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        銷售經(jīng)理競聘述職報(bào)告

        《銷售經(jīng)理競聘述職報(bào)告》屬于述職報(bào)告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        銷售經(jīng)理競聘述職報(bào)告

        1、銷售經(jīng)理競聘述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好

          我叫XXX,XX歲,沙炭灣煤礦從XXXX年開始我一直從事煤炭銷售管理工作。今天,我應(yīng)聘的職位是:沙炭灣煤礦的銷售經(jīng)理。

          首先,請?jiān)试S我向各位評委、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我的舞臺,我將誠懇地接受大家的評議。之所以我競聘這個(gè)崗位是因?yàn)?,我認(rèn)為自己完全有能力勝任這個(gè)職位,有以下5點(diǎn)理由:

          一、我有強(qiáng)烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng)

          大家知道,目前煤炭產(chǎn)大于銷,可以說困難重重。作為銷售主管的我,強(qiáng)烈的責(zé)任心要求我,必須參加這一崗位的競聘,我也希望承擔(dān)更大的責(zé)任!由于自己的責(zé)任心和工作業(yè)績的突出,參加工作以來受到幾任老板與領(lǐng)導(dǎo)的信任和表揚(yáng)。這些榮譽(yù)足以證明,我已具備銷售科長的責(zé)任心和政治素養(yǎng)。

          二、我有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

          我積累下豐富的理論知識。參加工作以來,先后負(fù)責(zé)了:沙炭灣煤礦的銷售主管、地面鏟車司機(jī)管理、火工品購買等工作。銷售業(yè)務(wù)方面,學(xué)到了許多銷售技巧,增強(qiáng)了自己的銷售業(yè)務(wù)能力。

          三、自己熟悉質(zhì)量管理,有利于銷售工作

          我相信自己的工作能力,但是我非常自信我為人坦蕩、誠實(shí)守信的品質(zhì)。如果我競聘成功,我一定把我們“誠信相濟(jì),義利共生”的企業(yè)道德,傳遞給我們的員工與合作伙伴!

          下面我談?wù)劊喝绻腋偲赋晒Φ闹饕ぷ魉悸?,首先,緊密依靠組織,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終端,是一切工作的最后結(jié)果。如果我競聘成功,我會在礦長的支持、幫助下,把握好銷售工作總體航向。只有精誠團(tuán)結(jié),才能形成工作上的合力。如果我競聘成功,我會特別培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)全局意識,增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,集中團(tuán)隊(duì)智慧,努力創(chuàng)造一種分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愉快和諧的工作氛圍。做好市場調(diào)研、開拓銷售渠道、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),要想做好銷售工作,搞好市場調(diào)研是必須的。我一定更進(jìn)一步深入調(diào)研市場,保證半月提交1份《市場調(diào)研報(bào)告》,做好為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的最新依據(jù)。

          四、轉(zhuǎn)變銷售觀念、開創(chuàng)銷售新思路

          為了使煤礦在最短的時(shí)間里成功推向市場,我認(rèn)為“非常時(shí)期”應(yīng)該采取“非常策略”。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷的“非常時(shí)期”,需要轉(zhuǎn)變新觀念、開創(chuàng)新思路。我們應(yīng)該樹立“高產(chǎn)高效、以量取勝”的營銷觀念;建立“開發(fā)周邊地銷市場,拓展外圍市場;以“讓利給有實(shí)力中間商代銷”,和“面向用戶直接銷售”的兩條渠道,這樣有望在短期內(nèi)迅速搶占市場,增加市場覆蓋面,

          五、完善制度管理,實(shí)施精細(xì)化管理

          銷售科是煤礦對外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,關(guān)鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢——規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn),完善管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),用準(zhǔn)軍事化手段,打擊違章、違紀(jì),大力推行企業(yè)文化,把“心系客戶,誠信經(jīng)營”的營銷理念傳遞給我們的客戶!

          煤礦需要我們強(qiáng)烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng);需要我們系統(tǒng)的專業(yè)知識;需要我們多年煤炭銷售管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)!沙炭灣更需要我們負(fù)責(zé)、勤懇、誠信的品質(zhì)!

          我懇請大家給我一個(gè)施展才能的舞臺;給我一個(gè)為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機(jī)會!我會換給大家一個(gè)保證:我保證在安全生產(chǎn)的前提下,把我們的“煤”賣出去!賣個(gè)好價(jià)錢!開拓更廣闊的市場!

          最后祝愿沙炭灣煤礦事業(yè)興旺、生意興隆!

          謝謝大家。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        2、銷售經(jīng)理競聘的述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

          在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

          基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:

          一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

          二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)?,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

          實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:

          1、 建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

          2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。

          3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的'人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生 “人心齊、泰山移”的效果。

          今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理, 但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

          最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        3、銷售經(jīng)理競聘的述職報(bào)告

          我叫XXX,XX歲,沙炭灣煤礦從XXXX年開始我一直從事煤炭銷售管理工作。今天,我應(yīng)聘的職位是:沙炭灣煤礦的銷售經(jīng)理。

          首先,請?jiān)试S我向各位評委、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我的舞臺,我將誠懇地接受大家的評議。 之所以我競聘這個(gè)崗位是因?yàn)椋艺J(rèn)為自己完全有能力勝任這個(gè)職位,有以下5點(diǎn)理由:

          一、我有強(qiáng)烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng)

          大家知道,目前煤炭產(chǎn)大于銷,可以說困難重重。作為銷售主管的我,強(qiáng)烈的責(zé)任心要求我,必須參加這一崗位的競聘,我也希望承擔(dān)更大的責(zé)任! 由于自己的責(zé)任心和工作業(yè)績的突出,參加工作以來受到幾任老板與領(lǐng)導(dǎo)的信任和表揚(yáng)。這些榮譽(yù)足以證明,我已具備銷售科長的責(zé)任心和政治素養(yǎng)。

          二、我有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

          我積累下豐富的理論知識。參加工作以來,先后負(fù)責(zé)了:沙炭灣煤礦的銷售主管、地面鏟車司機(jī)管理、火工品購買等工作。銷售業(yè)務(wù)方面,學(xué)到了許多銷售技巧,增強(qiáng)了自己的銷售業(yè)務(wù)能力。

          三、自己熟悉質(zhì)量管理,有利于銷售工作

          我相信自己的工作能力,但是我非常自信我為人坦蕩、誠實(shí)守信的品質(zhì)。如果我競聘成功,我一定把我們“誠信相濟(jì),義利共生”的企業(yè)道德,傳遞給我們的員工與合作伙伴!

          下面我談?wù)劊喝绻腋偲赋晒Φ闹饕ぷ魉悸?,首先,緊密依靠組織,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量 ,銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終端,是一切工作的最后結(jié)果。如果我競聘成功,我會在礦長的支持、幫助下,把握好銷售工作總體航向。只有精誠團(tuán)結(jié),才能形成工作上的合力。如果我競聘成功,我會特別培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)全局意識,增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,集中團(tuán)隊(duì)智慧,努力創(chuàng)造一種分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愉快和諧的工作氛圍。做好市場調(diào)研、開拓銷售渠道、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),要想做好銷售工作,搞好市場調(diào)研是必須的。我一定更進(jìn)一步深入調(diào)研市場,保證半月提交1份《市場調(diào)研報(bào)告》,做好為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的最新依據(jù)。

          四、轉(zhuǎn)變銷售觀念、開創(chuàng)銷售新思路

          為了使煤礦在最短的時(shí)間里成功推向市場,我認(rèn)為“非常時(shí)期”應(yīng)該采取“非常策略”。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷的“非常時(shí)期”,需要轉(zhuǎn)變新觀念、開創(chuàng)新思路。我們應(yīng)該樹立“高產(chǎn)高效、以量取勝”的'營銷觀念;建立“開發(fā)周邊地銷市場,拓展外圍市場;以“讓利給有實(shí)力中間商代銷”,和“面向用戶直接銷售”的兩條渠道,這樣有望在短期內(nèi)迅速搶占市場,增加市場覆蓋面,

          五、完善制度管理,實(shí)施精細(xì)化管理

          銷售科是煤礦對外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,關(guān)鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢——規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn),完善管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),用準(zhǔn)軍事化手段,打擊違章、違紀(jì),大力推行企業(yè)文化,把“心系客戶,誠信經(jīng)營”的營銷理念傳遞給我們的客戶!

          煤礦需要我們強(qiáng)烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng);需要我們系統(tǒng)的專業(yè)知識;需要我們多年煤炭銷售管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)!沙炭灣更需要我們負(fù)責(zé)、勤懇、誠信的品質(zhì)!

          我懇請大家給我一個(gè)施展才能的舞臺;給我一個(gè)為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機(jī)會!我會換給大家一個(gè)保證:我保證在安全生產(chǎn)的前提下,把我們的“煤”賣出去!賣個(gè)好價(jià)錢!開拓更廣闊的市場!

          最后祝愿沙炭灣煤礦事業(yè)興旺、生意興??!

          謝謝大家。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        4、銷售經(jīng)理競聘的述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          我叫XXX,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

          在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

          基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:

          一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

          二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)?,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

          實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:

          1、 建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

          2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。

          3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生 “人心齊、泰山移”的效果。

          今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理, 但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

          最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣?lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        5、銷售經(jīng)理競聘述職報(bào)告范文

          本人20xx年xx月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年xx月,公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地,大力拓展全國市場,出色的完成了各項(xiàng)銷售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

          一、工作匯總

          1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造

          本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調(diào)到營銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗(yàn)收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

          經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。20xx年?duì)I銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。在該工作區(qū)間,本人管理的市場取得的不錯(cuò)的業(yè)績,其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場上對汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場和營銷公司的實(shí)際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

          20xx年xx月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績,開發(fā)了2個(gè)金牌銷售商,改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開發(fā)6xx4和8xx4重型自卸車,并在20xx年下半年成功在西南瀘州市場進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

          20xx年10月,公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場大力推廣6xx2、6xx4、8xx4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內(nèi)市場份額。

          作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

          2、重視團(tuán)隊(duì)的力量

          “獨(dú)木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì)。通過團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營銷團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強(qiáng)有力的提高。

          3、重視執(zhí)行力

          為完成預(yù)定目標(biāo),沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長。

          二、存在的缺點(diǎn)和不足

          經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;二是我們銷售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。

          三、形勢分析與今后的設(shè)想

          (一)、形式的分析:

          現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,配置上屬于上等的車輛。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價(jià)格。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。我們公司進(jìn)入xx等市場比較晚,汽車品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢,在西北等地開拓市場壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動力。

          因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實(shí)現(xiàn)跨越。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的,尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達(dá)成,外國汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會相對增大,涉及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測,要求的人員層次也要提高。可能新的投資重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。

          從而,我們將在成本降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時(shí),其銷量也會隨之顯著提高,并且在增強(qiáng)品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強(qiáng)新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強(qiáng)對銷售渠道的管理,滿足消費(fèi)者對廠商、對產(chǎn)品、對價(jià)格、對服務(wù)更高層次的要求。

          從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會得到大的豐收。因此,在汽車銷售未來的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個(gè)銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)得到提升。

          (二)、今后的設(shè)想

          1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì)

          首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營銷,通過尋求合作與支持來達(dá)到我們在增加資金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。

          2、提高銷售業(yè)績,擴(kuò)張市場銷售網(wǎng)絡(luò)

          引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的`汽車銷售行業(yè)。

          3、三是推廣主導(dǎo)型號車型,搶占國內(nèi)市場

          大力推廣主導(dǎo)型號xx、xx、xx自卸車車型,銷售布局上建立xx市場的基地,大力拓展國內(nèi)市場。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識、了解我們,讓我們更加被市場認(rèn)可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域,擁有更多的市場機(jī)會,搶占國內(nèi)更多的市場份額。

          4、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門,它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場份額。因此,強(qiáng)化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過多年的運(yùn)營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。

          以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。

          述職人:xxx

         20xx年xx月xx日

        6、競聘經(jīng)理述職報(bào)告

          我叫XXX,XX歲,沙炭灣煤礦從XXXX年開始我一直從事煤炭銷售管理工作。今天,我應(yīng)聘的職位是:沙炭灣煤礦的銷售經(jīng)理。

          首先,請?jiān)试S我向各位評委、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我的舞臺,我將誠懇地接受大家的評議。之所以我競聘這個(gè)崗位是因?yàn)?,我認(rèn)為自己完全有能力勝任這個(gè)職位,有以下5點(diǎn)理由:

          一、我有強(qiáng)烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng)

          大家知道,目前煤炭產(chǎn)大于銷,可以說困難重重。作為銷售主管的我,強(qiáng)烈的責(zé)任心要求我,必須參加這一崗位的競聘,我也希望承擔(dān)更大的責(zé)任!

          由于自己的責(zé)任心和工作業(yè)績的突出,參加工作以來受到幾任老板與領(lǐng)導(dǎo)的信任和表揚(yáng)。這些榮譽(yù)足以證明,我已具備銷售科長的責(zé)任心和政治素養(yǎng)。

          二、我有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

          我積累下豐富的理論知識。參加工作以來,先后負(fù)責(zé)了:沙炭灣煤礦的銷售主管、地面鏟車司機(jī)管理、火工品購買等工作。銷售業(yè)務(wù)方面,學(xué)到了許多銷售技巧,增強(qiáng)了自己的銷售業(yè)務(wù)能力。

          三、自己熟悉質(zhì)量管理,有利于銷售工作

          我相信自己的工作能力,但是我非常自信我為人坦蕩、誠實(shí)守信的品質(zhì)。如果我競聘成功,我一定把我們“誠信相濟(jì),義利共生”的企業(yè)道德,傳遞給我們的員工與合作伙伴!

          下面我談?wù)劊喝绻腋偲赋晒Φ闹饕ぷ魉悸?,首先,緊密依靠組織,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終端,是一切工作的最后結(jié)果。如果我競聘成功,我會在礦長的支持、幫助下,把握好銷售工作總體航向。只有精誠團(tuán)結(jié),才能形成工作上的合力。如果我競聘成功,我會特別培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)全局意識,增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,集中團(tuán)隊(duì)智慧,努力創(chuàng)造一種分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愉快和諧的工作氛圍。做好市場調(diào)研、開拓銷售渠道、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),要想做好銷售工作,搞好市場調(diào)研是必須的。我一定更進(jìn)一步深入調(diào)研市場,保證半月提交1份《市場調(diào)研報(bào)告》,做好為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的最新依據(jù)。

          四、轉(zhuǎn)變銷售觀念、開創(chuàng)銷售新思路

          為了使煤礦在最短的時(shí)間里成功推向市場,我認(rèn)為“非常時(shí)期”應(yīng)該采取“非常策略”。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷的“非常時(shí)期”,需要轉(zhuǎn)變新觀念、開創(chuàng)新思路。我們應(yīng)該樹立“高產(chǎn)高效、以量取勝”的營銷觀念;建立“開發(fā)周邊地銷市場,拓展外圍市場;以“讓利給有實(shí)力中間商代銷”,和“面向用戶直接銷售”的兩條渠道,這樣有望在短期內(nèi)迅速搶占市場,增加市場覆蓋面,

          五、完善制度管理,實(shí)施精細(xì)化管理

          銷售科是煤礦對外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,關(guān)鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢——規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn),完善管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),用準(zhǔn)軍事化手段,打擊違章、違紀(jì),大力推行企業(yè)文化,把“心系客戶,誠信經(jīng)營”的`營銷理念傳遞給我們的客戶!

          煤礦需要我們強(qiáng)烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng);需要我們系統(tǒng)的專業(yè)知識;需要我們多年煤炭銷售管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)!沙炭灣更需要我們負(fù)責(zé)、勤懇、誠信的品質(zhì)!

          我懇請大家給我一個(gè)施展才能的舞臺;給我一個(gè)為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機(jī)會!我會換給大家一個(gè)保證:我保證在安全生產(chǎn)的前提下,把我們的“煤”賣出去!賣個(gè)好價(jià)錢!開拓更廣闊的市場!

          最后祝愿沙炭灣煤礦事業(yè)興旺、生意興??!

          謝謝大家。

          述職人:

          日期:

        7、競聘經(jīng)理述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!我叫李世富,現(xiàn)任公司檢測部經(jīng)理。

          今天能有幸參加公司副總經(jīng)理的競聘感到非常榮幸,同時(shí)也非常感謝研究院和康科瑞公司給大家提供的這個(gè)展示自我的舞臺。時(shí)光如梭,來公司已有6個(gè)年頭,通過6年的歷練,感覺成長了許多,也成熟了許多,借此機(jī)會對過去6年工作做一個(gè)梳理和總結(jié)。

          首先,我對入職以來的工作做一個(gè)簡單的介紹:

          20XX年3月至2008年9月期間,主要參與并負(fù)責(zé)部分現(xiàn)場檢測工作;通過大量的現(xiàn)場檢測及檢測后檢測報(bào)告的撰寫,我熟練的掌握了各種儀器設(shè)備的操作方法,全面掌握了鋼結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測,地鐵施工變形監(jiān)測,工程雷達(dá)地質(zhì)病害普查,房屋可靠性及抗震能力鑒定等檢測核心技術(shù)。在掌握了檢測核心技術(shù)后,我開始研究現(xiàn)有客戶群的特點(diǎn),并有意識多渠道的開拓新的客戶群體,我相信每一次為客戶服務(wù)的機(jī)會都是一次免費(fèi)做廣告的良機(jī),通過與客戶的不斷接洽,憑著客戶至上,服務(wù)至上的理念,做到了高質(zhì)量高效率的為客戶提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)了存量客戶的深度挖掘及客戶轉(zhuǎn)介紹帶來的新增客戶量的突破。檢測核心技術(shù)的熟練掌握及市場開拓能力的不斷提高,為我之后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。

          20XX年9月至今,擔(dān)任檢測部經(jīng)理,這一次角色的轉(zhuǎn)換讓我備受鼓舞,但同時(shí)也感到了一份沉甸甸的壓在肩上的責(zé)任,我清楚自己干好還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我需要帶領(lǐng)檢測部的全體員工同舟共濟(jì),為檢測部的未來,為檢測部每一位同事的未來交上一份滿意的答卷。我當(dāng)時(shí)給自己定下一個(gè)目標(biāo),通過大家的團(tuán)結(jié)努力,讓部門的各位同事生活水平有所提高,也就是錢包要鼓起來,這是基本目標(biāo);另外,要讓大家通過不斷歷練,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,熟練掌握各項(xiàng)檢測技術(shù),也就是讓大家的腦袋鼓起來,如果有一天他們離開了檢測部,離開了康科瑞公司,可以有能力找到更好的工作。在這個(gè)大方向的指引下,我嚴(yán)格要求每一位同事認(rèn)真完成每一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場檢測及報(bào)告的撰寫工作,并經(jīng)常與大家進(jìn)行交流,總結(jié)和反思每一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),不斷改進(jìn)工作流程。通過大家的通力合作,檢測部在2008年,2009年項(xiàng)目額實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的突破。2008年全年完成項(xiàng)目額190萬元;2009年僅上半年,項(xiàng)目完成額達(dá)250萬(2009年7月后資質(zhì)被停用)。而08年以前,檢測部完成項(xiàng)目額均在150萬元左右。這一成績的取得,離不開檢測部每一位同事的辛勤努力,團(tuán)結(jié)合作。作為檢測部負(fù)責(zé)人,我又一次深刻的體會到了1+1大于2的神奇力量。

          其次,談一下我對副總經(jīng)理這一崗位的理解和認(rèn)識:

          第一,要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手??悼迫鸸静煌谝话愕膬x器設(shè)備公司,它是集工程檢測與儀器生產(chǎn)、銷售為一體的綜合企業(yè),也就是說我們公司不僅銷售設(shè)備,還同時(shí)具有較強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù),檢測技術(shù)及生產(chǎn)能力,基于我公司的這一特質(zhì),我認(rèn)為我們應(yīng)該充分發(fā)揮資源互補(bǔ),信息共享的優(yōu)勢。銷售給客戶的不僅僅是一臺設(shè)備,而是一系列與設(shè)備配套的技術(shù),服務(wù),甚至是理念。這對一個(gè)企業(yè)品牌的打造有著深遠(yuǎn)的意義。一方面,銷售團(tuán)隊(duì)在銷售設(shè)備后,請培訓(xùn)部為客戶進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)請檢測部的同事與客戶進(jìn)一步交流,如遇具體工程檢測方面的問題,檢測部同事可為客戶提供檢測技術(shù)指導(dǎo)。這樣,不但提高了我公司在客戶方的服務(wù)質(zhì)量即整體形象,同時(shí)為檢測部也開拓了新的客戶群,如果我公司能實(shí)現(xiàn)這種捆綁式的營銷模式,這類企業(yè)就會成為我公司的忠誠客戶。另一方面,研發(fā)部懂設(shè)備,懂程序,但對檢測規(guī)范和檢測專業(yè)可能會有所欠缺,而檢測部正好可以彌補(bǔ)研發(fā)在這方面的不足,為研發(fā)提供檢測規(guī)范及專業(yè)方面的技術(shù)支持、現(xiàn)場指導(dǎo)。這種全方位的營銷與配合,可以最大化使用我公司現(xiàn)有的資源,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和高度整合。

          第二,要有全局觀念

          作為一名中層干部,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的高度看問題、想問題,從大處著眼。我公司的主要利潤來源為設(shè)備銷售,檢測部在做好本職工作外,要全力配合銷售部門,協(xié)助解決好檢測技術(shù)上的難題,為實(shí)現(xiàn)順利銷售掃清檢測技術(shù)障礙。銷售部門在客戶方得到的關(guān)于設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的一些亟待解決的問題,第一時(shí)間與研發(fā)部門進(jìn)行溝通,研發(fā)部門實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化,滿足客戶更高層次的需求,從而實(shí)現(xiàn)銷售,研發(fā),檢測內(nèi)部的協(xié)同合作。

          第三,要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)

          作為一名副總經(jīng)理,要對本單位的各項(xiàng)工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。及時(shí)掌握檢測領(lǐng)域最前沿的資訊,為研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新產(chǎn)品提供思路和指導(dǎo)。

          第四,搞好團(tuán)結(jié),合作共事

          團(tuán)結(jié)就是力量,在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)各個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          今天,我們能夠走到一起,在康科瑞這個(gè)大家庭中共同工作,學(xué)習(xí),我認(rèn)為是一種緣份。我倍感珍惜。無論是否能夠競聘上副職這個(gè)崗位,在今后的工作中,我都會以不拋棄,不放棄的精神,做好本職工作,為康科瑞的發(fā)展盡自己的一份力量,也希望康科瑞公司能在大家的共同經(jīng)營下,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)輝煌!

          述職人:

          20xx年xx月xx日