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        環(huán)保局上半年工作述職

        《環(huán)保局上半年工作述職》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        環(huán)保局上半年工作述職

        1、環(huán)保局上半年工作述職

          上半年,我局較好地完成了環(huán)保工作任務(wù):xx河上游為Ⅱ至Ⅲ類水質(zhì),下游Ⅳ類水質(zhì)。飲用水源地水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。城區(qū)鍋爐煤改殼比例達(dá)83%,縣城氣化率達(dá)95%,型煤普及率達(dá)100%。煙塵控制區(qū)、噪聲控制區(qū)均擴大到13平方公里。區(qū)域環(huán)境噪聲平均值小于55分貝,道路交通噪聲平均值小于60分貝。工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%,工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%,工業(yè)固體廢物綜合利用率超過80%。危險廢物、醫(yī)療廢物和放射性廢物都得到安全處置。主要工作如下:

          一、是大力推進節(jié)能減排。去年,我縣二氧化硫和化學(xué)需氧量(COD)的排放量分別為1908噸和7994噸。今年我縣的工程減排項目為華潤雪花啤酒、田豐菜業(yè)、插旗菜業(yè)污水生化治理項目,結(jié)構(gòu)調(diào)整項目為____旅游食品廠包裝項目,預(yù)計COD總減排量為1376噸。我們正在強力推廣“禁煤推氣”工程,推廣天然氣這一工作已全面鋪開。

          二、是全力開展“五創(chuàng)”工作。做好了“十二五”規(guī)劃和“五創(chuàng)”的結(jié)合文章。篩選了十個項目進入“十二五”環(huán)保規(guī)劃,并結(jié)合實際創(chuàng)造性的將“五創(chuàng)”工作中的26項環(huán)保指標(biāo)全部納入“十二五”環(huán)保規(guī)劃的年度控制指標(biāo)中,確保在開展“五創(chuàng)”的同時又能按質(zhì)按量完成“十二五”規(guī)劃。

          三、是積極主動爭項爭資。1—6月已爭取東山荷葉村、萬庾字藏村、護城萬圣村農(nóng)村環(huán)保項目3個,到位資金182萬元。現(xiàn)正在申報東山鎮(zhèn)10個村集中連片整治、插旗鎮(zhèn)蓮湖村農(nóng)村環(huán)境綜合整治和洞庭鴿業(yè)禽畜養(yǎng)殖零排放省級專項資金項目3個,有望到位資金300萬元。

          四、是鐵腕執(zhí)法解決突出環(huán)境問題。開展了“零點行動”,對各種違法排污行為進行了查處?,F(xiàn)場檢查、調(diào)查取證170多次,做筆錄150余份,出動人員180人次,立案9宗,移交法院執(zhí)行的3起。開展了磚瓦、蔬菜加工等行業(yè)專項整治行動,開展禁噪行動,關(guān)停噪聲源企業(yè)、建筑工地、歌廳、茶樓等40多家。積極調(diào)處環(huán)境投訴和糾紛43起,妥善處理人大議案和政協(xié)提案共11個,有力地維護了廣大人民群眾的環(huán)境權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)利。

          五、是重拳整治“涉重”企業(yè)。重金屬污染防治是全市環(huán)保工作的.重中之中,我局抽調(diào)了21名監(jiān)察人員對26家企業(yè)開展了排查工作,發(fā)現(xiàn)涉重金屬企業(yè)7家。到目前為止,銀豐肥業(yè)有限責(zé)任公司、黃山鑄造廠、久新鑄造廠等5家已自行關(guān)停,另外兩家正在申請驗收。

          六、是加大環(huán)保宣傳力度。我局斥資10萬多元購買了宣傳畫冊和巨型宣傳標(biāo)語,制做了大型公益廣告牌,組織了聲勢浩大的“6·5”游行活動,加強了農(nóng)村環(huán)保宣傳、企業(yè)遵紀(jì)守法的宣傳和全民環(huán)保意識的宣傳。

          存在的主要問題:一是節(jié)能減排任務(wù)繁重,主要為“三高”企業(yè)少導(dǎo)致國家認(rèn)可的減排企業(yè)基數(shù)小。二是農(nóng)村小型加工企業(yè)監(jiān)管困難,位置偏辟隱蔽、靈活多變,監(jiān)管難度大。

          下半年,我們將加強對污水處理廠的監(jiān)管,確保完成省定我縣的減排指標(biāo);加大今年工程減排的力度,確保完成市定的減排指標(biāo)。結(jié)合環(huán)保職能,做好全縣環(huán)保工作。重點是加大農(nóng)村環(huán)保工作力度,對全縣群眾反映強烈的村、場及農(nóng)戶飲用水源加大監(jiān)測力度,擬完成500處農(nóng)戶飲用水的監(jiān)測工作,完成50000個數(shù)據(jù)的收集整理,確保飲用水安全。

        2、環(huán)保局上半年工作述職

          上半年,我局較好地完成了環(huán)保工作任務(wù):xx河上游為Ⅱ至Ⅲ類水質(zhì),下游Ⅳ類水質(zhì)。飲用水源地水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。城區(qū)鍋爐煤改殼比例達(dá)83%,縣城氣化率達(dá)95%,型煤普及率達(dá)100%。煙塵控制區(qū)、噪聲控制區(qū)均擴大到13平方公里。區(qū)域環(huán)境噪聲平均值小于55分貝,道路交通噪聲平均值小于60分貝。工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%,工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%,工業(yè)固體廢物綜合利用率超過80%。危險廢物、醫(yī)療廢物和放射性廢物都得到安全處置。主要工作如下:

          一、是大力推進節(jié)能減排。去年,我縣二氧化硫和化學(xué)需氧量(COD)的排放量分別為1908噸和7994噸。今年我縣的工程減排項目為華潤雪花啤酒、田豐菜業(yè)、插旗菜業(yè)污水生化治理項目,結(jié)構(gòu)調(diào)整項目為____旅游食品廠包裝項目,預(yù)計COD總減排量為1376噸。我們正在強力推廣“禁煤推氣”工程,推廣天然氣這一工作已全面鋪開。

          二、是全力開展“五創(chuàng)”工作。做好了“十二五”規(guī)劃和“五創(chuàng)”的結(jié)合文章。篩選了十個項目進入“十二五”環(huán)保規(guī)劃,并結(jié)合實際創(chuàng)造性的將“五創(chuàng)”工作中的26項環(huán)保指標(biāo)全部納入“十二五”環(huán)保規(guī)劃的年度控制指標(biāo)中,確保在開展“五創(chuàng)”的同時又能按質(zhì)按量完成“十二五”規(guī)劃。

          三、是積極主動爭項爭資。1—6月已爭取東山荷葉村、萬庾字藏村、護城萬圣村農(nóng)村環(huán)保項目3個,到位資金182萬元?,F(xiàn)正在申報東山鎮(zhèn)10個村集中連片整治、插旗鎮(zhèn)蓮湖村農(nóng)村環(huán)境綜合整治和洞庭鴿業(yè)禽畜養(yǎng)殖零排放省級專項資金項目3個,有望到位資金300萬元。

          四、是鐵腕執(zhí)法解決突出環(huán)境問題。開展了“零點行動”,對各種違法排污行為進行了查處?,F(xiàn)場檢查、調(diào)查取證170多次,做筆錄150余份,出動人員180人次,立案9宗,移交法院執(zhí)行的3起。開展了磚瓦、蔬菜加工等行業(yè)專項整治行動,開展禁噪行動,關(guān)停噪聲源企業(yè)、建筑工地、歌廳、茶樓等40多家。積極調(diào)處環(huán)境投訴和糾紛43起,妥善處理人大議案和政協(xié)提案共11個,有力地維護了廣大人民群眾的環(huán)境權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)利。

          五、是重拳整治“涉重”企業(yè)。重金屬污染防治是全市環(huán)保工作的.重中之中,我局抽調(diào)了21名監(jiān)察人員對26家企業(yè)開展了排查工作,發(fā)現(xiàn)涉重金屬企業(yè)7家。到目前為止,銀豐肥業(yè)有限責(zé)任公司、黃山鑄造廠、久新鑄造廠等5家已自行關(guān)停,另外兩家正在申請驗收。

          六、是加大環(huán)保宣傳力度。我局斥資10萬多元購買了宣傳畫冊和巨型宣傳標(biāo)語,制做了大型公益廣告牌,組織了聲勢浩大的“6·5”游行活動,加強了農(nóng)村環(huán)保宣傳、企業(yè)遵紀(jì)守法的宣傳和全民環(huán)保意識的宣傳。

          存在的主要問題:一是節(jié)能減排任務(wù)繁重,主要為“三高”企業(yè)少導(dǎo)致國家認(rèn)可的減排企業(yè)基數(shù)小。二是農(nóng)村小型加工企業(yè)監(jiān)管困難,位置偏辟隱蔽、靈活多變,監(jiān)管難度大。

          下半年,我們將加強對污水處理廠的監(jiān)管,確保完成省定我縣的減排指標(biāo);加大今年工程減排的力度,確保完成市定的減排指標(biāo)。結(jié)合環(huán)保職能,做好全縣環(huán)保工作。重點是加大農(nóng)村環(huán)保工作力度,對全縣群眾反映強烈的村、場及農(nóng)戶飲用水源加大監(jiān)測力度,擬完成500處農(nóng)戶飲用水的監(jiān)測工作,完成50000個數(shù)據(jù)的收集整理,確保飲用水安全。

        3、安全環(huán)保工作述職報告

          公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20XX年沒有發(fā)生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:

          一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

          公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

          二、 強化安全生產(chǎn)管理工作

          首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。

          其次對檢修設(shè)備,清理主機結(jié)料實行停送電工作票,檢修工作票制度。

          第三,主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。

          第四,工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。

          第五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。

          第六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

          三、 強推6S管理工作

          6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20XX年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。

          四、 重視環(huán)境保護工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

          公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

          五、 加大對安全、環(huán)保資金的投入

          20XX年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

          六、 安全存在的主要問題

          公司安全存在的主要問題是:

          一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。

          二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。

          三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。

          20XX年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20XX年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗,汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20XX年的安全管理工作搞的更好!

        4、安全環(huán)保工作述職報告

          根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神,結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù),提高廣大干部職工的環(huán)保意識,促進愛護環(huán)境的自覺行為,營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍,儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下。

          一、加強組織管理,增強環(huán)保意識

          車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,為保證教育的實效,我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè),對平時重大的活動都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設(shè),車間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報,結(jié)合活動宣傳內(nèi)容,營造了濃郁的宣傳氣氛。

          二、開展環(huán)境保護活動,注重教育效果

          1、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時間,組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容,開展形式多樣的主題班會,職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等,樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當(dāng)今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題進行討論、對同學(xué)們?nèi)粘I钪械囊隆⑹?、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視,從而提高對共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識,以及國家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開始。

          2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的`勞動,他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時澆水,為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。

          3、利用車間板報進行環(huán)保知識宣傳,提高職工們的環(huán)保意識,共同保護我們共同的家園。

          4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動,并作為一項自覺行動,長期堅持下去。

          5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。

          此次環(huán)保教育活動,職工的環(huán)保意識增強了,但要真正地、自覺地落實到行動上,不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結(jié)合起來才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進一步的發(fā)揮車間的作用,更深入地開展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”的活動,使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高,選擇綠色生活和消費方式,用實際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添磚加瓦,為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

        5、安全環(huán)保工作述職報告

          抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”,即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實問責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”,正是切中了要害,找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話,我談五個方面的認(rèn)識,供大家參考。

          一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任

          大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”,存在著畏難情緒,我也深有同感。可以說,現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一,這主要是由以下幾個方面決定的:

          第一,從人的因素進行分析??梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入,一批有經(jīng)驗的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了,經(jīng)驗不足,培訓(xùn)又沒有跟上,造成實際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干,被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走,而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工,又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題,培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題,從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。部分職工對改革的不理解,對加強管理存在逆反心理,少數(shù)干部工作方法簡單,不深入基層,不做扎實工作,忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張,職工的主人翁意識淡薄、責(zé)任心降低,也必將影響安全生產(chǎn)。

          第二,從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講,我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來,我們重提“三基”工作,夯實基礎(chǔ),重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的,需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒,病去如抽絲”,管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要,一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局,出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象,也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。

          第三,從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析??梢哉f現(xiàn)在裝置“吃的是草,擠出的是牛奶”。從油田板塊來看,油氣產(chǎn)量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā);從煉化板塊來看,原料進一步惡化,高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高,與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進一步加劇,污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露,而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高。設(shè)備也存在很多問題,特別是一些陳舊電氣設(shè)備,已構(gòu)成對生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿”運行的威脅;從銷售板塊來看,油庫裝備水平與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。

          第四,從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析??梢哉f當(dāng)前黨中央、國務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作,提出了越來越高的要求。國家有關(guān)部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大,全社會已經(jīng)對加強安全環(huán)保工作形成共識,人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高,“責(zé)任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對于中國石化來說,我們是國家的主要經(jīng)濟支柱之一,幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理,要保證這些資產(chǎn)不受損失,還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責(zé)任重。

          二、加強干部職工的責(zé)任心是落實各項管理制度的核心。

          同海同志提出的“完善制度”,是要求我們根據(jù)變化了的實際,特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀,及時修訂完善各項管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團公司的管理制度,及時修訂企業(yè)內(nèi)部各項管理制度,使之滿足安全生產(chǎn)的需要。

          從集團公司安全生產(chǎn)情況來看,如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。從我們發(fā)生的事故來看,有幾起事故是因為沒有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的,而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位。大家都說“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”,“靈魂”沒有了,責(zé)任制怎么能夠得到真正落實呢?很多事故發(fā)生后,處理事故過程中,我們都有很多“假如”:假如第一道關(guān)把住了,事故就不會出;假如第二道關(guān)把住了,事故就不會擴大等等,每起事故往往都有7、8道防線,正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位,在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒有把住,才釀成了事故的發(fā)生。

          如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針,從調(diào)動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關(guān)愛安全的角度出發(fā),開展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動。責(zé)任在我,從我做起,從安委會的成員做起,從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)做起,到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問,我對安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說一句我該負(fù)責(zé)?真正提高全體干部員工責(zé)任心,提高大家的安全意識,減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象,從而實現(xiàn)“不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害”的目標(biāo),限度地避免和減少事故發(fā)生。

          在開展主題教育、提高大家責(zé)任心的同時,還要落實安全問責(zé)制,實行責(zé)任追究,這也是督促大家提高安全責(zé)任心、落實安全責(zé)任的一個重要手段。出了事故總得有個交待,為什么會出事故?誰應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志,為的是讓大家共同吸取教訓(xùn),提高意識,防范類似事故發(fā)生。

          三、加強培訓(xùn),努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識

          針對干部職工隊伍建設(shè)問題,最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓(xùn),也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個方面,一是加強安全培訓(xùn),提高安全意識;二是加強專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜,確保收到實效。對安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),要注重責(zé)任教育,普及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保知法守法,合法經(jīng)營。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層干部,重點培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度,確保安全監(jiān)督到位;要特別加強基層安全管理人員的培訓(xùn),要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機會,并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作,鼓勵基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān),使他們感到工作有勁頭、管理有壓力,成績得到肯定,在工作實踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓(xùn),一定要從實戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合hse管理體系的建立實施,加強員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn),增強自我保護意識,真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式,真正使安全知識入腦入心,提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。從今年開始,安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓(xùn)工作,吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗做法,針對安全生產(chǎn)不同階段的特點,及時下發(fā)有較強針對性的安全教育讀物,并加強對企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核,督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項工作抓實抓好。

          在專業(yè)培訓(xùn)方面,要堅持學(xué)以致用原則,研究制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,落實到主管部門,認(rèn)真抓好落實。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式,激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性,力爭用2到3年的時間,將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個新的水平。

          四、加強隱患治理工作,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

          從我們目前的資產(chǎn)狀況來看,雖然我們每年都要投入幾百個億,但主要都在新建項目和改擴建項目上,造成設(shè)備的新度系數(shù)不高,設(shè)備欠賬較多,特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重,一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多,部分企業(yè)在主體裝置不斷擴能改造過程中,忽視了水、電、汽、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造,在去年裝置高負(fù)荷運行中已暴露出來。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證,設(shè)備不完好、存在隱患,安全生產(chǎn)就無法保證??偛恳褯Q,明后兩年優(yōu)先安排資金,力爭用3年時間,徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時要認(rèn)真考慮除了電氣以外,我們還有哪些突出的問題。要統(tǒng)籌研究并安排計劃,幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個臺階。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示,切實做好調(diào)查研究工作,找出關(guān)鍵問題所在,按照輕重緩急得原則,分期分批逐步解決,夯實安全基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。

          在加快設(shè)備更新改造、消除安全隱患的同時,我們還要清楚地認(rèn)識到,降本減費、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅持實事求是的原則,加強設(shè)備評估管理工作,該換的換,該修的修,切實將資金用到刀刃上,發(fā)揮更大的作用。不要一說設(shè)備更新就將所有問題都推到設(shè)備陳舊上,也不要危言聳聽,好像我們賴以安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊,到處是問題。事實上,我們從一年一修、兩年一修,到三年一修,茂名乙烯甚至還實現(xiàn)了六年一修,煉化企業(yè)負(fù)荷都在以上,非計劃停工明顯減少,這些都說明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計劃停工外,我們有多少事故是因為設(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識淡薄造成的?!按蚝没A(chǔ)”是一方面,但更急迫的工作還是要“練好功夫”。

          五、提高認(rèn)識,落實責(zé)任,全面做好環(huán)保工作。

          隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格,集團公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加,以及城市化進程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高,我們的環(huán)境壓力越來越大。必須進一步提高認(rèn)識,堅定信心,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,走循環(huán)經(jīng)濟的道路,實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國石化是中國的原油加工企業(yè),也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),我們不但在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國內(nèi),在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起帶頭的責(zé)任。

          1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé),扎扎實實做好環(huán)保工作。

          環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視,一些環(huán)保先進的企業(yè)所取得的成績,無不是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是企業(yè)一把手,要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來,把環(huán)保工作和安全工作同等對待,認(rèn)真領(lǐng)會同??偨?jīng)理有關(guān)“保護環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營問題”的重要指示,強化環(huán)保管理和污染治理,跟上生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的步伐,適應(yīng)改革發(fā)展的形勢,不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責(zé),做到心中有數(shù):認(rèn)真落實各級環(huán)保責(zé)任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計劃,并落實治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項目環(huán)?!叭瑫r”。嚴(yán)格對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)??己耍酱倨髽I(yè)做好環(huán)保工作。

          2、認(rèn)真組織開展環(huán)?,F(xiàn)狀調(diào)查,切實做到心中有數(shù)。

          安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對企業(yè),特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進行全面調(diào)查和評估,考評責(zé)任制的落實情況,對比近年來環(huán)保指標(biāo)的變化情況,客觀評價企業(yè)環(huán)境治理的總體水平,提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)保現(xiàn)狀,安排解決突出的環(huán)保問題。

          3、進一步做好“三廢”綜合利用工作。

          “三廢”綜合利用是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要途徑,是變廢為寶、減污增效的有效手段,國家積極倡導(dǎo)此項工作,并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作,多方位開拓資源綜合利用渠道。2014年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道,并加強與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門的溝通。

          4、加強建設(shè)項目的環(huán)保管理。

          總部有關(guān)部門和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實國家頒布的《環(huán)境影響評價法》和有關(guān)建設(shè)項目環(huán)保管理的規(guī)定,凡是環(huán)境影響報告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的項目,不得開工建設(shè);在項目實施中,認(rèn)真落實環(huán)?!叭瑫r”,不留環(huán)保隱患,并按照項目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國家建設(shè)項目環(huán)保管理法規(guī)的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

          5、做好環(huán)保技術(shù)開發(fā)攻關(guān),為污染治理提供有力的技術(shù)支撐。

          總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計單位,要對目前突出的環(huán)保難題進行攻關(guān),形成中國石化具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項資金發(fā)揮的效益。

        6、公司保衛(wèi)轉(zhuǎn)正半年工作的述職報告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          時間過得真快,我來xx中學(xué)工作已經(jīng)三年了,在一千多個日子里,讓我感同身受的是來安閑座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和匡助,我也在個優(yōu)秀的大家庭中成長成熟,古語說:滴水之恩,涌泉相報,我先借此機會向同仁們表示最衷心的`感謝:謝謝大家! 回顧一年來的學(xué)校糊口,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我糊口在一個團結(jié)的布滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師讓我感到了大家庭般的暖和;慚愧的是因為自己工作能力有限,為老師們、為這個集體做的事情太少了。思來想去,我就從以下三方面向大家作一匯報:

          一、老誠實實做人。

          不知從什么時候起,“誠實”這個詞已經(jīng)開始貶義化,已經(jīng)成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、分歧潮流”的代名詞。的確,跟著社會的發(fā)展,人們的價值觀也在發(fā)生變化。然而,與時代發(fā)展格格不入的是,我做人的信條就是“老誠實實”。做個真實的人,無比輕松,其樂融融。我以為,誠實人必需有這樣幾個特點:

          (1)真誠。對學(xué)生和同事真誠。在我的眼中,老教師是我的長輩,青年教師是我的朋友,我經(jīng)常為老師們?nèi)〉脙?yōu)異的成績而感到由衷的興奮。只要老師們有用得著我的地方,我老是竭盡所能、盡力而為。

         ?。?)樸重。誠實的人毫不是無原則的人,要長短分明,要始終堅持準(zhǔn)確的態(tài)度。避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此,我經(jīng)常告誡自己凡事要從原則出發(fā),從老師利益出發(fā),思索題目,要說真話。說違心的話是一件十分痛苦的事。我從不做有償補課和亂發(fā)資料的事。

         ?。?)執(zhí)著。不人云亦云,不見風(fēng)使舵,認(rèn)準(zhǔn)的事要堅持做下去。盡管我不想以這些觀點來要求老師們與我茍同,但是,我會按照這樣的尺度努力做下去。

          二、認(rèn)當(dāng)真真學(xué)習(xí)。

          在過去的一年里,我的課余時間就是學(xué)習(xí)。在物欲橫流的社會里,我出污泥而不染,別人在挑燈夜戰(zhàn)麻將,我在加強自身業(yè)務(wù),我知道,我作為一個年青教師,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我應(yīng)該有求索精神,只有這樣,在文峰的三尺講臺上,我才能成為一個不可或缺的英語教師,于是我為自己默默制定了“五個一的工程”學(xué)習(xí)計劃。即:每學(xué)期讀一本教育專著,每學(xué)期拜一位我崇拜的骨干老師為師傅,天天在網(wǎng)上聽懂一段voa,天天寫一篇或者學(xué)習(xí)別人的一篇教育反思博客,每學(xué)期寫一篇高水準(zhǔn)的論文發(fā)表。這“五個一的工程”充實著我的天天,我相信i can do it ,i can make it 。

          三、腳踏實地做事。

          在完成任務(wù)上,我堅持做到:

         ?。?)認(rèn)當(dāng)真真上課。課前做好充分預(yù)備,課堂上與學(xué)生同等交流,努力踐行新課程改革理念,不斷進步自己的教授教養(yǎng)水平。本著對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,當(dāng)真批改學(xué)生的功課。固然因?qū)W校鋪排的我的非專業(yè)課,還很多還不盡人意,但我老是努力克服難題,保質(zhì)保量地完成教授教養(yǎng)任務(wù)。由于我深深地懂得課堂是一個教師真正的天地,教好課是最根本的事,是最值得一個老師驕傲的事。

         ?。?)實其實在聽課。我把每次聽老師的課當(dāng)成是一次學(xué)習(xí)交流的機會。聽課后,能量力而行提出自己的看法,真心與老師交流。當(dāng)然,我本身的教授教養(yǎng)水平也不高,發(fā)表意見經(jīng)常不能切中樞紐之處,這還有待于今后不斷學(xué)習(xí),不斷進步。

         ?。?)兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。我老是以切實求進的精神,當(dāng)真對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),我從來沒有由于特殊原因推諉過,從來沒有由于特殊原因請假過,從來沒有由于特殊原因遲到過。

          四、平清淡淡糊口。

          清淡的糊口就是要以平凡的糊口觀面臨紛繁復(fù)雜、五彩繽紛的社會。我信仰這樣幾個字:“滿意常樂”。大張旗鼓的人生,雖然令人心動,讓人沉醉,使人羨慕,但每個人在糊口的舞臺上角色不同,每個人應(yīng)該懂得什么樣的角色適合自己。我的現(xiàn)狀決定著我的糊口應(yīng)該是“平清淡淡”。只有清淡的心態(tài),才能在三尺講臺上站穩(wěn),清淡地對待名利,隨和、寬容地對待他人,對待學(xué)生,我覺得追求平凡和樸素,才是糊口的真諦。

          一學(xué)年來,盡管做了一些工作但當(dāng)真反思,還存在著很多題目。如:工作開拓意識不強;工作往往稍顯粗拙、不夠細(xì)致等。我的述職完畢,我沒有華麗的語言,但是其實的言語。

          最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、代表提出批評,老師們中肯的話語將時時鞭策著我、激勵著我,使我今后的工作更加穩(wěn)艦更加精彩。

        7、化工廠車間工作半年試用期轉(zhuǎn)正述職報告

        尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo):

          我于200X年X月X日成為貴公司的試用員工,到今天6個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,工廠員工轉(zhuǎn)正申請表。 作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。 在輪崗實習(xí)期間,我先后在XXX部門學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

          在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 經(jīng)過這六個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,進行各項稅務(wù)申報,協(xié)助進行資金分析,從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

          這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          此致

        敬禮

          申請人:XXX

          年 月 日