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        第一學期幼兒園中層述職報告

        《第一學期幼兒園中層述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        第一學期幼兒園中層述職報告

        1、第一學期幼兒園中層述職報告

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,你梳理過這段時間的工作嗎?將過去的成績匯集成一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的第一學期幼兒園中層述職報告,希望能夠幫助到大家。

          為進一步加強中層干部的.政治思想素質(zhì),充分發(fā)揮中層干部在幼兒園管理中的作用,切實提高中層干部的管理能力、政策理論水平和工作作風,加強對幼兒園中層干部的民主監(jiān)督,更好地促進幼兒園整體發(fā)展。20xx年1月26日中午,xx幼兒園開展了20xx年度部門中層期末工作述職活動。

          活動開始,丁園長先向大家解讀了本次述職考評工作的目的、意義與要求。接著,部門中層干部分別向大家總結一年以來的工作:立足突出本人工作特點,體現(xiàn)本部門的特色,本人和本部門采取的具體措施、取得的成績和成功的經(jīng)驗,并對自己工作中存在的問題和不足進行了反思。既充分肯定了成績,又找準了自身所存在的問題,充分反映了一年來部門中層干部在園領導班子帶領下勤政務實的工作業(yè)績。述職結束后,全體教師本著客觀、公平、公正的原則,對照崗位要求和標準,認真填寫了《期末部門中層民主評議表》,通過無記名投票,順利完成年度中層干部民主評議工作。

          活動的最后,丁園長表示:此次部門中層述職,不僅讓全體教師更全面地了解了一學年來幼兒園日常工作的開展和各部門的工作情況,也是幼兒園推行辦事公開制度的一部分,希望全體教師對部門中層干部所提出的努力方向給予支持和監(jiān)督,齊心協(xié)力把幼兒園工作做得更好。

          行路方能致遠,砥礪幫助前行。部門中層是幼兒園凝聚教職工力量的核心。此次述職活動,亦是幼兒園加強干部隊伍建設的重要舉措。通過此次活動的有效開展,必將有力地推進我園各職能部門的高效運轉,為下一階段教育教學質(zhì)量的提升奠定堅實基礎。

        2、幼兒園中層干部年終述職報告

          時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,我們要做好總結,寫好述職報告哦。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編收集整理的關于幼兒園中層干部年終述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        園長、各位老師:

          大家好!

          平日老師們光忙來忙去,沒空聽我說,今天有空,讓我來說說,今天說的是正事,咱不高談闊論,實事求是,說的都是咱平日所做的事情。

          我覺得人走到一起就是緣分,咱們這三十多號人走到一起也不容易,相互了解,相互理解是最重要的。我這個人很笨,主要是不會說好聽的話,但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽好聽的而不干實事的人,無論是年輕的小老師,還是老教師,既然走到一起,就是齊心協(xié)力來干工作的。我這個人集體榮譽感強,從來不說一丁點對咱幼兒園和老師不利的話,就愿意聽家長說咱幼兒園和幼兒園的老師好。

          我村離咱幼兒園近,有許多孩子在咱幼兒園上學,有時候也是聽到家長對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法,總是以幼兒園為重,以老師為重,耐心向家長解釋原因,免除家長的誤會,總是感覺咱幼兒園的老師都是好的,別人要說咱幼兒園的老師不好,真的心里不好受。

          我這個人,比起咱幼兒園勤快的老師來,我不屬于勤快的,但我認為干幼教,大處說是為了幼教事業(yè),小處說是為了自己的飯碗。來就是來工作,來干活的,根本不是什么官,老師、保育員有事請假,我要及時安排,人手不夠,我要頂上。餐廳前一段時間也很忙,及時去協(xié)調(diào),有時候調(diào)咱老師幫工,有時我就下手干,目的只是想讓老師、孩子們吃好,吃得飽,吃得安全,吃的衛(wèi)生。說是提倡讓老師們提意見,其實我也很害怕,怕老師們提的意見多了,這塊活我干不了,幸好,老師們提的意見不是很多。人無完人,我這人性格急躁,不會委婉說話,我說話做事還需要向老師們請教學習,意見該提的時候咱就要提啊,提意見也要當面提,咱是有則改之,無則加勉,提意見也是對我工作的一個促進,但不要因為一些捕風捉影、自己不確定的事,人云亦云,往頭上扣大帽子啊,那樣我會承受不起的。我沒有取得耀眼的成績,但我覺得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活,就是我最大的成績。

          餐廳抓的主要是安全,責任重大,還有定食譜,協(xié)調(diào)菜肉,哪些蔬菜農(nóng)藥多,不能吃,要和餐廳里的幾個姐來細細斟酎等等,就怕進著變質(zhì)、帶農(nóng)藥多的食品,怕孩子吃出毛病來。我開餐廳的會,特別強調(diào)餐廳的飯菜的質(zhì)量,是為了咱們幼兒園,也是為了咱們大家好,前幾天有個別班級的就餐孩子拉肚子,我就嚇一跳,反思自己所負責的'這塊工作:是菜肉進的有問題,還是加工環(huán)節(jié)有問題,還是餐具衛(wèi)生有問題,還是咱上的水果有問題,是清洗不到位,還是班級的水果盆不干凈,還是吃水果點心之前孩子沒洗手,還是茶缸、手絹不干凈等等等等,后來調(diào)查,只是孩子個體的原因,與餐廳衛(wèi)生等沒有關系,我才放下心來。說到這些,我想老師也會體諒我,平日啰里啰嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因為我負責這項衛(wèi)生、安全工作。日久天長,誰的脾氣咱都摸著了,我想老師們對我也有個基本的評價了。如果我不去管理,不去負責,對不起幼兒園、對不起領導、老師們的信任,那干著還有啥意思。

          我負責的幾塊活,幾項工作。忙得時候真轉不過磨來,參觀的好說,搞好衛(wèi)生就行,上級來檢查的時候又是衛(wèi)生,又是材料,我自己準備材料好說,如果到各班檢查,還要檢查各班的準備情況,又是斟酌見檢查的說什么話等等。照去年的校園安保,咱放那20來天,我是一天也沒完整的休息,好的時候一天來1——2 次填表格,報表格,嚴重的時候全天在這候著,有的活,會干還行,有的不會干,我要隨時去學習。比如固定資產(chǎn)下賬,大長串的數(shù)據(jù),記賬一大摞,然后輸微機也要好幾天時間,我就沒干過固定資產(chǎn)這一套活,跟著孟老師,我就學了很長時間,人這一輩子,就要活到老學到老啊。這個星期天,教育局、教管辦、中心幼兒園就一連來了6個安全文件,咱就要及時來處理來準備把該送的打印好送去,該發(fā)的給發(fā)過去。有時候我對象就和我開玩笑:媳婦,咱把家搬到幼兒園去吧,這樣你辦公方便,反正,你也不大在家。對此,我只有付之一笑。

          有些活是有形的,老師們能看到,但還有些活是無形的,老師們看不到,我不怕出大力氣,就是咱2009年我們搬家,那么繁重的活咱們幼兒園的婦女同志,照樣干的不錯,把那么大的攤子搬過來了,也沒雇人,沒雇機械,老師們累得腰酸腿痛,手腳麻,我這個年紀也不是鐵打的,胳膊、腰在園忙碌著還不覺得,晚上一歇下來,就不好受,有時候手腳都不知往哪兒放。無論是參觀檢查,無論是頂誰的崗,還是四樓搬抬桌椅,老師們身體累,我是身體累加心累,我要提前考慮,這個活怎么干,找誰去干,誰上次干了,這回挨著誰干了,怎么干老師們能少出點力等等等,都要有個預先安排,我這人辦自己家的事的時候也挺能拖拉,不愿意干,但牽扯到集體行動的時候,工作當中的事的時候,一點也不含糊,自己就想凡事起個帶頭作用。再就是幼兒離入園時在大門口值勤和歸攏家長車輛,風雨無阻,從不遲到缺勤過,這老師們也看到了。我雖然皮膚黑,但是也很怕曬,我也想找個陰涼處站著,但是這不能,無論怎樣,我要值好勤,站在恰當?shù)奈恢?,迎接家長和孩子,照顧好家長的車輛,別亂停放。午餐帶班,為了讓值班的老師們能坐下吃好飯,輪到我值班的時候,我就盡可能多的幫幫老師,分分水,分分飯,從一樓轉到二樓,碰到有嘔吐的孩子,不嫌臟,幫著老師洗洗擦擦,午休時,到各宿舍去轉轉,幫著照顧孩子。

          我這個年紀,做事應該是比較穩(wěn)當?shù)哪挲g了,但是我對有些事也很打怵,出力時不害怕,最怕的是星期天園長的和班主任老師的電話,園長開園委會時也說過,盡量讓我們星期天在家好好歇歇,沒什么要緊事盡量不給打電話,所以,只要星期天接到園長的電話,不是開緊急會議,就是來了什么安全緊急文件,預防疾病緊急文件,或是檢查的、參觀的等等,有時候明天要來檢查,今天晚上無論加班到幾點也要把材料整理出來。有時候一接電話,我就慌——又下來活了。再看我那文件夾里的一摞準備檢查的文件:8、9月份的XXXX年度秋季入托兒童預防接種查驗及補種工作的文件, 10月份創(chuàng)省級文明城市的文件和衛(wèi)生工作先進單位創(chuàng)評活動的文件,再就是開展無煙單位的文件、還有對學校、食堂及宿舍建設和管理的情況進行主題調(diào)研的文件今年是安全演練實戰(zhàn)年,教育局要求的每周演練一次,檢查條條框框也很明確,再就是平日里的加強防汛、安全的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條準備什么材料,一一列的很詳細,就是說我除了干平日負責的表面上的那快活之外還要準備這些。再說材料還在其次,我加班加點就能準備出來,還需要老師們配合的主要還是衛(wèi)生工作,只要老師們配合好,把你們那塊做好,咱們迎接那塊檢查評估準沒問題,我相信我也能做好。

        3、幼兒園小班下學期述職報告

          寒來暑往,時光飛逝,轉眼間一學期又接近尾聲了。一群哭哭啼啼來幼兒園的孩子們馬上要升中班了,成為哥哥姐姐了,看著這群可愛的孩子們,不禁回想起一學期來與他們共同生活,共同進步的點點滴滴。。忙碌,緊張,卻有充實而快樂;現(xiàn)對本學期各方面工作進行總結,從而汲取經(jīng)驗 。

          一,保教工作

          1。提高幼兒的自理能力,班級老師密切配合,加強保教工作,在一日生活中,主義關照幼兒的冷暖,安全,及時提醒幼兒喝水,洗手,根據(jù)天氣變化增減衣物,督促幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,在日常教學活動中,我們開展了形式多樣的生活自理能力訓練,如;我會自己吃飯,睡覺不用陪,我會穿脫衣服,等等讓幼兒懂得自己的事情應該自己做。使幼兒形成初步的自我服務意識,值得一提的是,針對班級少數(shù)孩子挑食,偏食的現(xiàn)象我們老師堅持鼓勵,引導,初步幫助其克服不良飲食習慣,特別是虞晨曦,宋執(zhí)輝小朋友,從剛開始挑食,食欲不振,吃飯過慢,經(jīng)過上學期和本學期我們的鼓勵和培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)可以自己吃飯了,而且飯量也大大增加了。

          二,教育教學方面

          1、在教學活動中認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,做好課前的準備工作,自己動手制作教學用圖和教學用具,激發(fā)幼兒參與活動的興趣,使幼兒產(chǎn)生愉快心情,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課后認真總結,反思不足之處,努力改進。

          2、根據(jù)制定的活動目標,內(nèi)容,與要求組織好教育教學活動的各個環(huán)節(jié),保證幼兒每天的游戲活動時間,提供幼兒活動材料,更好的培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展能力。

          三,安全工作

          安全,是幼兒園工作的重中之重,本學期我們力求從每件小事做起,耐心細致,保障每位在園幼兒的安全,是每位教師的責任與職責,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活,成長,我做到了以下幾點;配合主班老師及時更換安全主題,以形式多樣的環(huán)境布置體現(xiàn)不同安全教育,教給幼兒一些安全知識,如;不玩火,水,電,不吞食異物和過期,變質(zhì)的食物,不跟陌生人走,發(fā)生危險時要大聲呼救,及知道一些特殊號碼如;110,120,等號碼的用途。

          四,反思和今后改進方向

          這一學期來,我的工作中還存在很多不足,我班級幼兒常規(guī)還不夠好,玩玩具時不夠愛惜,收玩具和圖書時,不能主動將其放回原位,這些都有待提高。

          孩子的快樂是對我工作的鼓勵,家長的滿意是對我工作的肯定!教育,是一項常做常新,永無止境的工作,缺憾和收獲都將激勵我不斷努力,我會在今后工作中不斷學習,盡職盡責地將工作做好,以完成我們肩負的責任!

        4、幼兒園小班下學期述職報告

          不經(jīng)意中,又一個學期接近了尾聲,這意味著我們和孩子們要給“小班”畫上句號了。去年哭哭啼啼來幼兒園的孩子們馬上要升中班,成為哥哥姐姐了??粗@些可愛的孩子們,不禁回想起一學期來與他們共同生活、共同收獲的點點滴滴……“為了每一個孩子都有進步”,這是我們?yōu)橹恍概Φ膭恿ΑT谝粚W期中,我們竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實、勤奮地完成了一學期的工作。

          一、生活自理能力方面:

          幼兒的發(fā)展是在活動中實現(xiàn)的,孩子是生活的主人,小班生活活動給孩子各方面發(fā)展提供了豐富的內(nèi)容,生活活動不僅使孩子們獲得了生活的本領,更重要的.是體驗了自我的價值,獲得了自信。

          1、我們利用各種教學活動、游戲、獎勵水果娃娃、等形式積極的引導孩子吃完自己的一份飯菜,不留米粒尾巴。并將能力強的孩子和能力差的孩子分開用餐,不在眾多幼兒面前喂飯。針對能力差的孩子我們也不厭其煩,手把手地輔導他們自己用餐。我們還請用餐習慣好,吃得又快又干凈的孩子發(fā)勺子,以此來鼓勵其他孩子吃得干凈些、快些?,F(xiàn)在我們班孩子的用餐秩序和習慣有了很大的提高。

          2、隨著天氣漸漸轉暖,孩子們的衣服也減少了,我們就鼓勵孩子們自己穿脫褲子,鞋子,小便時試著自己拉好松緊帶拉褲子,拉好后再讓老師檢查一下,慢慢的,孩子們都學會了自己拉褲子,午睡的時候也知道自己脫褲子。在孩子們午睡的時候,我們還會將孩子們的褲子翻正放在他們的床邊,起床時一個個地指導孩子們將有漂亮圖案的穿在前面,鼓勵他們自己穿褲子,對能力差一點的孩子,老師還手把手的幫著一起穿?,F(xiàn)在到孩子們起床的時候,只要一聽到起床的信號,孩子們就會很快的穿好褲子和鞋子,能干的還會自己穿衣服。

          3、現(xiàn)在的孩子在家吃水果都是父母幫助剝,大人喂著吃,所以在集體生活中遇到了挑戰(zhàn),為了幫助孩子克服這個技能障礙,我們利用中午吃水果的機會,遵循教育源于生活原則,通過兒歌、看示范、動手學使孩子很快的掌握了這一生活技能,收到了良好的效果?,F(xiàn)在我們吃蘋果、香蕉等有殼的水果時,孩子們都會自己拿了剝?nèi)テ?,并把剝下的皮放在自己的盆里,有模有樣地吃水果,也不再需要老師、阿姨幫忙了?/p>

          寶寶班的孩子正處在“我自己來”的關鍵時期,教師要善于放手讓孩子自己去嘗試,探索,體驗,放手讓孩子做自己想做的事,雖不如成人一手包辦省事,但這個機會正是他們學習和發(fā)展的過程。

          二、行為習慣方面:

          孩子們的行為習慣是在有條不紊的每日生活中受到熏陶而自然形成的,因此建立并堅持每日生活中教師和孩子的行為規(guī)范是首要的,在集體中,什么時候做什么,怎么做,都要形成常規(guī)。

          1、這個學期中,孩子們在聽信號行動方面進步很大,不管自己在做什么事情,例如在玩玩具的時候,只要一聽到老師的琴聲孩子們會根據(jù)音樂的速度進行收歸整理玩具,當老師彈奏速度較慢的時候,孩子們會放下手中的玩具開始收歸玩具,隨著音樂節(jié)奏的加快,孩子們的動作也會加快,收好、整理好、放整齊,然后坐到點子上跟著老師的音樂拍手。

          2、“滿了,滿了”這句話幾乎成了孩子們常掛在嘴邊的話了。當孩子們?nèi)ハ词值臅r候,看到了水龍頭前面都有孩子在洗手的時候,后面的孩子都會停在盥洗室的門口排隊說“滿了,滿了”然后等著里面有孩子走出來再進去,一個接著一個,不再出現(xiàn)擁擠的現(xiàn)象。以前當玩自選游戲的時候,孩子們總會搶著去玩一些精致漂亮的玩具,如:喂小動物吃飯、按圖示穿漂亮的項鏈、給小動物找家、拼圖等好玩的玩具。現(xiàn)在他們看到自己想要去玩的地方已經(jīng)坐滿了小朋友的時候,就會端著椅子說“老師,那邊滿了,我等一下去?!?/p>

          行為習慣的培養(yǎng)過程讓孩子們也可以享受到一定范圍的自由,從而表現(xiàn)出自得其樂,不拘束不壓抑的心情,同時良好的行為習慣也是孩子們心情舒暢的重要保證。

          三、教育教學方面:

          記得剛開學時,我們就已經(jīng)想方設法布置好了春節(jié)熱鬧、喜慶的教室環(huán)境。走進我們的教室,窗戶上貼的、屋頂上吊的都是紅彤彤、充滿著喜氣的紅包。孩子們第一天早上一進幼兒園,就會收到老師充滿真誠的一個紅包。 “拆開看看,里面是什么?”聽了老師的話,孩子們都迫不及待地打開紅包,拿出了一張心形的粉紅色卡片,“咦,這是什么?”“快讓媽媽給你讀一讀吧?!奔议L和孩子都專心地讀著卡片上的祝福,“老師祝你××××,快謝謝老師。”家長微笑著把老師的祝福告訴孩子,孩子們也懂事的點著頭。然后孩子們把紅包折好,小心地放入口袋。收到老師這一份特殊的紅包,對孩子,對家長都是一個驚喜,濃濃的師生情感在我們身邊蕩漾開來,老師也在這一刻感受到了給予的快樂。

          隨著春的腳步漸漸地臨近,自然界萬物開始復蘇,自然角作為幼兒園的一個教育環(huán)境,是豐富孩子自然常識、激發(fā)幼兒探索的一個有趣的小天地。于是,我們又和孩子們一起展開了一系列探索、種植活動。在豆子發(fā)芽小實驗中,小朋友們選擇自己喜愛的豆寶寶進行種植,他們有的選擇了黑豆寶寶,有的選擇了黃豆寶寶、綠豆寶寶、白蕓豆寶寶┄┄并響亮地叫出了這些豆寶寶的名字。這時,每個孩子小心翼翼地將這些豆寶寶放進紙杯中,生怕一不小心把他們弄壞了,給豆寶寶放水時,只見子皓和蘇馨兩位小朋友悄悄地在水龍邊討論,一個說:“水放少點就好了!”,另一個說:“不行!要放多一點豆寶寶才能喝到呢!”嘉豪也湊上來說:“對,要多放點!”還有幾個孩子急著跑來問老師:“老師,要放多少水呀?”我們并不急著把答案告訴孩子們,只是請每個小朋友按照自己的想法給豆寶寶加水,并請他們觀察每個孩子杯中的水量,孩子們都發(fā)現(xiàn):大家放的水都不同,有的多,有的少,“那到底誰家的豆寶寶長得好呢?”孩子們在課后一定會探索到更多的小秘密。

          媽媽對孩子的愛是自然的,無私的,孩子們享受著媽媽的愛,卻還無法完全理解媽媽的這一份關愛。為了讓孩子們進一步體驗媽媽對自己的關愛,從小培養(yǎng)感恩的情感,我們就利用“三八婦女節(jié)”這一契機開展了一系列活動:談談“我的好媽媽”、“我是怎樣長大的”、“媽媽不在家”、“愛的禮物”……在和孩子們討論“媽媽為我們做了哪些事,為什么要做這么多事情”時,孩子們說出了很多原因,用他們自己的理解,體會到了媽媽對自己的關心。接著孩子們又在老師的引導下說出了很多關心媽媽的方法,并了解了愛的多種表達方式。在這一刻,師生共同感受到了母愛的偉大,對母親充滿了感激。

          當春天這個多彩的世界來臨時,我們和孩子們一起走近春天,感受春的燦爛,春的宜人。我們一起來到公園的草地旁,和孩子們討論:春天到了,小草醒來了,它想告訴我們什么?和他們一起觀察迎春花、和他們一起感受春雨的樂趣、和孩子們一起捉蝴蝶、放風箏……盡情地享受著春天的樂趣。

          屬于孩子們的“6.1”兒童節(jié)到了,我們又和孩子們一起做游戲。

          四、家長工作方面:

          家長是我們與社會連接的直接窗口,他們關注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學期我們本著幫助家長消除一些顧慮,使他們能更好、更主動的配合教育的原則,對每個幼兒進行家訪,沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求,使家長有目的的在家庭生活中進行相關能力的培養(yǎng),有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流,每人一次,一輪下來都需要很長的時間,而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。

          本學期我們還召開家訪除了向家長宣傳我園的辦園宗旨、課程安排和教育特色,宣傳正確的家庭教育觀和科學的教育方法,促進家園同步取得理想的教育效果。還經(jīng)常和家長利用接送孩子的時候探討教育好孩子的經(jīng)驗和方法,虛心聽取家長的意見和看法,不斷改進我們的保教工作。通過每周的反饋表及時向家長公布每周的教育教學內(nèi)容,提出需要家長配合的地方。我們還根據(jù)家長的需要,建立書面聯(lián)系、電話聯(lián)系、家訪等聯(lián)系方法與家長交流。

          通過一學期的努力,孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿,在以后的保教工作中,我們會隨時的關注孩子的一點一滴,讓每個孩子都快樂的成長。

        5、幼兒園中層干部述職報告

          20XX年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長,主管后勤工作。這對我來說是個很大的角色轉變,面對新的崗位,面對生疏的后勤業(yè)務,我感受到了壓力和挑戰(zhàn)。在自身的努力和園長的指導下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的后勤工作,現(xiàn)把半年來的工作匯報如下:

          1、安全管理方面。

          安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設施、大型玩具、電氣設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查,并做檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到了及時維修和整改。我?guī)ьI幼兒園安全領導小組成員,定期不定期的對全園進行細致周密的安全排查,把安全隱患及時消除。同時要求班級教師每天對責任區(qū)進行安全排查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告辦公室,辦公室及時聯(lián)系維修人員進行維修,消除安全隱患。嚴格門衛(wèi)管理,本學期新購置安保器材2件,電棒和強光手電,提高了門衛(wèi)的防范能力,嚴格園外人員出入門登記、嚴格幼兒接送卡制度,家長憑卡入園,憑卡接送。督促門衛(wèi)把好大門關,排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每周都對帶班長進行一次安全知識培訓,各班每周都對幼兒上一節(jié)安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動,增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。本學期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過了市安全檢查。由于我對安全工作的重視和規(guī)范管理,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

          2、幼兒健康管理方面。

          本學期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關。我為確保幼兒的健康,進一步加強了晨檢工作,給班級下發(fā)晨檢記錄表,各班老師每天都對幼兒進行嚴格檢查,仔細觀察幼兒面部,手心等部位是否有異常現(xiàn)象,并做好記錄。嚴格對家長帶來藥物的管理,要求班級老師在班內(nèi)交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作,每個教室都安裝了紫外線消毒燈,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛(wèi)生間、走廊等,每天進行強化消毒和定時消毒。在全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合下,為幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學習環(huán)境。

          3、食堂飲食管理方面。

          我?guī)ьI保健老師和食堂工作人員認真學習《食品安全法》,嚴格執(zhí)行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的營養(yǎng)量,我要求保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好食譜,做到營養(yǎng)科學化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量,幼兒的食品驗收嚴格,并建好了臺帳。我每天都多次到食堂巡視,要求食堂人員嚴格操作規(guī)程,精工細作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。

          4、其他方面。

          今年開學初,根據(jù)局領導的安排部署,我順利完成了110名新入園幼兒的學生平安險,452名幼兒的校方責任險和190名幼兒的醫(yī)療保險,為確保幼兒健康提供了有力保障。本學期推普周和推普月期間,我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,大班幼兒的經(jīng)典誦讀比賽,提高了師幼的普通話水平,建立健全了普通話檔案,順利通過了省級對我園語言文字工作的驗收。

          我的工作還有很多不足之處,今后我會加倍努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,用愛心、細心和熱心來贏得家長的放心,來換取孩子的開心。我將繼續(xù)和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂,為孩子的明天奠基。

        6、幼兒園班主任的學期述職報告

          轉眼間,一個學期又過去了,對于這個帶了一年多的班級,我頗感欣慰,總體來說我比較滿意,但是還存在著問題,以下是我的述職報告

          一、教學方面

          這學期的鋼琴教學,主要以幼兒歌曲和藝術歌曲為主,鋼琴曲目為輔的教學形式,訓練學生對于電鋼琴的另一種使用形式的了解和掌握。針對這一點,我教授了一些藝術歌曲,如《送別》、《雪絨花》、《軍港之夜》等。左手主要進行和弦練習,右手是主旋律,并加上適當?shù)囊羯?,?jié)奏和速度,使之在演奏時成為一首完整的樂曲,訓練了學生的左右手配合能力,以及頭腦的反應能力。在此基礎上,又加入了邊彈邊唱的形式,讓學生眼睛看著譜子,頭腦想著旋律,手上進行演奏,嘴里進行演唱,從而又訓練了學生眼,腦,手,口并用的技能。也所謂“一心多用”。

          通過這樣的訓練有一部分學生已經(jīng)掌握了其技能,當他們自己演奏出優(yōu)美的旋律,唱出動聽的歌聲時,我看到的是她們一張張充滿自信和開心的笑臉,我感到很欣慰,她們也有所成就,更增加了對于學習鋼琴的興趣。對于一些素質(zhì)比較好的學生,我會留一些有一定難度的鋼琴曲,比如《夜的鋼琴曲》《夢中的婚禮》等。也初見成效,但是還有很多的不足。

          以上的兩種演奏形式初見成效,對于不同水平的學生達到了因材施教的目的,但也出現(xiàn)了問題和不足,比如有的學生對于樂感的掌握不是很好,還有的學生左手的和弦掌握的不好,尤其和弦連接的時候很容易出現(xiàn)錯誤,進而導致不能完整的演奏樂曲。還有一部分學生一開口唱,就不能流暢的演奏樂曲,這也是普遍存在的一個問題。對于這個問題,我采取的解決方法是讓學生多加練習,熟能生巧,我相信當她們達到的一定的熟練程度,每個人都肯定可以完整的演奏樂曲。

          二、管理方面

          這學期的管理,我采取教育,批評,夸獎,鼓勵,相結合的方式。這個年齡的孩子很叛逆,所以要去教育,有時候又很自傲,所以要去批評,當他們表現(xiàn)好的時候要去夸獎,當他們失去信心沮喪的時候還要去鼓勵。通過這些管理方式我發(fā)現(xiàn)學生們懂事了,他們的懂事體現(xiàn)在每次活動中。

          記得在會操表演的前3天,我發(fā)現(xiàn)他們每個人都是獨立的個體,根本不能融合到一起,還因為練操出現(xiàn)了同學間的爭執(zhí),對于這一現(xiàn)象,我開始是教育,可是不怎么見成效,后來我就批評,之后發(fā)現(xiàn)他們沒有了自信,于是我又開始夸獎和鼓勵,就在比賽的前一天下午,事情發(fā)生了轉機,那天下午,我正在辦公室,隱約聽到操場上有班級在練隊列,口號十分的響亮和整齊,當時沒有想到是我們班,過會,我出去了,沒有想到的是,眼前的這個口號響亮充滿自信的班級就是我們班,11幼教1班,他們頂著烈日,吹著大風整整練了一下午,當時我的眼睛就濕潤了,便走上前說了句,同學們辛苦了,他們也露出了喜悅的笑容,后來知道,就在我完說之后,班長和班干部又進行了教育和激勵,經(jīng)過一番的努力付出,最終我們獲得幼教組的第一名。

          就在前段時間,由于見習的原因,好多學生的心開始渙散,沒有了凝聚力,甚至有想退學的現(xiàn)象,于是我利用了一個晚自習,在教室里,放著《隱形的翅膀》這首歌,利用投影儀,把藝術節(jié),以及我們在一起的照片都放了一遍,當時有的學生們就留下了眼淚,看到這些他們又想起了當初,想起了我們在一起的點點滴滴,這之后,學生們再次擁有了凝聚力,我開心對他們說,當初的幼教1班又回來了。她們笑了。這次春游,又一次的體現(xiàn)了他們的團結和凝聚力。

          有一次,我有事沒在學校,當我回來的時候他們高興和說:“老師我們挨表揚了,你不在我們會表現(xiàn)的更好”。聽到這些,我很開心,也很感謝他們,通過這些事情,我看到了他們的進步和懂事。伴隨著這些,也出現(xiàn)了很多的不足,比如上課有時候會遲到,做操有時不認真,早上跑操有偷懶的現(xiàn)象等等,還有的學生出現(xiàn)違紀的行為,針對這些我還有加強管理,讓他們受到適當?shù)膽土P,同時還有多觀察,盡量減少這些事情的發(fā)生。

          以上是我的述職報告,今后我會吸取經(jīng)驗和教訓,不斷努力,不斷進步。

        7、幼兒園小班學期班主任述職報告

          光陰荏苒,轉眼我的班主任工作也已經(jīng)有三個三年頭了,在這幾年時間里,我從緊張到坦然、稚嫩慢慢走向成熟。同時也感悟出悟出:忙碌與充實,煩惱與歡樂有著內(nèi)在的聯(lián)系。我的忙碌,我的充實,我的煩惱與歡樂都深深地融進了我的職責,使我樂此不疲,執(zhí)著進取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業(yè)績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來詮釋班主任工作。

          一、首先我覺得班主任工作應該科學優(yōu)化班級管理工作,提高班級凝聚力。

          1、采用民主化管理。每周隨機的召開班級會議,聽取班級成員對班級工作的合理化建議,及時解決本班出現(xiàn)的各種問題。

          2、發(fā)揚班級成員的主人翁精神,在班級工作中給每位成員提供施展自己特長的機會,凝聚集體的智慧,相互做到取長補短。

          3、發(fā)揮班主任的模范帶頭作用,多請教有經(jīng)驗教師,多與其他同事溝通討論,使班級全體成員共同進步,共同提高。

          4、工作中相互理解、相互支持,學會換位思考,生活上相互關心、相互幫助,心往一處想,力往一處使,提高班級凝聚力。

          5、加強班級文化建設,建立良好的學習風氣,不斷學習、不斷反思,努力提高班級成員的思想素質(zhì)及業(yè)務水平。多渠道捕捉教育信息,拓寬新的教育思路。積極參加園組織的各項業(yè)務學習,使班級成員得到共同發(fā)展。人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著你去做。我覺得自己既是管理者,又是教師,也是個學生。行駛在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,為了扮演好多重角色,我對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。

          二、以保教結合為基礎,促進幼兒安全、健康、快樂的成長。

          活動中我們始終把安全工作放在第一位,在開展了豐富的的安全教育活動,同時我們隨時隨地查找安全隱患,及時上報處理,杜絕不安全因素,以增強幼兒自我保護意識,掌握自我保護技能,盡可能地排除外患。注重保教結合,樹立科學的保育觀。積極配合保育員老師做好班級的環(huán)境衛(wèi)生管理和清潔工作。對于個別體弱幼兒,予以更多的關注。保育工作很多,我們努力做到了保中有教,教中有保,使孩子們對我們有了慈母與嚴師的感覺,真正地喜歡我們、信任我們。

          三、切實貫徹《綱要》精神,積極更新教育觀念,提升自身內(nèi)涵,以全面加特色的教育,促進幼兒全面和諧發(fā)展。

          在“全面加特色”的教育思想指引下,每學期結合季節(jié)、傳統(tǒng)節(jié)日、幼兒興趣點等,我們開展了豐富多彩的主題活動,積極做好活動準備于配班工作,活動中努力做到了寓教育于游戲之中,寓教育于一日生活之中,使幼兒都在原有的基礎上得到了良好的發(fā)展。并創(chuàng)設良好的環(huán)境,讓幼兒在環(huán)境中學習。及時地更換主題墻面內(nèi)容,并深化、豐富主題墻內(nèi)容,

          四、以“家園共育”為突破口,取得家長配合,實現(xiàn)家園同步教育。

          幼兒園的教育是離不開家長的關心與支持,我們一直認為,家長某種意義上來說,就是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是寶貴的教育資源。一年或是兩年多的接觸,我們用對孩子的愛、用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。通過召開家長會,向家長介紹我園大型活動及本學期本班活動安排,家園共育欄目,以“親親家園”為陣地,提供“親子閱讀平臺”。通過家長借閱的方式,把最新的教育觀念和教養(yǎng)方式方法及時地傳遞給家長、注重日常的溝通,利用來、離園時家長接送時間和電訪等方法,加強個別指導,針對孩子在園的表現(xiàn)和不同的家長以及家庭教育現(xiàn)狀,開展有針對性的交流。開展家園共育活動和家長助教活動、針對爺爺奶奶負責接送、體弱、生病的一些孩子,認真做好電訪工作,使其充分發(fā)揮橋梁作用、開展豐富有趣的親子活動、發(fā)揮家委會代表的作用,并讓他們科學地參與班級管理工作,提高教育教學質(zhì)量、引導家長閱讀早期教育的雜志,更新家長的教育觀念。

          當然我還是存在很多不足,如對孩子們在活動中出現(xiàn)的問題分析還不夠到位,還有待進一步學習與觀察;在教育過程中,對于每一環(huán)節(jié)的目標達成有效性還有待于進一步摸索與探討,在交流的藝術中還有待進一步學習。

          我的成長歸于領導的栽培,更離不開老師們的幫助,只不過要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛。總之,我們將繼續(xù)在實踐中多發(fā)問、勤反思,努力將教育觀念轉化為自身的教育行為,在今后的工作中,將不斷地找出差距,針對本班不足,迎難而上,努力使班級每一個孩子都有喜人的進步,使班級工作實現(xiàn)新的跨越。有了前行的目標,再加上大家的努力,相信我們的保教活動能更加順利地進行,我們的孩子能更茁壯、健康地成長!

        8、幼兒園教師個人學期述職報告

          望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學期轉眼過去,近半年的集體生活,使孩子們學會了許多,各方面進步也不錯,下面,簡單總結一期 來的工作。

          一、不斷學習,提高自身素質(zhì)

          本人在本學期中,積極參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。

          本學期中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇,無論是否當班,都做好并檢查班級的各項工作從不計較個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。在狠抓班級常規(guī)中,真正做到工作有目的、行動有組織、實施有計劃,使班級的吃飯常規(guī)、收拾玩具、排隊等常規(guī)初見成效。做為班主任,我深知自己在班中的位置。

          二、勇于改革,開拓活動領域

          在課改活動中,能積極參加課改的理論學習,轉變自身的教育理念,在立足本班幼兒的特點,積極開展主題活動和領域活動相輔相成,在選擇中思考,在思考中選擇,建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如:“我是好寶寶“馬路上”、“有趣的水"等活動,為幼兒創(chuàng)設了大量的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會、幼兒園、家長資源,使活動開展得活潑生動、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學”。幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊,活動的積極性大大增強,開展分小組活動,使教師可以顧及到每個幼兒根據(jù)每個幼兒的情況及時教育,使每個幼兒都能有進步。

          三、堅定信心,規(guī)范良好常規(guī)

          本學期,根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風氣的形成:一是開展“幼兒一日生活”評比活動,評比良好作息時間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動情況。對進步的幼兒及時表揚,對落后的幼兒給予鼓勵;二是創(chuàng)設良好的區(qū)角,供幼兒分區(qū)活動,在活動中,教師有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師積極配合,使各項工作目的、步調(diào)一致,目前已有一定的效果;四是抓好班級的隊伍工作,為安全打下良好的基礎,在小班是幼兒跨入集體生活的一個轉折點,也是關鍵時期,通過一年的培養(yǎng),班級常規(guī)初見成效,在升中班后,將進一步加大培養(yǎng)力度,爭取更大進步。

          四、德育工作,以環(huán)保為載體

          從身邊的事情做起,以愛護自己、愛護周圍的環(huán)境、保護水資源、愛護鳥類等活動,使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境保護意識,養(yǎng)成良好的行為習慣。在我班開展主題為“有趣的水”活動中,我請我班環(huán)保局家長帶來許多關于環(huán)境保護圖片供幼兒觀看;讓幼兒玩水,通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感,并引導他們說說水有哪些用途、水是怎樣來的和我們應該怎樣節(jié)約用水。通過活動來使幼兒了解環(huán)保知識,增強熱愛大自然的意識。

          五、密切聯(lián)系,增進家園互動

          為了更好的做好家長工作,在每月的家訪活動和“家長接待日”活動中,我同其他教師一道及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對個別幼兒出現(xiàn)特殊情況時,我都要求必須立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,及時掌握幼兒情況。對教師關心和愛護幼兒的一些舉措,家長們也表示認可。對于一些幼兒在園內(nèi)有一定進步時,我們馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使該幼兒能繼續(xù)進步。

          為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,每月都及時更換家教欄中有關保育的文章,并通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗,我們還特請余鵬翔家長撰寫有關家教的文章。

          時間在幼兒的成長中過去了,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在著許多不足之處。如:自身方面,同其他教師在配合上不是很默契,在班級管理上不夠大膽;在工作中,培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作能力有待于提高、使各項工作都能得到家長認可還不夠。在今后工作中,我將帶領其他教師一道,吸取他山之成功經(jīng)驗,在學習上認真努力,研究探索;在工作中,銳意創(chuàng)新,用新的思維理念、學習新的工作方法,打造培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的,為我園添姿加彩的亮麗花朵。

        9、幼兒園中層干部述職報告

          走上幼兒園教研組長崗位已經(jīng)有5年的時間了隨著工作職責的變化,我也在角色的變化中,不斷感悟做好中層、做好助手,對于做好管理工作的重要。

          感悟一:幼兒園中層干部應具備的基本素質(zhì)

          工作開展要設定目標,目標明確,做正確的事。首先,自己知道什么是目標,腦子清楚。其次,解決好兩件事:員工理解要一致,認同共同價值觀;執(zhí)著鑒定,不受外界困擾和打擊

          我們要善于處理人與人之間的關系。首先是人與己的關系,中層干部應該是:通過別人的勞動,獲得成果的人——做一個大腦。通過使別人成功,而使自己成功的人。其次是人與人的關系——共好、共贏

          中層干部應該要善于優(yōu)勢互補,資源整合,中層干部有三個任務:產(chǎn)生成果,形成隊伍,發(fā)展個人。幼兒園中層干部要具有服務意識,服務好員工

          工作中善于抓住機遇,把握命運。要知道,它是不是個機遇,有識別和判斷的能力與意識。要關于抓住它,先下手為強,有不怕失敗、敢于冒風險的膽量和勇氣,要善于利用機遇,把機遇最大化,有將機遇轉化為事實的手段和方法。

          感悟二:幼兒園中層干部要有管理方法和藝術

          首先,態(tài)度決定一切。作為中層干部,對待人要有熱情積極的態(tài)度。處理問題及時細致的態(tài)度,關心工作完成與關心職工生活的態(tài)度,與職工平等互尊互敬的態(tài)度

          其次,溝通就是生產(chǎn)力。溝通的范圍很廣:家園,園內(nèi),同行。溝通的形式很多:書面,短信,媒體。

          再次,善于運用管理法則,南風法則:溫暖勝于嚴寒,要關心和尊重職工,以她們?yōu)楸?,多點人情味,多謝愛的表達,使他們真切地感受到領導所給予的溫暖,從而激發(fā)工作的積極性。木桶法則:在管理中狠抓薄弱環(huán)節(jié),否則整體工作就會受到影響,只取長不補短,很難提高工作的整體效應。刺猬法則:講求人際交往中心的“心理距離”效應,既要與職工保持親密關系,又要保持合理的心理距離,不能太遠也不能太近。

          最后,待人有愛才之心,有容才之量,有求才之渴,有舉才之德。有用才之能,有護才之魄。

          感悟三:中層干部要改變個人習慣,學會三思而后行

          我意識到,作為中層干部,我們所承擔的職責是執(zhí)行層面的工作,要把各項工作任務以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去,如果因為說話的不得當,就會造成適得其反的管理后果。因為中層干部在執(zhí)行工作時說出的話,并不代表著個人而是代表著幼兒園,教師對你所傳達的內(nèi)容,理解為就是幼兒園的決定,因此我們在工作中更應該講究說話的方式,注重溝通的策略和方法,任何說出的話和要做的事情都要三思而后行。

          細細想著平日的瑣事,很多問題的發(fā)生出發(fā)點都是好的,就是由于溝通方式的不妥才導致問題的發(fā)生,因此細致地做好溝通工作,對于中層干部來說非常重要。當教師在工作中遇到問題的時候,干部要學會站在對方的角度考慮,特別是在急躁情緒發(fā)生時,更要認真地傾聽傾訴?!罢酒饋碇v話需要勇氣,坐下來傾聽更需要勇氣”。在傾聽的過程中,給老師一個宣泄的空間,并尋找問題發(fā)生的真正原因,思考解決問題的策略。在解決問題的過程中,要有溝通的藝術,一句知心的話語、一個理解的眼神,都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內(nèi)向,有的老師外向,在解決問題的過程中就要特別注意溝通的方式:有些人可能直截了當能說明白,有些人就要多繞幾個彎,還有的人需要有一個過程??要針對個性去做工作。中層干部的職責就是要做好疏導、疏通工作,在溝通中做到尊重、理解、學會傾聽,這樣才能發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。

          感悟四:中層干部要樹立大局意識,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

          中層管理是千萬不要總問園長“這個問題應該怎樣解決”,而是要問“這個問題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書,其中有許多管理思路,不僅要自己學習,還要用這個思想來帶動所有人學習思考和解決問題。

          中層管理不要人云亦云。園長的話可以強調(diào),但不要像錄音機一樣重復,更不能園長說什么就是什么,他同樣需要一個能幫助他冷靜下來的人。如果你能在某個你們思路并不統(tǒng)一的問題上證明你是對的,他絕不會因此而討厭你,當然,你也絕不能忽視園長的“面子”。

          感悟五:思考園所發(fā)展,學會恰當分擔

          回顧自己從教師成長為一名中層干部的成長歷程,我深深感悟到:作為中層干部,只有做適合自己的事,擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能真正地履行職責,做好管理工作。

        10、幼兒園中層干部述職報告

          時代發(fā)展,社會的進步,對我們每個幼教工作者提出了新的挑戰(zhàn)。一年來,在教育局領導的關心和支持下,以落實求發(fā)展,狠抓師資隊伍建設,加強理論學習,樹立新的教育理念,對幼兒園進行科學的管理,真抓實干,踏踏實實做好各項工作,創(chuàng)建了一個充滿人文關懷的良好環(huán)境。

          一、黨建工作

          在區(qū)教育局黨委的正確領導下,園支部堅決執(zhí)行局黨委的各項決議,加強黨支部班子的建設,認真落實政治學習和組織生活制度,重視做好黨員教育和培養(yǎng)發(fā)展黨員工作。

          1、抓班子帶隊伍,發(fā)揮黨支部的核心作用。我們采用多種形式組織全體黨員學習新《黨章》。轉化到他們的實際行動中。黨員們對照《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔若干準則》檢查自己,對自身行為深刻反省,對在群眾中樹立良好的形象起到了積極的作用。

          2、抓干部,抓陣地,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。建立健全了組織生活制度,嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,認真召開好民主生活會,利用黨課。政治學習等形式,對黨員進行經(jīng)常性教育,不斷提高自身素質(zhì),使黨員形成了對問題的統(tǒng)一認識,為下一步工作提出了好的意見。支部不斷規(guī)范黨員的發(fā)展工作,嚴把入口關,在“七一”黨的生日和奧運到來之際,新老黨員和積極分子,重溫黨員誓詞,牢記黨的宗旨,做新時期合格的黨員。

          3、把反腐倡廉宣傳教育納入全園宣傳教育總體部署,列入黨員培訓規(guī)劃。定期安排反腐倡廉理論學習,提高民主決策和園務公開制度化。規(guī)范化,積極營造良好的思想輿論氛圍。

          在今后的工作中,還需要上級黨委的支持和幫助,不斷加強學習,不斷充實完善支部工作,依靠全園教職工的團結拼搏,改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建名符其實的內(nèi)蒙級示范園,創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部。

          二、校園建設

          重視校園綠化。美化和人文環(huán)境建設,使校園處處體現(xiàn)教育和熏陶作用,形成有特色的校園文化。本年度,我們將環(huán)境建設工作抓細落實,從基礎抓起,著眼于環(huán)境衛(wèi)生,校園樹木管理,分工到人,責任到人。

          在區(qū)政府。區(qū)環(huán)保局。區(qū)教育局及各有關的領導部署下,我們把創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的“綠色幼兒園”納入了整體發(fā)展規(guī)劃中。倡導節(jié)約用水,愛護樹木,不亂扔垃圾等環(huán)保行動,對幼兒進行潛移默化的教育。先后制作了“保護環(huán)境,人人有責”的宣傳板和環(huán)保標語,走廊上懸掛“禁止吸煙”“隨手關燈”等環(huán)境宣言。并專門成立了以園長為組長的環(huán)境教育領導小組,全體教師人人參加,強化責任,由于目標明確,內(nèi)容清晰,各部門開展按計劃,有步驟,取得了明顯的效果。

          幼兒園的工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。重視每一件小時事,能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心。我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好。我園是一所具有二十多年辦園歷史的示范性幼兒園,許多設施都已經(jīng)陳舊。老化,為了保證園內(nèi)各項工作的正常運轉,更換刻不容緩。

          在資金急劇緊缺的情況下,園領導經(jīng)過多方努力,積極爭取,終于完成了以下幾項大型的改造工作

          1、我們將使用了二十多年的土灶改成了燃氣灶

          2、把兩臺燃煤型飲水。洗浴鍋爐改為電熱水器

          3、更換了全園各班的電線。

          4、在區(qū)委,區(qū)政府,區(qū)環(huán)保局,區(qū)教育局的大力支持下,我們把一直捆擾多年的供暖鍋爐進行了并網(wǎng),改為集中供暖,解決了一個“老大難”。

          5、電容不足已嚴重影響了幼兒園的正常運轉,在這種情況下,我們不等不靠,,多方聯(lián)系,在與供電局多次協(xié)商后,最終將我園電容由原來的19千伏安增至60千伏安,從而確保了幼兒園各項工作的有序開展。

          三、教學工作

          全面貫徹新綱要精神,建設一支業(yè)務素質(zhì)精良的教師隊伍,切實抓好教學工作,提高教師的整體業(yè)務素質(zhì)和教學水平。

          1、加強理論學習,提高教職工整體素質(zhì)。抓理論學習,更新教育觀,我園把引導教師確立正確的教育觀,兒童觀作為師資隊伍的重中之重來抓。采取集中與分散相結和學習方式。規(guī)定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會,并納入量化。

          2、進一步開展三位一體的教研活動,深入研討,集思廣益,發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用,并組織教師參觀學習,取人之長,補己之短,切實提高我園教師的課堂教學水平和整體業(yè)務素質(zhì)。

          3、將培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣與教科書相結合作為特色的教學模式。嚴格貫徹以保促教,保教結合的原則,將常規(guī)教育貫穿于幼兒的一日活動當中,突出幼兒的主體地位,發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性,培養(yǎng)良好的行為習慣,使我園的養(yǎng)成教育特色真正落到實處。開展專題研究,組織公開教學觀摩活動,改進教學結構,由原來傳統(tǒng)的標準化課程,改為多元化。靈活性的課程。大班引進了專業(yè)的英語教師,實行了英語。珠心算教師分科教學,并組織家長進行了觀摩活動,獲得家長們的一致好評和認可。我們還通過豐富多彩的具體活動來陶冶幼兒情操,發(fā)展幼兒的藝術特點,如“迎奧運,師生健身活動”,慶“六一“趣味運動會和幼兒畫展,幼兒特色匯報等。

          4、以園本教研為抓手,豐富環(huán)保教育內(nèi)容,發(fā)揮“綠色幼兒園”的輻射作用。為配合課堂教學,園教研組又把環(huán)保教育連同家鄉(xiāng)教育,幼兒行為習慣培養(yǎng),安全教育等內(nèi)容納入園內(nèi)課程開發(fā)體系中,保證了教育的一致性。孩子們自編自演的“我們是環(huán)保小衛(wèi)士”文藝節(jié)目,讓幼兒在不知不覺中掌握了環(huán)保知識。在“綠色幼兒園”的創(chuàng)建工作中,我們同時也創(chuàng)建了包頭市東河區(qū)第一幼兒園的網(wǎng)站/,增強了我們辦園的透明度。

          四、衛(wèi)生保健工作

          我園是包頭市歷年的衛(wèi)生保健先進單位,建立健全各項檢查制度和幼兒健康卡及檔案。定期檢查,定期進行分析,嚴格執(zhí)行一杯一巾制。每月有伙食計劃,每周有伙食安排,保證幼兒三餐兩點。并按膳食結構“4?”金字塔營養(yǎng)方案配備食譜,受到家長的好評。

          五、安全工作

          加強安全工作,我園始終把其放在園務管理的首位,本學期我們?nèi)砸蝗缂韧闹匾暫图訌姲踩逃ぷ鳎?。開學初,我們與全園各班簽定了班級安全責任書,將安全工作逐級落實到位。同時還加強了安全方面的學習,強化了教師們的安全責任意識。每月由安全小組全體成員對園舍。設施設備。大型玩具。用電線路進行全面的安全檢查,對查出隱患,及時上報維修。始終做到,防患于未然,切實保證了幼兒活動的安全。

          六、不足與思考

          1、經(jīng)費的不足導致硬件的落后,如何取得社會和上級部門的支持,是我在今后工作中的重點問題。

          2、對教師的評價如何因人而異,實行彈性管理,也是我在新的一年里要探索的新的管理模式。