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        電梯管理員述職報告

        《電梯管理員述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        電梯管理員述職報告

        1、電梯管理員述職報告

          在學習、工作生活中,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的電梯管理員述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯安全生產(chǎn)能力增長迅速,技術發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理,電梯安全行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯安全行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,三年里我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業(yè)知識。

          第一加強自身實踐能力。二零零九年七月至同年十二月,我參加了廊坊恒安電梯安全工程有限公司組織的實習活動,并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

          第二工作中積累經(jīng)驗。正如,達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現(xiàn)象,加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

          第三事無巨細認真負責。電梯安全的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類。一類是電氣故障,一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況,聽,聲音變位置,看,變化運行過程,感,振動平穩(wěn)度,聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

          第四做好工作總結。三年的`工作告訴我,做好工作總結是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。

          三年間,工作總結上百篇。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如,利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

          在我們?nèi)w同仁的努力下,我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年無一起電梯安全維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯安全維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。

          作為一個電梯安全管理人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層,取得領導的支持;更好的與部門溝通,認真落實電梯安全安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯安全維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。

          在三年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步,電梯安全的科技技術應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍?!按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好為用戶服務。

          在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

          1、 努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質(zhì)量,工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。

          2、 協(xié)同好本單位人員的關系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作,迅速對電梯安全故障事故作出反應。

          3、 開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。

          4、 跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。用自己微博

          的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯安全上上下下的享受而努力。

          在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,加強自身的學習和素質(zhì)的提高。

          王同志謙虛謹慎,勤奮好學。他主動提高自己的綜合素質(zhì),努力從多方面開拓自己的眼界。通過學習書面材料和與領導、同事的交流,比較全面地了解了各類電梯安全機型的工作原理及其構造。

          這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領導和同事的一致好評。他比較注重理論和實踐相結合,能將大學所學的知識有效地運用于實際工作中,虛心聽取其他同志的意見,表現(xiàn)出較強的求知欲。

          該同志在工作中能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯安全維修實踐經(jīng)驗。 特此給與肯定和表揚。希望領導給與進修機會!

        2、電梯述職報告

          一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策法規(guī)以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

          二、對項目管理內(nèi)的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程,組織內(nèi)外分包,并對發(fā)包工程進度、質(zhì)量、完全,成本和場容等進行監(jiān)督管理,考核驗收,全面負責。

          三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同,保證種類合同目標的實現(xiàn)。

          四、組織精干的項目管理班子。

          五、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

          六、對工程進度、質(zhì)量成本進行監(jiān)督。

          七、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的具體職責,保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益要求。

          八、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度,搞好與企業(yè)機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向企業(yè)經(jīng)理報告工作。

          安全文明守則

          一、進入工地必須戴好安全帽,嚴禁穿拖鞋,硬底鞋,打赤腳上班。

          二、班前應檢查有關安全生產(chǎn),文明施工的注意事項。

          三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目顯要處設置警示牌,工地要安裝漏電安全器。

          四、必須接平面設計圖布設機械設備,臨時設施,材料堆放道路暢通,工地內(nèi)排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。

          五、不得聲音指揮,聲音作業(yè)。

          六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。

          七、特殊工種應持證上崗操作。

          安全檢查制度

          一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針。安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針。

          二、檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹”查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完善,查措施落實。查隱患排除,對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

          三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

          四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅固、潤滑、防腐,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

          五、安全教育要做到聽、查、議評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

          安全生產(chǎn)紀律牌

          一、進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          二、進入施工區(qū),必須戴好安全帽,機操工必須戴壓發(fā)防護帽。

          三、操作前不準喝酒。

          四、現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳,不準穿高跟鞋、拖鞋,嗽叭褲及各種裙子。

          五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。

          六、非有關操作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)。

          七、未經(jīng)施工負責人批準,不準任意拆除架設設施及安全裝置。

          八、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。

          九、不準在施工現(xiàn)場打鬧。

          十、不準從高處向下拋擲任何物資材料,凡有違背上述紀律,按規(guī)定給予處罰。

          安全教育制度

          為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:

          一、凡新吸收或調(diào)整工種的工人,上崗必須進行安全教育,經(jīng)考核合格后,方準入位操作。

          二、特殊工種工人應參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。

          三、要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考試并建立考試成績檔案。

          四、安全教育主要內(nèi)容。

          1、貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定;

          2、安全管理規(guī)定;

          3、機電及各工程的技術操作規(guī)程;

          4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域在安全工程的經(jīng)驗及預防措施;

          5、塵毒危害的防護;

          6、執(zhí)行入隊教育,現(xiàn)場教育,崗位教育,三級安全教育制度。

        3、電梯述職報告

          1. 熟悉小區(qū)電梯分布及使用情況。

          2. 組織有關專業(yè)人員參加小區(qū)電梯驗收和接管工作,嚴禁未經(jīng)驗收和嚴重不合格電梯交付使用,及時將電梯技術資料交檔案室存檔。

          3. 制定審核電梯安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程和各類管理制度。

          4. 負責電梯日常保養(yǎng)、維修及大中修時期的技術指導工作。

          5. 負責對電梯維修人員的業(yè)務知識的培訓和考核,編寫培訓計劃、培訓內(nèi)容。

          6. 負責電梯故障排除技術指導工作,嚴把質(zhì)量關,杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全視為重中之重。

          7. 負責與電梯廠家及有關職能機構的業(yè)務聯(lián)絡、協(xié)調(diào)等工作。

          8. 負責提供相關部門之間的技術服務,實現(xiàn)技術資源共享。

          9. 負責小區(qū)電梯日常維修費用的測算和費用審核控制,降低維修成本,實現(xiàn)經(jīng)濟運行,人力資源共享。

          10.完成公司交付的其它工作。

          11.抽查項目的情況(有特殊情況除外)。

        4、電梯述職報告

          一、年度工作總結

          在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的.工作進行簡要的總結。

          我是20xx年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

          通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

          存在的缺點:

          對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

          2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度

          3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣。

          二、20xx年工作計劃

          1、對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關系。

          2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

          3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。

          4、每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

          5、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

          6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          7、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習 更好的方式方法。

          8、對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          9、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。

          10、自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

          11、和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

          12、為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。

          以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。

        5、電梯述職報告

          一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策法規(guī)以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

          二、對項目管理內(nèi)的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程,組織內(nèi)外分包,并對發(fā)包工程進度、質(zhì)量、完全,成本和場容等進行監(jiān)督管理,考核驗收,全面負責。

          三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同,保證種類合同目標的實現(xiàn)。

          四、組織精干的項目管理班子。

          五、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

          六、對工程進度、質(zhì)量成本進行監(jiān)督。

          七、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵的具體職責,保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益要求。

          八、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度,搞好與企業(yè)機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來,定期向企業(yè)經(jīng)理報告工作。

          安全文明守則

          一、進入工地必須戴好安全帽,嚴禁穿拖鞋,硬底鞋,打赤腳上班。

          二、班前應檢查有關安全生產(chǎn),文明施工的注意事項。

          三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目顯要處設置警示牌,工地要安裝漏電安全器。

          四、必須接平面設計圖布設機械設備,臨時設施,材料堆放道路暢通,工地內(nèi)排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。

          五、不得聲音指揮,聲音作業(yè)。

          六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。

          七、特殊工種應持證上崗操作。

          安全檢查制度

          一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針。安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針。

          二、檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹”查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完善,查措施落實。查隱患排除,對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

          三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

          四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅固、潤滑、防腐,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。

          五、安全教育要做到聽、查、議評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。

          安全生產(chǎn)紀律牌

          一、進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          二、進入施工區(qū),必須戴好安全帽,機操工必須戴壓發(fā)防護帽。

          三、操作前不準喝酒。

          四、現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳,不準穿高跟鞋、拖鞋,嗽叭褲及各種裙子。

          五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。

          六、非有關操作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)。

          七、未經(jīng)施工負責人批準,不準任意拆除架設設施及安全裝置。

          八、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。

          九、不準在施工現(xiàn)場打鬧。

          十、不準從高處向下拋擲任何物資材料,凡有違背上述紀律,按規(guī)定給予處罰。

          安全教育制度

          為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:

          一、凡新吸收或調(diào)整工種的工人,上崗必須進行安全教育,經(jīng)考核合格后,方準入位操作。

          二、特殊工種工人應參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。

          三、要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考試并建立考試成績檔案。

          四、安全教育主要內(nèi)容。

          1、貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定;

          2、安全管理規(guī)定;

          3、機電及各工程的技術操作規(guī)程;

          4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域在安全工程的經(jīng)驗及預防措施;

          5、塵毒危害的防護;

          6、執(zhí)行入隊教育,現(xiàn)場教育,崗位教育,三級安全教育制度。

        6、電梯述職報告

          銷售員要想成功的推銷電梯產(chǎn)品,必須首先推銷自己。

          雖然,在每一次向客戶推銷產(chǎn)品時,不可能都獲得到100%的訂單。

          但是,要求業(yè)務員在每一次向客戶推銷自己過程中,在每一次向客戶演講時,都必須要表現(xiàn)得100%的成功。

          要表現(xiàn)得有活力,有自信,有士氣,將自己“不到長城非好漢”的堅韌意志和演講產(chǎn)品時充滿情感的魅力,充分展示給客戶,要讓這些靚點得以扎根在客戶心里。

          因為剛開始客戶對你的企業(yè)和對你所推銷的電梯產(chǎn)品不一定非常了解,但是,你就展示在客戶面前,零距離。

          客戶看到了你的尊容,儀表、舉止;聽到了你的非凡演示;也感受到了你在推銷過程中所表現(xiàn)的素質(zhì)和氣質(zhì)。

          首先,要清楚電梯報價書是電梯生產(chǎn)廠家與電梯潛在用戶之間溝通價格及商務信息的載體。

          最終簽約價格是電梯廠家可以接受的最低價格與客戶可以接受的最高價格之間的臨界點。

          報價書中的商務條款包括電梯設備的運輸方式、付款方式、交貨期、施工期等等,同時還應該說明不包含的哪些內(nèi)容,一般都不包含當?shù)卣夹g監(jiān)督部門的報裝和報驗費用。

          一般電梯設備合同和安裝合同是分開簽訂的(價格也應該分開報),這是由于電梯的生產(chǎn)和安裝大都不在同一地區(qū),生產(chǎn)單位和安裝單位也可能不一樣,開具的發(fā)票不同,設備生產(chǎn)和安裝業(yè)務的納稅比例不同。

          報價書的后面應該附有具體的電梯規(guī)格、裝潢標準,功能配置等內(nèi)容。

          報價書做得不要太厚,但要精致悅目,內(nèi)容不要過分冗長,客戶就看你的價格和付款方式,實際上內(nèi)容越多對自己越不利,客戶可能會產(chǎn)生許多不必要的疑問,你還要花費更多的時間去解釋。

          報價書與投標書不同,投標書一般越厚給用戶感覺越有誠意。

          報價書的后面也要根據(jù)用戶需要配上公司及產(chǎn)品介紹、主要工程業(yè)績、企業(yè)獲得的主要榮譽、資質(zhì)證明文件等材料。

          報價書的開頭和結尾要注意商業(yè)禮儀用詞。

          最后落款要簽上報價人的手寫名字,同時加蓋公章。

          聯(lián)系方式可以留下你的手機號碼,但最好還應該注上一個固定電話號碼,使客戶有塌實感。