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        銷售總監(jiān)月度工作計劃800字

        《銷售總監(jiān)月度工作計劃800字》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        銷售總監(jiān)月度工作計劃800字

        1、銷售總監(jiān)月度工作計劃800字

        一、工作內(nèi)容

        1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

        2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

        3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

        二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

        1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

        2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的.問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

        3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

        三、解決當(dāng)前工作中的問題

        1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

        2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

        3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

        以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:

        1、管理本樓層銷售工作;

        2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

        3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

        4、幫助下屬解決工作上的問題;

        5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

        6、處理顧客投訴;

        7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

        8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

        9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

        10、按時更換、檢查賣場陳列;

        11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);

        12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點;

        13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

        14、根據(jù)賣場實際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

        15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

        16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

        17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;

        18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

        19、銷售業(yè)績分析工作。

        2、銷售總監(jiān)月度工作計劃800字

        銷售總監(jiān)進(jìn)入廣辦工作,目前人員還不多,很重要的一部分工作是直接開展業(yè)務(wù)工作,或者協(xié)助同事一起完成業(yè)務(wù)工作,所以自己在業(yè)務(wù)開拓方面也需要成為一位業(yè)務(wù)好手。在日常工作中分配出70%以上的時間做好業(yè)務(wù)工作,注意做好時間管理。設(shè)定好業(yè)績要求,所有的業(yè)務(wù)跟進(jìn)統(tǒng)一按公司規(guī)定要求進(jìn)行。

        工作要點:

        1、做好市場調(diào)查分析,對當(dāng)前市場情況、對手情況、國家政策法規(guī)做一個深入了解,形成相關(guān)文檔。

        2、在市場調(diào)查分析后整理出自己打單的市場策略,打單的突破點在哪幾方面做好總結(jié)。

        3、梳理客戶,聯(lián)系跟進(jìn)。對省各地市黨政軍,公檢法,大型企業(yè)關(guān)注,廣泛收集相關(guān)名錄資料,利用各種關(guān)系了解情況,梳理好客戶關(guān)系和人員脈絡(luò),整理出跟進(jìn)表格,安排好跟進(jìn)計劃。

        4、更多關(guān)注情報系統(tǒng)、輿情管理系統(tǒng)方面的客戶。那些行業(yè)會更多需求?政府部門、大型企業(yè)市場部,大型咨詢公司……做認(rèn)真詳細(xì)了解工作,了解客戶特點,需求想法,提升自己情報行業(yè)知識,成為行業(yè)專家。

        5、尋求內(nèi)部資源支持,形成適合自己風(fēng)格的合作模式,例如售前支持,形成良好配合。

        6、準(zhǔn)備好各種類型的安全"故事",善于講故事,用案例打動客戶。做安全的一定要善于激發(fā)起客戶對事故的害怕,提出更廣泛的業(yè)務(wù)需求,講故事是一個好辦法。

        7、發(fā)展合作伙伴。提供客戶資源,例如尋找一些安全友商合作,尋找一些協(xié)會合作,舉辦客戶會議等等。

        8、跟進(jìn)原有的渠道,做日常拜訪工作,爭取合作。

        9、負(fù)責(zé)收集、匯總、挖掘客戶對于新功能、新產(chǎn)品的潛在需求,滿足客戶,提升產(chǎn)品。做一個產(chǎn)品專家。

        10、在需要突破的行業(yè)考慮各種類型廣告投放。

        3、銷售總監(jiān)月度工作計劃800字

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。

        目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過硬的營銷隊伍。

        1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識的學(xué)習(xí)、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化:集體培訓(xùn)、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學(xué)習(xí)時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

        2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn),營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓(xùn)和考試,重點以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

        二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。

        一是自4月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認(rèn)識產(chǎn)生了誤區(qū),導(dǎo)致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認(rèn)識出現(xiàn)偏差。既有客戶認(rèn)識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預(yù)報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領(lǐng)會,導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進(jìn)行著手整改。

        1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認(rèn)識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

        2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經(jīng)理預(yù)測準(zhǔn)確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測等做為重點進(jìn)行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預(yù)測準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測準(zhǔn)確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長 元/條,增長個百分點。

        3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應(yīng)市場的能力。按照蘭州公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細(xì)分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護(hù)調(diào)整。通過合理定量,促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的投放原則。

        4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展??h營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經(jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

        渠道管理:由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機(jī)會準(zhǔn)備好。

        三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶關(guān)系管理。

        為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系,如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時有效的貨源等;如何加強(qiáng)客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護(hù)、去營造。

        本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。

        十、關(guān)于生產(chǎn):從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是OEM,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學(xué)習(xí)。

        4、汽車銷售總監(jiān)月度工作計劃

        一、綜述

        作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學(xué)計劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售。

        二、銷售隊伍的建設(shè)

        用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,老員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲備工作。

        三、銷售部門的職能

        1、進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;

        2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預(yù)測,為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

        3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);

        4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

        5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);

        6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

        7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

        8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

        9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;

        10、按照推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放;

        四、關(guān)于品牌

        “”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。

        五、渠道管理

        由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機(jī)會準(zhǔn)備好。

        六、信息管理和利用

        現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計、全國百強(qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。

        七、關(guān)于傳播

        報刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設(shè)有一定的推動。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,家具論壇有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。

        5、汽車銷售總監(jiān)月度工作計劃

        一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

        二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各渠道獲得更多潛在客戶信息。

        三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

        四;今年對自己有以下要求1:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        2:邀約客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        3:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。

        4:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

        5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        6:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

        7:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

        8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

        6、學(xué)生會月度工作計劃800字

        一、 干事選定。

        新學(xué)期的開始,納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”,在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本專科人數(shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè),如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動以及上級通知的下達(dá)、同學(xué)們意見反饋等,因此要考慮到個專業(yè),本??票壤植急M量平衡。

        二、 每周簽到及值班。

        新學(xué)期,我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會人員可以模仿校級組織的工作方法,規(guī)定每周一、三、五要在系辦(或者指定地方)進(jìn)行學(xué)生會成員簽到(這項工作可以由辦公室負(fù)責(zé)),便利我們通知某些緊急事件,并且經(jīng)常性的聚會可以更好地增加學(xué)生會成員間的凝聚力。對于晚上值班,一直都是各學(xué)生會的傳統(tǒng),由辦公室安排好人員及時間,在系辦進(jìn)行值班。為了完善這一制度,避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則:

        如:

        一、值班時間、地點與檢查

        值班地點:商學(xué)院學(xué)生會辦公室

        值班時間:19:00—20:30

        值班時由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時間,五分鐘內(nèi)不到者視為遲到,十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤,擅自離開者視為早退。

        二、執(zhí)行

        值班人員必須在值班時間準(zhǔn)時到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況,需提前作書面說明,經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報辦公室后方可生效。

        值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次缺勤者,連續(xù)四次或累計六次遲到或早退者,按自動退出學(xué)生會論處;連續(xù)兩次或累計四次缺勤者,連續(xù)三次或累計五次遲到或早退者,給予嚴(yán)重警告處分;累計三次缺勤者,累計四次遲到或早退者,給予警告處分。受到警告處分者,須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討,并取消一切評優(yōu)資格。

        三、值班人員職責(zé)

        1.保持辦公室、走廊的清潔,及時打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。

        2. 在值班時應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會工作無關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時事為主題開展討論活動。)

        3.值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫值班日志并簽到,值班簽到不可由他人代簽。

        4.值班期間收到請柬、通知、信函等,值班人員務(wù)必及時落實到相關(guān)人員,并在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來訪記錄。

        5.值班過程當(dāng)中,如遇到無法自行解決的問題需及時向?qū)W生會主席或院負(fù)責(zé)老師請示。

        6.值班時間,在沒有其他當(dāng)班人員在時,不能隨意離開,離開辦公室時,要關(guān)好門窗、燈、風(fēng)扇。

        7.各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦,相處融洽,在完成本部門工作基礎(chǔ)上,應(yīng)積極主動協(xié)助其他部門開展工作,以保證整體工作順利開展。

        8.注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會財物有遺失、損壞現(xiàn)象,要及時登記上報。否則后果自負(fù)。

        9.在值班時間開展好對工作的學(xué)習(xí)(如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等)。

        10.值班人員應(yīng)注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報告相關(guān)部門或有關(guān)人員。

        四、值班記錄本的利用

        1.值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫,未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意,任何人不得涂改。

        2.值班人員接待來訪者時,要做到儀表大方,舉止文明,語言得體,及時記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時間或電話打入時間,通話內(nèi)容,對方聯(lián)系方式,是否需要報告主席團(tuán)或各部門,應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點。

        3.辦公室值班同學(xué)填好記錄后,請本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名,以示公正。

        4.值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄,結(jié)果分為良、一般、差三個等級。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次為差者,連續(xù)四次或累計六次為一般者,值班人員或其所在部須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討。

        五、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。

        六、本制度自通過之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說明。

        三、部門工作規(guī)劃。

        學(xué)生會制度已經(jīng)是個擁有悠久歷史的學(xué)?;顒咏M織,而各個部門工作的分工也已是約定俗成,在此并不做太多重復(fù)說明。就談?wù)撓聜€人對某些部門的工作補(bǔ)充:

        7、學(xué)生會月度工作計劃800字

        新的學(xué)期新的開始,在充滿生機(jī)的3月里,經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會各部門盡迅速投入工作中,將繼續(xù)為老師、為同學(xué)服務(wù),積極為一年一度的特色活動月做好準(zhǔn)備,并加強(qiáng)對干事的培養(yǎng)。

        3月份,經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會各部門的工作重點主要體現(xiàn)如下幾點:

        1. 秘書處、女生部共同舉辦的“營銷之星,策劃之慧”——經(jīng)濟(jì)系第一屆營銷方案設(shè)計大賽”的各項準(zhǔn)備事宜。

        2. 我系女生部特色活動---女生節(jié)。

        3. 我系宣傳部特色活動---百宣節(jié)。

        4. 我系外聯(lián)部特色活動---義賣玫瑰花。

        5. 籌備舉辦一個團(tuán)委學(xué)生會或與各系團(tuán)委學(xué)生會的趣味活動和團(tuán)委學(xué)生會籃球比賽,以及籌備舉辦第三屆閃避球大賽。

        6. 開展新一期的干事培訓(xùn)。

        7. 協(xié)助學(xué)院開展“思辨杯”辯論賽并籌備舉辦本系演講比賽。

        具體的工作措施

        一、日常工作

        1、秘書處

        (1) 匯總學(xué)生會各部門每周的工作計劃,以及學(xué)生會各部門每月的工作總結(jié)和月工作計劃,以及重要會議的會議記錄。

        (2) 進(jìn)行部門第三期干事培訓(xùn)工作。

        (3) 制作以及完善部門制度并時刻更新學(xué)生會通訊錄,方便工作的開展。

        (4) 新版邀請函的制作進(jìn)入完善階段,將于本月中旬推出正式版。

        2、學(xué)習(xí)部

        (1) 對干事進(jìn)行第二輪的培訓(xùn)。

        (2) 開展特色活動:演講比賽。

        (3) 召開學(xué)委例會,總結(jié)各班情況。

        3、宣傳部

        (1) 強(qiáng)化本系黑板報、橫幅宣傳、海報等本職工作,提高質(zhì)量和創(chuàng)新形式。并更新經(jīng)濟(jì)系辦公室宣傳欄。

        (2) 積極參與到本系各部門和院里活動的準(zhǔn)備工作。

        4、文娛部

        (1) 3月份,我部門將為部門特色活動做準(zhǔn)備,定于四月第一個星期對有意學(xué)舞的同學(xué)進(jìn)行各類舞種的培訓(xùn),包括街舞(jazz hiphop poppin),民族舞,拉丁舞等。時間為一個星期,每天晚上九點后1個小時15分鐘的時間進(jìn)行教學(xué),確立方案后,進(jìn)行活動宣傳工作。

        (2) 協(xié)助開展女生節(jié)的.一系列活動。

        5、女生部

        (1) 配合學(xué)院舉辦女生節(jié)。

        (2) 禮儀隊經(jīng)過多次培訓(xùn)與實踐已基本熟悉如何出禮儀,將繼續(xù)為系內(nèi)其他活動完成好出禮儀工作。

        (3) 因女生節(jié)成功女性展活動的開展,本月月報工作暫停。

        (4) 安撫干事,調(diào)動干部干事工作熱情。

        6、外聯(lián)部

        (1) 女生節(jié)玫瑰花義賣。

        (2) 籌備特色活動月。

        7、體育部

        (1) 了解和跟進(jìn)經(jīng)濟(jì)系各球類隊伍的聯(lián)賽情況。

        (2) 開展新一期干事培訓(xùn),講解一些應(yīng)用文的寫法,規(guī)范干事應(yīng)用文的寫法。

        8、紀(jì)保部

        (1) 分配不同干事對經(jīng)濟(jì)系各年級各班進(jìn)行突擊抽查,督促同學(xué)們提前進(jìn)入課室,確保各班級的出勤率,其中重點對06、07級進(jìn)行抽查。

        (2) 在外系的互點工作中,積極配合好學(xué)院自律委員會的工作,進(jìn)行安排。

        (3) 安排每星期照常進(jìn)行文明執(zhí)勤和亂張貼廣告的清理。

        (4) 將通過講解模板等的方式加強(qiáng)對干事工作能力等的培訓(xùn)。

        9、生活宿管部

        (1) 我部門將于每周一,二,四,三天對經(jīng)濟(jì)系清潔課室進(jìn)行衛(wèi)生檢查宿舍衛(wèi)生檢查。

        (2) 我部門將于本月對經(jīng)濟(jì)系06,07,08級各宿舍進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。

        8、學(xué)生會月度工作計劃800字

        新的一學(xué)期已經(jīng)開始兩個多月了,酷夏也漸漸接踵而至。本月工作中,在系領(lǐng)導(dǎo)老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,我部室與其他各部室共同努力完成了本月的工作。在工作中,我們辦公室積極配合其他部室的各項工作,充分發(fā)揮了學(xué)生會與辦公室之間橋梁和紐帶的作用?,F(xiàn)將本月份的工作做如下總結(jié):

        一、工作方面:

        1、辦公室的日常工作雖然不難,但多而雜,需要細(xì)心謹(jǐn)慎。我辦公室成員依舊秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度去完成每日的工作。

        2、每周四的算分以及簡報工作,我們都以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度來對待,并且實行了團(tuán)隊合作與分工的工作方法,全力培養(yǎng)和提高我部室成員的個人能力與團(tuán)隊精神。

        3、管理好辦公室的各項資料,并且要做到及時收取、整理、登記以及存檔。

        4、我們部室把各個部室成員之間的信息表進(jìn)行整理、歸類,以便有的部室部長來查找信息時,能夠快速的找到。

        二、工作重點:

        1、加強(qiáng)與各部室之間相互協(xié)調(diào)的工作能力,完善各部室的考核制度。

        2、加強(qiáng)我系晚自習(xí)管理工作,督促好各部室的巡檢及巡查工作,嚴(yán)格控制晚自習(xí)期間隨意出入的情況。

        3、深入了解X級新成員的工作情況,注重培養(yǎng)X級成員的工作熱情以及提升他們的工作目標(biāo)。

        三、優(yōu)點:

        X級成員的工作熱情很高,他們給團(tuán)學(xué)聯(lián)合會注入了新的力量、新的活力。這種新的活力秉承著“為他人服務(wù)”的宗旨,創(chuàng)造著新的驚喜。

        四、不足:

        1、學(xué)生會各個部室之間缺乏交流和溝通,致使學(xué)生會的一些大的活動,組織工作完成得不到位,缺乏整體性和連續(xù)性。因此,全體學(xué)生會成員的綜合素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提升。

        2、辦公室的工作方法有待進(jìn)一步提高,應(yīng)當(dāng)結(jié)合我系的自身特色來開展各項工作。

        五、具體工作

        1、及時做好我系晚自習(xí)值班輪勤的工作(巡檢、巡查等),并做好值班登記情況,對各部室的值班缺勤情況予以備案,以此作為學(xué)生干部考核時的參考依據(jù)。

        2、搞好學(xué)生會縱與橫的關(guān)系,著重于各部室之間的聯(lián)系與溝通的同時,也要注重把握好辦公室與其他部室之間的關(guān)系,以便促進(jìn)我系的各項活動能夠更好的開展。

        3、抓好辦公室內(nèi)部的基本工作,辦公室是一個工作量比較大的部室,本部室成員必須做到在各項活動、工作中穩(wěn)中求進(jìn),相互配合與相互協(xié)調(diào)。

        以上是經(jīng)貿(mào)系學(xué)生會辦公室四月份的工作總結(jié)。辦公室會盡己所能做好自身的工作。相信只要采取嚴(yán)格要求的方式,就一定能提高辦事效率,增強(qiáng)凝聚力,不斷取得更好的成績!

        9、學(xué)生會月度工作計劃800字

        第一階段:

        繼續(xù)完善迎新晚會的準(zhǔn)備工作,針對主題安排晚會的演出項目及考慮晚會的舞臺布景問題,布景方面需考慮多方面的問題,并就這些問題進(jìn)行討論分析,考慮到節(jié)目策劃、資金、舞臺大小和規(guī)劃、主題與布景的契合性等問題。主題要求鮮明、新穎,舞臺布景需凸顯、炫麗,演出項目激情、充滿活力,我們將初步確立迎新晚會要達(dá)到的效果,并安排相應(yīng)的工作人員拉贊助以及對此屆迎新晚會的先期宣傳事宜,還有就是為保證節(jié)目的質(zhì)量,推出精品,將采用三次審核的方法。

        第二階段:

        開例會將安排各人的任務(wù),從部長到委員皆以飽滿自豪的心態(tài)迎接此次活動。接下來將會安排晚會的彩排,最后就是要求晚會部門人員要時刻保持警惕直到晚會結(jié)束。

        第三階段:

        在迎新晚會正式開始前一周開始準(zhǔn)備一二九大合唱的相關(guān)事宜。找老師以及選擇合適的曲目,告別晚會之后,從各班推人上來,并開始組織各班的合唱事宜。配臵相關(guān)委員將對各班的合唱進(jìn)行指點,并由學(xué)院老師隔一段時間對合唱進(jìn)行一次審核,為12月的大合唱打下堅實的基礎(chǔ)。

        除了迎新晚會和一二九大合唱外。我們要繼續(xù)做好常規(guī)工作,堅持每周按時按點開會,做到高效會議。另外,我們準(zhǔn)備設(shè)計一套詳細(xì)的考核方案,對大一各委員的平時表現(xiàn)進(jìn)行考核??己朔?jǐn)?shù)靠前的委員將優(yōu)先擁有各項活動中院獎與校獎的評比。最后,將繼續(xù)對委員進(jìn)行培訓(xùn)。11月計劃主要對委員做策劃的能力進(jìn)行培訓(xùn)。爭取做到部門每個人無論面對什么樣的活動都可以寫一份漂亮的策劃出來。同時鞏固10月份培訓(xùn)過的寫工作簡報,月計劃和月總結(jié)的能力。每周工作簡報和每月計劃總結(jié)換不一樣的人來寫。爭取讓文藝部的每一個人都成為各種任務(wù)都會做的全才。

        下月我們部門的工作將按照上述來完成,我們將會以積極的態(tài)度認(rèn)真按照計劃,保證圓滿完成任務(wù),并進(jìn)行一定的創(chuàng)新,充分調(diào)動我部門委員們的積極性,使他們的能力得到一定的培養(yǎng)。力爭使我們的工作取得校領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同學(xué)們的一致認(rèn)可,達(dá)到我們部門成立的宗旨——引領(lǐng)新生步入一個豐富多彩的大學(xué)生活。

        10、學(xué)生會月度工作計劃800字

        白晝,灼熱的太陽炙烤著大地;黑夜,清冷的月光俯視著地表,炎炎五月讓我們提前領(lǐng)略到初夏的威力。即使在如此讓人煩躁的天氣中,我學(xué)生會依然堅持認(rèn)真做好工作:

        一、辦公室辦公室作為學(xué)生會的領(lǐng)頭羊,首要任務(wù)是積極配合各部門開展各項工作, 及時整理好各部門的計劃總結(jié),上交到院里。辦公室的委員將以“精”和“細(xì)”的工作態(tài)度對待工作,把每個環(huán)節(jié)都盡力做得盡善美。

        二、學(xué)習(xí)部學(xué)校是學(xué)習(xí)知識,提高素養(yǎng),增長見識的好地方。學(xué)習(xí)部的任務(wù)就是給學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為完成這個光榮的任務(wù),學(xué)習(xí)部將繼續(xù)保持之前的工作作風(fēng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)抓晚自習(xí)早退現(xiàn)象。

        三、女生部一直都是個溫柔的部門。工作人員是女生,服務(wù)對象也是女生。所以女生部在開展工作的時候相比其他部門是要輕松得多的。在五月份這個炎熱的季節(jié),女生部也將密切關(guān)注同學(xué)們的生活狀況,

        四、生活部生活部除了做好每周兩次男生寢室衛(wèi)生檢查的常規(guī)工作外,還將協(xié)助食堂,管理好學(xué)生就餐排隊的情況,保障學(xué)生在就餐時有一個良好的就餐秩序以及干凈的就餐環(huán)境。

        五、體育部體育部仍然將以好的精神面貌展示在大家面前,每天早上帶好晨訓(xùn)。預(yù)計在五月份開展五人制籃球賽。然后選出優(yōu)秀球員組成系隊,代表植物科技系參加院里的比賽。

        六、實踐部實踐部目前最大的任務(wù)就是為接下來的“花之韻”文化藝術(shù)節(jié)拉贊助。預(yù)計將去學(xué)校周邊的商店、企業(yè)單位介紹我們本次活動,爭取能為文化藝術(shù)節(jié)多拉些贊助。

        七、紀(jì)保部紀(jì)保部在院里的排名一直靠前,在五月份也將繼續(xù)努力。除了將日常工作完成好之后還將全力配合其他部門的工作,和其他委員一起做好“花之韻”文化藝術(shù)節(jié)的前期準(zhǔn)備工作。

        八、勞衛(wèi)部教室衛(wèi)生一直以來都是比較好的,因此勞衛(wèi)部在院里的排名也一直很好。五月份勞衛(wèi)部也將配合院勞衛(wèi)部開展教室文化藝術(shù)節(jié)的活動。

        五月份的重頭戲是我系舉辦的首屆“花之韻”文化藝術(shù)節(jié),學(xué)生會各部門必將全力合作,一起為大家在炎熱的五月送來清爽,給大家?guī)硪曈X的享受。在開展活動的同時,我們也將做好學(xué)生會的日常工作,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活帶來方便。

        11、財務(wù)月度工作總結(jié)與計劃精選800字

        1.正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名

        2.按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

        3.工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

        4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

        5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。

        6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

        7、配合、督促各有關(guān)單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

        8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

        在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

        從學(xué)校生活到社會工作的轉(zhuǎn)變,從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作,在黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下,以及同事的關(guān)心幫助下,我一路走來。自參加工作以來,我在思想上積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)了某某屆三中全會精神和&ldquo;三個代表的重要思想;在業(yè)務(wù)工作中,我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并將其運用到具體工作中,也使自己在工作中得到了成長?,F(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下:

        1、在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)深入把握其精神實質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范,行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會和實踐市局黨組&ldquo;以市場為導(dǎo)向,以效益為中心&rdquo;的發(fā)展思路,做為煙草的一分子,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),積極參與和支持行業(yè)改革,并在實際工作,根據(jù)自身崗位特點,切實作好本職工作。

        2、認(rèn)清崗位職責(zé),切實作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點,貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來,我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理,并結(jié)合會計電算化工作,我堅持日清月結(jié),作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對,確保帳實相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納,我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度,作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。同時,我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點,單位銀行戶頭達(dá)30多個,票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān),確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對,進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,確保了單位資金的安全與會計核算的準(zhǔn)確。某某年4月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間,我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動,確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了專款專用。

        3、深入學(xué)習(xí)《會計法》,積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的要求,針對市公司前期會計基礎(chǔ)工作的不足,我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本,并于某某年2月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后,我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志,我親自示范,直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮,我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持,也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實踐,會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。