《礦業(yè)集團企業(yè)文化、理念及精神65句》屬于口號中比較優(yōu)秀的內容，歡迎參考。
1、理性反思、自我剖析、自我校準，要樹立和強化企業(yè)內部從管理者、技術人員到一般職工的批評與自我批評的意識和觀念。以理性地審視、反思、分析與揚棄自身存在的不足或落后、錯誤的部分，對自身和企業(yè)中存在的問題或現(xiàn)象進行深刻分析，并提出有利于企業(yè)健康發(fā)展的建設性想法，這是一種自我的不斷修正完善，時刻查找不足，及時修正，積極進取。
2、優(yōu)化環(huán)境，按照“四支隊伍建設”的要求，全面落實“55881”人才規(guī)劃，培養(yǎng)造就一批善于實踐“8544”發(fā)展目標的各類人才隊伍，確立公司人才競爭的比較優(yōu)勢，全力打造公司人才“小高地”。
3、職中培訓，與職級相應，提升素質，挖掘潛能；注重發(fā)掘公司員工經驗，注重經驗傳授。
4、環(huán)境惡劣的青藏高原和邊遠地區(qū)，廣大職工扎根高原、奉獻青春，為西部礦業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出了卓越貢獻。其中最突出的就是需要一種忍耐精神，忍得住惡劣環(huán)境，耐得住寂寞孤單，經得起各種誘惑，經得起各種考驗。西部礦業(yè)的發(fā)展也需要全體西礦人的忍耐精神，這也是企業(yè)發(fā)展和人生成功的必要條件。忍耐，是一種心境，亦是一種心態(tài)，更是一種品格。
5、由公司開支向外贈送的禮品、傭金等必須經過批準或公司辦公會議研究通過。
6、要有良好的報告習慣，對上級布置的各項工作應當在工作的進行當中按時進行報告，以便上一級詳細地了解工作的進程和過程中有可能出現(xiàn)的問題，確保任務順利完成。
7、素質一流、文化認同、求實進取。
8、講求“實事求是”的原則，各種事情必須要深入調查，深入研究，以事實為依據(jù)，不偏聽偏信。給上級報告時要做到落得實、說得實、做得實，以確保公司決策的正確性。
9、強烈的群體意識、正確的競爭原則、鮮明的社會責任和可靠的價值觀念及方法論。企業(yè)精神包括三個內容：一是干部職工對本企業(yè)的特征、地位、形象和風氣的理解和認同；二是由企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、時代精神和企業(yè)個性融會的共同信念、作風和行為準則；三是干部職工對本企業(yè)的生產、發(fā)展、命運和未來抱有的理想和希望。
10、嚴格執(zhí)行重大事項集體決定的規(guī)定，在對公司重大事項作決定時，必須堅持集體討論決定的原則，并且要按照重大事項申報程序的每一步驟進行，不得隨意破壞程序的運行。
11、每一位管理人員要不斷學習、不斷進步，在自己的分管范圍內不但要做一個合格的管理人員，而且要成為該專業(yè)的職業(yè)或技術能手。
12、各級員工要嚴格按照公司層級管理要求，正常范圍內工作事宜不得越級請示。有特殊情況和問題時可以越級反映。
13、崗位描述、作業(yè)指導書的要求進行工作，服從領導聽指揮，全面優(yōu)質完成本職工作和上級交辦的一切任務。
14、主管負責人必須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工，目標一致，共同努力，提高員工工作積極性和主觀能動性，使部屬工作情緒高昂，精神愉快。
15、學習和了解國家法律法規(guī)并做到遵章守紀，認真地掌握并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度以及管理規(guī)定。
16、技術、操作三個職業(yè)發(fā)展通道；不斷推進公平公正遴選競聘；不斷發(fā)展壯大，為員工搭建更廣闊的事業(yè)平臺。
17、員工每日應辦事務，必須當日辦清，如不能在工作時間辦妥應加班趕辦。如有臨時發(fā)生緊要事務奉主管人員通知，雖非工作時間亦應認真辦理，不得借故推諉。
18、要牢固樹立“誠信立世”的思想，無論做什么事情，對內對外，都要以誠為本，以信為根，樹立良好的自我形象。
19、休假、健康檢查、職業(yè)保健、醫(yī)療保健等；開展各種有益活動，重視員工身心健康。
20、反應敏捷，有充沛的精力和較強的動手能力，各項工作任務要及時、準確、高效地完成。
21、在分管的范圍內行使權力時，必須嚴格遵循授權的規(guī)定開展工作，凡是超出權力范圍的事宜，必須要請示有此權限的上級批準才能進行。
22、在工作中要做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結，每一項工作都應當有明晰的、符合實際的計劃，而且每一項計劃都必須進行落實。
23、領導之間、領導與普通職工之間都要建立相互理解、相互尊重的融洽和諧氛圍，事事講溝通，處處謀共識。此外，西部礦業(yè)產業(yè)分布“點多線長面廣”，需要“海納百川，有容乃大”的精神，越有包容性，各類資源越愿意向西礦靠攏、與西礦合作。
24、對他人、對公司負責的原則，注重安全，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。
25、勇氣和能力，以一種迎難而上、不達目的誓不罷休的決心和恒心去面對一切困難。
26、西部礦業(yè)集團有限公司“十二五”目標
27、在工作上要盡忠職守，服從領導，不得陽奉陰違或推卸責任。
28、適度開創(chuàng)、責權清晰、環(huán)節(jié)相扣。
29、要抗拒經濟利益的誘惑，思想上牢固樹立“干凈做事、清潔做人”的意識。要愛護公司的集體名譽，不得以公司的名義到外招搖撞騙。
30、每一位員工要常懷一顆報效企業(yè)之心，始終保持對企業(yè)的忠誠，不做任何危害企業(yè)的事情。
31、休假、健康檢查、職業(yè)保健、醫(yī)療保健等；開展各種有益活動，重視員工身心健康。
32、技術、操作三個職業(yè)發(fā)展通道；不斷推進公平公正遴選競聘；不斷發(fā)展壯大，為員工搭建更廣闊的事業(yè)平臺。
33、西部礦業(yè)集團有限公司“十二五”目標
34、企業(yè)精神：批判包容，務實創(chuàng)新
35、素質一流、文化認同、求實進取。
36、技術、技能、操作四個通道，利于各崗位人才發(fā)展成長；為配合組織扁平化設置，采取同級寬幅薪酬；薪酬增長以效益為標尺，應略低于企業(yè)效益增長幅度；獎勵首重效益，傾向于管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、業(yè)績指標突出者。
37、職中培訓，與職級相應，提升素質，挖掘潛能；注重發(fā)掘公司員工經驗，注重經驗傳授。
38、嚴格標準、全員流程、責任追溯。
39、每一位員工要常懷一顆報效企業(yè)之心，始終保持對企業(yè)的忠誠，不做任何危害企業(yè)的事情。
40、要牢固樹立“誠信立世”的思想，無論做什么事情，對內對外，都要以誠為本，以信為根，樹立良好的自我形象。
41、在工作時要做到認真負責，每一件細小的事情都必須一絲不茍、認真對待，嚴格按制度、按程序、按標準進行。
42、要抗拒經濟利益的誘惑，思想上牢固樹立“干凈做事、清潔做人”的意識。要愛護公司的集體名譽，不得以公司的名義到外招搖撞騙。
43、工作中要做到微笑開朗、恭敬自重、敬業(yè)樂業(yè)、舉止文雅、不卑不亢，始終保持樂觀向上、文明有禮的美好形象。
44、全體員工必須了解：唯有努力工作，提高工作質量，開源節(jié)流，挖潛降耗，降低成本，節(jié)約開支，才能促使企業(yè)更大的發(fā)展，才能增強企業(yè)實力，提高員工待遇。
45、主管負責人必須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工，目標一致，共同努力，提高員工工作積極性和主觀能動性，使部屬工作情緒高昂，精神愉快。
46、員工對于兩級主管同時所發(fā)指令或指揮，以直接主管指令為準。
47、全力貫徹和落實公司的各項制度、規(guī)定、指令以及會議決定等，養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣。
48、嚴格執(zhí)行重大事項集體決定的規(guī)定，在對公司重大事項作決定時，必須堅持集體討論決定的原則，并且要按照重大事項申報程序的每一步驟進行，不得隨意破壞程序的運行。
49、按照層級的規(guī)定，西礦集團控股、相對控股各企業(yè)，在制定各種規(guī)章制度時，必須要遵照西礦集團的相關規(guī)定進行制定，不得超出西礦集團規(guī)定的范圍和要求。
50、必須要樹立強烈的市場成本、效益、效率的意識，忠實員工利益，忠實企業(yè)利益，忠實國家利益。2、貼近員工工作、解決員工問題、激發(fā)員工智慧、提升員工素質，迸發(fā)員工熱情，實現(xiàn)“有笑容的生活，有尊嚴的工作”的企業(yè)愿景。
51、每一位管理人員要不斷學習、不斷進步，在自己的分管范圍內不但要做一個合格的管理人員，而且要成為該專業(yè)的職業(yè)或技術能手。
52、要強化執(zhí)行力，做到制度面前人人平等，帶頭嚴格遵守各項管理規(guī)定，執(zhí)行時更要一絲不茍。
53、在工作中要做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結，每一項工作都應當有明晰的、符合實際的計劃，而且每一項計劃都必須進行落實。
54、要有吃苦耐勞、忍辱負重、艱苦奮斗、百折不撓的精神，為完成公司的目標任務勇往直前。
55、由公司開支向外贈送的禮品、傭金等必須經過批準或公司辦公會議研究通過。
56、講求“實事求是”的原則，各種事情必須要深入調查，深入研究，以事實為依據(jù)，不偏聽偏信。給上級報告時要做到落得實、說得實、做得實，以確保公司決策的正確性。
57、不得欺上瞞下、陽奉陰違，為人真誠，辦事誠信，說到做到，牢固樹立個體在團隊中的威信。
58、要有良好的報告習慣，對上級布置的各項工作應當在工作的進行當中按時進行報告，以便上一級詳細地了解工作的進程和過程中有可能出現(xiàn)的問題，確保任務順利完成。
59、力爭做到“每日三省吾身”，事事進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務水平。
60、勇于開拓、勇于實踐，為公司科學發(fā)展做出貢獻。
61、周到、禮貌；對待各種咨詢，在允許的范圍內，應當做到有問必答，不得有意推拖和拒絕。
62、領導之間、領導與普通職工之間都要建立相互理解、相互尊重的融洽和諧氛圍，事事講溝通，處處謀共識。此外，西部礦業(yè)產業(yè)分布“點多線長面廣”，需要“海納百川，有容乃大”的精神，越有包容性，各類資源越愿意向西礦靠攏、與西礦合作。
63、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧，從生產技術的小改小革到管理體系的不斷創(chuàng)新，從傳統(tǒng)工藝到自動化、智能化的轉變，都需要創(chuàng)新。創(chuàng)新精神不僅是節(jié)約成本、增加效益的必要條件，更是西部礦業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展、長期發(fā)展的不竭動力。把創(chuàng)新的基因置入到職工當中去，成為企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化。
64、嚴要求投入到事業(yè)上，主動適應經濟發(fā)展、作風建設新常態(tài)，把“三嚴三實”作為修身做人用權律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，努力向生產經營中心聚焦、為改革發(fā)展大局聚力，以更強的自覺、更實的舉措、更嚴的標準、更大的作為，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的保證。
65、勇氣和能力，以一種迎難而上、不達目的誓不罷休的決心和恒心去面對一切困難。