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        內部審計個人年度工作總結與計劃范例

        《內部審計個人年度工作總結與計劃范例》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        內部審計個人年度工作總結與計劃范例

        1、內部審計個人年度工作總結與計劃范例

        我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化某某大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉型,把內審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防范風險上,開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內審機構共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

        一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

        全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

        一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,2019年共開展了206項內控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中某某供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[某某某某]18號文件),強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。某某市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計規(guī)定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

        二是突出建設項目審計。為了節(jié)約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部2008年繼續(xù)嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質量,節(jié)約了建設資金,發(fā)揮了內部審計監(jiān)督與服務的功能。

        三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。某某新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關,極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。截至2019年10月份,全區(qū)自行采購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%。某某區(qū)某某鎮(zhèn)某鎮(zhèn)某某社居委、某某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某村、某某村、某某村、某某村、某某村計13個村居2019年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位2007年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。

        四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經(jīng)濟責任審計。通過審計,強化了領導干部和企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局2019年以財務收支審計為基礎、經(jīng)濟責任審計為重點,實施了對某某區(qū)局局長、某某區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計,努力做到三個結合,即經(jīng)濟責任審計與財務收支審計相結合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、某某區(qū)、某某區(qū)某某鎮(zhèn)、某某集團、某某集團、市公路局、某某區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責任審計,切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設的重要依據(jù)。

        五是加強合同管理工作。某某中煙工業(yè)公司某某卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風險。某某氯堿法規(guī)審計部截至2019年11月底共審核集團、某某等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。某某市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風險控制職能。

        二、突出服務理念,努力推進內審協(xié)會建設

        某某市內審協(xié)會在市審計局的領導下,在各內審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實履行好管理、協(xié)調、服務、交流職責。一年來,市內審協(xié)會以服務為理念,主要做了以下工作。

        一是推進內部審計職業(yè)化建設。第一,抓好內審人員繼續(xù)教育和培訓工作,促進內審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)某某省內部審計師協(xié)會和某某市內部審計協(xié)會2019年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規(guī)范審計行為,推動內部審計工作發(fā)展。2019年5月,市內審協(xié)會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260余人參加了培訓,創(chuàng)下了內審人員參學之最。開班時,市審計局某某某局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了某某財經(jīng)大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內容,為提高全市內審人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規(guī)范化、制度化、科學化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標志,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,2019年共組織了30人參加考試。

        二是開展優(yōu)秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發(fā)展,某某市內審協(xié)會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協(xié)會組織開展的2019—2019年以來全省優(yōu)秀內部審計項目的評選,以及2019年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。某某供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰,某某供電公司某某某、某某某撰寫的《風險導向審計與企業(yè)風險管理的相互應用》和某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行某某某、某某某撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。

        三是組織推薦參加全省2019年至2019年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放某某周年暨審計機關成立某某周年某某市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據(jù)省審計廳《關于做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發(fā)[某某某某]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經(jīng)驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業(yè)發(fā)展,市內審協(xié)會組織推薦了2019年至2019年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。某某百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,某某市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部某某某等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放某某周年暨審計機關成立某某周年全市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,某某市衛(wèi)生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,某某市公安局審計處某某等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

        四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,某某市已有700多名內審人員取得了中國內審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《某某省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協(xié)會2019年的工作要求,為加強內審人員的職業(yè)化管理,市內審協(xié)會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400余人。

        五是組織內審單位參加了某某審計系統(tǒng)紀念改革開放某某周年暨審計機關成立某某周年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共征集書法、美術、攝影作品等計40余幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

        六是組織內審單位參加了某某審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽。某某燃氣集團有限公司內審員某某撰寫、某某演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,某某經(jīng)開區(qū)管委會某某演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,某某熱電集團某某某演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。

        七是強化內部審計宣傳。為進一步優(yōu)化內部審計工作環(huán)境,市內審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作,努力抓好學習和自身建設,并利用各種媒體,采取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發(fā)展。并在內審單位自愿的基礎上征訂了2019年《中國內部審計》150份。

        三、工作計劃

        一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結2019年某某市內審協(xié)會成立以來的工作,規(guī)劃下一個5年的工作,選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領導班子,并產(chǎn)生新一屆理事會、常務理事會。

        二是加強與內部審計單位的聯(lián)系和工作交流,分別召開機關和企業(yè)兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

        三是繼續(xù)抓好內審人員后續(xù)教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協(xié)會和某某省內審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓。第二,市內審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業(yè)務培訓班。

        四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗交流活動。

        五是完成省廳和省內審協(xié)會布置的工作任務。

        2、事務所審計員年度個人工作總結與計劃范例

        2019年4月,結束上市公司10年財務年報審計之后,感慨萬千!隨即開始醞釀著一篇有關自己從業(yè)兩年來的總結。隨著不斷的分析和理解后發(fā)現(xiàn),有些總結不僅和自己從事的項目有關,而且折射了整個審計行業(yè)的諸多現(xiàn)象。于是,帶著總結和反省的精神、抱著大膽改革的思路,從行業(yè)發(fā)展、事務所質量控制導向、風險評估程序應用等多個知識面出發(fā)。結合理論和實際工作,發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處及獲取的經(jīng)驗成于此文。特別是其中對國內所發(fā)展的建議、薪酬導向審計,筆者認為都是有一定的借鑒意義。

        從業(yè)不久,有些幼稚的體會和憧憬,自然渲染于黑白之間,之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。

        一、對國內事務所行業(yè)發(fā)展的前景及建議

        “事務所的做大做強”最快捷的方式莫過于合并。但是,同樣的方法,不同的事務所卻做出了不同的效果,此文主要針對具備證券資格的國內事務所。

        1、從國家安全機密和資本市場擴容看國內事務所的發(fā)展前景

        首先,從國家安全機密看事務所發(fā)展。在這里,筆者不論事務所整體行業(yè)成長,而只談有關國內事務所的發(fā)展,所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所。要談本土所的做大做強,必然是要向國際四大所挑戰(zhàn)的,若非然則無所謂該話題。從中國注冊會計師協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,07-09年全國百強會計師事務所業(yè)務中四大會計師事務所占有率分別為53、00%、54、78%、52、81%。暫且粗略的假設收入與數(shù)量成一定比例關系,這意味著,國內有近一半的上市公司由國際四大會計師事務所負責。從另一宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析,10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp37、67%,結合兩者信息和國際四大所業(yè)務質量控制的底稿符合要求,意味著我國近18、84%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。目前風險導向審計理念貫徹的是了解企業(yè)的全方位立體化信息,其中包括企業(yè)內部控制、供應商和客戶環(huán)境、技術和研究開發(fā)能力、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)術、核心競爭力等等,這些信息也象征著企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。

        簡言之,我國目前大量成熟的機械制造業(yè)、民生行業(yè)、金融房地產(chǎn)業(yè)、高新技術企業(yè)、鋼鐵業(yè)、甚至軍工業(yè)的財務和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化。從2015年7月爆發(fā)的力拓間諜來看,我們暫且不考慮其中的政治和集團利益因素,而只需考慮這項間諜的操作流程不難發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機密為何物。筆者不知道大部分審計人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質如何,但相關數(shù)據(jù)分析的結果就是國家機密。

        所以,從國家機密安全考慮出發(fā),筆者認為國內事務所的做大做強是趨勢和必然??墒沁@也并非拔苗助長似的成長,而是要讓本土事務所本身科學、合理、健康的發(fā)展,提高自身核心競爭力優(yōu)勢。俗話說,有多大鍋下多少米,我國國內事務所目前的這口“鍋”尺寸確實不大,無法扛大梁,眼下國內事務所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經(jīng)濟建設中不可缺失的分支力量。

        其次,從資本市場擴容來看。2015年9月,據(jù)商務部人士聲稱在2015年適當時候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式,在中國證券交易所上市,即a股市場計劃即將推出國際板。這給國內事務所開展國際業(yè)務又注入了新的概念和活力。然而,為此而產(chǎn)生的事務所人才儲備、風險控制、業(yè)務技能等等問題也即將擺在國內所的面前。面對這些誘人的機遇和挑戰(zhàn),國內所如果戰(zhàn)略性實質合并和發(fā)展及儲備人才,決定了未來本土所的未來生存空間。

        2、筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對

        首先,是目前國內事務所做大做強的核心競爭力存在問題。我國國內事務所目前發(fā)展依靠的社會資源。在其力所能及的范圍內,社會資源豐富決定了業(yè)務的廣泛程度。然而,所謂中石油、中石化、建設銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動等他們力所不能及的范圍,這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。這也是嚴重制約著有健康核心競爭力的事務所的發(fā)展。有人把這種問題歸根為制度導致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風習慣和急功近利問題、更有人歸根為行業(yè)本身收費性質問題。其實,這一系列的問題,也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結為審計風險意識問題。

        即國內事務所缺乏經(jīng)營風險意識問題,所謂些個合伙人毫無審計風險而言,他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風險解決不了的時候,他們就說沒那個業(yè)務能力,實則沒那個社會資源。也正因如此而導致的行業(yè)惡性競爭,多少對審計行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺。

        二、事務所業(yè)務質量控制

        1、業(yè)務控制理念對業(yè)務質量的影響

        強化業(yè)務質量是未來事務所發(fā)展的核心競爭力,而質量控制是業(yè)務質量的核心動力。目前國內所在這方面落后于四大是有相當?shù)木嚯x。筆者了解到很大部分國內所在質量控制的留于形式、新審計準則要求下的執(zhí)行情況、薪酬機制導致的人才流失等情況是相對于國際四大而言是嚴重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足)。

        業(yè)務質量的強化,從某一角度上說就是將審計細節(jié)化。但是,任何事務的細節(jié)化,最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒。所以對應的領導推動就顯的格外的重要,而領導的推動必然要考慮成本收益的基礎,利益上的得此失彼最后將落在領導的決心上。為此,筆者從業(yè)務控制質量的理念出發(fā),進行了相對分析。

        業(yè)務質量理念分為業(yè)務控制理念和人才競爭理念。業(yè)務控制理念和人才競爭理念的是一個事務的兩面,前者是向外,后者是向內。

        所謂業(yè)務控制理念即嚴格控制風險的文化、有效的業(yè)務流程、強有力的領導推動機制等。一個好的業(yè)務流程決定了業(yè)務質量的層次,積極貫徹新審計準則的業(yè)務要求已是必然的趨勢。而對新的審計系統(tǒng)進行相關的培訓和執(zhí)行及后續(xù)強化和討論,必然會影響部分老員工的反感和部分領導的利益分配。審計本身從實質上來講既是一個帶著思想而進行程序化的過程。暫且剝離思想的參與,單是程序化的過程缺陷就有可能導致致命的法律責任風險。而新審計準則的風險導向審計充分調動了整個項目組在整個審計始末進行著思考。對于控制風險和規(guī)避法律責任都有著積極的作用,對于新一代審計人員和會計師事務所充滿著機遇和挑戰(zhàn)。無論是國內所和國際所,我想,在中國,大家在同一起跑線。所以,在業(yè)務控制理念的落后,必將是毀滅性的結束!

        2、人才競爭理念——薪酬導向審計

        在人才競爭理念方面,事務所必須營造完善有效的競爭體制,這一點對于事務所的長遠發(fā)展積蓄著人才儲備。事務所的競爭力無非來自業(yè)務層和領導層。領導層,我們決定不了。但是,這兩者絕對是相互作用和制約著。事務所建立的競爭理念必須剝離個人情感,以客觀實質為基礎。審計風險主要集中在事務所和簽字會計師,而業(yè)務執(zhí)行人員的風險在一定程度上可以忽略不計。所以在業(yè)務執(zhí)行階段,我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準則的要求進行風險導向審計,還有一個值得重視的是“薪酬導向審計”?!靶匠陮驅徲嫛痹趪鴥壬袩o定義,純屬我個人概括,如有不妥,還忘見涼。

        “薪酬導向審計”主要存在于國內一些依據(jù)收費而進行業(yè)務提成的事務所,但是這些事務所又不是真真意義上的“薪酬導向審計”,他們只是完成審計工作后,根據(jù)收入的比例或者個人的情感而進行的薪酬分配。這樣的結果,可能導致的風險將是非常重大的。

        以筆者從也幾年的經(jīng)歷為例進行說明。在不少初進事務所初中級員工和一些有經(jīng)驗的審計人員。在業(yè)務執(zhí)行階段,即使發(fā)現(xiàn)了錯報,他們也進行隱瞞,進而進行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡單,在最短的時間做最多的項目,那最多的提成,而忽略了大量的可能隱藏的風險。這大大增加了事務所執(zhí)業(yè)風險,這種風險不是控制不了的,而是被刻意的隱瞞。出現(xiàn)這種情況的原因很簡單,人才競爭理念的落后!

        而“薪酬導向審計”卻能大大的克服這種風險。在這,我只談“薪酬導向審計”框架結構,具體的細化單憑我個人無法完善?!靶匠陮驅徲嫛北仨毥⑼晟频脑u審制度,即做為考核的一項關鍵指標。為之而適應的是必須建立一個“薪酬導向審計系數(shù)表”。

        這個風險系數(shù)表構成與發(fā)現(xiàn)的錯報大小、科目底稿的難易程度、底稿的完成標準程度、集團組織結構的復雜程度等等指定一個系數(shù)表。最后根據(jù)風險系數(shù)表的權重乘數(shù)參與薪酬的分配,同時這些工作都是要在計劃審計工作階段完成。

        3、事務所審計員年度個人工作總結與計劃范例

        20某某年度,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20某某年工作任務作出了一定努力。

        一、財務管理方面

        1、積極抓好內部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。

        2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

        3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。

        4、配合本校財務收支內部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。

        5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。

        6、做到了以收定支,不負債消費。

        7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質量關,完善學校教學條件。

        二、固定資產(chǎn)管理方面

        根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。

        三、加大經(jīng)費投入力度

        為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

        1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。

        2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。

        3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。

        四、規(guī)范學校收費行為方面

        1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。

        2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。

        3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。

        五、規(guī)范了學校采購工作

        凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(政府采購中心)采購。

        六、其它常規(guī)會計工作

        1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。

        2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。

        3、及時做好了票據(jù)的購買、領用和核銷工作。

        4、及時完成了上級交辦的其他工作。

        此外,不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業(yè)務素質和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。

        4、企業(yè)內部審計個人工作總結與計劃范例

        某集團公司審計部自2019年8月成立以來,在集團公司的正確領導下,堅持以黨的十八大精神為指導,認真貫徹《審計法》和集團公司內部審計工作精神,堅持“全面審計,突出重點”的審計工作方針,按照集團公司領導的要求,緊緊圍繞集團公司中心工作,以維護集團公司財經(jīng)秩序、規(guī)范集團公司經(jīng)濟行為、促進黨風廉政建設,提高資金使用效益為重點,以促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標,積極履行審計職能,開展各項審計工作,較好地完成了各項任務,取得了一定成績。現(xiàn)將2019年集團公司內部審計工作情況總結如下:

        一、加強學習培訓,為做好內部審計工作奠定基礎

        審計部從成立之日起,加強對審計人員的學習培訓,一是組織審計人員認真學習《審計法》等國家法律法規(guī)和集團公司內部審計工作精神,使全體審計人員提高思想認識,充分認識集團公司成立審計部的重要意義,充分認識開展審計工作是貫徹落實黨的十八大精神、加強黨風廉政建設、促進反腐倡廉工作發(fā)展的需要,是確保干部職工遵紀守法、清正廉潔、干凈做事的需要,是促進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展的需要,要增強工作責任心和工作使命感,按照集團公司內部審計工作精神,充分履行審計職能,全面做好內部審計工作,取得內部審計工作的實際成效。二是對審計人員進行政策法規(guī)和業(yè)務知識的培訓,提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務技能,使審計人員能夠正確履行審計職能,做好各項審計工作,完成審計工作任務,取得審計工作成績。

        二、明確工作目標,確保內部審計工作順利開展

        為確保內部審計工作順利開展,審計部明確了工作目標:一是要嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī),規(guī)范審計行為,提高審計工作效率;要結合集團公司實際加強制度建設,建立、健全、完善各項制度,構筑防腐反腐屏障,促進黨風廉政建設發(fā)展。二是要圍繞集團公司中心工作,積極開展內部審計,堅持以財務收支審計為基礎,以物資采購、基建項目、中期債、大額資金使用等審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大審計監(jiān)督力度,提高管理部門和管理人員的責任意識和管理水平,提升集團公司經(jīng)濟效益。三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針,抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時,逐步擴大審計覆蓋面,進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能,對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出建議意見,使被審計單位切實加強制度建設和日常收支管理水平。

        三、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成內部審計工作任務

        審計部按照集團公司的工作精神和工作部署,從2019年9月開始內部審計工作,通過全體審計人員認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了內部審計工作任務,取得良好成績。

        (一)開展財務大檢查,提高財務管理水平

        審計部2019年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進行一次財務大檢查,檢查重點為新公司建章建制,老公司查錯糾弊。在財務大檢查過程中,要求新公司制定完善的財務管理制度,使公司財務管理工作有章可循,有據(jù)可依,切實做到以制度管理財務,促進財務管理制度化和規(guī)范化,實施有效的財務監(jiān)督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。對老公司財務大檢查中,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點,應收賬款未對賬的問題,要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)賬冊,嚴格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時入賬,確保賬證、賬賬、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進行清查,年終進行全面清查盤點,做好固定資產(chǎn)的實物登記管理,確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時做好應收賬款對賬工作,同時加強應收賬款催收工作,防范應收賬款流失,降低公司經(jīng)濟效益。

        (二)開展小金庫整治工作,規(guī)范財務管理秩序

        審計部2019年11月開展小金庫整治工作,要求各單位領導一是深刻認識到“小金庫”的存在,擾亂了集團公司財務管理秩序,影響集團公司財務資金的安全,誘發(fā)、滋生腐敗行為,嚴重敗壞黨風政風和社會風氣。二是要按照集團公司的要求,健全和加強制度建設,進一步完善各項管理制度,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,加強部門經(jīng)費使用與管理,從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作,規(guī)范了財務管理秩序,對促進黨風廉政建設,防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

        (三)積極開展專項審計,推進集團公司整體工作發(fā)展

        審計部在2019年下半年積極開展專項審計工作,一是10月份配合主管部門對公司進行檢查,配合水務一體化小組對審計、評估進行全程跟綜;二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實;三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務所對發(fā)行中期債進行審計。這些專項審計工作開展,有力促進在建基建項目、中期債等工作的發(fā)展,確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進行,取得實際成效。

        四、存在的不足問題

        集團公司審計部成立時間只有短短幾個月,經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作,完成了集團公司下達的審計工作任務,取得了較好的成績。但還是存在一些不足問題,主要是:一是審計手段較為單一,審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展,例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展;四是制度建設還不夠健全完善;五是審計信息化建設不夠等,審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題,需要引起審計部高度的重視,采取切實措施,在今后的工作中加以改進和提高。

        五、2019年工作計劃

        (一)加強宣傳,突出審計工作的重要性

        審計部要切實加強宣傳,突出審計工作的重要性,通過板報、宣傳欄等方式,構建一個審計信息交流的窗口,把集團公司內部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾,在一定范圍內對有關審計結果進行通報。通過這些工作,使集團公司全體干部職工進一步加深對內部審計工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計環(huán)境,理解和支持內部審計工作,促進集團公司內部審計工作健康持續(xù)發(fā)展。

        (二)加強財務管理,強化會計基礎工作

        審計部要配合財務部門,加強下屬公司財務管理,使下屬公司財務人員一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內容和基本要求,進一步強化內部控制和會計基礎工作規(guī)范,全面提升會計基礎工作水平。二是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和集團公司財務工作精神,進一步健全內部會計管理制度,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,為全面提高會計信息質量打下基礎。

        (三)運用審計結果,促進黨風廉政建設發(fā)展

        審計部要充分運用審計結果,加強對人財物管理使用和關鍵崗位的監(jiān)督,促使干部職工規(guī)范財務管理,正確行使職權。要加強對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,杜絕“暗箱操作”,避免權力腐敗的發(fā)生,既促進黨風廉政建設發(fā)展,又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍。

        (四)開展下屬公司業(yè)績考核,提高下屬公司工作積極性

        審計部要按照集團公司的工作部署,開展下屬公司業(yè)績考核。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績,按照集團公司標準進行考核,做到獎優(yōu)罰劣,進一步提高下屬公司的工作積極性,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。

        (五)加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計工作水平

        審計部要加強審計人員的思想建設、職業(yè)道德建設和廉政建設,推進依法審計、文明審計。要加強管理,嚴明紀律,強化監(jiān)督,提高審計工作效率和審計工作質量,促進審計工作發(fā)展,為推進集團公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻。

        5、企業(yè)內部審計個人工作總結與計劃范例

        我市內審協(xié)會在市審計局、市民間組織管理局的領導下,在省內審協(xié)會的具體指導下,在全體會員單位的大力支持下,較好地履行了宣傳、服務、交流、管理的職能。全市的內部審計工作取得了新的成績。

        一、2019年全市內部審計概況

        2019年底有專職內審機構158個,專職內審人員503人。據(jù)送達年報單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:全年完成審計項目6534個(其中財務收支審計1393個、效益審計293個、經(jīng)濟責任審計546個、基建審計139個、專項審計283個,內控審計360個、風險評估4個、其他審計1516個),查出損失浪費8028萬元,發(fā)現(xiàn)大案要案8件,增加效益15389萬元,提出審計建議意見2347條,向司法機關移送案件7件,建議給與行政處分22人,移送司法機關處理5人,財務決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計項目14個(其中送省參評7個,獲獎6個),調研論文送省參評11篇并全部獲獎。

        二、協(xié)會主要工作

        2019年我市內審協(xié)會在會員管理、教育培訓、業(yè)務指導、宣傳交流和考核激勵等方面具體做了以下幾項工作:

        1、采取多種途徑增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

        一是組織召開會長、秘書長、常務理事會和二屆三次理事大會。2月6日,召開了會長、秘書長會議,商討“脫鉤”后的新形勢下,我市內審工作的發(fā)展方向,研究二屆三次理事會事宜。3月6日,又召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,通報二屆三次理事會的籌備工作,對各區(qū)、縣(市)的內審工作提出指導性的建議。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達省內協(xié)三屆四次理事會議精神;布置我市2019年度內審工作;審議修改后的《某某市內部審計師協(xié)會章程》;增加調整團體會員和理事、常務理事;表彰2019-2019年度某某市人民政府授予的先進單位和先進個人;通報表彰省、市評選的優(yōu)秀項目;通報表彰全省理論研討獲獎論文。6月9日,在市審計局召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會。會上簡要回顧上半年內審工作情況和下半年工作的設想;布置《關于收集整理我市內部審計工作25周年有關資料》的相關調查事宜;布置2019年ciA考試報名工作;布置舉辦內審人員后續(xù)教育培訓班的安排;布置2019年《中國內部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣(市)審計局相繼召開了內審工作會議。二是拜訪各區(qū)、縣(市)審計局的領導和走訪會員單位。從元月5日到2月20日拜訪了9個區(qū)、縣(市)審計局的領導,向他們匯報工作、征求意見、溝通思想、聯(lián)絡感情;從元月4日起,相繼走訪了市財政局、某某縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、某某卷煙廠、某某紡機、某某煙機、某某光電等絕大多數(shù)會員單位,加強與會員單位的領導、內審機構的聯(lián)系。通過加強內審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作,增強協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

        2、大力開展內部審計調研工作,收集、整理全市內部審計工作25周年有關資料

        6月9日召開了各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會議,傳達貫徹省內審協(xié)會關于做好收集、整理我省內部審計工作25周年有關資料的通知精神。與會者認為:收集整理內審工作25周年有關資料是一件大好事。對內審工作進行全面總結,并載入史冊,有利于提高內審工作的地位和內審人員的榮譽感,對貫徹落實內部審計新理念,推動內部審計轉型,促進內部審計發(fā)展,肯定內部審計工作人員成績具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內審單位、內審人員高度負責的態(tài)度,扎扎實實地抓好此項工作。通過一個月的扎實工作,從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結了我市內審協(xié)會成立以來取得的成績、先進經(jīng)驗和行之有效的方式方法。

        3、貫徹新理念,開展內部審計理論研討和內部審計工作經(jīng)驗交流。

        一是理論研討。2019年我市內審協(xié)會配合《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的實施,組織開展“內部審計與內部控制體系建設”課題研討。在不斷深化和創(chuàng)新組織形式,增強理論研討效果上下功夫。具體要求是:定數(shù)量、保質量、上水平。選送省內審協(xié)會理論研討文章11篇,李云飛同志撰寫的《行政機關與內部控制制度》榮獲全國優(yōu)秀論文評比優(yōu)秀獎和全省優(yōu)秀論文二等獎,其余9篇獲全省優(yōu)秀論文三等獎、1篇獲優(yōu)秀獎。

        二是內部審計工作經(jīng)驗交流。4月28日召開“物質比質比價采購”座談會。某某煙廠、某某煙機、某某紡機、石門某某發(fā)電、某某米業(yè)、某某光電、市第一人民醫(yī)院參加了座談會,各自介紹經(jīng)驗,形成共識:內部控制是內審工作的主體,要搞好此項工作:一是領導重視,二是部門合作、三是自身工作成效。他們的經(jīng)驗已在《某某內部審計》上分期發(fā)表。

        4、堅持不懈的組織好ciA考試報名工作,推進內部審計隊伍職業(yè)化建設。

        目前,ciA資格考試已成為國內性的執(zhí)業(yè)資格考試之一。2019年,我市內審協(xié)會加大宣傳力度。一是6月9日召開各區(qū)、縣(市)審計局常務理事會,布置2019年ciA考試報名工作;二是在《某某內部審計》刊物上發(fā)表漢壽縣審計局蔣道丹同志的經(jīng)驗文章《淺談ciA》并推選到《湖南內部審計》上發(fā)表,介紹ciA考試的方法和技巧,講解ciA考試中的難點疑慮。三是上門介紹宣傳,如湖南文理學院等。通過宣傳,已有27名同志報考ciA。

        5、抓好教育培訓,全面提高內審人員職業(yè)素質。

        按照適應轉型、轉變理念、更新知識的要求,不斷提高內審人員的專業(yè)勝任能力。我會于3月18日(常審內協(xié)函[2019]5號)轉發(fā)了湘審內協(xié)字[2007]12號文件,要求各會員單位認真貫徹、組織實施,按照省內審協(xié)會培訓安排,我市共有50人參加上崗資格證考試培訓,20人參加省內協(xié)舉辦的后續(xù)教育培訓,18人購買后續(xù)教育培訓網(wǎng)卡。為了普及計算機基礎知識,提高內審人員的實際操作能力。7月13日至17日在某某市審計局舉辦了《信息系統(tǒng)及計算機輔助審計》普及培訓班,全市有104人參加了培訓。某某縣內審協(xié)會于9月25日在縣委黨校舉辦內審人員學習班,聘請省內協(xié)張連華會長講解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》。此外市人民銀行、某某紡機、湖南文理學院、某某市教育局等單位分別參加了集團總公司、上級主管部門、國家審計署舉辦的各種類型的內審學習班。

        6、狠抓審計質量,開展優(yōu)秀項目評比。

        9月30日常審內協(xié)字[2019]7號,關于開展2019年全市內部審計項目評比的通知中要求:一是要緊密結合內審工作實踐,注重實效,選送審計效果好的項目;二是要與貫徹執(zhí)行內部審計準則相結合,選送符合《內部審計實務精要》規(guī)范要求的項目;三是要與現(xiàn)代內部審計發(fā)展要求相結合,選送起點高、眼光遠、工作實的管理與內控方面的項目。根據(jù)這一要求,各區(qū)、縣(市)審計局指導內審工作的同志嚴格把關,積極督促輔導,在審計方法、審計內容、審計文書等方面提供業(yè)務指導。某某縣內審指導站給每個會員單位印制內審項目工作的流程圖;某某縣內審協(xié)會撰寫了《內部審計程序及其文書》的小冊子,下發(fā)給各會員單位。市內審協(xié)會有針對性的為會員單位進行現(xiàn)場指導,指出問題并加以修改,取得良好的效果。通過對會員單位報送的項目進行仔細評選,從中篩選了7個項目報省參評,獲得4個一等獎,2個二等獎。

        7、做好內部審計的宣傳工作。

        一是辦好《某某內部審計》刊物,《某某內部審計》開辟了“內審指導、經(jīng)驗交流、內審動態(tài)、理論研討、學習園地”五個專欄。集服務、交流、宣傳、學習于一體。為了辦好刊物,我會采取單位約稿和聘請通訊員兩種方式,全年共收到稿件50多篇,出版刊物四期。二是向《湖南內部審計》投稿。及時將內審工作中的新觀點、新經(jīng)驗、新成果推廣到全省乃至全國。共有5篇文章被《湖南內部審計》刊登。三是抓好《中國內部審計》的征訂工作,共完成征訂任務374份,超計劃67份。

        8、鞏固和發(fā)展會員單位

        面臨“脫鉤”情況下的新形勢,通過宣傳、邀請、協(xié)商、拜訪等多種形式,鞏固和發(fā)展會員單位,壯大內審協(xié)會隊伍。目前已有會員單位195個,今年新增13個。某某縣內審協(xié)會新增會員單位10個,達到59個。

        9、組織交流、開拓視野、擴大影響。

        適度組織交流是開拓視野、學習經(jīng)驗、宣傳信息、擴大影響的有益之舉。為了組織好學習參觀交流,我市內審協(xié)會于3月18日(常審內協(xié)函[2019]6號)、4月29日(常審內協(xié)函[2019]9號)發(fā)出通知,要求各會員單位組織成行。某某縣審計局指導內審工作的同志采取普遍通知、個別征求意見、重點主動爭取單位領導支持的方式組織10多名內審人員赴某某、某某、某某等地考察;某某縣內審協(xié)會組織12名內審人員赴安徽等地考察;市內審協(xié)會于9月17日至24日組織11人赴云南等地考察,收到了滿意的效果。

        三、我市內部審計工作的主要特點

        1、領導重視,支持得力。

        3月25日,市政協(xié)副主席、市審計局副局長陳位明同志在某某市內部審計師協(xié)會二屆三次理事會上強調:“進一步加強內部審計領導,促進內部審計可持續(xù)發(fā)展”,“近年來,我市內部審計工作取得了一定的成績,離不開各級領導的高度重視、關心和支持”。市審計局年終對各區(qū)、縣(市)審計局抓內審工作的情況進行檢查、考核。某縣分管審計工作的常務副縣長經(jīng)常聽取內審工作的情況匯報,多次指導一定要抓好內審工作,為內審人員壯膽打氣;審計局黨組定期召開專題會議研究內審工作,聽取內審工作情況匯報,排解疑難問題并保證內審工作經(jīng)費。臨某縣審計局長李顯鐘同志在6月3日召開的某某年內審工作會上作了重要講話,概括起來就是“三個真心實意”一是要真心實意解決認識問題,了解內審工作的主要功能是“預防”“揭示”“抵御”和“保健”;二是要真心實意解決體系問題,即設置內審機構,配備專職人員,授予內審職權,解決內審待遇,執(zhí)行權責追究;三是要真心實意解決實干問題,即內審人員要定好“位”,做好“為”,樹好“威”。既要做“衛(wèi)士”,也要做“謀士”。某某縣內審協(xié)會積極向縣政府、縣委組織部門匯報,贏得了政府和組織部門對內審工作的支持,將內審工作列入政府工作和組織部門黨建工作的目標考核內容之一。津市市審計局黨組高度重視內審工作,把內審工作作為審計工作的重要組成部分,列入議事日程,納入崗位目標考核。一是調整內審工作領導小組,由局長任組長,一名副局長分管,一名老干部主抓;二是發(fā)展協(xié)會組織,壯大內審隊伍;三是局黨組及各會員單位主要負責人主管內審工作,全市召開2次內部審計工作會,局長到會講話,提出工作要求,給內審工作極大的鼓舞和支持。欣運集團領導高度重視內審工作,大力支持內審人員依法履職,親自部署,指導工作,及時聽取匯報,并督促內審結果落實。西湖管理區(qū)的內審工作過去一直是紀委書記兼管,從今年下半年開始改為由管委會主任直接分管,保證了審計工作的正常經(jīng)費,改善了辦公條件。武陵區(qū)教育局經(jīng)局長辦公會研究決定,新聘兩名兼職審計員協(xié)助審計室開展審計工作。石門縣民政局黨組明確紀檢組長專抓民政專項資金的管理、發(fā)放的專項審計,全年共聘請人大代表或政協(xié)委員70多人作為民政資金管理、使用監(jiān)督員。某某縣文化局把內審作出的最后結論納入各單位的年終考評。漢壽縣教育局局長熊躍政多次在大會上強調內審工作,對內審工作提出“壓數(shù)量、保重點、抓質量、上水平”的要求。

        2、深入基層調研,強化服務指導。

        某某縣內審協(xié)會竭盡全力指導全縣內審工作。一是舉辦《內部審計工作的程序及其文書的撰寫》講座,9月將講稿印發(fā)到各內審單位,從內審單位最基礎和最實用的地方進行指導;二是印發(fā)《關于內部審計處理處罰的幾個問題》,從內審單位最迫切需要解決的問題進行指導;三是請專家、學者講解《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《中國政府間財政關系改革》,從內審單位普遍關心的問題進行指導。鼎城區(qū)審計局深入調查各內審單位的工作現(xiàn)狀、面臨的困難和今后的設想,在審計方法、審計內容、審計文書規(guī)范等方面提供專業(yè)指導。宣傳有關內部審計的法律法規(guī),積極指導設立內審機構,不斷擴充內部審計隊伍。武陵區(qū)審計局對內審單位調查摸底,進行分類指導,組織業(yè)務交流,現(xiàn)場觀摩指導。某某縣通過開展“十個一”活動(年度計劃、后續(xù)教育、內審項目講評、內審優(yōu)秀項目、內審信息論文、訂閱《中國內部審計》、繳納會費、內審考察、年終總結、年度報表),展示了對內審的號召力和凝聚力,促進內審健康發(fā)展;參與和協(xié)助內審機構實施內部審計項目的全過程,作為貫徹落實中國內部審計準則的全過程,按《準則》規(guī)定的程序、步驟和方法環(huán)環(huán)緊扣,步步到位,編制模擬項目,制成u盤發(fā)送到每個部門和單位的內審機構,規(guī)范操作程序。某縣審計局深入到縣教育局、民政局指導優(yōu)秀內部審計檔案。臨某縣審計局從后續(xù)教育、調研課題、學習考察、優(yōu)秀項目參評等盡心盡力為內審單位服務。石門縣審計局以會代訓的形式組織業(yè)務培訓,講解內部審計程序、方法及質量控制,對一些部門的下屬單位審計時邀請被審計單位的內審人員參加。津市市審計局除開會調研之外,平時經(jīng)常上門指導,電話聯(lián)系,有針對性的具體指導。漢壽縣審計局把內審工作對口劃分給各業(yè)務股,做到對內審人員提出的業(yè)務咨詢及時、認真、熱情地予以解答,使指導工作落到實處。

        3、以內部控制與風險管理為導向,積極開展內控審計,提升內部審計價值。

        某某公司審計部針對c網(wǎng)收購后公司面臨的風險,按照內部控制重要性原則,精心組織,周密部署,扎實推進內控自我評估工作,將用戶預存服務費和用戶欠費業(yè)財差異、業(yè)務受理、手工合同列收、營業(yè)資金管理、存貨可變現(xiàn)價值、終端管理、固定資產(chǎn)轉固、成本費用、移動業(yè)務等確認為重點風險點,以重點風險點為導向進行評估,通過評估,提高了員工的風險識別能力,增強了內控意識,達到了自我評估的預期目標;對卡業(yè)財差異、用戶欠費業(yè)財差異、用戶預存服務費業(yè)財差異等企業(yè)的重點、難點問題開展內控評估,查找和釋放預收賬款和欠費風險,還原財務指標的真實性,促進企業(yè)提高收入質量,確保會計信息的真實性,促進了卡業(yè)務規(guī)范化管理。

        某某卷煙廠審計部積極探索開展以內部控制為重點的管理審計。今年對某某芙蓉大亞化纖有限公司內部控制制度建設的執(zhí)行情況進行了審計調查,包括公司貨幣資金控制、銷售與收款控制、采購與付款控制、存貨控制、成本費用控制、工薪與人事控制、工程項目控制、預算管理等,提出了三條審計建議并被公司采納;在石板灘倉庫擴建(二期)工程一、二標段招標時,采用綜合評價法設定上限值,將項目實施、結算階段可能發(fā)生的150萬元的投資風險在合同階段得到了規(guī)避,有效保證了工程的實施進度。金健米業(yè)審計中心對41個股權投資和資本運作項目實施投資效果審計評估,于年底在公司重要會議上予以通報,引起參會高管人員震驚,會上就資本運作“得”與“失”的問題開展專題討論,為總公司和子公司的決策者打了一針“免疫劑”。某某市地方稅務局審計科嚴審細促抓監(jiān)督:財務審計揭隱患,促規(guī)范。對7個單位進行交叉審計,發(fā)現(xiàn)問題26個,違規(guī)金額347.58萬元,提出審計建議19條;離任審計明責任,促發(fā)展。對4個單位的負責人進行任期經(jīng)責審計,發(fā)現(xiàn)問題14個,違規(guī)金額448.24萬元,提出建議13條;基建審計保安全,促效益。

        一是嚴把程序關,從立項、招投標、簽約、實施、竣工驗收全程監(jiān)控,二是嚴把造價關,確保工程項目數(shù)據(jù)真實可靠。共審計25個基建項目,審減金額181.21萬元,審減率13.94%;后續(xù)審計看落實,促整改。對審計過的單位進行回頭看,落實整改建議,市局發(fā)文通報,提高了各單位對整改的重視程度;政府采購嚴程序,把關口。對采購項目注重程序審查,保證采購項目合規(guī)合法,參與審查16個政府采購項目,節(jié)約資金129.46萬元,進一步規(guī)范了政府采購行為,降低了審計風險。某某縣人民醫(yī)院內控審計項目獲全省優(yōu)秀項目一等獎。某某紡機審計部積極參與風險管理與控制,對應收賬款訴訟時效、逾期欠款的催收進行檢查,采取發(fā)律師函、補簽還款協(xié)議等法律手段加強催收力度,降低企業(yè)經(jīng)營風險。某某市人民銀行內審科有效推進內控建設,維護央行穩(wěn)定,一是積極介入重要風險管理,參與大額采購審計;二是參與人民幣發(fā)行庫達標升級專項檢查;三是繼續(xù)修改補充《基礎業(yè)務操作規(guī)程及風險防范指引》,進一步規(guī)范操作流程;四是嚴格內控報告制度,抓好內控管理評價工作。

        4、加強投資審計,規(guī)范投資行為,提高建設資金的使用效益。某某公司c網(wǎng)基站及營業(yè)網(wǎng)點工程項目點多面廣,審計人員不管山有多高,路有多遠,都親臨現(xiàn)場拉尺丈量,審計覆蓋率達100%,全年完成土建工程230個,核減金額434.84萬元,審減率達到33.95%。某某電業(yè)局審計部完成工程決算和合同簽證審計49項,審減金額1272.7萬元,審減率5.66%。金健米業(yè)審計中心審減工程決算款412.24萬元,直接為公司減少中介機構審計咨詢費27萬元。欣運集團將審計關口前移,促進了工程質量、進度、投資三大控制,深入現(xiàn)場跟蹤審計,審減金額433.4萬元,審減率22.5%,切實維護了企業(yè)的利益。某某市教育局開展基建、維修預決算審計24個,審減金額1910萬元。西洞庭管理區(qū)審計局對南環(huán)路、一中科教樓、機關車庫三項工程審減工程造價62萬元。

        5、努力開拓審計領域,積極探索審計技術,促進內部審計工作的持續(xù)發(fā)展。

        樹立科學審計理念,切實推進內部審計工作的轉型,要從傳統(tǒng)的單純財務收支審計中走出來,積極向“以財務審計為基礎,強化管理審計、績效審計、責任追究”的綜合審計方向發(fā)展。要積極探索審計技術,以“方法”提高“質量”。某某市地稅局審計科恪盡職守,強基固本抓管理。一是實現(xiàn)“四個到位”即執(zhí)行法律法規(guī)、政策、制度到位,執(zhí)行審計工作程序到位,執(zhí)行審計工作內部標準到位,執(zhí)行審計整改措施到位,進一步規(guī)范審計行為,提高審計質量。二是大力優(yōu)化審計制度和考核機制,對審計工作考核辦法、審計操作規(guī)程考核指標細化、量化和硬化,力求考核公開、公平、公正。三是全力推動計算機輔助審計。大大提高了工作效率,為全省地稅運用計算機實施日常審計工作打下了良好基礎。臨某縣總工會內審人員創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新工作模式,全縣的計撥工會經(jīng)費審計稽核工作模式進一步完善,并已提升為某某內審模式在全省工會系統(tǒng)推介。

        6、集團內部審計會計個人工作總結與計劃范例

        2019年公司在董事長的領導下,以科學發(fā)展觀為指導,按政府“深化改進作風提高效率”要求,不斷強化大局意識、服務意識、創(chuàng)新意識,進一步解放思想,促進公司審計工作創(chuàng)新轉型,全面履行審計監(jiān)督職能,圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作,總結如下:

        (一)狠抓內審項目落實,項目工作有序推進

        2019年,公司能過各種途徑,運用多種方式,積極支持、推動各區(qū)域的內審業(yè)務工作,在區(qū)各級部門、單位內審人員積極努力下,2014年內審項目此項工作和有序推進,并取得了較快地發(fā)展,至11月中旬已累計完成審計項目1870個,查出損失浪費8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu),取得了新佳績,同時各區(qū)域公司還充分調動審計人員積極性,科學嚴密按排審計項目,取得了項目數(shù)量和質量的雙優(yōu)。

        (二)充分發(fā)揮公司職能作用,提升公司社會效益和經(jīng)濟效益

        今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用,用各種形式促進各區(qū)域的信息交流,提升內審理念和實務水平,從而提高內審工作效率,公司內審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內部的各種潛在風險,從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風險控制區(qū)域,到主動地預防和控制高風險的出現(xiàn),并建立各種風險控制機制,加上充分運用現(xiàn)代科學技術手段進行舞弊預測,公司內部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多,但各區(qū)域管理水平參差不齊,內部治理結構“土洋結合”這一特點,利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備,內部控制制度較完善的長處,充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領作用,召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風險的不可控因素,通過成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經(jīng)濟效益,并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺,得到了各企業(yè)內審人員的好評。

        (三)努力提高內審人員素質,積極組織并鼓勵內審人員參加各類培訓和考試

        今年集團按照河北省內審協(xié)會的要求,對已取得內審資格證書的人員,組織了后續(xù)教育培訓,對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試,由于宣傳到位,廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解,及時到市內審協(xié)會報名,五人參加CIA報名。

        (四)注重內審理論交流,能過開展項目評比考核,論文課題撰寫促進內審項目質量提高

        為進一步提高內部審計工作質量,上半年我們組織了集團年度度內審項目評選,同時還組織了各單位撰寫內審課題論文,通過上述活動,一批程序規(guī)范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內審項目受到了表彰。此外,公司有關人員從工作實踐中,積極采集各種素材,撰寫內審信息。

        (五)加強對審計成果的綜合利用

        2019年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務,加強綜合分析,在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統(tǒng)分析,引導各區(qū)域內審人員通過各種審計實例,要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),要事例有事例,通過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區(qū)域主要領導提出一些宏觀層面的建議和對策,為領導決策提供參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實發(fā)揮內審工作的建設性作用。

        2019年內審工作計劃

        2019年公司將根據(jù)政府的工作部署,按區(qū)委區(qū)政府要求,圍繞“強基礎、重服務、促發(fā)展”工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規(guī)定》、《關于加強內部

        審計工作意見》的各項要求,推動我公司內審工作實現(xiàn)法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。同時,加大對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發(fā)揮,繼續(xù)推進內審信息化建設,使其成為內審轉型工作的重要推動力。

        (一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規(guī)規(guī)章,努力促進我區(qū)內部審計事業(yè)又好又快發(fā)展

        首先,繼續(xù)動員財政收支、財務收支金額較大,所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業(yè)組織。

        其次,加強內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各區(qū)域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次,公司批按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的準上市企業(yè),由于自身發(fā)展對內部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內審機構,為其按期成功上市打好基礎。

        (二)探索審計創(chuàng)新途徑,運用現(xiàn)代審計理念和方法,提高內審質量

        審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現(xiàn)代化的重要技術手段,探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現(xiàn)代內審改革的發(fā)展方向。2015年,公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序,以財務會計和業(yè)務運行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內部控制有效性為審計核心,以監(jiān)督和評價財務表現(xiàn)、業(yè)務成果和內部控制能力為審計成果,以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式,促使內審工作實現(xiàn)四亇轉変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監(jiān)督者”向“控制者”的轉變、由“傳統(tǒng)審計”向“風險導向審計”的轉變,使我公司成為內部審計創(chuàng)新和探索的先行者。

        (三)繼續(xù)加大內審宣傳力度,營造良好的內審工作氛圍

        宣傳工作作為內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,通過宣傳,使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業(yè)負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業(yè)負責人參加會議,讓企業(yè)負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴大內部審計的社會影響,2015年集團公司還將充分利用內部審計的各種信息平臺,如名類內審刊物和網(wǎng)站,投送、發(fā)布內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團內審的社會知名度。

        (四)積極發(fā)揮內審分會的職能作用,進一步擴大內部審計的影響

        首先,充分發(fā)揮內審分會作為聯(lián)絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯(lián)系,在前幾年內審聯(lián)系工作經(jīng)驗的基礎上,今后要強化內審聯(lián)系工作力度,逐步形成工作制度化。

        其次,以內審分會的名義,用定期如開如區(qū)屬上市公司內審工作研討會、區(qū)行政事業(yè)單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經(jīng)驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮作用。

        (五)強化內審業(yè)務培訓,全面提高內審業(yè)務人員素質

        除積極安排內審人員參加市內審協(xié)會組織的經(jīng)常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我公司講學,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我公司的內審人員,提高內審人員的政治素質、業(yè)務素質和操作水平,使我集團公司內部審計上一個新的臺階。

        7、內部審計個人年度工作總結與計劃范例

        我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化某某大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉型,把內審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防范風險上,開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內審機構共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

        一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

        全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

        一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,2019年共開展了206項內控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中某某供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[某某某某]18號文件),強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。某某市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計規(guī)定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

        二是突出建設項目審計。為了節(jié)約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部2008年繼續(xù)嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質量,節(jié)約了建設資金,發(fā)揮了內部審計監(jiān)督與服務的功能。

        三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。某某新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關,極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。截至2019年10月份,全區(qū)自行采購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%。某某區(qū)某某鎮(zhèn)某鎮(zhèn)某某社居委、某某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某社居委、某某村、某某村、某某村、某某村、某某村計13個村居2019年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位2007年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。

        四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經(jīng)濟責任審計。通過審計,強化了領導干部和企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局2019年以財務收支審計為基礎、經(jīng)濟責任審計為重點,實施了對某某區(qū)局局長、某某區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計,努力做到三個結合,即經(jīng)濟責任審計與財務收支審計相結合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、某某區(qū)、某某區(qū)某某鎮(zhèn)、某某集團、某某集團、市公路局、某某區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責任審計,切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設的重要依據(jù)。

        五是加強合同管理工作。某某中煙工業(yè)公司某某卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風險。某某氯堿法規(guī)審計部截至2019年11月底共審核集團、某某等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。某某市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風險控制職能。

        二、突出服務理念,努力推進內審協(xié)會建設

        某某市內審協(xié)會在市審計局的領導下,在各內審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實履行好管理、協(xié)調、服務、交流職責。一年來,市內審協(xié)會以服務為理念,主要做了以下工作。

        一是推進內部審計職業(yè)化建設。第一,抓好內審人員繼續(xù)教育和培訓工作,促進內審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)某某省內部審計師協(xié)會和某某市內部審計協(xié)會2019年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規(guī)范審計行為,推動內部審計工作發(fā)展。2019年5月,市內審協(xié)會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260余人參加了培訓,創(chuàng)下了內審人員參學之最。開班時,市審計局某某某局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了某某財經(jīng)大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內容,為提高全市內審人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規(guī)范化、制度化、科學化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標志,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,2019年共組織了30人參加考試。

        二是開展優(yōu)秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發(fā)展,某某市內審協(xié)會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協(xié)會組織開展的2019—2019年以來全省優(yōu)秀內部審計項目的評選,以及2019年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。某某供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰,某某供電公司某某某、某某某撰寫的《風險導向審計與企業(yè)風險管理的相互應用》和某某科技農(nóng)村商業(yè)銀行某某某、某某某撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。

        三是組織推薦參加全省2019年至2019年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放某某周年暨審計機關成立某某周年某某市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據(jù)省審計廳《關于做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發(fā)[某某某某]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經(jīng)驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業(yè)發(fā)展,市內審協(xié)會組織推薦了2019年至2019年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。某某百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,某某市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部某某某等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放某某周年暨審計機關成立某某周年全市審計系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,某某市衛(wèi)生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,某某市公安局審計處某某等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

        四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,某某市已有700多名內審人員取得了中國內審協(xié)會頒發(fā)的資格證書。按照《某某省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協(xié)會2019年的工作要求,為加強內審人員的職業(yè)化管理,市內審協(xié)會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400余人。

        五是組織內審單位參加了某某審計系統(tǒng)紀念改革開放某某周年暨審計機關成立某某周年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共征集書法、美術、攝影作品等計40余幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

        六是組織內審單位參加了某某審計系統(tǒng)“我與審計同行”主題讀書演講比賽。某某燃氣集團有限公司內審員某某撰寫、某某演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,某某經(jīng)開區(qū)管委會某某演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,某某熱電集團某某某演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。

        七是強化內部審計宣傳。為進一步優(yōu)化內部審計工作環(huán)境,市內審協(xié)會注重加強協(xié)會秘書處工作,努力抓好學習和自身建設,并利用各種媒體,采取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發(fā)展。并在內審單位自愿的基礎上征訂了2019年《中國內部審計》150份。

        三、工作計劃

        一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結2019年某某市內審協(xié)會成立以來的工作,規(guī)劃下一個5年的工作,選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領導班子,并產(chǎn)生新一屆理事會、常務理事會。

        二是加強與內部審計單位的聯(lián)系和工作交流,分別召開機關和企業(yè)兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

        三是繼續(xù)抓好內審人員后續(xù)教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協(xié)會和某某省內審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓。第二,市內審協(xié)會根據(jù)全省審計系統(tǒng)的“審計創(chuàng)新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業(yè)務培訓班。

        四是繼續(xù)開展理論研討和經(jīng)驗交流活動。

        五是完成省廳和省內審協(xié)會布置的工作任務。

        8、內部審計個人年度工作總結與計劃范例

        近年來,市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規(guī)和《省內部審計工作規(guī)定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經(jīng)驗,撰寫內審專題論文,開展經(jīng)驗交流,提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度,規(guī)范內審工作程序,使內審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

        一、建立制度,有章可循

        市供電局領導重視內審工作的規(guī)范化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規(guī)定》,《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據(jù)可依。

        二、內審計劃,緊扣目標

        為了強化內審監(jiān)督和服務,使內審活動與經(jīng)濟活動環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經(jīng)過部門集體討論,找準內審工作切入點,制訂內審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。

        三、突出重點,力求成效

        市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況,連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設與改造工程審計,組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核,并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目,送審項目金額6145萬元,審定項目金額5953.6萬元,核減項目金額191.4萬元,核減率為3.11%;某月—某某月審核了311個工程項目,送審項目金額5983.69萬元,審定項目金額5797.22萬元,核減項目金額186.47萬元,核減率3.12%。此外,該局還開展了試點性其他類型的績效審計。

        四、全程介入,注重跟蹤

        市供電局的內審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內審監(jiān)督權。在審計過程中,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。

        9、審計人員個人年度工作總結與計劃范例

        本人于今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下:

        一、加強學習,培養(yǎng)提高自身綜合素質

        為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習貫徹某某某理論和“某某某某”重要思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

        二、強化技能,努力提高工作能力和水平

        在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

        三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

        在此從事審計工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、某某某電廠的內控缺陷整改情況監(jiān)督、某某某電廠熱值差專項審計及某某某、某某電廠的廠內費用及損耗專項審計,提出審計建議或意見40余條,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內的審計項目外,還圓滿地完成了某某電廠的任中審計、股份公司借調的某某電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

        通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業(yè)務范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

        10、單位內部審計個人工作總結與計劃范例

        近年來,某某供電公司將強化內部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。

        某某供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。

        某某供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優(yōu)化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理,全面消除了審計“盲區(qū)”。

        一、加強過程管控提升內審質量

        質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

        在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

        在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,通過系統(tǒng)設置,形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

        為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,某某供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。

        此外,某某供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。

        通過增強內部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,某某供電公司審計項目的數(shù)量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。

        二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

        合肥供電公司通過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。

        合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

        審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤ㄟ^導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

        另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質量自我評估中,對完善企業(yè)內部治理結構、防范經(jīng)營風險具有重要意義。

        某某供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和某某省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。

        此外,某某供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。

        11、審計年度工作總結與計劃范例

        __年度,我縣政府審計工作取得了較好成效,突出表現(xiàn)在:政府審計法制建設進一步完善,項目審計意識進一步加強,局審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設等中心工作上,在規(guī)范政府項目造價管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設管理過程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。

        __年,全年共審計完成政府項目17個,在審4個,審計工程結算價款總額11680.25萬元,審計核減工程款4422.41萬元,平均核減率37.86%。其中:縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6323.86萬元,審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價報審2580.8萬元,審計核減工程款526.7萬元,核減率為20.4%。

        在所有審計項目中,審計局審計股完成項目6個,審計結算價款4026.35萬元,核減工程款1743.91萬元(其中工業(yè)園區(qū)項目4個,審計結算價款1450.15萬元,核減工程款32.28萬元);委托社會機構審計項目11個,審計結算價款7654.4萬元,核減工程款2678.5萬元。

        一、主要做法

        1、加強“人、法、技”建設,建立審計專業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級審計機關的部署,我局把政府審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意,首先制訂和頒發(fā)實施了《__縣政府項目審計監(jiān)督辦法》(績政__32號),使政府審計監(jiān)督工作做到有法可依,并更切合我縣實際。為順應政府力度不斷加大的迅猛形勢,我局提出審計要“快起步、打基礎、求發(fā)展”。

        圍繞這一思路,首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學本科畢業(yè)生,充實審計專業(yè)技術力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學審計培訓班進行專業(yè)培訓,形成審計技術力量;第三,經(jīng)縣編委批準,增設了審計業(yè)務股。至此,我局政府審計的專業(yè)機構和專業(yè)隊伍已初步建成。

        2、籌措經(jīng)費確保重點,加大審計技術裝備的投入,力求審計結果正確公正,努力樹立審計機關。今年以來,我局先后投入了4萬余元人民幣,購置了審計必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備,特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件,在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結算的及時性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術錯誤,有效控制了審計風險。

        3、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下,注意整合社會審計機構的人力資源。在我局審計的起步階段,專業(yè)審計力量不足,人少事多的矛盾突出。我局按照(績政__32號)文件規(guī)定,堅持政府的國家審計原則;同時,又注意整合社會審計機構的審計力量參與審計,已初步建立了政府審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一,工作部署統(tǒng)一,標準尺度統(tǒng)一”的工作機制,及時扭轉了此前在工程結算價款審核中,社會審計機構之間無序競爭和縣審計局對審計質量失控的被動局面。

        二、__年工作設想

        1、以服務生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設為重點,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

        2、堅持全面審計前提,不斷深化政府審計。目前我局審計還處于起步階段,審計范圍和內容還不夠全面和深入,服務宏觀經(jīng)濟決策、提高政府效益方面做得不夠。__年要從深化審計范圍和內容入手,以財政性資金去向和使用效益為重點,逐步提高審計質量。

        3、堅持創(chuàng)新和發(fā)展,跟蹤審計技術前沿,引入計算機審計、工程質量檢測等技術裝備和手段,提升審計能力。

        4、繼續(xù)加強審計人員素質培養(yǎng),不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設,打造高素質審計隊伍。

        12、學校內部審計個人工作總結與計劃范例

        我校在某某年中,充分發(fā)揮了內部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內部管理,促進學校財務管理規(guī)范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。我校內部審計小組根據(jù)教育局審計室某某年度年初工作計劃和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

        主要工作內容:

        一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。

        二、認真學習相關業(yè)務,及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

        三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:

        1、對學校的各項收入進行了審核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

        2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

        3、對于學校的資產(chǎn)構成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

        4、對學校的負債也作了相應審計,學校從某某年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費

        5、對學校收費情況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

        四、認真貫徹上級內審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

        1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題

        2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

        3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

        4、今后進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。