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        規(guī)劃設計院個人述職報告

        《規(guī)劃設計院個人述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        規(guī)劃設計院個人述職報告

        1、規(guī)劃設計院個人述職報告

          麥隨風里熟,梅逐雨中黃。彈指一揮間,從畢業(yè)來到設計院工作已經三年時間,在這里我從一名學生完成向社會人的轉變,感謝設計院的栽培和院領導對我工作的支持。今天我十分榮幸地站在這里。向大家匯報三年來的歷程、收獲與啟示。

          一、思想方面:

          思想端正,積極進取,用全方位的思維去了解社會、思考人生。

          二、學習方面:

          認真學習鞏固專業(yè)知識,積極參加設計院組織的各項培訓,向領導學習,向同事學習。古人云:學無止境。工作 之余,主動開展自學。

          三、工作方面:

          積極主動,講求工作效率,能按時甚至超前完成領導安排的各項工作,多次去業(yè)務單位現場勘查,把實際工程情況和理論知識結合起來,創(chuàng)新更好的設計思路,應用到設計中事半功倍。把握設計深度和方案要點,用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責。專心致志,以事其業(yè)。

          四、生活方面:

          尊敬領導,團結同事,勤儉節(jié)約,樸素大方。

          當然,我自身還存在不足之處,有待進一步完善和提高。在以后的工作中我將繼續(xù)本著“老老實實學習,勤勤懇懇工作,實實在在辦事,正正派派做人”的處世準則,一如既往地規(guī)范自己的言行,把工作做得更好。

        2、衛(wèi)生院職工個人述職報告

          我來到XX衛(wèi)生院工作近三年了,在這三年里,在院長的領導下,在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,認真做好護理工作,完成各項護理任務?,F將三年來工作述職如下:

          在思想政治方面,本人能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,認真學習“三個代表”,“科學發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學習政治理論。遵紀守法,認真學習法律知識,愛崗敬業(yè),積極主動認真學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

          在工作上,本人以現代護理理念為指導,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿完成以下本職工作:認真接待每一位病人,視病人為親人,設身處地的為病人解決痛苦和實際困難,特別加強危重病人的管理,掌握熟練的護理急救技術,提高危重病人的搶救成功率。開展整體護理,積極發(fā)展主觀能動性,特別加強入院介紹,出院指導,護理計劃,和實施落實,并做好健康教育和心理疏導,切實為病人解決問題。在工作中,協(xié)助護士長做好病房管理;認真完成醫(yī)療文書的書寫工作;認真做好治療室、手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,無院感發(fā)生;嚴格執(zhí)行三查八對制度和護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。

          隨著經濟的發(fā)展,人群眾民對健康要求的不斷提高,新的理論技術方法不斷出現,我深刻認識到只有不斷學習充實自己才能更好勝任自己的工作崗位,因此我積極參加醫(yī)學繼續(xù)再教育活動,并參加了全國自學考試,不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務素質。

          當然在工作中本人仍有許多不足之處,如技術水平仍需提高,心理素質還需加強,專業(yè)理論知識還需學習。

          護理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,做好本職工作,為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻!

        3、鄉(xiāng)衛(wèi)生院個人述職報告

          今年是全國醫(yī)療改革最關鍵的一年,也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施、落實醫(yī)改的一年。我院去年3月11的正式實施藥品零利潤,去年3月財務進入核算中心統(tǒng)管,今年12月全面實行績效工資改革,到現在,已經歷時一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,根據縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風建設和醫(yī)院管理年等實施方案的要求,以及國家醫(yī)改工作的進一步深化,多次召開院委會、院務管理委員會、全院職工會議,學習領會上級文件精神并結合我院實際情況,重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項工作、管理方案。狠抓班子作風建設和全院干職工思想教育,要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一,認真理解并積極落實新醫(yī)改政策,同時樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想,全院干職工團結一致,克服了種種困難,各項工作都取得了好的成績,現就有關工作述職如下:

          一、“醫(yī)院管理年活動”創(chuàng)建活動成效顯著

          根據縣局工作安排,20xx年是“醫(yī)院管理年活動”繼續(xù)實施的關鍵之年,各項工作全面進入實質性階段,同時面臨著省、市、縣等部門進行驗收檢查階段。我院積極主動投身到這一活動中,并通過這一主題活動,促進了內部管理進一步規(guī)范,服務作風進一步改善,醫(yī)療質量進一步提高。

          1、制訂和落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了內部管理。一是繼續(xù)完善落實了醫(yī)院管理制度,全面強化全員工作責任制,以整治勞動紀律為切入點,狠抓各項規(guī)章制度的落實,真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀律人。對那些工作紀律一貫松弛,工作作風長期散漫,無視醫(yī)院規(guī)章制度,頂風違章違紀人員,醫(yī)院給予了嚴肅處理,決不姑息遷就,在全院營造了一個講正氣、講法紀、講制度的良好氛圍。二是建立目標責任制,落實管理責任,科室與醫(yī)院,個人與科室層層簽訂責任狀,責任到人,強化考核,獎罰分明;三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度,全體醫(yī)務人員掛牌上崗,自覺接受社會監(jiān)督,設立意見舉報箱和投訴電話,切實建立病人滿意度調查檔案,社會與院方共同監(jiān)督管理,把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。

          2、強化了質量和安全意識,降低了醫(yī)療安全風險。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療安全是醫(yī)療質量管理工作的重中之重,醫(yī)院在每個環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強了醫(yī)療質量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。

          一是醫(yī)務科制定完整了醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃,進一步建立健全質量監(jiān)控管理體系,完善落實各項醫(yī)療制度和操作規(guī)程,強化責任制和責任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質量監(jiān)控,又要注重環(huán)節(jié)質量監(jiān)控,堅決杜絕醫(yī)療事故,盡量減少醫(yī)療糾紛。

          二是進一步提高醫(yī)療文書書寫質量,規(guī)范醫(yī)療文書管理,加強人才梯隊建設,業(yè)務技能培訓,增加預算資金近萬元,重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓方案,每月進行“三基”知識培訓以及考核,并將考核結果進行了全院公示,按照新方案落實了獎懲措施。

          三是加強了藥品質量的管理,嚴把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關。特別是對于品和的管理,醫(yī)院嚴格執(zhí)行有關文件規(guī)定,切實加強管理,既保正正常醫(yī)療需求,又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實行醫(yī)療安全風險制度,醫(yī)院與各科室、科室與個人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質量責任狀,對于因違反操作規(guī)程而導致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質量措施,保障了醫(yī)院的正常運轉,提高了整體醫(yī)療水平,真正做到了管理出效益,全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。

          3、突出加強了護理工作,護理工作呈現了嶄新的局面。一是強化了護理部的組織領導管理;二是狠抓了護理質量與護理安全工作;三是加強了護理人員的業(yè)務學習和技能訓練,提高了護士的業(yè)務素質;四是加強了法律法規(guī)的學習,依法管理,規(guī)范執(zhí)業(yè);四是加強了人力資源的管理;通過上述工作,今年的護理工作取得了較好的成績,全年無大的護理差錯事故發(fā)生,嚴格落實了分級護理、基礎護理、危重病人的護理及消毒隔離等制度。

          4、強化了服務意識,更新了醫(yī)療服務理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內開展了“病人滿意度調查”活動,對于滿意度沒有達到90%的科室一律與績效工資掛鉤。通過這一活動全體醫(yī)務人員強化了優(yōu)質服務意識,及時調整更新醫(yī)療服務理念,切實改善服務態(tài)度和作風,把多年來形成的以疾病為中心,以治療為中心,以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務中既重視病又要重視人,用人文精神來關愛患者、服務患者,大力提倡和推行人性化、個性化的醫(yī)療服務模式,注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務,要多一點人情味,少一點冷漠感。真正做到:一切以病人為中心,一切為了病人,一切服務病人,一切方便病人。

          5、加強了人才培養(yǎng),強化科技興院意識。科技是第一生產力,人才資源是第一資源,醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃,始終堅持走科技興院、人才強院之路,大力推進科技興醫(yī)戰(zhàn)略,加強了重點科室的人才培養(yǎng),今年醫(yī)院采用“請進來”和“走出去”的辦法,聯(lián)系縣中醫(yī)院,請專家教授來院上課,以提高醫(yī)療技術水平;以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進行短期輪訓,提高綜合素質水平;通過公開招聘引進了四名大專以上學歷人才,充實了業(yè)務力量;同時通過各種方式留住了人才。

          二、新醫(yī)療改革政策的落實

          績效工資執(zhí)行情況:根據日習水縣衛(wèi)生局關于《習水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施辦法(試行)》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作指導意見(試行)》的通知,我院召開了院委會,傳達并學習了袁局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的重要講話,同時就績效工資內容成立了我院組織領導機構,明確了分工職責,并認真研究制定了《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設置及實施方案》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核實施方案》。細分了我院現有崗位及各崗位人數,實行競爭上崗,崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務公開欄公示我院各崗位人員聘任結果,按新聘任的崗位及績效考核辦法實施績效工資。直至年底,全院干職工都能堅守工作崗位,做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足,使我院今年的績改工作達到了預期的目的。

          藥品零利潤政策的深入實施,醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達近150萬元,但確實是讓利到了廣大人民群眾,雖然面臨著工資和福利的難以保障,但是全院干職工發(fā)揚了顧全大局的思想,做到了人心穩(wěn)、干勁足,同時也保障了醫(yī)院各項工作的正常開展。

          三、醫(yī)院經濟穩(wěn)步增長,職工工資福利得到保障

          1、20xx年完成總收入600萬余元,比去年同期680萬余元,減少了80萬余元。

          2、隨著醫(yī)藥改革的進一步深化和在我院的全面落實,雖然對干職工的觀念有了較大的影響,也有了一些困惑,在落實中也遇到了或多或少的問題。但經國家醫(yī)改相關政策的扶持和全院干職工全體努力,醫(yī)院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。

          四、其它工作齊頭并進

          黨風廉政教育。深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育,不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念,自覺抵制不正之風。加強院風建設;把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中,形成“以廉為榮,以貪為恥”的良好風氣。結合醫(yī)療購銷領域和醫(yī)療服務突出問題專項整治工作,加大查處和損害群眾利益不正之風的工作力度,嚴肅查處在采購活動中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風案件。認真學習領會湖南省黨風廉政建設“八條規(guī)定”,對全院干職工采用集中培訓以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式,讓大家時刻牢記,不觸紅線,進一步轉變工作作風,營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,更好地為人民群眾健康服務。

          總之,今年來,我們大膽解放思想,團結拼搏、真抓實干、開拓創(chuàng)新,各項工作取得了可喜成績,這些成績的取得得益于縣局黨組的正確領導,得益于上級各級黨委政府的關心與支待,得益于醫(yī)院領導班子的精誠團結、開拓進取,得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績,但在成績面前要保持清醒的頭腦,因為我們還存在著很多不足!尤其是在新的醫(yī)療改革形勢下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問題,我們要在今后的工作中進一步解放思想,為醫(yī)院適應新的醫(yī)療改革,各項工作再上新臺階而努力奮斗!

        4、規(guī)劃設計院個人述職報告

          麥隨風里熟,梅逐雨中黃。彈指一揮間,從畢業(yè)來到設計院工作已經三年時間,在這里我從一名學生完成向社會人的轉變,感謝設計院的栽培和院領導對我工作的支持。今天我十分榮幸地站在這里。向大家匯報三年來的歷程、收獲與啟示。

          一、思想方面:

          思想端正,積極進取,用全方位的思維去了解社會、思考人生。

          二、學習方面:

          認真學習鞏固專業(yè)知識,積極參加設計院組織的各項培訓,向領導學習,向同事學習。古人云:學無止境。工作 之余,主動開展自學。

          三、工作方面:

          積極主動,講求工作效率,能按時甚至超前完成領導安排的各項工作,多次去業(yè)務單位現場勘查,把實際工程情況和理論知識結合起來,創(chuàng)新更好的設計思路,應用到設計中事半功倍。把握設計深度和方案要點,用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責。專心致志,以事其業(yè)。

          四、生活方面:

          尊敬領導,團結同事,勤儉節(jié)約,樸素大方。

          當然,我自身還存在不足之處,有待進一步完善和提高。在以后的工作中我將繼續(xù)本著“老老實實學習,勤勤懇懇工作,實實在在辦事,正正派派做人”的處世準則,一如既往地規(guī)范自己的言行,把工作做得更好。

        5、規(guī)劃設計院個人述職報告

          xx年7月至xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

          一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

          20xx年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質時,XXX院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

          雖說“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

          二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

          這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。

          為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》,《規(guī)定》經征求意見,院長批準后作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

          三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

          這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

          四、摸索符合實際情況的設計方法

          怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優(yōu)化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

          這兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。

          每當我聽到這樣,那樣的.議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

          五、還應適應什么,摸索什么?

          今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

          1、適應設計市場要求,摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

          2、適應已與市政院“聯(lián)合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

          3、適應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

          總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

          任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

        6、優(yōu)秀副校長的述職報告任副校長個人述職報告

          在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀副校長的述職報告【任副校長個人述職報告】,歡迎大家分享。

        尊敬的縣局領導、敬愛的各位老師:

          大家下午好!

          光陰似箭,日月如梭;轉眼間,已是08年的暑假了,兩年的時間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調至漳湖時,我的內心彷徨、憂慮。我想:新環(huán)境能接納我這個他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎?

          然而,一切顧慮都是多余的,我很快走出了困境。因為,熱情、關心的學校領導,淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我,讓我擺正了心態(tài);同仁們默默耕耘、樂于奉獻、團結進取的`蠟燭精神和崇高師德風尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感,讓我重新?lián)P起了理想風帆;同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅定信念和務實求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

          現在我可以自豪地說:我深愛著這片熱土,我深愛著這個蓬勃向上的群體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

          兩年里,我擔任副校長分管師德、群團、安全衛(wèi)生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協(xié)力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作?,F在從如下幾方面匯報:

          一、踏踏實實做人

          1、進取

          能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養(yǎng);利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

          2、真誠

          對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定發(fā)展。

          3、正直

          在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

          二、勤勤懇懇做事

          1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

          2、作為副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。

          3、分管工作常抓不懈

          “師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重于泰山”、“管理是學校的根本”

          這些名言警句我銘刻在心。為此,學期開學初就制定出切實可行的工作計劃,擬定出有針對性的工作評估方案下發(fā)各校,并堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發(fā)現問題,及時解決。

          抓師德、鑄師魂;這是一項長期的系統(tǒng)工程。為抓好工作,我認真把握工作思路,積極下發(fā)相關材料,督促安排學習;要求寫出讀后感,期末匯總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展,提升了教師的思想,熏陶了教師的品格;一個遵紀守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長!

          安全工作,警鐘長鳴;我把它當作頭等大事來抓,依照上級要求,中心學校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標責任書。將責任落實到人。同時建立健全制度,加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

          三、平平淡淡生活

          “教師的事業(yè)應該是葉的事業(yè)”,肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業(yè),應該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應該淡泊名利,隨和、寬容的對待他人、對待學生。因而,我不計較個人得失,不爭名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻。學會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓。我時時捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重,以集體利益為重。全心全意為師生服務。

          四、實實在在的成績

          1、06——07年度我校獲安慶市師德標兵一人;

          2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽,我校選手獲得小學組第一名;

          3、06———07年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎,并結集出版;

          4、06———07年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一;

          5、06———07年度我校學生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學組一等獎;

          6、06———07年度我校學生獲得全縣電視大獎賽優(yōu)秀獎;

          兩年中創(chuàng)建平安校園,也做了實事:去年拆除了中州小學校園內幾十間危房;今年通過鎮(zhèn)、村、校三級協(xié)作,解決了日新小學磚瓦結構平房房頂的翻修問題;

          以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

          五、誠誠懇懇的反思

          過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

          1、工作守舊,沒有創(chuàng)新意識和開拓精神;

          2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

          3、處理問題缺乏靈活性。

          回顧過去,展望未來;我將把一切作為新起點,不斷完善自己,充實自己,務實創(chuàng)新,努力工作。

          以上述職,敬請領導同志們批評指正。

          謝謝大家!