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        競賽活動方案范文

        《競賽活動方案范文》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        競賽活動方案范文

        1、競賽活動方案范文

        為檢測各年級數(shù)學興趣小組的教學效果,調(diào)動學生學習數(shù)學的熱情,培養(yǎng)學生運用數(shù)學知識解決問題的能力,促進學生數(shù)學綜合能力的發(fā)展,根據(jù)教導處期初計劃,特組織本次競賽。

        一、 比賽時間 : 12 月 30 日下午 3 : 00-3 : 50 (收、發(fā)卷以廣播為準)

        二、參賽對象 :一至四年級全體學生,五、六年級興趣小組學生。

        三、評獎方法:

        一至四年級:

        以年級組為單位,設(shè)團體與個人兩類獎項

        1 、團體獎項:以班級前 20 名學生成績?yōu)橐罁?jù),取團體優(yōu)勝一名;

        2 、個人獎項:年級組設(shè)一等獎 2 名、二等獎 4 名、三等獎 8 名。

        五、六年級:

        只設(shè)個人獎項:名額同上。

        __小學教導處

        __ 年 12 月23 日

        __ 學年第一學期__小學數(shù)學能力競賽監(jiān)考安排

        一、比賽時間 : 12 月 30 日下午 3 : 00-3 : 50 (收、發(fā)卷以廣播為準)

        二、地點 : 一至四年級:各自教室

        五年級:一樓奧數(shù)室

        六年級:四樓語音室

        三、監(jiān)考安排 :

        一年級

        二年級

        三年級

        四年級

        五年級

        六年級

        1 班

        __

        2 班

        __

        3 班

        __

        四、場外監(jiān)考: 胡雪芳

        五、領(lǐng)卷、交卷

        1、 各監(jiān)考老師于第二節(jié)課后到接待室領(lǐng)卷。

        2、 上課鈴響后進教室發(fā)卷。

        3、 姓名、班級統(tǒng)一寫在試卷左上角,便于裝訂。

        4、 發(fā)、收卷時間以廣播為準。

        5、 收卷后各監(jiān)考老師把卷子點齊后交接待室裝訂。

        六、裝訂:

        __ __

        __小學教導處

        2、知識競賽活動方案范文

        一、活動主題

        慶祝中秋佳節(jié),弘揚傳統(tǒng)文化

        二、活動背景

        日高公司是一家大型科技企業(yè),有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,打招節(jié)日的氣氛,關(guān)注員工的情感需求,拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

        三、活動目的

        1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

        2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

        3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

        4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

        四、參加人員

        日高公司全體員工

        五、活動時間及地點

        時間:__年_月__日晚上6:30—9:00

        地點:某大型露天廣場

        六、活動準備工作

        (一)節(jié)目征集

        1、采取自由、自愿原則進行報名。

        2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,所有節(jié)目需提前自我彩排,經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

        3、9月10日17:00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。

        4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD,并提前交于籌備組。

        5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

        6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選,晚會將評選出臺風獎,氣獎,創(chuàng)意節(jié)目獎,評出表演獎,歌手獎等等。斟酌待定!)

        (二)活動現(xiàn)場布置

        1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),配以中式的小配飾,顯示中國節(jié),中國味。

        2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào),在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。

        3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,紅紅的燈籠,將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,并在每個燈籠上藏一個燈謎,裝飾性與參與性兼具。

        4、食品擺放

        水果類:蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

        飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

        小吃類:月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

        七、晚會籌備部門

        第一組:節(jié)目策劃組

        負責部門:人力資源部

        任務:a、9月10日完成節(jié)目篩選工作。

        b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洹?/p>

        c、9月11日之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞。

        第二組:禮儀組

        任務:a、晚會開始前座椅的擺放,各座位的落實。

        b、晚會之前準備好會場服務物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

        c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

        第三組:道具設(shè)備組

        任務:a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

        b、DV相機的落實,組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供)。

        第四組:后勤機動組

        任務:a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。

        b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

        c、維持晚會現(xiàn)場秩序,處理會場緊急情況。

        d、供其他項目組緊急調(diào)派,協(xié)助其他項目組完成工作,保證晚會取得圓。

        滿成功。

        注:1、項目組人員的任務發(fā)生沖突時,要保障第一項目組的任務順利完成。

        2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時,將重新調(diào)整各項目組人力資源視情況可隨時啟用機動組。

        3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散。

        七、活動內(nèi)容

        1、主持人講解中秋節(jié)的來源,增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

        2、公司董事長致辭祝福

        3、各個部門申報的節(jié)目表演

        4、游戲

        (1)全體員工一起唱一首歌,活躍氣氛

        (2)我愛記歌詞:各部門出一人或自行推薦上臺,有主持人每輪指定一個字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),最后剩一名選手勝出。

        (3)猜燈謎:在排好的已貼好謎題的燈籠上,選擇自己感興趣也會解的謎語,猜中就有精美獎品。

        (4)賞月吃月餅:月亮高掛于空,最圓最亮的時候,大家團團坐,邊賞月邊聊天吃月餅。

        (5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。

        (6)主持人宣布活動結(jié)束,并致辭祝福。

        (7)活動結(jié)束后,每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

        八、活動經(jīng)費及預算

        1、場地布置費用

        2、餐飲招待費用

        3、各種活動用品的購置費用

        4、勞務費用

        5、禮品費用

        6、中秋月餅禮盒購買費用

        九、應急預案及注意事項

        1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法,內(nèi)容要健康向上,達到主題要求。

        2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮,嚴密組織,分工協(xié)作,精心實施。

        3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

        4、遇到各類突發(fā)問題,有關(guān)方面應本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

        3、知識競賽活動方案范文

        一、活動名稱:

        沖出重圍、穿越火線

        二、活動簡介

        (一)活動時間:

        (二)活動地點:

        (三)參賽對象:

        (四)活動項目:

        參與方式:本次活動共分四組,每組15人、每隊選出一名隊長,在接到任務后,隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

        1、突出重圍

        比賽賽距:30米、

        需要道具:PVC防滑地墊或其他用品

        游戲方法:在起點處,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員,共同踩著“小地毯”前進30米,要求腳不能觸地,待全部到達終點后迅速進入下一個游戲“穿越火線”。

        游戲規(guī)則:(1)參賽隊隊員在起點線外準備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進入穿越火線區(qū)域進行穿越。

        訓練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

        2、穿越火線

        道具要求:網(wǎng)繩、框架

        游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

        游戲的意義:整個游戲凸顯的就是團隊合作,無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的,而大家認為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在游戲中能認識的更深刻。

        3、向著勝利開火

        需要器材:氣球

        游戲方法和規(guī)則:每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個,全體隊員共吹30個,可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助),吹完的隊員跑至比賽終點,直至所有隊員到達終點,整場比賽計時結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個扣時15秒。

        游戲意義:本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

        4、競賽活動方案范文

        為進一步推動我校毒品預防教育,結(jié)合文件精神, 加強禁毒宣傳工作,切實開展好禁毒宣傳教育,決定開展學生禁毒知識手抄報評比活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

        一、活動目的

        踐行禁毒教育從青少年抓起的指導思想,不斷提高識毒、拒毒、防毒的能力和主動參與禁毒工作的積極性,充分發(fā)揮學生在禁毒方面的積極作用。

        二、評選領(lǐng)導小組

        組 長:彭__

        組 員:韓__

        三、參賽對象:

        五、六年級全體學生

        四、競賽規(guī)則

        1、參賽規(guī)則

        參賽者必須是__小學的學生,參賽作品必須是學生本人原創(chuàng)。本個參賽者可提交一至兩幅作品,限一次獲獎機會。

        2、獎項設(shè)置

        本次競賽設(shè)一等獎2名 、二等獎4名 、三等獎6名

        3、內(nèi)容要求

        作品以手抄報的形式反映毒品對個人、家庭和社會的危害,傳播防毒拒毒的方法,反映黨和政府治理毒品問題的舉措、成效。排版應要有醒目的報頭,要劃分版塊、欄目,主題文章要放在頭版頭條的位置,做到主次分明。版面安排要整潔、美觀、大方、標題突出、內(nèi)容豐富、圖文并茂,給人以賞心悅目的感覺。文章應短小精悍,生動活潑,可根據(jù)資料簡寫、縮寫;文一律手抄,要注意整潔、美觀。插圖可多樣化,要根據(jù)內(nèi)容安排插圖,簡畫、彩畫、貼畫、剪畫均可。

        4、作品的形式

        參賽作品大小為 4開,在作品的右上角注明參賽者學校、班級、姓名及指導教師。

        五、報送截止時間、地點

        __年4月25日截止,送至李__處。

        __市__小學

        __年4月9日

        5、競賽活動方案范文

        為檢測各年級數(shù)學興趣小組的教學效果,調(diào)動學生學習數(shù)學的熱情,培養(yǎng)學生運用數(shù)學知識解決問題的能力,促進學生數(shù)學綜合能力的發(fā)展,根據(jù)教導處期初計劃,特組織本次競賽。

        一、 比賽時間 : 12 月 30 日下午 3 : 00-3 : 50 (收、發(fā)卷以廣播為準)

        二、參賽對象 :一至四年級全體學生,五、六年級興趣小組學生。

        三、評獎方法:

        一至四年級:

        以年級組為單位,設(shè)團體與個人兩類獎項

        1 、團體獎項:以班級前 20 名學生成績?yōu)橐罁?jù),取團體優(yōu)勝一名;

        2 、個人獎項:年級組設(shè)一等獎 2 名、二等獎 4 名、三等獎 8 名。

        五、六年級:

        只設(shè)個人獎項:名額同上。

        __小學教導處

        __ 年 12 月23 日

        __ 學年第一學期__小學數(shù)學能力競賽監(jiān)考安排

        一、比賽時間 : 12 月 30 日下午 3 : 00-3 : 50 (收、發(fā)卷以廣播為準)

        二、地點 : 一至四年級:各自教室

        五年級:一樓奧數(shù)室

        六年級:四樓語音室

        三、監(jiān)考安排 :

        一年級

        二年級

        三年級

        四年級

        五年級

        六年級

        1 班

        __

        2 班

        __

        3 班

        __

        四、場外監(jiān)考: 胡雪芳

        五、領(lǐng)卷、交卷

        1、 各監(jiān)考老師于第二節(jié)課后到接待室領(lǐng)卷。

        2、 上課鈴響后進教室發(fā)卷。

        3、 姓名、班級統(tǒng)一寫在試卷左上角,便于裝訂。

        4、 發(fā)、收卷時間以廣播為準。

        5、 收卷后各監(jiān)考老師把卷子點齊后交接待室裝訂。

        六、裝訂:

        __ __

        __小學教導處

        6、競賽活動方案范文

        為貫徹落實中國海員建設(shè)工會全國委員會、交通部交通安全委員會《關(guān)于開展_年度全國水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽活動的通知》_號精神和省交通廳的要求,結(jié)合我市水運系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的實際,制定我市水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽活動實施方案如下:

        一、競賽組織領(lǐng)導

        _

        辦公室的主要任務是:認真貫徹落實上級有關(guān)開展船舶、班組安全競賽文件精神,切實抓好今年我市水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽的組織、檢查、評選、推薦等工作。競賽活動結(jié)束后,做好總結(jié)上報工作。

        二、參賽范圍

        此次競賽以水運系統(tǒng)企業(yè)為參賽單位,以生產(chǎn)一線的船舶、班組為參賽單元。船舶所指:客、貨運輸船、工程船、港作船、拖船;班組所指:客(貨)運站班組、船舶輪機、駕駛部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理站(所)等。

        三、競賽日程

        這次競賽活動分為四個階段進行:

        第一階段:動員部署階段

        (一)各參賽單位根據(jù)本方案要求成立競賽活動領(lǐng)導機構(gòu)、制定工作方案,指定部門專人負責。

        (二)各參賽單位傳達本方案,并組織從業(yè)人員學習《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法律、法規(guī)。

        (三)各參賽單位部署本單位開展安全生產(chǎn)競賽活動的有關(guān)工作。

        第二階段:落實階段

        各參賽單位要嚴格按照“_年度全國水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標準”(見附件二)的要求,落實安全管理制度,安全生產(chǎn)責任,實行安全生產(chǎn)管理標準化。

        第三階段:自查整改階段

        各參賽單位按照“全國水運系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標準”(附件二)逐項進行自查,并對自查出來的問題進行認真的整改,確保安全生產(chǎn)管理工作的全面落實。

        第四階段:檢查評比階段

        為保證競賽活動有效地進行,市水運系統(tǒng)安全競賽領(lǐng)導小組將加強對參賽單位船舶、班組的檢查與指導。經(jīng)市水運系統(tǒng)安全競賽領(lǐng)導小組的評比考核后,評選出我市安全優(yōu)秀船舶、班組和組織單位,并給予通報表彰,對成績特別突出的參賽船舶、班組和組織單位,將向省交通廳推薦,參加省或全國優(yōu)秀船舶、班組競賽評比。

        四、競賽評比條件

        (一)安全優(yōu)秀船舶、班組的評比條件

        1、認真貫徹執(zhí)行國家、交通部、全國總工會和本單位有關(guān)勞動保護及安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

        2、船舶、班組的安全生產(chǎn)責任制健全、組織健全、制度健全,安全工作有目標、有措施、有檢查、有考核。

        3、安全管理標準化:作業(yè)程序、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放、安全用語、安全標志、勞動保護用品使用等方面符合標準規(guī)范。

        4、在競賽中安全生產(chǎn)取得顯著成效,無發(fā)生任何大小責任事故,圓滿完成生產(chǎn)任務,取得良好的經(jīng)濟和社會效益。

        (二)安全競賽組織獎的評比條件

        1、成立競賽組織機構(gòu),制定具體競賽方案和措施。

        2、組織發(fā)動面廣,參賽船舶、班組占總數(shù)的80%以上。

        3、安全生產(chǎn)取得顯著成效,無發(fā)生重大責任事故。

        4、對安全生產(chǎn)工作定期檢查指導,有總結(jié)評比。

        五、競賽要求

        (一)各參賽單位要成立由安全生產(chǎn)第一責任人為組長,安全、業(yè)務部門負責人為成員的競賽領(lǐng)導小組,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動,加大安全生產(chǎn)檢查,增強對事故的防控意識與能力;根據(jù)自身工作特點,制定出操作性強、可比性強的競賽實施方案,利用參賽之機著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。

        (二)各參賽單位要做好廣泛發(fā)動、調(diào)動員工參賽積極性,采取研討會、專欄、橫幅、廣告單章等多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技能培訓,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。

        (三)各參賽單位要繼續(xù)加強“四客一?!贝?、小型船舶和“四區(qū)一線”等重點水域的安全管理,強化季節(jié)性安全預防和檢查,把由于自然災害所造成的突發(fā)性安全事故發(fā)生率降至最低。

        (四)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強船舶、班組安全管理的標準化、規(guī)范化和制度化,提高職工工的安全意識和安全技能,消除“三違”現(xiàn)象,杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

        (五)參賽單位要加強領(lǐng)導,認真組織,精心安排。繼續(xù)鞏固去年我市水運系統(tǒng)開展船舶、班組安全競賽和安全生產(chǎn)狀況評估活動的成果,要求各參賽單位的船舶、班組

        _六、參賽考評表彰

        (一)各參賽單位要嚴格按照“全國水運系統(tǒng)系統(tǒng)船舶、班組安全競賽考核標準”(見附件二),逐項進行檢查、整改、總評和考核。

        (二)各參賽單位在考評工作中要注重發(fā)現(xiàn)一線安全生產(chǎn)工作的先進典型,總結(jié)和推廣他們的先進經(jīng)驗,并及時向市安全競賽領(lǐng)導小組辦公室報送。在此基礎(chǔ)上,適時召開部分企業(yè)船舶、班組安全生產(chǎn)工作研討會。

        (三)市安全競賽領(lǐng)導小組辦公室和各水運管理部門將采取適當措施,加強對參賽單位和參賽船舶、班組的指導和抽查。

        (四)我局將對考評進行及時總結(jié),積極推廣先進經(jīng)驗,宣傳先進事跡,使我市水運企業(yè)安全生產(chǎn)活動學有榜樣、趕有目標、以安全生產(chǎn)促進我市水運業(yè)協(xié)調(diào)、和諧、快速發(fā)展。

        (五)市安全競賽領(lǐng)導小組將對評選的安全優(yōu)秀船舶班組和組織單位頒發(fā)獎牌。

        7、勞動競賽活動方案范文

        為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的進取性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,經(jīng)研究,現(xiàn)制定出20__年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,圍繞中心工作,經(jīng)過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。

        二、競賽目標

        全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。

        三、競賽資料、形式和表彰獎勵

        今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

        全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

        季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)兩項資料,每季度末由總場組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求,經(jīng)過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個禮貌工區(qū)(車間)和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情景,評出10個標桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區(qū)獎勵100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵。

        階段項:在原鹽生產(chǎn)的不一樣時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動??倛鰷蕚湓诮衲?月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導小組將比較賽勝出者進行表彰獎勵。

        另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要資料的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比禮貌辦公,賽后勤服務更規(guī)范;比業(yè)務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

        四、競賽要求

        1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情景給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大職責事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

        2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。經(jīng)過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工,扭轉(zhuǎn)當前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

        3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展情景和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情景。

        五、組織領(lǐng)導

        為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組,負責本單位競賽活動的組織領(lǐng)導和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導,進取搞好協(xié)調(diào),構(gòu)成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務必取得實實在在的效果。

        六、注意事項

        1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認識,進取參與,切實搞好。

        2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

        3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

        4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)立學習型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

        8、勞動競賽活動方案范文

        一、勞動競賽指導思想:以落實公司提出的____年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,經(jīng)過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高端品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)公司___年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

        二、勞動競賽活動的主題:“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)___任務而奮斗”

        三、勞動競賽活動參與對象:公司各部門、各工段及全體員工

        四、勞動競賽活動的必要性:

        1、___年公司董事會提出全年生產(chǎn)___,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情景下,經(jīng)過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的職責,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作進取性,構(gòu)成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。

        2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定明白難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

        五、勞動競賽活動的具體辦法

        1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產(chǎn)任務作為勞動競賽的主要資料,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。

        2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要資料,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。

        3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

        4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務和與完成1100噸任務有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽資料。

        5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部供給月計劃作為依據(jù)。

        6、各部門(工段)勞動競賽資料指標。

        五、勞動競賽活動的評比辦法

        1、生產(chǎn)經(jīng)營指標。

        (1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內(nèi)的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。

        (2)產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級),①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的,相關(guān)職責部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。③合格率《90%該項分扣完。

        (3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心供給標準,計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。

        (4)產(chǎn)品成本。由財務部供給成本預算和成本競賽指標。

        2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分,超出時間5天以內(nèi),每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

        3、安全環(huán)保指標。安全無小事,職責重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。

        4、勞動競賽指標完成情景實行月統(tǒng)計、季評比。

        5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門(工段)為一個區(qū)域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名,授予“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”的稱號。

        六、勞動競賽活動的獎勵辦法

        1、獲得“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進團體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。

        2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

        3、勞動競賽獲得“紅旗團體”或者“優(yōu)勝團體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務,且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(2000)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

        4、勞動競賽達標部門能夠?qū)Κ劷疬M行二次分配。異常對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。

        5、勞動競賽指標附后。

        七、勞動競賽活動要求:

        1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改善部門工作作風,技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

        2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。

        3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

        八、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導機構(gòu)

        公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組。

        組長:

        副組長:

        組員:

        競賽活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。

        成員:

        辦公室主任

        辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情景、檢查和名次評比等工作。

        九、勞動競賽的時間

        從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù),三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。

        公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)___任務而奮斗,為__集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。

        9、勞動競賽活動方案范文

        為充分落實科學發(fā)展觀,打造效能型、服務型、學習型職工隊伍,進一步增強我處職工的主人翁意識,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,結(jié)合單位工作實際,以“一流工作,一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主要資料,處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現(xiàn)結(jié)合我處實際,特制定勞動競賽實施方案。

        一、指導思想

        全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃為藍圖,以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能為重點,增強行業(yè)的競爭本事,在各維護隊開展爭創(chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”,營造一個比學習、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍,團結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹品牌、展形象,為單位的長久發(fā)展服好務。

        二、組織領(lǐng)導

        為使勞動競賽活動順利進行,特成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組,由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長,副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長,過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設(shè)辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動競賽的日常工作,確保勞動競賽活動有組織上的保障。

        三、總體目標

        以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點,以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑,使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、不斷進取、甘于奉獻的載體,實現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標。

        四、活動要求

        1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”,經(jīng)過活動開展,到達“強素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風采”的目的,充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用,以“創(chuàng)立一流班組,爭當燈飾先鋒”為資料,以一流工作推進管理提升,以一流服務塑造燈飾形象,以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標桿,以一流團隊展示職工風采。

        2、認真組織實施。全體職工要進取投入到“勞動競賽”活動中來,做到“三個結(jié)合”:把開展“勞動競賽”活動與建設(shè)學習型科室(班組)相結(jié)合,與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合,與加強職業(yè)道德、提高服務質(zhì)量相結(jié)合,推動活動健康深入地開展。

        五、競賽主題

        為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。

        六、競賽時間

        20__年元月至12月

        七、競賽資料

        各維護隊爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。

        八、競賽考核

        (一)最佳崗位能手考核

        1、考核標準:勞動紀律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風等五個方面。(考核標準附后)

        2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分,然后全體人員進行民主測評,隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。

        (二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核

        1、考核標準:勞動紀律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成情景等7個方面。(考核標準附后)

        2、考核程序:各隊負責人總結(jié)當月工作情景及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成情景進行評分,生產(chǎn)管理科進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳班組。

        3、最佳科室考核標準:勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面。(考核標準附后)

        考核程序:由各部門負責人總結(jié)當月工作情景及下月工作安排,并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面作出自評,辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳科室。

        (三)每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。

        (四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,處競賽領(lǐng)導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。

        (五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評,經(jīng)處勞動競賽領(lǐng)導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

        九、競賽表彰獎勵

        1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。

        2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。

        3、評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元人。

        4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個月)。

        5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。

        十、競賽要求

        1、統(tǒng)一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務,盡職盡責的工作,各部門全體人員進取參加競賽活動。

        2、加強學習,狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案,進取主動做好各項工作,確保勞動競賽的順利進行。

        10、組織競賽活動方案范文

        根據(jù)宜昌市旅游飯店協(xié)會《關(guān)于開展全市旅游飯店員工崗位練兵和服務技能大賽活動的通知》(宜旅飯協(xié)[20__]1號)文件精神,現(xiàn)制定宜昌市第四屆旅游飯店員工服務技能大賽實施方案。

        一、比賽項目:

        大賽分為一二、三四兩個組別,一二組設(shè)總臺綜合服務、客房服務(中式鋪床)、餐飲中餐宴會服務三個規(guī)定項目,三四組設(shè)總臺綜合服務、客房服務(中式鋪床)、餐飲中餐宴會服務、西餐宴會服務、調(diào)酒服務五個規(guī)定項目。

        二、比賽標準:

        比賽標準由大賽組委會技術(shù)(裁判)組制定并在網(wǎng)上公開征求意見,定稿后編印成冊,在選手正式報名時下發(fā)。

        三、比賽裁判:

        比賽裁判工作由大賽組委會技術(shù)(裁判)組負責。

        四、參賽范圍:

        本次大賽要求全市所有飯店參加相應組別規(guī)定的全部項目的比賽,提倡其他賓館飯店組隊參加大賽。

        五、參賽名額:

        要求各旅游飯店每個規(guī)定項目選派選手不少于2人,不超過3人,城區(qū)飯店直接在大賽組委會辦公室報名,各縣市區(qū)飯店由縣市區(qū)旅游局統(tǒng)一組織報名。

        六、獎項設(shè)置:

        大賽按一二、三四兩個組別設(shè)立選手個人單項獎,各取前十名,頒發(fā)榮譽證書,對前三名給予物質(zhì)獎勵。

        大賽按一二、三四兩個組別設(shè)立飯店團體獎,各取前十名,頒發(fā)榮譽證書。計分辦法以選手單項第一名計10分、第二名計9分……、第十名計1分計算,各飯店單項獲獎選手分值之和為該飯店團體總分。

        大賽設(shè)立優(yōu)秀組織獎若干名。

        七、參賽費用:

        經(jīng)旅游飯店協(xié)會會長(擴大)會議研究,參賽費用150元/人,其中參加調(diào)酒項目的選手另交100元酒水費用。參賽費用選手正式報名時交納。

        八、比賽地點:桃花嶺飯店。

        九、比賽具體日程安排:

        1、大賽籌備及觀摩會:20__年7月15日下午14:00在桃花嶺飯店舉行大賽籌備動員會議及中西餐、客房操作觀摩會,參加人員為各旅游飯店總經(jīng)理、領(lǐng)隊、全體裁判員,選手代表亦可列席參加。

        2、參賽選手報名:20__年7月15日——8月10日為參賽選手正式報名時間,報名時交納參賽費用,領(lǐng)取《大賽標準匯編》。

        3、現(xiàn)場操作熱身展示:20__年8月10日上午9:00在桃花嶺飯店舉行中西餐、客房現(xiàn)場操作熱身展示,各旅游飯店領(lǐng)隊、選手代表自愿參加,全體裁判員到場。

        4、大賽決賽:大賽決賽時間為20__年8月18—19日。其中8月17日下午15:00各參賽隊領(lǐng)隊在桃花嶺飯店報到、抽簽,召開裁判員及工作人員會議,8月18日上午8:30舉行大賽開幕式,8月19日下午16:00大賽閉幕式。

        十、比賽宣傳:

        比賽期間,大賽組委會將在市內(nèi)外新聞媒體進行廣泛宣傳,對大賽盛況、成績突出的選手和飯店進行報道和表彰;各單位也要采取行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,加強輿論造勢,樹立企業(yè)品牌形象。

        決賽期間,城區(qū)各飯店要在飯店內(nèi)外顯眼位置懸掛條幅、設(shè)置宣傳欄,為全市大賽營造良好環(huán)境氛圍。

        11、組織競賽活動方案范文

        為充分落實科學發(fā)展觀,打造效能型、服務型、學習型職工隊伍,進一步增強我處職工的主人翁意識,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,結(jié)合單位工作實際,以“一流工作,一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主要內(nèi)容,處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現(xiàn)結(jié)合我處實際,特制定勞動競賽實施方案。

        一、指導思想

        全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃為藍圖,以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能為重點,增強行業(yè)的競爭能力,在各維護隊開展爭創(chuàng)“班組”、“崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“科室”,營造一個比學習、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍,團結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹品牌、展形象,為單位的長久發(fā)展服好務。

        二、組織領(lǐng)導

        為使勞動競賽活動順利進行,特成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組,由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長,副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長,過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設(shè)辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動競賽的日常工作,確保勞動競賽活動有組織上的保障。

        三、總體目標

        以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點,以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑,使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、不斷進取、甘于奉獻的載體,實現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標。

        四、活動要求

        1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”,通過活動開展,達到“強素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風采”的目的,充分發(fā)揮“科室”、“班組”、“崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用,以“創(chuàng)建一流班組,爭當燈飾先鋒”為內(nèi)容,以一流工作推進管理提升,以一流服務塑造燈飾形象,以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標桿,以一流團隊展示職工風采。

        2、認真組織實施。全體職工要積極投入到“勞動競賽”活動中來,做到“三個結(jié)合”:把開展“勞動競賽”活動與建設(shè)學習型科室(班組)相結(jié)合,與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合,與加強職業(yè)道德、提高服務質(zhì)量相結(jié)合,推動活動健康深入地開展。

        五、競賽主題

        為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。

        六、競賽時間

        20__年元月至12月

        七、競賽內(nèi)容

        各維護隊爭創(chuàng)“班組”、選樹“崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“科室”。

        八、競賽考核

        (一)崗位能手考核

        1、考核標準:勞動紀律、安全生產(chǎn)、文明作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風等五個方面。(考核標準附后)

        2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情況進行考核計分,然后全體人員進行民主測評,隊長推薦一名季度“崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度崗位能手。

        (二)“班組”、“科室”、考核

        1、考核標準:勞動紀律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情況、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神文明建設(shè)、處安排工作完成情況等7個方面。(考核標準附后)

        2、考核程序:各隊負責人總結(jié)當月工作情況及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成情況進行評分,生產(chǎn)管理科進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度班組。

        3、科室考核標準:勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面。(考核標準附后)

        考核程序:由各部門負責人總結(jié)當月工作情況及下月工作安排,并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面作出自評,辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度科室。

        (三)每季評選“班組”一個、“科室”一個、“崗位能手”四名。

        (四)年度“班組”從季度“班組”中產(chǎn)生,處競賽領(lǐng)導小組對季度“班組”進行綜合考評,評選年度“班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。

        (五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“崗位能手”進行綜合考評,經(jīng)處勞動競賽領(lǐng)導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

        九、競賽表彰獎勵

        1、評為季度“科室”的,獎勵400元。

        2、評為季度“班組”的,獎勵1000元。

        3、評為季度“崗位能手”的,獎勵200元/人。

        4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個月)。

        5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。

        十、競賽要求

        1、統(tǒng)一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務,盡職盡責的工作,各部門全體人員積極參加競賽活動。

        2、加強學習,狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案,積極主動做好各項工作,確保勞動競賽的順利進行。