)劃:此階段是軟件開發(fā)與需求放共同討論,主要確定軟件的開發(fā)目標(biāo)及其可行性。

        2、需求分析:需求分析階段是一個(gè)很重要的階段,這一階段做的好,將為整個(gè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。“唯一不變的是變化本身”,同樣軟件需求也是在軟件愛你開發(fā)過程中不斷變化和深入的,因此,我們必須定制需求變更計(jì)劃來(lái)應(yīng)付這種變化,以保護(hù)整個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

        3、軟件設(shè)計(jì):此階段中偶要根據(jù)需求分析的結(jié)果,對(duì)整個(gè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),如系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等。軟件設(shè)計(jì)一般分為總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。還的軟件設(shè)計(jì)將為軟件程序編寫打下良好的基礎(chǔ)。

        4、程序編碼: 此階段是將軟件設(shè)計(jì)的結(jié)果轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可運(yùn)行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統(tǒng)一、符合標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范。以保證程序的可讀性、易維護(hù)性。提高程序的運(yùn)行效率。

        5|、軟件測(cè)試:在軟件設(shè)計(jì)完成之后要進(jìn)行嚴(yán)密的測(cè)試,一發(fā)現(xiàn)軟件在整個(gè)軟件設(shè)計(jì)過程中存在的問題并加以糾正。整個(gè)測(cè)試階段分為單元測(cè)試、組裝測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試三個(gè)階段進(jìn)行。

        原來(lái)我以為軟件開發(fā)就只需要寫代碼,前期的不那么重要,原來(lái)我錯(cuò)了,前期很重要,前期的文檔設(shè)計(jì)沒設(shè)計(jì)好,后期沒法寫,沒法維護(hù),我覺得前期這個(gè)需求文檔應(yīng)當(dāng)首先提交給技術(shù)研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人以及核心開發(fā)人員。由開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)分析。如果對(duì)此需求統(tǒng)一有異議的地方,需要返回給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),重新修正需求。反復(fù)如此,直至需求完善準(zhǔn)確,細(xì)致,清晰。

        前期規(guī)劃就像高樓的地基,如果馬馬虎虎,就算是一塊磚塊沒擺好都可能導(dǎo)致整個(gè)高樓建設(shè)的失敗。在規(guī)劃中我認(rèn)為,交流永遠(yuǎn)是需要雙方積極主動(dòng),能認(rèn)真聽取每個(gè)人的建議。前期工作思維不慎重,不細(xì)致,不認(rèn)真,不夠完善,將產(chǎn)生連鎖效應(yīng)直接導(dǎo)致整個(gè)工程和項(xiàng)目的失敗。這種失敗可能表現(xiàn)為:第一種,軟件按需求實(shí)現(xiàn)但是功能根本不能滿足用戶需要。第二種,功能都有了,軟件沒有

        達(dá)到可用性、易用性。對(duì)于第一種,當(dāng)然是因?yàn)榍捌谝?guī)劃疏漏了某些細(xì)小功能,沒能把需求文檔做完善。應(yīng)該是規(guī)劃工作做的還不夠認(rèn)真和細(xì)致。對(duì)于第二種情況,我認(rèn)為更多是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃方面經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟。這種問題應(yīng)該是很難避免的。因?yàn)槊糠N新產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都很陌生。即使以前做過類似的東西,也難免面面俱到。這只能通過不斷努力和認(rèn)真的態(tài)度來(lái)彌補(bǔ)。

        在本次的實(shí)訓(xùn)中,除了讓我明白工作中需要能力,素質(zhì),知識(shí)之外,更重要的是學(xué)會(huì)了如何去完成一個(gè)任務(wù),懂得了享受工作。當(dāng)遇到問題,冷靜,想辦法一點(diǎn)一點(diǎn)的排除障礙,到最后獲取成功,一種自信心由然而生,這就是工作的樂趣。有時(shí)候也需要虛心請(qǐng)教,從別人的身上真得能學(xué)習(xí)到不自己沒有的東西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。這次所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!這次實(shí)習(xí)對(duì)于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺,在短短的一個(gè)星期中讓我初步從理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我初步的認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì),對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要的基石。

        7、管理工作總結(jié)怎么寫?

        不知不覺間,我從事我社檔案管理工作已經(jīng)有將近一年的時(shí)間了。在檔案管理工作中,發(fā)現(xiàn)了一些檔案管理工作中存在的問題。我把這看成是提高自身對(duì)信用社風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)知能力的一種實(shí)踐和學(xué)習(xí)。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的熱心幫助之下,通過自身的不懈努力,我把本年以及往年的檔案都整理了一遍,對(duì)該完善的手續(xù)進(jìn)行了較為嚴(yán)密的完善,但也仍然存在著可以改進(jìn)的方面,我相信這些經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)大大有利于未來(lái)工作的進(jìn)行?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、 工作總結(jié)

        在接手檔案管理到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后對(duì)20_年度至今的貸款檔案進(jìn)行了歸類整理。在此基礎(chǔ)上,也翻閱了往年的貸款檔案,努力在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,并對(duì)問題進(jìn)行了整理歸類,這些問題目前已都得到妥善解決,也樹立了我自己進(jìn)一步工作的信心。

        二、 在工作中主要存在的問題有:

        1、 開始由于對(duì)檔案工作不是很熟悉,一開始沒有馬上就做到得心

        應(yīng)手。之后通過抽時(shí)間請(qǐng)教以前管理過檔案的同事和對(duì)存在疑問的問題的了解,結(jié)合自身工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)客戶情況的掌握,我弄清了相關(guān)的問題,并且據(jù)此對(duì)崗位的重要性有越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

        2、 在檔案管理中,我發(fā)現(xiàn)以前的檔案整理不夠規(guī)范到位,給檔案 1

        的備查工作造成了一定的隱患,檔案填寫中還存在著比較大的隨意性。我認(rèn)識(shí)到這些問題的存在會(huì)給我社的風(fēng)險(xiǎn)管理工作造成不便,我告誡自己,檔案管理自始至終是非常需要耐心和細(xì)致作為保障的工作,不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,耐心細(xì)致的心理狀態(tài)必須是首要的。在自己能力的前提下,努力綜合領(lǐng)導(dǎo)同事的力量解決存在的問題,形成一個(gè)廣泛而有力的體系來(lái)努力保障工作的規(guī)范性和有序性,減小工作的難度,使工作更容易成功。

        3、 在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠深刻,操作中缺乏全局觀念,對(duì)

        社內(nèi)檔案管理缺少認(rèn)識(shí)和分析,沒有把實(shí)際工作上升到全局的體系中來(lái)。通過這一年腳踏實(shí)地的工作,我認(rèn)識(shí)到每個(gè)崗位都是非常重要的環(huán)節(jié),作為整個(gè)工作鏈條的一部分,都是至關(guān)重要的。檔案管理工作雖然有些枯燥,可是卻是信用社工作中至關(guān)重要的一環(huán),對(duì)貸款過程的一種忠實(shí)反映和記載,直接影響到信用社最終的經(jīng)濟(jì)效益?;谝陨系恼J(rèn)識(shí),奠定了我工作的信心。

        三、工作心得及工作重心

        在這一年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,這樣我們?cè)诠ぷ髦胁拍馨l(fā)揮好鏈條作用,一環(huán)緊扣一環(huán),進(jìn)而最終形成強(qiáng)大的全力、合力,我社業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的新局面。

        上半年工作中,是一個(gè)適應(yīng)性的過程,在這個(gè)過程中,我了解了

        以前的檔案中存在的問題,探索了解決的辦法,經(jīng)過同事之間互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,使我快速適應(yīng)了檔案管理工作的節(jié)奏,保證了信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

        下半年,我縣的移民工作展開了,我們老城信用社作為老城鎮(zhèn)數(shù)萬(wàn)百姓幾十年來(lái)信任的金融機(jī)構(gòu),為大家理財(cái)幾十年,集中體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍的作用。作為紐帶的一部分,在管理好檔案的基礎(chǔ)上,我積極響應(yīng)社領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,積極做好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的客戶遷移管理工作。包括存款手續(xù)的妥善管理和努力清收。

        存款方面,結(jié)合聯(lián)社對(duì)移民存款的人性化的政策,經(jīng)過走訪,對(duì)存在疑惑的客戶進(jìn)行了逐一耐心的講解。讓他們了解并不是搬遷就意味著取不了自己的錢了,即使到了新家,也一樣能安全地通過我省信用社的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行方便的存取,通存通兌。積極為客戶想辦法解決他們自身出現(xiàn)的各種各樣的問題,努力保證我社存款規(guī)模的穩(wěn)定。

        貸款方面,按季揭息的貸款利息已基本到位,到期貸款收回和盤活任務(wù)還存在一定差距。移民搬遷是本年度對(duì)業(yè)務(wù)影響最大的因素,給任務(wù)的完成造成了一定的阻力。不過我相信在當(dāng)前形勢(shì)基本平息穩(wěn)定,并逐漸好轉(zhuǎn)的情況下,來(lái)年的工作會(huì)有一個(gè)較大的提升。

        在本年度的工作中,我非常清晰的看到,細(xì)致、專注、耐心、實(shí)事求是會(huì)給我們的工作效益帶來(lái)更大的提高。我會(huì)在日后的工作中,尤其是檔案工作中,始終以提高我社資產(chǎn)安全性和經(jīng)濟(jì)效益為努力方向,繼續(xù)努力秉持細(xì)致、專注、耐心、實(shí)事求是的工作態(tài)度,不斷提醒自己保持進(jìn)取的意識(shí),把以后的工作做得更好。

        8、物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫?

        尊敬的公司:

        我叫_,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。半年來(lái)在公司的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把半年來(lái)的工作表現(xiàn)和不足,分幾個(gè)方面如下:

        一.小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)工作:狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)70% ,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)。光明路__號(hào)院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來(lái)的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:“你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人?!闭f(shuō)明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對(duì)黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

        二.分管社區(qū)工作以來(lái),詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處74個(gè)庭院的:人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo),提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來(lái)的74個(gè)庭院、員工84人、每月支付工資 54350元?,F(xiàn)在的:__個(gè)庭院、__人、每月支付工資 _x_x_元。每月減少工資費(fèi)用x_余元。對(duì)現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭(zhēng)取早日理順努力完成。

        三.狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,對(duì)人員的技能培訓(xùn),日常事務(wù)處理,能起到表率作用。積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評(píng),做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。人非草木,孰能無(wú)過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細(xì),有待整改。非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

        四.公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,后又合并第六項(xiàng)目部。工作擔(dān)子很重,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。(以前一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對(duì)小區(qū)、社區(qū)、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,其中三個(gè)班長(zhǎng)一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

        半年是短暫的也是漫長(zhǎng)的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

        9、物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫?

        20_年過去了,轉(zhuǎn)眼已在物業(yè)公司工作了一年半的時(shí)間。回顧即緊張又充實(shí)的一年,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。

        我現(xiàn)在負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部的日常工作主要有:審核會(huì)計(jì)憑證、付款單據(jù)、工資、監(jiān)督窗口收費(fèi)工作確保公司資金安全及制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。

        物業(yè)財(cái)務(wù)部是一個(gè)小集體,這個(gè)集團(tuán)中的三名成員都相當(dāng)有責(zé)任心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),除了能按時(shí)完成自己的本職工作外,領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作也能保質(zhì)保量的按時(shí)完成。互相之間關(guān)系融洽,工作中互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同為提高公司經(jīng)營(yíng)水平努力的工作。

        掌握本部門工作人員的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)不符合我公司財(cái)務(wù)要求的員工,向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。并建議提拔老員工,老員工的優(yōu)勢(shì)在于熟悉公司工作環(huán)境及流程,能很快熟悉新崗位并進(jìn)入狀態(tài),即節(jié)約了公司人工成本,同時(shí)又提高了老員工的工作積極性。為保證完成公司的財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

        總之,一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某些方面還存在著很多不足,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好。20_年度我會(huì)更加努力的工作,在工作中不斷充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)技能,更好的為公司服務(wù)。

        10、合同管理工作總結(jié)怎么寫?

        __年,我站在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,按照《__區(qū)人民政府__年主要工作目標(biāo)管理責(zé)任制》要求,認(rèn)真貫徹區(qū)城市化工作會(huì)議精神,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,開展了農(nóng)村社區(qū)股份制改造、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村矛盾排查、農(nóng)村例行審計(jì)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析和農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)等工作,圓滿地完成了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、工作完成情況

        (一)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作

        今年,我站完成的報(bào)表工作包括:__年各類年報(bào)和年度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)年報(bào)及分析,__年各類月報(bào)、季報(bào)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)及分析等。

        1.年報(bào)工作。一是完成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)。__年我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成_3億元,比__年增加17億元,同比增長(zhǎng)13.5%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成137億元,比__年增加15.7億元,同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13.5億元,比__年增加0.6億元,同比增長(zhǎng)4.6%;上交稅金總額40,245萬(wàn)元,比__年增加4,088萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.3%;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)所得總額為13.3億元,比__年同期增加7447萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.9%;人均勞動(dòng)所得為8,693.4元,比__年增加598.8元,同比增長(zhǎng)7.4%。

        二是完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財(cái)務(wù)年報(bào)工作。__年度共統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)844家,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入66億元,比上年同期減少5.2億元,同比下降7.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.5億元,比上年同期減少1.6億元,同比下降26%;上繳稅金2.2億元,比上年同期減少0.3億元,同比下降12%。

        2.季報(bào)工作。已完成了__年前三季度的季報(bào)和分析工作。今年前三季度我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成667,050萬(wàn)元,較去年同期增加56,319萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額47,689萬(wàn)元,與去年同期相比增加了5,816萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)_%;實(shí)現(xiàn)稅金總額19,698萬(wàn)元,同比增加3,125萬(wàn)元,增長(zhǎng)19%。

        3.月報(bào)工作。按照市企業(yè)局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)月報(bào)的要求,我站對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元以上企業(yè)的名單進(jìn)行了落實(shí),全區(qū)共78家企業(yè),其中:農(nóng)業(yè)2家、工業(yè)39家、建筑業(yè)10家、交運(yùn)業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)12家、社會(huì)服務(wù)業(yè)4家。今年我們已完成了1-3到1-9月份的報(bào)表匯總工作。

        此外,我站完成了45家監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)__年年報(bào)和__年第一季度報(bào)表匯總和分析工作,并對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查。

        (二)農(nóng)村改革工作

        1.開展了鄉(xiāng)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。今年,配合區(qū)農(nóng)委進(jìn)行了__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制改革的試點(diǎn)工作,其中__鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入評(píng)估階段,完成了鄉(xiāng)級(jí)直屬公司及企業(yè)所占用土地的測(cè)量及清產(chǎn)核資工作。同時(shí),作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點(diǎn)的__鄉(xiāng)__寺村撤村建社區(qū)工作進(jìn)入后期階段。

        2.參與出臺(tái)農(nóng)村有關(guān)政策。今年,我站參加了《__區(qū)村級(jí)新型集體經(jīng)濟(jì)組織民主管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步完善村務(wù)公開和民主管理制度的試行意見》兩個(gè)文件的起草與制定,有效維護(hù)了農(nóng)村改革攻堅(jiān)階段的社會(huì)穩(wěn)定。

        3.指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)股份制改造工作。我站與農(nóng)委共同到各鄉(xiāng)村,宣傳市區(qū)關(guān)于股份制改造的相關(guān)政策,指導(dǎo)了今年計(jì)劃完成的10個(gè)村的改制工作(即__鎮(zhèn)__村、__村股份制改造方案的制定,__鄉(xiāng)__村、__村資產(chǎn)處置方案的制定,__鄉(xiāng)_村,__鄉(xiāng)__、__、__三個(gè)村的改制工作)等。

        (三)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作

        1.完成了農(nóng)村資產(chǎn)處置工作計(jì)劃。根據(jù)市農(nóng)委__年28號(hào)文件精神,今年我們計(jì)劃對(duì)__鄉(xiāng)的__村、__村,_鄉(xiāng)的__村,__村_莊生產(chǎn)隊(duì),__鄉(xiāng)的__村、__村的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)核實(shí),目前已經(jīng)完成了__村,__村_莊生產(chǎn)隊(duì)和__村資產(chǎn)審計(jì)核實(shí)工作,審計(jì)核實(shí)資產(chǎn)金額共計(jì)24663萬(wàn)元。

        2.完成了部分村清產(chǎn)核資結(jié)果的審核認(rèn)定工作。完成了__鄉(xiāng)__、__,_鄉(xiāng)__、__,__鄉(xiāng)__、__、__村,__鄉(xiāng)__清產(chǎn)核資結(jié)果的審核、認(rèn)定工作,審核認(rèn)定凈資產(chǎn)總額30497萬(wàn)元。

        3.完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)年檢和《產(chǎn)權(quán)證》管理工作。四月份,根據(jù)市經(jīng)管站的布置,完成了我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)的年檢工作,并寫出了年檢總結(jié)報(bào)告,上報(bào)市經(jīng)管站。截止到__年12月31日,我區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為183億元,比__年增加28億元,同比增長(zhǎng)18%;所有者權(quán)益為80.4億元,比__年增加2.3億元,同比增長(zhǎng)2.9%;集體凈資產(chǎn)(集體資本及其所享有的權(quán)益)65億元,同比減少2.9億元,下降4.28%。此外,我站完成了對(duì)全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)的《產(chǎn)權(quán)證》年檢工作,共年檢了342家單位的《產(chǎn)權(quán)證》,其中:換證209家、變更22家(包括變更單位名稱、法人、地址、占用土地面積)、新辦證3家;另外,對(duì)不符合辦證要求(如所有者權(quán)益為負(fù)數(shù))或應(yīng)村級(jí)要求不再年檢的38家企業(yè)的《產(chǎn)權(quán)證》進(jìn)行了注銷。

        (四)農(nóng)村的維穩(wěn)工作

        農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進(jìn)程,因此,我站把維護(hù)農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓。

        1.認(rèn)真開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查工作。開展了春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查工作,通過檢查,我區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象,區(qū)政府于__年底對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)政轉(zhuǎn)移支付已足額撥付到位,其管理使用情況也符合要求。同時(shí),在執(zhí)法檢查中還發(fā)現(xiàn),部分村反映,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織仍然承擔(dān)中小學(xué)校的部分費(fèi)用。為此,6月份,根據(jù)市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于嚴(yán)禁向集體經(jīng)濟(jì)組織攤牌農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的通知》(_政負(fù)辦[__]3號(hào))文件精神,我區(qū)召開了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會(huì),在全區(qū)開展了農(nóng)村教育收費(fèi)問題檢查,根據(jù)檢查情況,已向區(qū)有關(guān)部門提出了我區(qū)農(nóng)村教育改革的建議。

        2.認(rèn)真做好信訪接待工作。今年我站與區(qū)農(nóng)委一起聯(lián)合建立信訪接待制度,規(guī)定每周三、五下午2:00—4:30(其中每周三由一名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自接訪),在我站二樓會(huì)議室,對(duì)上訪農(nóng)民反映的農(nóng)村集體資產(chǎn)處置問題、農(nóng)村土地承包問題、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問題等,進(jìn)行接訪、問詢。到目前為止,我站共接待上訪18批,138人次。反映的問題數(shù)分別為資產(chǎn)處置問題9批、土地確權(quán)承包問題5件、財(cái)務(wù)公開2件、改制工作2批。我們對(duì)部分信訪案件寫出了答復(fù)意見,部分案件已經(jīng)轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,還有部分信訪案件已進(jìn)行了政策解釋。

        (五)農(nóng)村例行審計(jì)工作

        今年,是第二輪例行審計(jì)工作的頭一年,我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)中心,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新情況、新問題,以“規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,突出重點(diǎn)

        審計(jì)”為指導(dǎo)思想,圍繞村務(wù)公開的重點(diǎn)和核心問題,完成了24個(gè)村的例行審計(jì)工作,起到了較好的監(jiān)督作用,從財(cái)務(wù)管理上維護(hù)了農(nóng)民的利益。另外,我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金的81個(gè)行政村及5個(gè)社會(huì)福利中心,進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),均未發(fā)現(xiàn)截留和挪用專項(xiàng)補(bǔ)助資金情況。

        (六)農(nóng)村信息化管理工作

        農(nóng)村管理信息化工作是以農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理為核心,結(jié)合黨群管理、人口管理、資源管理、社務(wù)管理和村務(wù)公開的全面的、集成的、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村管理信息系統(tǒng),涵蓋了人口、黨群、社務(wù)、資源及經(jīng)營(yíng)等農(nóng)村管理工作的各個(gè)方面。市委農(nóng)工委、市農(nóng)委已將農(nóng)村管理信息化列入__年折子工程,要求在10月底前,搭建起郊區(qū)農(nóng)村管理信息化的基本框架。我站具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在6月下旬我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作布置會(huì)后,在區(qū)相關(guān)部門的配合及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、各項(xiàng)資金未到位的種.種困難,在全區(qū)開展了廣泛地宣傳動(dòng)員,并進(jìn)行了具體工作部署,全面開展了我區(qū)農(nóng)村管理信息化工作。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息化工作人員四期,近300人次;印發(fā)各類報(bào)表60萬(wàn)張;6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村共出動(dòng)1000人次,對(duì)全區(qū)農(nóng)村15萬(wàn)人口、6萬(wàn)農(nóng)戶、8萬(wàn)勞動(dòng)力等六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集工作;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)2類報(bào)表、村級(jí)19類報(bào)表的填制和錄入工作;并初步完成了區(qū)信息處理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)處理站的建設(shè);從而保證了10月底前__市全面實(shí)現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣、市三級(jí)數(shù)據(jù)傳輸。

        (七)農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)工作

        1.完成了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作。今年我站共舉辦會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班_期,每期3天,共培訓(xùn)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員4074人。

        2.完成了農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱管理工作。今年辦職稱培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)會(huì)計(jì)專業(yè)職稱62人,經(jīng)濟(jì)專業(yè)職稱2人,其中:中級(jí)職稱27人,初級(jí)職稱37人。同時(shí),完成了7名高級(jí)會(huì)計(jì)師的評(píng)定申報(bào)工作。

        3.完成了村合作經(jīng)濟(jì)組織新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)工作。為適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革的新情況,搞好村務(wù)公開和民主管理,加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)工作,規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)核算,7月份,我站組織全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個(gè)村的117名會(huì)計(jì)人員對(duì)《__市村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了基層會(huì)計(jì)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用水平。

        (八)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

        今年我站以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,大力加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子成員帶頭做好廉潔自律工作,并在黨員、干部中開展警示教育,幫助黨員、干部構(gòu)筑牢固的思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵紀(jì)守法,勤政廉潔,不以權(quán)、以職謀私,并管好自己的配偶和親屬。自覺按照車輛使用“八不準(zhǔn)”要求用車,也不存在“吃、拿、卡、要”和其它不廉行為。堅(jiān)持廉潔奉公,大力提倡建節(jié)約型社會(huì),在辦公經(jīng)費(fèi)困難的情況下,全站同志注意節(jié)約一度電、一滴水、一張紙。

        二、存在的問題

        (一)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)

        隨著農(nóng)村現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)的加快,對(duì)農(nóng)經(jīng)干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,譬如今年的農(nóng)村管理信息化工作的全面開展,就需要我們學(xué)習(xí)更多的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和硬、軟件的知識(shí)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),才能更好地開展工作,更好地服務(wù)于基層。

        (二)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作還有待加強(qiáng)

        隨著城市化建設(shè)的加快,農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理工作也出現(xiàn)了新的要求,會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)也相對(duì)頻繁起來(lái)。因此,必須要加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的管理工作,拓寬會(huì)計(jì)管理的工作面,提高他們的服務(wù)水平。

        (三)對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)

        隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策的調(diào)整,如農(nóng)村稅費(fèi)改革,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等也將面臨新的內(nèi)容,在這些新政策的執(zhí)行過程中,基層是否能夠全面的掌握和理解、運(yùn)用,還有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)了解和調(diào)查,真正使我區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作跟得上發(fā)展。

        (四)農(nóng)經(jīng)信息收集工作越來(lái)越難

        隨著大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、專業(yè)公司進(jìn)行了改革,許多企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠,甚至不報(bào),有時(shí)連鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都沒有很好的辦法,對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)則難度更大。因此在報(bào)表信息收集的各環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致我們的工作無(wú)法正常完成,容易導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。這一方面是由于我們與基層的交流不夠,掌握的信息資料有局限,另一方面是由于某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等。

        三、__年的重點(diǎn)工作計(jì)劃

        __年,我們將在__年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好以下重點(diǎn)工作。

        (一)農(nóng)村社區(qū)股份制改制工作

        根據(jù)《__市撤制村隊(duì)集體資產(chǎn)處置辦法》、市農(nóng)工委《關(guān)于積極推進(jìn)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,配合區(qū)農(nóng)委繼續(xù)為各村改制服務(wù),力爭(zhēng)明年全部村完成改制工作。

        (二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督和農(nóng)民信訪工作

        繼續(xù)開展春秋兩季農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理執(zhí)法檢查,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。同時(shí),做好農(nóng)民信訪接待工作,為農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

        (三)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理工作

        繼續(xù)做好農(nóng)村集體資產(chǎn)的審核、認(rèn)定、年檢工作,同時(shí),做好《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證》管理工作。

        (四)農(nóng)村例行審計(jì)工作

        根據(jù)《__市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)條例》,計(jì)劃完成全區(qū)三分之一村數(shù)的審計(jì)工作。此外,配合減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,按市站統(tǒng)一安排,開展二到三項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作。

        (五)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析工作

        繼續(xù)加強(qiáng)各類信息、數(shù)據(jù)的收集,按時(shí)完成各種報(bào)表的收集、錄入和匯總,寫出分析或說(shuō)明材料。

        (六)農(nóng)村管理信息化工作

        要對(duì)《__農(nóng)村管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行系統(tǒng)完善并逐步完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村文教、黨群、農(nóng)村社會(huì)保障等十三個(gè)管理內(nèi)容信息的收集工作。并充分利用所收集的信息對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行全面的分析,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況提供科學(xué)決策依據(jù)。

        (七)農(nóng)經(jīng)調(diào)研工作

        繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,圍繞其開展調(diào)研工作,多渠道、多層次地收集各種資料,寫出調(diào)研報(bào)告,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)。

        11、合同管理工作總結(jié)怎么寫?

        一年來(lái),按照省局合同管理工作部署,圍繞市局“1234”五年總體目標(biāo),“三步走”階段性目標(biāo)的要求,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的__大精神,堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的統(tǒng)一,樹立“以人為本,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念,緊緊圍繞強(qiáng)化職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、信用建設(shè)、行政監(jiān)管四個(gè)主題抓落實(shí),合同監(jiān)管工作取得了新成效?,F(xiàn)將工作開展情景匯報(bào)如下:

        一、扎實(shí)開展《__省合同監(jiān)督條例》立法調(diào)研,深入貫徹《合同法》,全面落實(shí)合同監(jiān)管職能

        根據(jù)省局的部署,我局組織相關(guān)職能科室深入基層工商所(隊(duì))、30余家企業(yè)、法制機(jī)構(gòu)開展了“合同監(jiān)督管理現(xiàn)狀調(diào)查”、“企業(yè)合同訂立、履約、糾紛調(diào)解情景調(diào)查”、“公用企業(yè)合同格式條款使用現(xiàn)狀和問題”等一系列調(diào)研工作。召開了合同專管員、企業(yè)代表、法律工作者、消費(fèi)者代表參加的座談會(huì),聽取了多方面的意見和提議,并及時(shí)向省局報(bào)告了調(diào)研成果。經(jīng)過廣播、電視臺(tái)、報(bào)刊、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《合同法》,出動(dòng)宣傳車8臺(tái)次巡回各縣(區(qū))宣傳,印發(fā)宣傳資料8400余份。經(jīng)過宣傳一是進(jìn)取爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的支持,主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,相互溝通,為順利開展合同行政管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng),擴(kuò)大普法面,提高社會(huì)、企業(yè)和民眾的認(rèn)知度,提高合同意識(shí)。

        二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),夯實(shí)合同管理工作基礎(chǔ)

        加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),是全面加強(qiáng)合同監(jiān)管的基礎(chǔ),是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,制止各類合同違法行為,完成合同監(jiān)管任務(wù)的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班三期,全局共有151人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)從合同監(jiān)管職能著眼,分別講解了合同欺詐、虛構(gòu)主體及拍賣活動(dòng)中串標(biāo)等違法行為的主要表現(xiàn)形式,結(jié)合日常合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實(shí)際,培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期目的和效果,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng)列入重點(diǎn)工作,以合同監(jiān)管“六個(gè)一”為載體,(農(nóng)村工商所要力爭(zhēng)查辦一件涉農(nóng)欺詐案件、審查一份涉農(nóng)合同、調(diào)解一齊涉農(nóng)合同糾紛、幫扶一戶涉農(nóng)企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識(shí)、撰寫一篇涉農(nóng)調(diào)研文章)開展“合同監(jiān)管六深入”活動(dòng),(合同監(jiān)管要深入:企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)、社區(qū)、鄉(xiāng)村)。各縣(區(qū))工商局制定了具體的工作方案,創(chuàng)立1個(gè)合同監(jiān)管強(qiáng)基示范所,全面加強(qiáng)工商所合同監(jiān)管職能,力爭(zhēng)在3至5年內(nèi)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)。

        三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,打擊合同欺詐違法行為,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

        今年來(lái),我局以營(yíng)造誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,安全健康的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo),開展了打擊合同欺詐違法行為、促信用發(fā)展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。并利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)布近期所查辦的典型合同案件。同時(shí),嚴(yán)格按照“三堅(jiān)持、兩務(wù)必、一到達(dá)”的工作思路加大合同監(jiān)管力度,“三堅(jiān)持”就是堅(jiān)持處罰和宣傳教育結(jié)合的原則,堅(jiān)持突出抓大放小強(qiáng)有力的原則,堅(jiān)持不求數(shù)量、只講質(zhì)量,有案必結(jié),辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務(wù)必”就是務(wù)必保證辦案過程中的程序合法,務(wù)必保證辦案人員的廉潔高效;“一到達(dá)”就是爭(zhēng)取到達(dá)在本年末錘煉出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質(zhì)、高水平的工商合同監(jiān)管隊(duì)伍。加大合同辦案指導(dǎo)力度,在具體工作中,我們把日常監(jiān)管與重點(diǎn)打擊有效結(jié)合起來(lái),以點(diǎn)帶面,取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件,違法金額22、6萬(wàn)元,罰沒入庫(kù)4、3萬(wàn)元,為企業(yè)和當(dāng)事人挽回?fù)p失53萬(wàn)元。

        四、實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)工程,促進(jìn)合同幫農(nóng)工作縱深發(fā)展

        在前幾年合同幫扶的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,以提高農(nóng)業(yè)訂單簽約率和履約率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo),以實(shí)施涉農(nóng)合同幫扶工程為載體,充分發(fā)揮合同行政指導(dǎo)和合同監(jiān)管職能,幫扶一批涉農(nóng)企業(yè),制訂規(guī)范一批訂單合同文本,培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農(nóng)戶,逐步使我市主要農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單模式。一是加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),組織涉農(nóng)龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī),提高合同當(dāng)事人依法簽訂“農(nóng)業(yè)訂單”的意識(shí)。二是培育涉農(nóng)龍頭企業(yè),把全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點(diǎn),指導(dǎo)農(nóng)戶經(jīng)過組建專業(yè)合作組織和興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),改變農(nóng)民一家一戶應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的狀況。三是加強(qiáng)“訂單農(nóng)業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時(shí)供給咨詢服務(wù),及時(shí)調(diào)解合同糾紛,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽、優(yōu)質(zhì)水稻等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品訂單合同示范文本,供涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶免費(fèi)下載和使用,指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶使用示范文本,進(jìn)取運(yùn)用訂單農(nóng)業(yè)形式來(lái)規(guī)范發(fā)展經(jīng)營(yíng),減少合同糾紛,幫忙農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效。全年,全市工商系統(tǒng)組織涉農(nóng)合同管理培訓(xùn)5期,培訓(xùn)種養(yǎng)業(yè)大戶531人次,各縣(區(qū))工商局確定定點(diǎn)幫扶涉農(nóng)企業(yè)5家,建聯(lián)系點(diǎn)(基地)8個(gè),新

        農(nóng)村維權(quán)點(diǎn)12個(gè),典型示范村3個(gè),培訓(xùn)訂單示范戶186戶,指導(dǎo)簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同2、3萬(wàn)份,培育“重合同守信用”涉農(nóng)企業(yè)7家,培育“誠(chéng)信”農(nóng)戶21戶。

        五、進(jìn)一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作,為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》等法律、法規(guī)和國(guó)家工商總局《動(dòng)產(chǎn)抵押登記辦法》的學(xué)習(xí),熟練掌握《物權(quán)法》和抵押登記工作的基本知識(shí)以及工作技能。強(qiáng)化對(duì)拍賣企業(yè)的監(jiān)管,加大對(duì)拍賣違法行為的查處力度,有效地維護(hù)拍賣市場(chǎng)秩序。

        1.深入宣傳《物權(quán)法》基本資料和法律知識(shí),使企業(yè)、個(gè)體戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者學(xué)會(huì)運(yùn)用抵押形式進(jìn)行融資,認(rèn)真做好抵押登記檔案管理工作,確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前,全市共辦理抵押物登記71件,主債權(quán)金額23676、2萬(wàn)元。

        2.嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局、省局的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)委托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管,比較較重要的物品拍賣、較大規(guī)模的拍賣活動(dòng)堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會(huì)56場(chǎng)(次),成交額7751、7萬(wàn)元?;咀龅脚那皩彶閭浒?、拍賣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍、拍后及時(shí)備案,備案率達(dá)100%,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍率達(dá)90%。

        3.全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份,依法指導(dǎo)和規(guī)范合同當(dāng)事人簽約行為,大力推行合同示范文本,幫忙調(diào)解合同糾紛98個(gè)次,化解了合同爭(zhēng)議矛盾,提高合同履約率。

        六、注重培育和引導(dǎo),進(jìn)取開展“守合同、重信用”評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)信用制度的建設(shè)

        我局嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標(biāo)準(zhǔn)和《__省重合同守信用企業(yè)認(rèn)定評(píng)審暫行辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、及時(shí)引導(dǎo)、重點(diǎn)幫扶,所推薦、評(píng)審、命名的173戶省、市、縣級(jí)“守合同重信用企業(yè)”,合同管理較好、信譽(yù)高,經(jīng)濟(jì)效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時(shí),經(jīng)過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動(dòng)作用,轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理、樹立誠(chéng)信形象”的活動(dòng),各企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)普遍提高。

        七、加強(qiáng)對(duì)重合同守信用協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,為會(huì)員單位服好務(wù)

        市重合同守信用協(xié)會(huì)牢固樹立服務(wù)意識(shí),進(jìn)取開展理論研討、法律法規(guī)培訓(xùn)等活動(dòng),進(jìn)取探索與金融企業(yè)合作,幫忙中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題,為會(huì)員單位辦實(shí)事,辦好事,及時(shí)解決會(huì)員的具體困難,切實(shí)維護(hù)會(huì)員權(quán)益,把協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之家。

        今年來(lái),全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作,注重發(fā)揮行政監(jiān)管、行政規(guī)范、行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等四大職能,完善合同審查、抵押登記、拍賣監(jiān)管、示范文本等四項(xiàng)制度,構(gòu)建打欺防騙、信用評(píng)定、合同幫扶、失信懲戒等四大機(jī)制,合同監(jiān)管工作取得了一些成績(jī)。與此同時(shí),我們也清醒地看到存在的不足和差距:一是工作開展不平衡。受各種因素影響,各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是創(chuàng)新本事有待進(jìn)一步增強(qiáng)。有的單位貫徹落實(shí)上級(jí)部署動(dòng)作偏慢,創(chuàng)新性不強(qiáng),亮點(diǎn)特色不夠突出,工作相對(duì)平淡,效果不太夢(mèng)想。三是充分運(yùn)用現(xiàn)有的法律手段查辦合同欺詐案件的本事有待進(jìn)一步強(qiáng)化,合同行為日常監(jiān)管力度需要進(jìn)一步增強(qiáng),霸王條款的現(xiàn)象在一些地方還比較突出;四是合同監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜Γ粩喔纳?。緊緊圍繞“三個(gè)一方”,充分發(fā)揮工商職能,嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為;大力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展;認(rèn)真做好動(dòng)產(chǎn)抵押物登記;進(jìn)取開展合同爭(zhēng)議行政調(diào)解;繼續(xù)深入開展“守合同重信用”活動(dòng);加大合同示范文本的推廣力度;加強(qiáng)拍賣市場(chǎng)的監(jiān)管力度;力爭(zhēng)合同監(jiān)管工作再上一個(gè)新臺(tái)階。