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        機械工程協(xié)會的述職報告

        《機械工程協(xié)會的述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        機械工程協(xié)會的述職報告

        1、機械工程協(xié)會的述職報告

          光陰似箭,20xx年又要過去了?;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:

          在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武。

          在xx級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

          為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動。

          10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

          在11月的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

          11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學術類社團”的交流會。

          豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

          當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二,社員檔案管理比較混亂,退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

          以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節(jié)上的問題,我希望你們xx級第四屆能夠認認真真找出問題出在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

        2、機械工程協(xié)會的述職報告

          社團聯(lián)合理事會:我,xxx,xx級機械學院學生,曾于xx年4月被任命為機械工程協(xié)會會長。首先我十分感謝主管部門領導對我的信任和表彰,下面我向領導介紹一下我的具體工作情況。xx年本人擔任機械工程協(xié)會會長,在院團委、大學生社團指導中心和相關領導的支持、關心下開展了一系列活動。主要以社團的基礎工作為主。

          現(xiàn)將具體的工作、學習述職如下:

          1、在各級領導老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武,還帶領全體社團成員開展多種寓教于樂的活動,做好政治思想教育工作,引導廣大青年學生立志成才,爭做跨世紀有用人才。

          2、本人作為機械工程協(xié)會干部的一分子,嚴格履行機械工程協(xié)會干部管理規(guī)定,政治思想上與上級領導保持一致,認真學習貫徹上級領導要求。嚴格執(zhí)行學生干部義務,主要是引導教學點的學生對機械學院第二課堂有更深層次的認識。在學生中起到模范帶頭作用,無論是理論學習還是業(yè)務能力,處處帶頭做好表率,能正確處理好集體利益和個人利益關系,崇揚奉獻精神,不計個人得失。

          3、做為機械工程協(xié)會干部,更應具備良好的'政治素質,我們的工作和言行都代表著機械工程協(xié)會的形象,本人任職期間,能重視學習,加強學習,帶領全體社團干部始終將政治學習作為日常工作的一部分,經(jīng)常學習上級領導的重要講話、時事政治和相關理論進行深入探討,寫好學習體會文章。在我的帶領下,經(jīng)過大家一年的努力,社團成員們整體素質得到相應的提高。機械工程協(xié)會已由原來一個小小的學生社團成長為能代表機械學院形象,彰顯機械學院全面培養(yǎng)高素質人才辦學理念的社團組織,社團的各項活動得到當?shù)貓F委、師、生等多方的好評。

          以上是我擔任機械工程協(xié)會會長時的工作:

          本人任職期間,能根據(jù)上級領導的指示要求做了一些工作,如果有成績,則應歸于上級領導的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足,主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經(jīng)驗問題,主要存在的有:

          1、雖對社團工作有滿腔熱情,但遇復雜事情時,沒有注意工作方式、方法,而往往事與愿違。

          2、對社團的基礎性工作抓得較好,注重務實精神,但在對外宣傳,工作力度不夠。

          3、隨著xx的到來,自己的工作水平和知識面待于提高。

          以上是本人兩年來的述職,如有不適,望請各位領導同仁批評指正。

        3、機械工程協(xié)會的述職報告

          光陰似箭,20xx年又要過去了?;仡欉^去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:

          在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武。

          在xx級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

          為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動。

          10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

          在11月的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

          11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學術類社團”的交流會。

          豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

          當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二,社員檔案管理比較混亂,退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

          以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節(jié)上的問題,我希望你們xx級第四屆能夠認認真真找出問題出在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

        4、工程人員的述職報告

          屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程,總結多年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

          我負責公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在以后的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

          一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

          隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

          二、進一步作好施工人員管理工作:

          在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

          三、質量管理:

          態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個問題:

          1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

          2、PP-R管件熔接處漏水

          3、衛(wèi)生間管道根部往下滲水

          4、暖氣系統(tǒng)氣堵問題

          不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

          四、材料管理:

          1、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

          2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

          五、安全管理:

          施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

          1.加強安全技術交底工作;

          2.加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

          從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位低位高,權利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

        5、機械工程協(xié)會的述職報告

          社團聯(lián)合理事會:我,xxx,20xx級機械學院學生,曾于20xx年4月被任命為機械工程協(xié)會會長。首先我十分感謝主管部門領導對我的信任和表彰,下面我向領導介紹一下我的具體工作情況。20xx年本人擔任機械工程協(xié)會會長,在院團委、大學生社團指導中心和相關領導的支持、關心下開展了一系列活動。主要以社團的基礎工作為主。

          現(xiàn)將具體的工作、學習如下:

          1、在各級領導老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術大比武,還帶領全體社團成員開展多種寓教于樂的活動,做好政治思想教育工作,引導廣大青年學生立志成才,爭做跨世紀有用人才。

          2、本人作為機械工程協(xié)會干部的一分子,嚴格履行機械工程協(xié)會干部管理規(guī)定,政治思想上與上級領導保持一致,認真學習貫徹上級領導要求。嚴格執(zhí)行學生干部義務,主要是引導教學點的學生對機械學院第二課堂有更深層次的認識。在學生中起到模范帶頭作用,無論是理論學習還是業(yè)務能力,處處帶頭做好表率,能正確處理好集體利益和個人利益關系,崇揚奉獻精神,不計個人得失。

          3、做為機械工程協(xié)會干部,更應具備良好的政治素質,我們的工作和言行都代表著機械工程協(xié)會的'形象,本人任職期間,能重視學習,加強學習,帶領全體社團干部始終將政治學習作為日常工作的一部分,經(jīng)常學習上級領導的重要講話、時事政治和相關理論進行深入探討,寫好學習體會文章。在我的帶領下,經(jīng)過大家一年的努力,社團成員們整體素質得到相應的提高。機械工程協(xié)會已由原來一個小小的學生社團成長為能代表機械學院形象,彰顯機械學院全面培養(yǎng)高素質人才辦學理念的社團組織,社團的各項活動得到當?shù)貓F委、師、生等多方的好評。

          以上是我擔任機械工程協(xié)會會長時的工作

          本人任職期間,能根據(jù)上級領導的指示要求做了一些工作,如果有成績,則應歸于上級領導的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足,主要是自己主觀上存在的一些認識和工作上經(jīng)驗問題,主要存在的有:

          1、雖對社團工作有滿腔熱情,但遇復雜事情時,沒有注意工作方式、方法,而往往事與愿違。

          2、對社團的基礎性工作抓得較好,注重務實精神,但在對外宣傳,工作力度不夠。

          3、隨著xx的到來,自己的工作水平和知識面待于提高。

          以上是本人兩年來的,如有不適,望請各位領導同仁批評指正。

        6、青年志愿者協(xié)會述職報告

          一、崗位職責履行情況

          自擔任助殘隊隊長一職以來,我努力與協(xié)會同仁共同投入到助殘隊的建設中,積極帶領隊內(nèi)成員和參與助殘活動。首先,我積極響應協(xié)會的統(tǒng)一號召,帶領干事參與協(xié)會舉辦的各項大型活動,努力培養(yǎng)干事們的全局意識;其次,注重隊內(nèi)建設,進一步培養(yǎng)干事們的志愿服務精神,使之能對助殘工作長久保持熱情,做到真誠的去幫助殘障人士;同時,注重服務基地的開拓和鞏固,認真完成服務基地各項任務;最后,我還注重與協(xié)會各部門的交流與合作,提供其他部門干事參與助殘服務的機會,也鼓勵隊內(nèi)成員去其他部門學習交流,以便優(yōu)勢互補。

          二、工作業(yè)績

          (一)、內(nèi)部隊伍建設初見成效

          1、人員數(shù)量合理確定并趨于穩(wěn)定。

          在招新時,我們請來往屆助殘隊的優(yōu)秀干事與學長學姐們,共同考核了參與者的各項素質,最終確定了16名13級新生作為助殘隊的干事,人員數(shù)量合理,有助于之后各項活動的順利開展。之后我們通過對干事進行培訓,提高大家的服務能力以及責任意識,增強集體凝聚力。

          2、內(nèi)部制度更加完善。

          我們根據(jù)工作需要,將干事們分為不同小組,并確定各小組負責人,這樣一方面保證了每位志愿者能及時收到各項通知,同時也鍛煉了大家的實踐組織能力,以確保各項工作按質按量按時的完成。

          3、提升志愿者精神風貌。

          在過去的工作中,我們致力于增強志愿者們積極性與榮譽感。我們創(chuàng)新例會形式、鼓勵志愿者與服務對象的積極交流、讓參與助殘服務的志愿者談自己的親身感受,使大家明白志愿者精神的真正含義,讓大家因自己是一名志愿者而感到自豪,樂意去服務他人。

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          在原有基礎上,我們將立德社工事務所拓展為常規(guī)服務基地,現(xiàn)在我們助殘隊有盲校、立德等常規(guī)服務基地,平均每周開展的助殘活動都在兩次以上,能夠使助殘隊干事充分參與和組織助殘活動,能力得到鍛煉。

          同時,我們的服務質量也在不斷提高。我們的常規(guī)志愿服務以及在大型活動中所展現(xiàn)的志愿者精神,得到了各服務基地的一致好評。于20xx年下旬成功承擔20xx年第三屆全國盲人柔道錦標賽志愿者任務,并獲得由大賽組委會授予的“特殊貢獻獎”。與立德社工事務所合作愉快,并獲得社區(qū)助殘服務立項的機會,提高了志愿者在志愿服務中的自主性。

          三、存在的問題與努力方向

          金無足赤,人無完人,雖然在這一年中我們的助殘活動取得了一定的成績,也固然存在一些不足,現(xiàn)總結如下,希望在接下來的工作中得到改善:助殘形式不夠多樣,現(xiàn)在所做的大部分工作仍以傳承為主,希望能開創(chuàng)一些新的助殘活動形式,展現(xiàn)出服務隊的特色,并延續(xù)下去。

          校內(nèi)活動不夠豐富,導致很多同學還不夠了解助殘隊,也無法參與到助殘志愿服務中來,希望在新學期多開拓校內(nèi)資源,提高助殘隊在全體志愿者中的影響力。

          助殘隊是一個大家庭,我們?nèi)〉玫某煽冸x不開大家的共同努力。在此,我們要感謝協(xié)會主席團一直以來對我們工作的信任與幫助,感謝協(xié)會同仁對我們的支持與包容。新的學期,我會努力做好自己的本職工作,和全隊成員一起努力,把工作做得更精致、更徹底,讓助殘隊成為中央民族大學青年志愿者協(xié)會中一道獨特的風景。

        7、工程機械操作員的述職報告

          在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,制定一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編收集整理的工程機械操作員的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        各位領導、各位同事:

          我于年月日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓,又使我了解了以“質量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

          一、熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)

          作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候對裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

          二、熟悉裝載機上料的操作

          在接觸到新的陌生的領域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

          三、配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

          任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的.執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

          四、三個月的工作體會

          通過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項培訓,認真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

          以上是自己工作三個月來的基本情況小結,不妥之處,懇請領導批評指正。

          總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

        8、優(yōu)秀副校長的述職報告任副校長個人述職報告

          在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀副校長的述職報告【任副校長個人述職報告】,歡迎大家分享。

        尊敬的縣局領導、敬愛的各位老師:

          大家下午好!

          光陰似箭,日月如梭;轉眼間,已是08年的暑假了,兩年的時間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調(diào)至漳湖時,我的內(nèi)心彷徨、憂慮。我想:新環(huán)境能接納我這個他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎?

          然而,一切顧慮都是多余的,我很快走出了困境。因為,熱情、關心的學校領導,淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我,讓我擺正了心態(tài);同仁們默默耕耘、樂于奉獻、團結進取的`蠟燭精神和崇高師德風尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感,讓我重新?lián)P起了理想風帆;同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅定信念和務實求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

          現(xiàn)在我可以自豪地說:我深愛著這片熱土,我深愛著這個蓬勃向上的群體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

          兩年里,我擔任副校長分管師德、群團、安全衛(wèi)生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協(xié)力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作?,F(xiàn)在從如下幾方面匯報:

          一、踏踏實實做人

          1、進取

          能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養(yǎng);利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

          2、真誠

          對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定發(fā)展。

          3、正直

          在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

          二、勤勤懇懇做事

          1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

          2、作為副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。

          3、分管工作常抓不懈

          “師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重于泰山”、“管理是學校的根本”

          這些名言警句我銘刻在心。為此,學期開學初就制定出切實可行的工作計劃,擬定出有針對性的工作評估方案下發(fā)各校,并堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調(diào)村小校長參與,讓他們有一個學習借鑒和相互督促的機會。每次檢查不流于形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

          抓師德、鑄師魂;這是一項長期的系統(tǒng)工程。為抓好工作,我認真把握工作思路,積極下發(fā)相關材料,督促安排學習;要求寫出讀后感,期末匯總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展,提升了教師的思想,熏陶了教師的品格;一個遵紀守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長!

          安全工作,警鐘長鳴;我把它當作頭等大事來抓,依照上級要求,中心學校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標責任書。將責任落實到人。同時建立健全制度,加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

          三、平平淡淡生活

          “教師的事業(yè)應該是葉的事業(yè)”,肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業(yè),應該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應該淡泊名利,隨和、寬容的對待他人、對待學生。因而,我不計較個人得失,不爭名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻。學會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓。我時時捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重,以集體利益為重。全心全意為師生服務。

          四、實實在在的成績

          1、06——07年度我校獲安慶市師德標兵一人;

          2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽,我校選手獲得小學組第一名;

          3、06———07年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎,并結集出版;

          4、06———07年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一;

          5、06———07年度我校學生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學組一等獎;

          6、06———07年度我校學生獲得全縣電視大獎賽優(yōu)秀獎;

          兩年中創(chuàng)建平安校園,也做了實事:去年拆除了中州小學校園內(nèi)幾十間危房;今年通過鎮(zhèn)、村、校三級協(xié)作,解決了日新小學磚瓦結構平房房頂?shù)姆迒栴};

          以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

          五、誠誠懇懇的反思

          過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

          1、工作守舊,沒有創(chuàng)新意識和開拓精神;

          2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

          3、處理問題缺乏靈活性。

          回顧過去,展望未來;我將把一切作為新起點,不斷完善自己,充實自己,務實創(chuàng)新,努力工作。

          以上述職,敬請領導同志們批評指正。

          謝謝大家!

        9、攝影協(xié)會會長述職報告

          時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的攝影協(xié)會會長述職報告,希望能夠幫助到大家。

          自20xx年9月創(chuàng)辦協(xié)會到至今,在院團委社團聯(lián)合會的正確指導及老師的領導下,認真學習和貫徹落實社團組織機構有關方針政策和老師的各項工作部署,努力工作、勤奮學習,在帶好隊伍、協(xié)調(diào)組織完成任務,強化協(xié)會地位作用的基礎上,加強各項學習,以科學發(fā)展觀指導工作,不斷提高自身的理論知識和管理能力。按照院團委社團聯(lián)合會提出的要求,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展。近半年來協(xié)會各項事業(yè)均得到長足進步,取得了良好的效益。

          在創(chuàng)辦學會中,開始十分艱難,一步一個腳印,走到現(xiàn)在,實屬不易。從社團申請到招新,從招新到開課至今,自己付出了很多,得到的并不是很多,但也值得。付出總有回報,在這段時間里,主要以以下方正管理社團發(fā)展的。

          一、堅持實踐理論學習。努力完成各項學習計劃,在組織全體成員學好的'同時,堅持個人自學,以不斷提高自己的理論知識和政策能力水平,指導做好社團組織工作。在平常的生活中,做到了認真、踏實、勤奮,注意結合實際,提出自己的各項意見建議,并積極探討社團發(fā)展的思路。

          二、堅持貫徹民主集中制的原則。協(xié)會成立半年多了,在成立之初社團聯(lián)就提出了站位要高,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展的要求。但要真正實現(xiàn)這一要求要求,作為協(xié)會的一把手,首先要站位高,辦事、處理問題要時時處處以大局為重,而要做到這一點,在班子內(nèi)部,自己首先要做到民主,沒有民主,就聽不到好的建議意見,沒有廣開言路的民主作風,就形不成創(chuàng)新發(fā)展的思路。所以,在班子內(nèi)部和副手能夠做到大事必溝通,小事常交流,在充分發(fā)揚民主的基礎上形成統(tǒng)一的意見。

          三、堅持勤政廉潔,做好表率作用。廉潔勤政是我們黨保持長勝不衰的法寶,只有我們干部都做到了以身作則,始終保持一袖清風,我們社團才能永往直前。作為協(xié)會的一把手,大大小小的財權有一點,自身做到了不貪、不隨意的亂批,不負責任的亂花錢。半年來,沒有因為是協(xié)會法人、一把手,在財務問題上為所欲為,。另外,協(xié)會還有另外6個負責人,在自身做好的同時,經(jīng)常不斷的提醒其他負責人要時時刻刻牢記自己的職責,做好帶頭模范作用

          四、堅持做好成員的思想政治工作。協(xié)會不大,但分四大塊,一是協(xié)會本部。二是個成員,人員工作各不相同。協(xié)會由成立之初7人逐步發(fā)展壯大為60多人的隊伍,每人的思想教育不一樣,做好每個職工的思想工作關系到協(xié)會的穩(wěn)定和發(fā)展。作為協(xié)會的主要負責人,我認為在抓好各項工作落實的同時,抓好每個人員的思想工作是實現(xiàn)工作目標的關鍵。半年來,除了平時經(jīng)常與各部門的.負責人溝通交流思想,還與每個部門的成員進行談心,了解他們的思想動態(tài)及對協(xié)會的看法,針對每個部門的不同情況,做好穩(wěn)定工作,幫助協(xié)調(diào)解決大家思想上出現(xiàn)的問題。

          五、抓關鍵,創(chuàng)新思路,改進方法,積極推進各項活動協(xié)調(diào)發(fā)展,建章立制,狠抓內(nèi)部管理,加強基礎建設。協(xié)會是新組建的社團機構,一切均需從零做起,沒有什么經(jīng)驗可以借鑒,為充分發(fā)揮好協(xié)會的橋梁紐帶作用,真正成為知心朋友,從協(xié)會成立之初,就非常注重基礎性建設,不斷提高干部的整體素質。按照社團組織管理規(guī)范,做到了每星期召開一次理事會議,報告協(xié)會工作,聽取大家的意見建議,不斷改進工作方法。,幫助協(xié)調(diào)解決工作上的難題,尤其是社團博客的創(chuàng)建,為大家更好的提供了交流平臺。

          存在問題:一是由于工作繁忙,有些制度堅持的不好,如“一會一課”制度等;二是在工作中對有些政策規(guī)定把握不準,有的問題請示報告不及時受到批評。

          隨著時間的流逝,我們預定的目標沒有完全達到,我這個社團負責人赴主要責任,大家的上課積極性不高,活動較少,都存在問題,我們會在這些問題上不但吸取經(jīng)驗,自覺改正錯誤,會不斷地改善社團管理制度,建立健全相關資料,加強大家對社團的興趣,不斷創(chuàng)造亮點讓大家去鍛煉,去表現(xiàn)。加大社團博客的管理,將優(yōu)秀的作品及文章進行更新,讓大家有更好的發(fā)展平臺和學習交流展現(xiàn),在今后的道路上一定會做的更好。

        10、書畫協(xié)會會長述職報告

          時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的書畫協(xié)會會長述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

        尊敬的各位來賓,朋友們,同志們:

          大家下午好,首先,請允許我最后一次代表蘭亭書法協(xié)會XX、XX和胡XX的到來表示歡迎和感謝。今天,我們在這里隆重召開XX書法協(xié)會20xx年換屆大會,其目的就是為了選舉出新一屆協(xié)會班子,為書協(xié)更好的發(fā)展增添動力。協(xié)會在3月初就專門成立協(xié)會換屆工作組,我親任工作組組長,各參加競選的大一干事經(jīng)過了動員會、遞交相關、書法水平考核等重重把關,今天終于迎來了換屆大會。在此換屆大會之際,由我代表XX書法協(xié)會第八屆班子做,報告共四個方面,報告如下:

          第一,協(xié)會管理。

          協(xié)會管理是一個重點,俗話說“打鐵還需自身硬”。換屆接手以來,協(xié)會專門開會研究,在第八屆領導班子一次會議上提出了協(xié)會組織機構改革和協(xié)會干部分權,形成了孫XX會長和王XX會長主抓日常教學,孫XX會長和郭XX會長主抓活動開展,霸XX會長牽頭汽車系工作,賈XX會長牽頭經(jīng)管系工作,喬XX長主管協(xié)會經(jīng)費開支的良好工作局面,實現(xiàn)協(xié)會有序發(fā)展。

          八屆領導班子二次會議上,協(xié)會繼續(xù)深化組織機構改革,提出增設理事會的設想,在大一干事的管理方面已初步形成了理事晉升制度,形成了大一干事從會員到理事再到常務理事,最后到副部長的晉升局面,大大促進了會員們的積極性,為協(xié)會保留了一大批干事力量。協(xié)會管理是以日常會員練字為核心,協(xié)會通過日常教學培養(yǎng)了一批書法人才,會員們的書法水平和書法知識大大提高。

          第二,活動方面。

          書協(xié)20xx年的活動是協(xié)會一年工作的亮點,協(xié)會在第八屆領導班子二次會議上通過了《蘭亭書法協(xié)會20xx-20xx年活動規(guī)劃》,把一年的活動及時間予以規(guī)劃,協(xié)會也一直堅持“要啃就啃大骨頭”的理念。協(xié)會通過“簽名送書法,文化進宿舍”活動把書協(xié)在廣大同學們中打出了名號,提高了協(xié)會知名度。

          協(xié)會通過八周年成果展暨首屆迎新生書法筆會在學院的所有學生組織中樹立地位,讓所有學生干部和會員們重新認識了書協(xié)。協(xié)會又通過與學院關工委聯(lián)合舉辦書法知識講座,首次實現(xiàn)協(xié)會與學院行政部門聯(lián)合開展活動。協(xié)會又歷時一個半月準備,成功舉辦了為期三天的第六屆“交通杯”省會大學生書畫展,書畫展耗資六百余元,參與高校11所,書畫展提高了協(xié)會在校外的`知名度,樹立了書協(xié)的王牌活動。

          協(xié)會又通過元旦送春聯(lián)活動更深深的印入交通學院的老師和同學們的心中。書協(xié)還外出參加了石家莊醫(yī)學高等??茖W院、河北中醫(yī)學院、石家莊鐵道大學四方學院、河北經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟管理學院等高校的書畫展和河北師范大學翰墨奇香書法筆會,與各大高校書協(xié)建立了良好友誼。書協(xié)的活動給予了書協(xié)太多的掌聲和鮮花,我們也為之自豪。

          第三,基礎設施和其他方面。

          協(xié)會在第八屆領導班子上臺以來,也提出改善協(xié)會基礎設施,在協(xié)會不斷努力下,新增毛氈40個,音響1個,裝裱畫軸多個,硯臺、夾子、繩子等基礎設施方面大大改善。軟實力方面,協(xié)會以八周年成果展為契機,重新整理和新添協(xié)會檔案多項。新設協(xié)會博客,并堅持更新和管理,得到了校內(nèi)外老師和書法同仁們的好評,協(xié)會博客也成功實現(xiàn)了與系網(wǎng)站連接,這方面更是走在其他社團的前列。

          第四,整體。

          過去的一年是不平凡的一年,是協(xié)會繼往開來,實現(xiàn)轉型發(fā)展的一年,書協(xié)這片沃土在第八屆領導班子的辛勤耕耘下,結出了一個又一個的美麗果實??v觀協(xié)會發(fā)展,也結合今年的工作來說,我們也存在許多不足,例如日常會員教學還欠專業(yè)化,固定活動室等硬網(wǎng)設施還欠完善,活動社會影響力與省內(nèi)外名牌院校書協(xié)組織相比差距較大等問題,這些也是我們繼續(xù)努力的地方,也是我們協(xié)會工作取得新高度的突破點。

          回首一年的工作,也是飽含辛酸,看到我工作的人常說“是濤哥成就了書協(xié)”,而我想,那只是出于一份愛,因為我愛書協(xié)。記得去年最忙的時候,老喬早上跟我說“你昨天晚上說夢話了”,我問“我說的什么”。他說“你喊張學程、張帥,讓他們拿什么東西,干什么活”。實際上,我和我們在場的大家一樣,都對書協(xié)有了感情。想想走過的路,我一個書協(xié)兩個宣傳部,多少個夜晚寫寫到12點,國龍更是為書協(xié)瘦了幾斤,肖瀟、文正他們更是盡職盡責。每次累得時候我常說“下輩子再當會長,可千萬不當書協(xié)的會長了”,實際上說句心里話,我當書協(xié)會長不后悔,如果有機會,我還會選擇書協(xié)。

          最后,我對下一屆領導班子提兩點期望:一,協(xié)會內(nèi)部一定要團結,團結只會贏沒有輸;二,做學生干部要謙和,做工作要認真。

          報告最后,祝福我們的XX書法協(xié)會明天更輝煌,祝愿第九屆領導班子不斷譜寫書協(xié)美好新篇章。

          我的報告完畢,謝謝大家。

        11、工程部的述職報告

          一、20xx年工作情況:

          作為工程部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),降低安全事故發(fā)生的概率,順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。

          工程部內(nèi)部多次組織進行安全檢查活動,從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面,組織進行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實,并定期進行復查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質量是企業(yè)永恒的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經(jīng)常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質量第一,追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前,都編制《質量管理規(guī)劃》,明確質量管理目標,編制合理的進度計劃,從設備進場到各項工序的施工,嚴格執(zhí)行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動,提升工程建設質量管理水平。

          對各項目實施進度控制,嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據(jù)各項目的施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,根據(jù)各項目的特殊情況進行特殊調(diào)整,使進度始終處于受控狀態(tài),做到始終對各項目進行嚴謹?shù)倪M度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了湖北大悟項目、湖北利川項目、云南勐海項目及云南華寧項目的一級進度計劃,順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

          配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預算編制工作,并通過了分公司及風電公司的審批,得以實施。

          完成了工程部組織機構及人員的確定,并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養(yǎng)業(yè)務骨干人員,為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。

          每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會,利用會議對各項目及部門內(nèi)部工作進行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決,對會議的決策進行跟蹤落實,對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

          協(xié)助各項目開展與當?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自羅定項目、新興項目核準后,多次與當?shù)卣M行溝通,開展征地工作,提前介入,避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談,并取得了一定的進展。

          完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規(guī)范,全部組織進行了審查,并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調(diào),從設計階段開始介入,避免在施工過程中出現(xiàn)重復、冗余的工作,造成成本增加和資源浪費。

          二、不足之處:

          在華南分公司工程建設管理過程中,雖然在取得了一定的進展,但是仍存在一些不足之處。第一,在征地協(xié)調(diào)方面,介入不夠迅速,未找準關鍵點,致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況,而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題,與公司的進度目標存在差異。第二,和部門員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作,與部門

          員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難,未很好的就公司及工程部的目標進行溝通,達成一致的目標,未能迅速的充分的調(diào)動員工積極性,致使部門工作較為被動。第三,在工程資料建設方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的文件體系。

          三、結語:

          在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個平臺,加強溝通協(xié)調(diào),加強施工管理,嚴抓落實,確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

          20xx年很快就過去,我知道這不是終點而是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望,帶領工程部全體成員,努力完成分公司的績效指標,為分公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。

        12、青年志愿者協(xié)會述職報告

        尊敬的主席,各二級院系部長們:

          大家好!

          我是*******青年志愿者協(xié)會*****學院工作部干事***,我要競聘的職位是校青年志愿者協(xié)會*******工作部負責人。

          首先我要感謝我的同事們對我的支持和鼓勵,感謝我部學長學姐們在工作中對我的指導,感謝主席團和各二級院系部長們給我參加應聘的機會。

          我很清楚的知道,參加應聘的同事們都很優(yōu)秀,但我知道我和他們一樣熱愛著志協(xié),一樣有著對志協(xié)的責任心,一樣想為志協(xié)的發(fā)展做出更大的貢獻,當然我也想在工作中進一步鍛煉自己,所以我參加了此次應聘,能夠參加志愿者協(xié)會的應聘我感到榮幸。

          我知道,今天我所競聘的這個位置在協(xié)會中扮演著怎樣的角色。工作部負責人這個職位在協(xié)會工作中占有重要的位置,工作部負責人不僅是志協(xié)主席與各部干事之間的紐帶,其實它是一個平臺,一個主席團與各個工作部干事聯(lián)系的平臺,更是一個工作部的領頭人,要帶動部內(nèi)干事積極并出色完成每一次活動,所以這個職位需要高度的責任心,整合性思維和較強的綜合能力,只有這樣才能在協(xié)會中發(fā)揮其重要作用。

          我深知機會總是留給有準備的人,要想獲得什么,就必須付出努力,我相信經(jīng)過實踐進一步鍛煉,我的工作能力會進一步提升,更能完善個人素質。我相信我有能力擔任這個職位,并做出驕人成績。

          一、自我評價

          1.我具有高度的責任感。責任感是任何組織的負責人都要具備的首要素質。負責人身上的擔子很重,因為他所做的一切都關系到團體的的進步與發(fā)展。我會時時以集體的利益為重,時刻堅守集體的利益高于一切的原則,以身作則,做一個好的表率。

          2.我具有較強的親和力。我個人認為,親和力對于一個負責人是必不可少的,協(xié)會內(nèi)部的凝聚力主要靠親和力來維持。我會尊重、體諒我的干事們,無情規(guī)章,有情操作,做一個好的掌舵手,努力為資環(huán)工作部樹立一個新形象。

          3.我具有團隊合作意識。我喜歡和許多人一起做同一項工作,許多好的想法融匯到了一起,那么這個工作一定會做的非常成功。一個想法加上一個想法不僅僅是得到兩個想法,團隊的力量是無限的,一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,一個團體擁有了好的團隊合作意識,就會創(chuàng)造出不可思議的奇跡。其實,這也正是凝聚力的另一種體現(xiàn)。

          4.我具有吃苦耐勞的精神。由于自己生活在農(nóng)村,繁重的農(nóng)活使我從小就養(yǎng)成了不怕苦不怕累的精神,在社區(qū)服務中,需要耗費大量精力與體力,但我在這半年的社區(qū)服務中,我堅持了下來,我明白,我現(xiàn)在所要做的就是把自己分內(nèi)的工作做好。

          二、部內(nèi)不足及修改方案

          在前幾屆學長學姐的努力下,志協(xié)蒸蒸日上。但是,她還存在著許多的不足。

          ⒈加強部內(nèi)制度

          無規(guī)矩不成方圓,的確,大到一個國家,小至一個組織,都有其各自的規(guī)則。在這一年里,發(fā)現(xiàn)存在捎假、遲到、無故缺席現(xiàn)象。 解決方案

          進一步完善部內(nèi)制度,嚴格要求每一位成員,對自己和部內(nèi)人員同時制約,不買“人情帳”。在部內(nèi)可以用工作量的分配來懲罰犯錯者。

          2.部長與干事之間的了解

          部內(nèi)在活動前,都會有討論時間,但是在這段時間內(nèi),大多數(shù)人選擇沉默。其實,討論是產(chǎn)生好的想法的平臺。我們要好好利用起來,眾人拾柴火焰高!一批新干事滿懷熱情的進入,為志協(xié)融入了新鮮的血液,他們應該會產(chǎn)生很多新鮮的想法,因此,了解每一位干事是非常有必要的。

          解決方案

          招新一段時間后,要對每一位新干事進行一次私下談話(這種談話是那種好朋友之間的談話,沒有級別之分),這樣既拉近了部長與干事之間的距離,增進了情感,又給了自己機會去了解自己的干事的性格、興趣與特長。同時以后可以對他們進行合理分配工作任務。應該盡量營造一種輕松的氛圍,真正作到讓干事人人有話可說,人人做社團的主人。在表達上盡量多用一些“大家”少用一些“你們”,增加成員的歸屬感。