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        學區(qū)主任述職報告

        《學區(qū)主任述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        學區(qū)主任述職報告

        1、學區(qū)主任述職報告

          在當下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的學區(qū)主任述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        尊敬的領導、老師們:

          你們好!

          我于xx年被任命為xx學區(qū)主任,負責學區(qū)的教育教學管理工作。到學區(qū)工作以后,我始終堅持認真學習新的業(yè)務理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為xx學區(qū)的教育工作默默地奉獻著。現(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結,并公開述職,敬請批評指正。

          一、提煉學區(qū)精神是我面臨的最為緊迫的工作

          xx學區(qū)現(xiàn)有小學9所,教學點1個,中心幼兒園1所;在校生約900名,教師62名。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是學校硬件建設的.標準化程度低,學區(qū)內缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。

          針對存在的主要問題與諸多困難,xx學區(qū)領導班子認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調發(fā)展的管理方式,確立了“大力開展創(chuàng)先爭優(yōu),全面實施素質教育,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的未來奠基,對學生的幸福負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學兼優(yōu)的時代新人。

          學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調,為學區(qū)教育的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

          二、提高教學質量是學區(qū)工作的永恒主題

          小學是孩子接受教育的啟蒙階段,小學教育關系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質量。教育質量的提高,我認為關鍵是要建設一支高素質、高水平的校長、教師隊伍,著力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在實際工作中堅持“以人為本”的思想,充分激發(fā)教師的創(chuàng)造活力,最大限度地發(fā)揮教師的主觀能動性,全面推進素質教育。一年來我學區(qū)始終把促進全體學生的全面發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點,進一步端正辦學思想,樹立育人為本的觀念,深化教育教學改革,扎實推進素質教育,牢固確立教學工作的中心地位。在開展教學常規(guī)檢查中,我?guī)ьI班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結果與教師績效工資掛鉤。在不斷的努力下,xx年,我學區(qū)畢業(yè)班考試成績獲得縣教學質量綜合評價三等獎。

          三、保障學生安全是我的第一要務

          今年3月份之后,外地少數(shù)學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件,根據上級要求,我學區(qū)全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學生安全作為自己的第一要務,重點開展以下幾點工作。

        2、學區(qū)主任述職報告

          在當下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的學區(qū)主任述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        尊敬的領導、老師們:

          你們好!

          我于xx年被任命為xx學區(qū)主任,負責學區(qū)的教育教學管理工作。到學區(qū)工作以后,我始終堅持認真學習新的業(yè)務理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為xx學區(qū)的教育工作默默地奉獻著?,F(xiàn)對本學年的工作進行回顧和總結,并公開述職,敬請批評指正。

          一、提煉學區(qū)精神是我面臨的最為緊迫的工作

          xx學區(qū)現(xiàn)有小學9所,教學點1個,中心幼兒園1所;在校生約900名,教師62名。由于學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是學校硬件建設的.標準化程度低,學區(qū)內缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。

          針對存在的主要問題與諸多困難,xx學區(qū)領導班子認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調發(fā)展的管理方式,確立了“大力開展創(chuàng)先爭優(yōu),全面實施素質教育,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的未來奠基,對學生的幸福負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學兼優(yōu)的時代新人。

          學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調,為學區(qū)教育的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

          二、提高教學質量是學區(qū)工作的永恒主題

          小學是孩子接受教育的啟蒙階段,小學教育關系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我學區(qū)堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質量。教育質量的提高,我認為關鍵是要建設一支高素質、高水平的校長、教師隊伍,著力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在實際工作中堅持“以人為本”的思想,充分激發(fā)教師的創(chuàng)造活力,最大限度地發(fā)揮教師的主觀能動性,全面推進素質教育。一年來我學區(qū)始終把促進全體學生的全面發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點,進一步端正辦學思想,樹立育人為本的觀念,深化教育教學改革,扎實推進素質教育,牢固確立教學工作的中心地位。在開展教學常規(guī)檢查中,我?guī)ьI班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結果與教師績效工資掛鉤。在不斷的努力下,xx年,我學區(qū)畢業(yè)班考試成績獲得縣教學質量綜合評價三等獎。

          三、保障學生安全是我的第一要務

          今年3月份之后,外地少數(shù)學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件,根據上級要求,我學區(qū)全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學生安全作為自己的第一要務,重點開展以下幾點工作。

        3、學區(qū)校長述職報告

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,是時候寫一份述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編整理的2020年學區(qū)校長述職報告,希望能夠幫助到大家。

          轉眼即過,我到赤土峴小學任職已有三個多月。這三個多月時間里,在林校長、鄧校長及舊店校委領導和支持下,在赤土峴小學全體師生努力下,取得一些成績,現(xiàn)向領導及老師們匯報一下:

          一、轉變角色,積極融入赤土峴小學這個學校大家庭中。

          由舊店小學教科室主任轉變成學區(qū)校長,覺得自己肩上責任大多了:所有事情都需要你去考慮,去統(tǒng)籌安排。如果疏忽一點,就有可能出紕漏!但我慶幸遇到林校長這樣英眀的領導,遇到赤土峴小學敬崗愛業(yè)的老師們,使學校工作健康、穩(wěn)定、有序的開展!

          二、根據學校財政及學校實際情況,大力改善教師辦公條件及校園校容!

          1、由于辦公室以前生爐子,墻壁上臟兮兮,同時防盜門窗銹跡斑斑,給人一種破亂感覺。因此開學前,請專人粉刷,讓老師們辦公室及外面防盜門窗煥然一新!

          2、挪移更換、宣傳欄,提升學校的教育氛圍!原有宣傳欄內容及版面陳舊,同時立在大門甬道上,進門給人一種狹窄,行走不方便感覺。因此在林校長指導下,移到甬道南邊,修整更換宣傳欄,充分發(fā)揮了宣傳欄教育功能!

          三、狠抓安全,時刻樹立“安全第一,安全大于天”意識。

          1、對于上級下發(fā)的'各類安全文件,必須無條件、不打折扣執(zhí)行!

          2、利用升國旗、班隊會等,進行各類安全教育,安全技能培訓,確報學生遇到危險時能更好進行自我保護!

          3、在林校長支持下,我校前幾天裝上了學校全方位監(jiān)控,并且要的最好的數(shù)字攝像頭!目的就是為了更好保證監(jiān)控學生的生命安全,學校的財產安全得到最大保障!這種數(shù)字監(jiān)控價格貴,但我們學校為了充分發(fā)揮好有限資金,自己領著老師們到平度貿易城批發(fā)數(shù)字攝像頭,教師們自己現(xiàn)學怎么樣布線、安裝等。老師們個個不嫌冷、不嫌臟,有力出力,有技術出技術,像盛光榮、劉德堂,王克臣等老師,凍得手都紅了,可沒有說不干了!當時真的讓我感動:有這樣敬業(yè)老師,還有什么事做不好?其實這樣事例很多,像曹君新自己身體不好,常年吃藥,經常感冒,可為不耽誤學生課,打完吊瓶再回來堅持上課;盛光榮肩周、頸椎等原因引起兩胳膊疼痛難忍,吃藥打針,可也是打完針就馬上返回學校,光榮老師負責校內綠化、維修,前一階段學校拉電,四年級天棚邊掉落,不顧自己胳膊疼,堅持和王克臣自己動手維修。如光榮老師說的:學校沒錢,工人費又太貴,為了學生的安全,干點沒啥;到二月份退休的徐吉華,本著照顧既將退休教師原則,準備工作上予以照顧,可吉華老師說:只要不正式宣布我退休就要干!聽聽這些樸實無華的話語折射出老師們祟高無私境界…我借這次機會先謝謝老師們,辛苦了!

          四、狠抓學生德育和習慣養(yǎng)成教育,努力提升學生的綜合素質。

          在全體教師會上我說:我們小學校不搞創(chuàng)新工作,只求把常規(guī)工作做好就行。我覺得就做好三件事:安全是首位,德育是大事,讀書是常規(guī)!沒做好師生、學校財產的安全工作,學校何談發(fā)展;樹立“先立德后有才”教育理念,無德有才的學生危險,這樣學生寧愿不培養(yǎng);讀書讓人受益終生!因此,今年我充分發(fā)揮年輕教師作用:讓于沛負責全校讀書工作。在于沛和各班主任的努力下,我校學生讀書意識強了,每天學生會主動去讀,雖然讀的還不夠到位,讀書是長期的,相信在于沛年輕人的帶動下,學校讀書工作只會越來越好!

          五、嚴格財務制度,所有事都經過校委會研究才能執(zhí)行!

          我有時開會就說,赤土峴小學不是我個人的,是我們全體師生的!正如林校長說的:現(xiàn)在校長沒有權力,只有壓力、責任。我也從沒把自己當校長看,但并不是我不想承擔應有責任,相反我會給老師們做堅實后盾,只要你們按照上級文件,學校的制度去做,天塌下來我頂著!

          六、工作打算

          下學期根據實際情況,我想做好以下工作:

          1、做好甬道兩邊綠化;

          2、在學校四周內外墻上、辦公室、專用室、教室等的外墻上進行張貼宣傳欄、寫標語,提高校園文化氛圍;

          3、整理自來水管;

          4、粉刷教室,改善學生學習環(huán)境?。ù隧椆ぷ麒b于學校資金緊張,明年看機會爭取外部資助)

        4、主任述職報告

          尊敬的各位領導、同事們:

          大家好!

          下面,我將本人上半年業(yè)務學習、思想情況與工作開展情況進行述職,請予以評議。

          上半年,我在部室主要負責秘書寫作、年鑒編稿、部門網站管理、建造師培訓報名、**集團公司辦公室信息編報等工作,協(xié)助做好會議組織與接待工作,配合部室間做好外聯(lián)工作??傮w上可以概述為以下三個方面:

          一是尚學。至今年4月份,在部室負責人和項目部同志們的幫助和指導下,我順利完成了在大觀園項目工地歷時兩年的學習鍛煉,對項目生產經營管理基本情況、基層單位黨建工作、黨管安全、教育培訓、班組建設和信訪維穩(wěn)工作等方面,有了更加貼切企業(yè)管理實際的認知與了解,為文字工作貼近企業(yè)管理、服務企業(yè)管理扎實了基礎。同時,在上半年秘書工作中,特別是行政報告、大型會議材料等撰寫過程中,從部室同事、部門負責人、分管領導、主要領導“面對面,逐字逐句”的修改中,感受到了企業(yè)領導、同事間的真誠幫助與關心,學習到了企業(yè)文字工作者的嚴謹、樸實與責任。

          二是勤寫。上半年來,完成了行政工作報告、安質標會議材料、項目經驗交流材料等10多篇,各類講話稿15篇,統(tǒng)稿編輯完成了20xx年公司年鑒,編輯上報了**集團公司辦公室信息7期,完成《中國煤炭報》約稿1篇,中煤集團報刊稿件3篇,雖然常是“三更燈火五更雞,只為文章得成篇”,但是在勤寫勤練中收獲了進步,體味了文字工作艱辛背后的責任。

          三是篤行?!懊鞯鲁缰牵駱愫V行”,這是在辦公室工作三年來的真實感受和自我要求,特別在做好6月份安質標現(xiàn)場會服務工作和參加上半年黨建工作檢查的十多天中,當看到和體驗到前線職工和管理人員踏戈壁、走荒山,離親疏友,執(zhí)著奉獻時,更是有這樣的深切感觸。作為機關服務部門成員,我更是要切實履職、專心執(zhí)行、淳厚踏實,服務好領導,服務好職工,服務好前線項目。

          俄國馬克思主義政黨的創(chuàng)始人普列漢諾夫說,“船錨是不怕埋沒自己的,當人們看不見它的時候,正是它在為人類服務的時候?!蔽覀冝k公室所做的工作,更多的時候恰是體現(xiàn)了這樣的特點,但是,做好辦公室本職工作,能為企業(yè)發(fā)展做到力所能及服務,就是一種成績和榮譽。

          回顧半年來的工作,本人也存在著一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是沒有形成適應企業(yè)需求與專業(yè)方向發(fā)展的學習成果,二是組織協(xié)調和服務水平還要進一步提升,三是文字綜合表達能力有待進一步提高。今后,隨著對工作的逐步熟悉,我將不驕不惰、廉潔行政,用心做事,陽光做人,努力把工作做得更好。

          時至今年七月,我來七十二,正值三年整。三年來,在這個大家庭中本人之所以能夠得以重新定位,逐步成長,做有所為,業(yè)有所績,皆來源于公司領導、部室負責人和同事們的真心認可、真誠幫助和大力支持,再此一并表示誠摯地感謝。

          述職完畢,謝謝大家。

        5、主任述職報告

          下面我就婦聯(lián)一年來的工作,述職如下:

          開展“婦女兒童之家”建立工作,是切實做好新形勢下婦女兒童群眾工作的重要舉措。自去年,市婦聯(lián)提出在三年之內實現(xiàn)“婦女兒童之家”陣地全覆蓋的目標,金閶區(qū)婦聯(lián)召開建立“婦女兒童之家”專題工作現(xiàn)場會,留園街道婦聯(lián)著力把“婦女兒童之家”建設作為婦聯(lián)的組織建設重點,用心整合各方資源,開展各種實踐活動,扎實抓好“婦女兒童之家”的建立工作。

          去年年底,來運社區(qū)成功申報透過蘇州市、江蘇拾婦女兒童之家”示范社區(qū)。今年,我街道嘉業(yè)陽光城、新莊、虎丘路、玻纖路、碩房莊5個社區(qū)申報了區(qū)“婦女兒童之家”示范、合格社區(qū)。目前,我街道11個社區(qū)已經有6個社區(qū)建立完善了“婦女兒童之家”的陣地建設,另外5個社區(qū)于今年年底前完成掛牌。

          現(xiàn)將一些主要做法匯報如下:

          一是提早謀劃,用心部署。根據市、區(qū)婦聯(lián)關于建立“婦女兒童之家”的建立要求,為了確保建立工作順利開展,取得實效,街道婦聯(lián)認真研讀文件,對照條件,未雨綢繆,提早謀劃。今年年初,就及時向分管領導和街道黨工委匯報“婦女兒童之家”建設思路,并召開專題會議傳達和部署,明確各社區(qū)將推動“婦女兒童之家”陣地建設作為社區(qū)黨建帶婦建的重要資料,列入社區(qū)黨委(總支)工作的目標和考核范圍,同部署、同落實、同考核、同表彰,確保“婦女兒童之家”建設有效開展,為推進“婦女兒童之家”建設工作順利開展奠定了基矗

          二是統(tǒng)籌建“家”,扎實推進。留園街道處于城鄉(xiāng)結合部,過去配套基礎設施不到位,社區(qū)活動用房緊張。這兩年,為了改善社區(qū)辦公條件,街道用心探索多種途徑改善社區(qū)辦公條件。街道按照“最方便的空間給居民辦事,最大的空間給居民活動,最小的空間給社區(qū)辦公”的理念,透過收回街道出租門面房、清理廢棄場地、改擴建原有活動用房的方式,利用老新村改造的東風,去年,改擴建了碩房莊、仁安社區(qū)辦公用房。今年7月,先后完成了觀景、虎丘路、玻纖路三個原辦公條件相對薄弱社區(qū)的活動用房建設及投用。如玻纖路社區(qū)從48平米的“蝸居”搬進了400多平米的新辦公場所。街道婦聯(lián)在社區(qū)新辦公場所裝修謀劃之初就用心介入,抓住機會,確定“婦女兒童之家”活動場所,全力推進“婦女兒童之家”建設。

          三是圍繞中心,發(fā)揮作用。“婦女兒童之家”作為基層婦女兒童工作和活動陣地的中心,也是基層婦聯(lián)宣傳黨的方針政策、維護婦女兒童合法權益、排憂解困的有效載體。在建立工程中,我街道按照“創(chuàng)出特色、創(chuàng)出亮點”的指導思想,結合街道和各個社區(qū)的實際,不斷創(chuàng)新載體,開展豐富多彩的活動,要求各個社區(qū)分別按照“組織建設好、宣傳教育好、維權保障好”三個板塊細化“婦女兒童之家”建設的具體資料和要求。如利用時間節(jié)點、各種廣場活動及社區(qū)宣傳平臺,經常性宣傳婦女維權知識,宣傳展現(xiàn)優(yōu)秀婦女風采,在廣大群眾個性是婦女同胞中潛移默化中宣傳婦女維權的重要性和必要性。如嘉業(yè)陽光城社區(qū)博客中就有一個專門的婦聯(lián)論壇,展示婦聯(lián)工作風采。各個社區(qū)都有各種巾幗志愿者服務隊伍,發(fā)揮了“婦女兒童之家”的作用。

          四是整合資源,構成合力。在建立“婦女兒童之家”過程中,我街道本著“因地制宜、資源共享、立足長遠、注重實效”的思路,開展建立工作。在去年成功創(chuàng)辦成功來運社區(qū)的經驗基礎上,為了把“婦女兒童之家”既要盡快建起來,還要建設好。建立之初,街道婦聯(lián)就明確了務必做到“三個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一上墻和統(tǒng)一場所,由街道婦聯(lián)統(tǒng)一制作發(fā)放“婦女兒童之家”牌子,并在活動室顯著處懸掛,“婦女兒童之家”所有服務項目全部張貼上墻,堅持一室多用、分時活動的原則,共享運用好社區(qū)活動室資源。建設中堅持搞標準規(guī)范化建設,做到六有:有固定場所、有制度、有臺賬、有品牌活動、有工作人員、有服務隊伍。力求把“婦女兒童之家”建設成為婦女人才的培育地、政策法規(guī)的宣傳窗、聯(lián)系婦女的主陣地、聯(lián)系婦女的連心橋、展示風采的大舞臺、婦女維權的新平臺。

        6、主任述職報告

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          回顧過去一年的工作,簡要作一個匯報。

          一、政治思想方面

          1、堅持每周的政治學習和業(yè)務學習,能認真學習黨的方針和政策,自覺遵紀守法。顧全大局、服從安排,用心參加學校組織的一切會議。

          2、能用心參加“353高效課堂”教改活動。

          二、教學工作方面

          教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來,在落實“353高效課堂”課改同時,用心探索教育教學規(guī)律,充分運用學?,F(xiàn)有的教育教學資源,大膽地實踐課堂教學改革,取得了明顯效果,具體表此刻:

          (一)發(fā)揮教師為主導的作用

          1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難、重點。認真纂寫導學案。

          2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,用心開拓教學思路。課余,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的潛力。

          3、堅持用心參加校內外教學研討活動,認真記錄好聽課筆記,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教,并經常在一齊討論教學問題。

          4、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習狀況,以便在輔導中做到有的放矢。

          (二)做好后進生、學困生轉化工作

          作為教師,就應對學生要有愛心,明白任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,尤其是在學習上后進的學生,往往得不到老師的肯定,而后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。所以,一年來,我一向注重從以下幾方面抓好后進生、學困生轉化工作。

          1、用發(fā)展的觀點看學生。

          后進生的這天比他的昨日好,即使不然,也應相信他的明天會比這天好。

          2、因勢利導,化消極因素為用心因素。

          首先,幫忙后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點;幫忙其樹立自信心;培養(yǎng)其學習的興趣。

          其次,以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們就應享有同其它學生同樣的平等和民主,也就應在稍有一點進步時得到老師的肯定。

          3、真正做到曉之以理,動之以情。

          首先做到“真誠”二字,即教師不應有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“理解”,即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字,即透過學生的眼睛看事物。

          正因為做到了以上幾點,所以我在后進生、學困生轉化工作上,效果還是明顯的。

          三、教務工作方面

          作為一名教務處副主任能明確自身的職責,盡最大努力做好助手和參謀,為各位教師帶給教學后勤服務。布置、落實、完成教研室、學校等部門的各項任務,開展好“353高效課堂”的教研教改活動。經常進課堂聽課,吸取寶貴教學的經驗,提高自身的教學水平;發(fā)現(xiàn)到教師在教學常規(guī)方面存在的問題,能結合我校的實際狀況,做到對癥下藥、有的放矢地解決存在的問題,為學校的教學工作提出自己的意見和推薦。

          在教學常規(guī)檢查方面,要求教師做到的,自己務必先做好。發(fā)現(xiàn)問題及時地指出,幫忙其改正。

          在教研組活動考勤方面,能認真履行自己的職責,從周二至周四到各教研組活動場所做好考勤登記和記錄。

          在學生學籍管理方面,能按照學校有關學籍管理制度,盡最大努力做好學生的轉出、轉入、借讀、休學、復學和復讀的登記,建電子檔案、歸類、存檔;同時,也要做好學生的轉出、轉入、休學、復學和復讀的審核工作,對學生本人負責,對家長負責,對學校負責。

          負責八年級地理、生物綜合科目會考方面,能認真組織好學生的報名、填寫準考證等工作。

          在教務處內務工作方面,開學初做好分發(fā)教師的教材、教參、教輔資料等,收集、整理教師上交的教學計劃、班主任計劃、教研組計劃等進行歸類和存檔;學期結束做好收集、整理教師上交的教學小結、班主任小結、教研組小結等進行歸類和存檔。同時,對各位教師、學生一年來參加的各級各類的競賽、比賽的成績和榮譽進行登記,復印件進行存檔;協(xié)助做好學期結束的各種數(shù)據的統(tǒng)計工作。

          四、遵守紀律方面

          本人能嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,用心、主動,任勞任怨,具有強烈的事業(yè)心和高度的職責感。平時,尊敬領導、團結同事,對人真誠,能正確處理好與領導同事之間的關系,從不斤斤計較,人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和潛力。

          五、工作中存在的不足。

          1、對學生的學法指導不夠,學生學習兩極分化嚴重。

          2、工作中還有急噪情緒,工作中的創(chuàng)新性還不夠。

          3、教學管理水平還有待很高。

          總之,一年來的工作,即取得了一些成績,也存在著一些不足。今后,我必須要發(fā)揚自身優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的進步。

        7、主任述職報告

          我做為醫(yī)務科主任和外科副主任,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

          作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

          一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。

          二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

          三、打造良好團隊精神。

          外科的工作就是無規(guī)律、不由自主,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20xx年被評為先進個人和行風標兵榮譽稱號。

          翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務科的管理工作,我決定做到以下幾點:

          1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

          2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

          3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。

          4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

          5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。

          6、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

          7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好小我與大我的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子。

          8、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認為,首先是一個制度執(zhí)行的問題,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,當然這需要過程。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫(yī)務科將加強引導,不會一味地扣罰。另一方面,要注意執(zhí)法公平,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結果會通知到當事人,當事人若認為處理缺乏事實依據可以進行申訴或要求行政復議??傊劷鹂哿P與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護和執(zhí)行制度的那一天,獎金扣罰的形式就會自然消亡。

          9、關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是寫寫寫,沒有時間看書,沒有時間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法:

          第一,工作量大所產生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標志。當然,輪轉醫(yī)生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的。

          第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調時,個人發(fā)展才有保障。我這里需要強調,年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫(yī)院也應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。

          第三,全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少。

          第四,要關心年輕醫(yī)生的生活,也要關心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

          1、我們已進入精細化管理的時代。首先,我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。其次,服務態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫(yī)務人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質不高,對醫(yī)務人員沒有應有的尊重,這是事實,而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂醫(yī)者父母心,我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,漁就是臨床思維方法,當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益。

          知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

        8、主任述職報告

          這個學年我擔任的是初二年級三個班的語文教學工作和一班的班主任。由于教學經驗尚淺。因此,我對工作不敢怠慢,認真學習,虛心向有經驗的老師學習。一個學年,較為忙碌,但很充實,獲取了很多寶貴的教育教學經驗。

          一、教學方面:

          備課情況。

          教學中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,校長經常對我們說:備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費心機。我明白了備課的重要性,因此,每天我都花費大量的時間在備課之上,認認真真鉆研教材和教法,不滿意就不收工。雖然辛苦,但事實證明是值得的。

          最初接觸教學的時候,由于經驗不夠,也由于工作量比較重,我忽視了學生對教學的重要性,只是專心研究書本,教材,認為只要把教材鉆透了,想方設法令課文上地生動,學生就易接受。然而學生卻不買帳,課堂效率也甚微。漸漸地我意識到學生的主體地位的重要性,因而也留意起學生的特點。在備課的時候努力做到備教法的同時要備學生。

          上課情況。

          備課充分,能調動學生的積極性,上課效果就好。但同時又要有駕馭課堂的能力,因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。因此為了上課時能讓學生投入,不讓其分心,我采取了以下措施:

          加強自身的素養(yǎng),提高教學技能。上課盡量做到使內容豐富,現(xiàn)實。教態(tài)自然,講課生動,難易適中照顧全部。并且每天都以充足的精神面貌面對學生,讓學生感受到一種自然氣氛。

          培養(yǎng)學生的學習興趣。他們對語文產生興趣。否則學生對這門學科在上課時盡量多講一些文化生活故事,讓學生更了解語文,更喜歡學習語文。因為只有語文水平提高,他們才能提高學習語文的興趣,同時這也培養(yǎng)了一部分學生的寫作能力,讓他們拓寬了視眼,有了寫作素材。

          當然回看自己的授課,我也感到有點愧疚,因為有時我并不能很自如地駕馭課堂。當學生在課堂上無心向學,違反紀律時,我的情緒就受到影響,并且把這帶到教學中,讓原本正常的講課受到沖擊,發(fā)揮不到應有的水平,以致影響教學效果。我以后必須努力克服,研究方法,采取有利方法解決其中困難。

          課外輔導情況。

          因為語文的特殊情況,學生在不斷學習中,會出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,差生面擴大,會嚴重影響班內的學習風氣,因此,絕對不能忽視。為此,我制定了具體的計劃和目標,對這部分同學進行有計劃的輔導。特別是對一些后進生堅持輔導,給予他們耐心和愛心,讓這些同學的基礎重新建立起來。

          對學生的作業(yè)及時批改,如發(fā)現(xiàn)學生問題也及時解決,及時講清楚,讓學生及時消化。另外,對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,提高他們的能力。

          二、班主任工作方面:

          班是我在初一時就接手的,因而班內的總體情況我很了解,這給我的工作帶來了許多便利之處,比如班級常規(guī)的建設就不用大刀闊斧的去改,并且與學生之間也可以很快地適應。但同時由于某些學生也了解了我的行為作風,在做工作時就鉆我的漏洞,當面一套背后一套。

          針對我班的這些情況,為了圓滿完成任務,學期初我便制定了詳細的班主任工作計劃,來指導我的班工作,特別值得一提的是,為了培養(yǎng)學生的行為習慣,我在班內開展了德育制,加強品德教育,取得了不錯的效果。通過一學年的努力,我班基本上完成了規(guī)定的教育、教學任務,雖有一些令人頭痛的事時有發(fā)生,但從未發(fā)生重大事故或嚴重違紀現(xiàn)象,紀律狀況穩(wěn)定,大部分學生積極上進,進步較快,在眾人的努力下基本改正了初一時的一些不良風氣,形成了一個班風正、學風濃的班級體。

          教育工作是永無止境的,一學年我收獲了很多,但也勢必留下了很多的遺憾。在許多方面我仍然做的很不夠,這只能作為經驗和教訓留待在以后不斷改進,而這也是我不斷努力的動力和方向。

          以上就是我在本學期的教學工作總。由于經驗頗淺,許多地方存在不足,希望在未來的日子里,能在各位老師的幫助指導下,取得更好的成績。

        9、主任述職報告

          既要做好文職工作,同時又要協(xié)助好銷售部的工作,對于銷售文員而言,工作是忙碌而充實的。工作了一年來,以下是我的述職報告。

          1、例行工作

          認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;

          做好文具的購買計劃和消耗總結工作;

          做好每月的考勤工作;

          做好長途電話的管理工作;

          將公司內的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

          協(xié)助做好招聘工作;

          做好辦公室內務管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調;注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。

          2、臨時安排的工作

          組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

          辦好公司的內刊。從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

          公司網站的建設。由于沒有制作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現(xiàn)了公司產品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

          3、協(xié)助其他部門工作

          銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

          協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片;

          協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;

          另外還參與了公有物業(yè)產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

          總的來看,20xx年的工作是盡職的,但也有不少的遺憾??记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內刊;網站的建設太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾,可惜因為崗位的調換已無機會彌補。

          調到開發(fā)部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術知識,不斷提升自我。

          20xx年,我希望做得更好!

          述職人:

          20xx年xx月xx日