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        員工個人下半年工作計劃范文

        《員工個人下半年工作計劃范文》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        員工個人下半年工作計劃范文

        1、員工個人下半年工作計劃范文

        一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

        一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義ZUI終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

        二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

        我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

        一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。

        二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

        三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

        三、努力工作,按時完成工作任務

        一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

        一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握ZUI近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

        二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

        三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。

        在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

        回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

        2、員工個人下半年工作計劃范文

        根據(jù)我局工作總結中主要工作及工作中所取得的成績等,取長補短,將2019工作計劃詳細規(guī)劃,以更好的做好工作。以下是下半年工作計劃范文,請參考。

        下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點和省廳的工作部署,進一步轉(zhuǎn)變觀念、強化職能、改進作風,切實履行好保護資源、保障發(fā)展、維護權益、服務社會的職責,努力在深化改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務基礎建設、干部隊伍建設上實現(xiàn)新突破,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務,重點做好以下幾項工作:

        (一)、繼續(xù)積極做好“大滁城”建設的相關工作

        千方百計保障“大滁城”建設用地。根據(jù)市政府城市建設的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。

        (二)、繼續(xù)推進建設用地置換和土地開發(fā)復墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾

        1、繼續(xù)加大建設用地置換工作力度。x月份前完成x畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。

        2、認真督促各地加快x個省部級土地整理項目建設速度,年底前保證x個項目申報驗收。

        3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度,完成x畝新增耕地計劃。

        4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。

        5、x月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。

        (三)、做好建設用地供應和管理

        繼續(xù)加大建設用地供應力度,積極圍繞x建設和招商引資做好用地服務工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成x市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。

        (四)、繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作

        1、繼續(xù)做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。

        2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。

        3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。

        4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標,協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。

        5、做好土地利用計劃管理和年終評估。

        (五)、夯實地籍基礎工作

        1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作

        第二次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除x縣、x縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括x市城區(qū))。

        2、積極推動集體土地使用權(宅基地)登記發(fā)證工作

        宅基地使用權登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,關系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。

        3、加強x市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設工作

        由于我市國土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設x市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務迫在眉睫。

        地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。

        3、員工個人下半年工作計劃范文

        一、依法履職盡責,審計工作成效突出。

        按照x縣審計局201x年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執(zhí)行項目,16個財政財務收支項目,5個經(jīng)濟責任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。

        (一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。

        (二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計,促進深化財稅體制改革。

        分別開展了11個縣直部門201x年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預算收支管理,維護財經(jīng)紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。

        (三)加強經(jīng)濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經(jīng)濟責任審計,重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年,我局先后對x工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、x工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結果報告5篇。

        (四)加強固定資產(chǎn)投資審計,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。

        二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務

        上半年,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。

        三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

        我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。

        四、加強自身建設,打造過硬審計團隊

        (一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。班子成員自覺維護團結,經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。

        (二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質(zhì)。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業(yè)余學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識,使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學習審計新業(yè)務知識,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,組織干部職工學習法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。

        (三)抓好業(yè)務建設,提高審計質(zhì)量和水平。一是進一步嚴格審計程序,如:加強審前調(diào)查,提出時限要求等,以確保審計的質(zhì)量。二是創(chuàng)新管理方法,加強重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,充分利用AO與OA兩大系統(tǒng),提升審計質(zhì)量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。

        (四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關黨風廉政建設工作會議,總結201x年廉政建設工作,研究部署201x年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。

        (五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關作風。二是審計效率建設,根據(jù)績效管理要求,實行“審計項目辦結制”,從發(fā)審計通知到下達審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務按時完成。

        此外,我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作,緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進作用。

        五、存在問題不足和下一步工作打算

        當前,我們的工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設不夠重視,嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理,綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:

        1、統(tǒng)籌安排審計資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。

        2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。

        3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。

        4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范,不斷改進方式方法,努力提高審計工作質(zhì)量。

        5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認真抓好整改,促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用,提升審計工作成效。

        6、及時完成x縣委、縣政府交辦的其它工作任務。

        4、員工個人下半年工作計劃范文

        一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

        一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義ZUI終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

        二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

        我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

        一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。

        二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

        三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

        三、努力工作,按時完成工作任務

        一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

        一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握ZUI近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

        二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

        三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。

        在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

        回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

        5、員工個人下半年工作計劃范文

        一、對銷售工作的認識

        1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

        2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

        3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

        4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

        5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

        6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

        7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

        二、銷售工作具體量化任務

        1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

        2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

        3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

        4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

        5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

        6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

        7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

        8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

        9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

        10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

        11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

        12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

        三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

        定期組織會議聚會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓公司成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

        6、個人上半年工作總結及下半年工作計劃范文

        一、強化制度建設,規(guī)范管理,防范會計風險。

        會計工作是信用社的一項基礎性工作,肩負著核算業(yè)務、反映經(jīng)營成果、預測業(yè)務發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營決策的重要職責。會計工作的好壞,直接影響信用社的信譽和地位,關系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計內(nèi)控制度建設,從嚴治社,化險增效。

        (一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會計基礎工作狀況,對未實現(xiàn)會計達標的信用社要重點檢查輔導,嚴格標準驗收,促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭x年信用社會計工作達標100%,+個信用社達標升二級,升級面達30%以上。

        (二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信用社會計的情況,進一步修改《信用社財務管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務穩(wěn)健運行的目的。

        (三)確立激勵機制,全面提高會計工作質(zhì)量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書,給予表揚,對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評,并進行經(jīng)濟處罰。

        二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。

        20__年利潤計劃目標,確定社社盈余,盈余面達%,盈利額X萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新,進一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準財會工作改革和突破口,實行積極有效財務措施。

        (一)強化成本管理,嚴格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報告,審批后方可入帳。三是堅持財務開支公開制,每月向職工張榜公布財務開支明細帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務支出的關鍵性閘門,節(jié)支增效。

        (二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。實行工效工資,切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應收利息,防止人情收息,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,貸款收息額力爭達到萬元,貸款收息率力爭超7%。

        (三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負債結構。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點。

        7、個人上半年工作總結及下半年工作計劃范文

        針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的工作計劃如下:

        一,一月份上旬,倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

        二,在一月份之內(nèi),解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產(chǎn)等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi),倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結,數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持。

        三,一月份之內(nèi),完善倉庫的單據(jù),報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設置不全面,有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成。

        四,在一月份之內(nèi),完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

        五,春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。

        六,在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

        七,加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案,2月份開始執(zhí)行。

        八,從一月份到三月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內(nèi)完成相關的基礎工作,在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關基礎庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

        九,從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應公司的發(fā)展要求,在二月份之內(nèi),完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理,二月份內(nèi)做好各倉區(qū)、貨位的標識管理,目前已聯(lián)絡車間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率,解決倉庫庫容不足的問題,計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架,并要提前為貨架安裝進行總體規(guī)劃;

        十,用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調(diào)整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。

        必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到2800元/月左右,倉管員的工資達到2700元左右,倉務員的工資能達到2500元/月左右;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,計劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓。

        十一,對個人的工作要求。三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務x務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。

        8、個人上半年工作總結及下半年工作計劃范文

        x年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強管理意識、責任意識、服務意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了下半年工作計劃:

        一、業(yè)務理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

        首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

        二、學習及制訂培訓計劃;

        做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

        三、業(yè)務目標及發(fā)展目標;

        首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標,爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協(xié)作,保證完成各項工作任務。

        通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。

        四、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報,善于總結,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

        9、個人上半年工作總結及下半年工作計劃范文

        我系20x級物流管理專業(yè)全體同學均已完成教學計劃規(guī)定的全部課程。根據(jù)國家教育部、省教育廳的有關規(guī)定和人才培養(yǎng)方案,為做到理論聯(lián)系實際,提高教學質(zhì)量,我系物流管理教研室擬于20x年1月12日起至6月1日,組織畢業(yè)生分赴全省各地有關市、縣企事業(yè)單位進行畢業(yè)實習。為確保實習的順利進行和方便有關接收單位的安排,特制訂畢業(yè)實習計劃如下:

        一、畢業(yè)實習目的和要求

        畢業(yè)實習是高職教育過程中一個重要環(huán)節(jié),通過實習使學生接觸實際工作和具體業(yè)務,彌補課堂教學的不足,進一步理解掌握所學理論,通過深入生產(chǎn)實際,提高同學們分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)同學們的合作意識、創(chuàng)新精神和實踐能力,通過了解國情、認識社會,提高同學們的綜合素質(zhì)。

        同學們在實習中應積極主動地拜業(yè)務部門的領導、骨干和職工為師,虛心學習,力求課堂理論知識與實際相結合,在實習中較好地熟悉有關業(yè)務的政策規(guī)定、操作流程和具體做法,注重提高自身的動手操作能力和對實際問題的分析研究能力。通過畢業(yè)實習,達到如下目的:

        1、較全面、深入地了解相關工作的關系及重要作用,熟悉現(xiàn)行管理體制及實務操作技能,使學生對所學專業(yè)有更為全面的認識。

        2、幫助學生進一步消化、補充和鞏固已學到的專業(yè)理論知識。通過實踐環(huán)節(jié),檢查學生對所學知識的理解程度、掌握程度和實際應用能力。

        3、有針對性地鍛煉學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力,促進學生將所學理論與實踐相結合,培養(yǎng)他們腳踏實地、扎扎實實、任勞任怨的工作作風,為今后較順利地走上工作崗位打下良好的基礎。

        在實習過程中,同學要及時地和校內(nèi)外指導老師聯(lián)系,交流實習的感想及實習中遇到的問題,做好實習記錄,認真完成實習內(nèi)容。實習結束前,總結實習進行情況,同時撰寫畢業(yè)實結,實結的字數(shù)不少于2000字,內(nèi)容包括實習單位介紹、實習主要過程、實習主要內(nèi)容、實習中的主要收獲和體會,要求對問題有一定的分析,文字流暢。同時在實習中對實習單位某一個方面進行調(diào)研,結合所學的專業(yè)知識寫出一份調(diào)研報告。調(diào)研報告是畢業(yè)實習中學生觀察問題、分析問題和解決問題能力的體現(xiàn),是考核實習效果的基本依據(jù)之一,調(diào)研報告的字數(shù)不少于2500字。最后請實習單位的對同學的實習進行評價,并要加蓋實習單位的公章。在實習中,同學們必須樹立良好的組織紀律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動觀念,加強事業(yè)心和責任感的培養(yǎng)。

        二、畢業(yè)實習內(nèi)容及日程安排

        20x級物流管理專業(yè)學生的畢業(yè)實習內(nèi)容原則上要與本專業(yè)相一致,通過理論與實踐相結合的方式,解決實際工作中遇到的問題,把理論知識發(fā)揮它的功效。實習日程安排

        1、實習時間共18周,自20x年元月12日至6月1日,即畢業(yè)實習結束回校報到。

        2、返校時間。要求每位同學在20x年6月1日準時返校,返校前與校內(nèi)指導教師就畢業(yè)實結事宜進行深入交流,接受指導。

        三、實習的組織、領導

        1、學生實習采取分散實習,學生主要根據(jù)學院和系部聯(lián)系的招聘單位,結合自己專業(yè)和興趣選擇相關的實習單位,開展實習工作。

        2、同學在實習單位的活動由實習單位統(tǒng)一管理,實習單位指派熱心負責、業(yè)務熟練的同志擔任指導老師,具體指導同學們的畢業(yè)實習。畢業(yè)實習結束時,由實習單位指導教師在考評表上做出書面評定并加蓋實習單位公章。

        3、物流管理專業(yè)畢業(yè)生的實習指導老師由教研室安排導師擔任。指導教師按照實習大綱的要求完成實習的指導任務,定期與實習同學進行雙向溝通,指導與督促同學們按計劃進行實習,指導同學們解決實習過程中遇到的各種問題。

        四、實結的安排

        1.實習結束時一周內(nèi)畢業(yè)生要完成撰寫調(diào)研報告和實結的定稿打印、裝訂工作,嚴禁抄襲或網(wǎng)上x

        2.實習結束返校后,6月4日前同學要上交畢業(yè)實結、畢業(yè)實習鑒定、調(diào)研報告和實習周記。同時同學們之間互相交流實習體會。

        五、實習紀律和有關注意事項

        1、實習紀律

        1)實習學生必須接受實習指導老師的指導,按時完成分配的工作任務,認真參加實結、考核和交流;

        2)實習學生在實習期間必須服從管理,遵守國家法律、法規(guī),遵守實習紀律和實習單位的有關規(guī)章制度,遵守實習單位制定的作息制度和規(guī)定;

        3)如果因病、因事不能參加實習的同學,必須辦理請假手續(xù),請假在一至三天的由實習所在單位批準,請假三天以上的由實習單位和系實習領導小組批準,不請假擅自離開實習地點著,按曠課論處,實習成績按不及格處理;在實習期間,因故請假缺席時間超過全部實習時間的1/3或無故缺勤達5天以上者,成績按不及格計。

        4)實習學生嚴禁占用實習時間進行與實習內(nèi)容無關的活動;

        5)對違反實習紀律或有關規(guī)章制度的學生,要及時告知指導老師,指導老師要及時進行教育,令其改正;對違紀造成惡劣影響或嚴重后果者,必須立即停止其實習,并報系系實習領導小組予以處理;

        6)實習學生在實習過程中要特別注意自身的人身安全、財產(chǎn)安全;

        7)實習學生在實習期間應注意抵制不良傾向和社會不正之風的影響,做到思想、業(yè)務雙豐收;

        2、有關注意事項

        1)實習目的明確,態(tài)度端正,認真完成實習的各項任務;

        2)虛心學習,刻苦鉆研,努力提高物流管理專業(yè)水平;

        3)尊敬指導老師,尊重實習單位職工,熱愛本專業(yè)相關工作;

        4)深入實際,調(diào)查研究,善于積累資料,注重總結經(jīng)驗;

        5)愛護學校榮譽,熱愛集體,積極參加各項集體活動,正確開展批評和自我批評;

        6)對實習所在單位的各種建議,通過學院指導老師轉(zhuǎn)達,不要隨意直接向?qū)Ψ教岢觥?/p>

        六、成績考核標準及辦法

        實習結束時,由每位同學的實習指導老師與該同學所在實習單位的指導老師一起對該同學的實習情況進行考核。各項成績評定采用百分制,實習綜合評定成績=實習單位成績評定x0%+實習記錄成績x0%+畢業(yè)實結成績x0%+調(diào)研報告成績x0%,最后的成績按總分折成優(yōu)、良、中、及格和不及格五級制記分。百分制與等級制的換算關系為:優(yōu)秀(100>X≥90)、良好(90>X≥80)、中等(80>X≥70)、及格(70>X≥60)、不及格(X<60)。

        10、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文

        我公司在20__年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂下半年工作計劃如下。

        一、人力資源計劃

        根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20__年度工作計劃:

        1.進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的'權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

        2.完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

        3.完成日常人力資源招聘與配置。

        4.推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

        5.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

        6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

        7.大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        8.建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

        9.做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

        二、增加人員配置

        1.前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

        2.車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

        三、強化人員素質(zhì)培訓

        春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

        四、加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

        五、加強市場調(diào)研

        以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

        六、品牌推廣

        1.為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

        2.進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

        3.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

        七、內(nèi)部管理

        1.嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

        2.進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

        3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

        4.一切從公司大局出發(fā),強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。

        5.配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

        11、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文

        公司下半年,將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升,全面推進現(xiàn)代終端的總體思路,夯實基礎,規(guī)范管理,狠抓落實,銳意創(chuàng)新,爭取在各項工作取得了較好的成績。20__年下半年重點抓好以下四個方面的工作:

        一、重上級場,抓考核,強規(guī)范,提升營銷服務水平

        1.重點關注上級場需求變化,提前做好預測和應對,指導好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài)。

        2.改進考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。

        3.加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級場進行規(guī)范。

        4.加快客戶培訓進度,力爭完成年度培訓目標。

        二、抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管,提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

        1.加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關業(yè)務知識和法律法規(guī),定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。

        2.強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理,重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

        3.加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理相關責任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

        三、規(guī)范制度,細化考核,加強基礎,提升綜合管理水平

        1.加強制度建設

        對于上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結合實際予以執(zhí)行,對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習,讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。

        2.加強績效考核工作

        繼續(xù)完善績效考核工作,堅持主管領導負責,綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評工作為促進工作服務,切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作,制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度,力爭達到爭先進位的工作目的。

        3.抓基層創(chuàng)建

        加快綜合辦公樓建設,加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預算資金,并要積極配合招標工作,成立領導小組并切實負責,按照整頓規(guī)范工作各項要求,做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中,選派專人負責工程的監(jiān)管工作,做到嚴格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。

        4.抓安全穩(wěn)定

        加強企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續(xù)深入開展安全行培訓和安全文化建設活動,強化隱患排查和整改工作,實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業(yè)務部門負責人的責任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡輿情工作,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時介入,第一時間反應,消除負面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。

        四、注重文明建設,加強職工培訓,轉(zhuǎn)變黨員作風,提升全員整體素質(zhì)

        1.抓好精神文明建設

        結合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強員工行為規(guī)范培訓工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動,結合客戶心聲活動加強企業(yè)文化建設;完善愿者服務隊組織機構,制定章程,明確活動內(nèi)容,開展形式多樣的自愿者服務活動,繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體,堅持不懈抓好職工的思想道德,文明素質(zhì)教育。

        2.抓好職工教育培訓

        征求職工培訓需求,按照需要什么,培訓什么的原則,制定職工教育培訓計劃,堅持每月一次培訓制度,除內(nèi)訓師培訓、聘請專家講座以外,創(chuàng)新方式,調(diào)動干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓發(fā)展成為職工大講堂活動,采取職工自愿報名,職能部門審批的形式,內(nèi)容符合職工培訓需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式,對于職工認為表現(xiàn)好的講課者我公司進行表彰,營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據(jù)各自的要求,積極做好技能鑒定培訓工作,力爭全面完成上級部門的指標要求。

        3.抓好企業(yè)黨建工作

        把黨員隊伍建設作為企業(yè)思想政治工作的重點來抓,堅持黨員月度學習,制定計劃,采取多種形式對黨員干部進行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質(zhì),發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。

        4.抓好領導班子建設

        堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則,認真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強領導,明確要求,深入開展群眾路線教育實踐活動,破舊立新,克服四風,認真落實領導干部一線調(diào)研制度,改進領導干部及干部隊伍作風建設;制定方案,在打造學習型、團結型、務實型、廉政型班子的基礎上,深入開展八型機關和四有隊伍創(chuàng)建活動,不斷提升領導干部整體素質(zhì)。