《安監(jiān)部述廉的述職報告》屬于述職報告中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、安監(jiān)部述廉的述職報告
光陰的迅速，一眨眼就過去了，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編整理的安監(jiān)部述廉的述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
在局安監(jiān)部工作已有1年了，以前在生產(chǎn)技術(shù)部從事于生產(chǎn)、設(shè)備管理工作，自13年1月到安監(jiān)部我任安監(jiān)部主任以來，在安全管理中把建立安全風險管理體系建設(shè)作為安全管理工作的“法寶”，不斷的提升企業(yè)管理水平，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化監(jiān)督管理，落實責任和措施，較好地完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將2013年度的工作及學(xué)習(xí)生活情況匯報如下。
一、工作方面
第一、確立安全生產(chǎn)目標，建立安全生產(chǎn)責任制；
兌現(xiàn)了2013年職代會上確定的安全生產(chǎn)目標，局長與各部門負責人，各部門負責人與各部門專職或班組長及班組長與班員簽訂2013年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，落實安全生產(chǎn)責任制層層簽訂制度
第二、牽頭推進安全風險管理體系
在各部門的`積極努力和配合，我局的安全風險管理體系經(jīng)過貴州宏電咨詢公司專家老師的指導(dǎo)和審核認證，順利通過了2鉆的目標。
第三、開展實施風險辨識、風險控制、標準化作業(yè)、以標準化規(guī)范員工行為，并在生產(chǎn)和辦公場所進行了標識管理，對于員工上下班及車輛出入實行標準化控制，確保員工能夠思想統(tǒng)一進入公司安全行走。
第四：強化現(xiàn)場監(jiān)管，生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)糾查日常，每周的安全生產(chǎn)狀況實行不低于5次的監(jiān)管；查找安全隱患和違章行為；對于查處的安全隱患跟蹤整改，查處的違規(guī)行為按照臺江供電局習(xí)慣性違章管理辦法實行懲罰；
第五：培育企業(yè)安全文化、打造安全管理的長效機制
注重培育企業(yè)文化， 積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，在丁字口開展現(xiàn)場咨詢活動，設(shè)立展臺、展板和主體宣傳活動，帶領(lǐng)局部門人員和團員現(xiàn)場開展咨詢和宣傳活動。向居民、用戶大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。集中展示電力安全、法律法規(guī)宣傳展板，發(fā)放宣傳手冊、資料3000余份。開展安全知識進校園活動和講課，舉辦培訓(xùn)班對兩所學(xué)校120多名學(xué)生進行安全教育和培訓(xùn)。
2、物質(zhì)部負責人述職述廉報告
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。
我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學(xué)會了很多，工作都變得順手起來。
工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的`材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。
在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我認為只要能把材料的質(zhì)量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。
最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生。
3、衛(wèi)生院行政部述職述廉報告
一、思想政治與廉潔自律情況
通過對黨章與科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)，思想政治上又有了較大進步并能在實際工作中堅持民主集中制原則，對重大事項、重大決策、重要干部任命和大額資金使用廣泛征求各方意見，集體決策。注重黨風廉政建設(shè)，倡導(dǎo)節(jié)約、反對浪費，并能以身作則、廉潔自律。
二、工作情況
?。ㄒ唬h務(wù)工作
深入開展講和諧、學(xué)先進等活動：深入科室，聯(lián)系群眾,做有針對性的思想工作；開展、宣講和諧構(gòu)建活動；組織學(xué)習(xí)吳大觀同志先進事跡；為激發(fā)大家的愛國熱情，倡導(dǎo)并組織全院職工聽紅歌、唱紅歌。
黨風廉政與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)：完善了醫(yī)德考評實施方案，加強了職業(yè)道德檔案的管理；組織收看《小村紀檢官》并寫出觀后感；制定了反腐倡廉工作實施細則，與各黨支部、各科室簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，并督促學(xué)習(xí)和檢查；開展了抓領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送禮金問題活動，并進行黨課教育；起草了職業(yè)道德行為規(guī)范手冊和黨風與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)手冊，使我院的規(guī)章制度將更加完善。
維護民主集中制原則：重要事項、大額度資金的使用和重要干部任免等都要通過班子集體討論、集體決策、集體通過。
宣傳教育：通過座談等形式開展了紀念“五﹒四”運動、“五﹒一二”護士節(jié)等活動，加強科學(xué)發(fā)展觀、愛國主義、醫(yī)德醫(yī)風與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育并進行知識測試；外宣工作有了新突破，見報、廣播和電視臺的稿件達到19篇（次）；總結(jié)歸納出“自強不息、創(chuàng)新奉獻、精醫(yī)厚德、關(guān)愛心靈”的醫(yī)院精神；首次創(chuàng)辦了《心理衛(wèi)生報》；網(wǎng)絡(luò)宣傳工作也在努力進行中。
組織工作：以“三個一”工程建設(shè)為目標，加強了支部建設(shè)；黨課教育5次；強化了積極分子隊伍的建設(shè)和管理；認真開展了民主評議黨員工作；按照民主集中制的原則并進行認真考核與公示，選拔4名較為優(yōu)秀、年輕的同志為科主任和副主任。
認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動：制定了實施方案，狠抓落實、注重實效，還專門召開一次較為成功的專題民主生活會，使大家形成共識，表示要堅持以人為本，以就醫(yī)者為中心，科學(xué)發(fā)展，為精神衛(wèi)生事業(yè)更快更和諧發(fā)展做出貢獻。
?。ǘ┚C合治理：堅決貫徹“誰主管，誰負責”的原則，成立了保衛(wèi)組，落實各項責任制，加大了檢查和防控力度，確保了我院安全與穩(wěn)定。
?。ㄈ┕c共青團工作：貫徹院務(wù)公開工作，實行了職代會票決制，開展了登山比賽、紅歌演唱會等有益活動。工會工作得到XX市總工會的好評。
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20xx年4月到8月，由本人臨時負責醫(yī)院的全面工作。期間，主持了職工年度民主評議考核工作；落實了安全與穩(wěn)定工作；切實抓了環(huán)境衛(wèi)生工作；加強了值周值班人員勞動紀律并巡視檢查；嚴肅處理違規(guī)事件并帶頭自罰1000元；努力為職工搞福利；積極與交通部門溝通，爭取減免了醫(yī)院車輛的過橋費用；多次與市編辦聯(lián)系、爭取機構(gòu)編制的'擴大；頻繁跑項目，為醫(yī)院建設(shè)用地等做出了一定努力；及時安排騰出三樓辦公室和會議室，以緩解病房緊張問題；先后從哈爾濱、鄭州等地安全接回三臺車輛。
?。ㄎ澹┕ぷ鞒尚?/p>
通過上述工作，進一步融洽了醫(yī)患關(guān)系，形成了良好穩(wěn)定的局面，班子團結(jié)一致，職工齊心協(xié)力，各項工作都有較大發(fā)展。住院患者空前提高，最多時突破210人，年住院患者突破400人次。
三、存在的不足及努力方向
理論學(xué)習(xí)尚未全面系統(tǒng)；在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及各項活動中，要求的多，檢查的少；在解放思想方面還有一定差距。
今后要努力學(xué)習(xí)，進一步提高落實科學(xué)發(fā)展觀的能力；克服求穩(wěn)定保平安的思想；學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識，參與和配合行政工作，與班子成員團結(jié)一致，堅持以人為本的理念，調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
4、營業(yè)部培訓(xùn)生的述職述廉報告
一、找準定位融入團隊
作為管理培訓(xùn)生，進行伊始，我就把找準定位，融入團隊放在首要位置。在四個月的實習(xí)中，我既要求自己在基層崗位上抓住機會熟悉業(yè)務(wù)流程，更時刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后，使我的輪崗工作更有針對性。實踐證明，這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要，對我的輪崗實習(xí)工作起到了十分重要的作用。
在柜面業(yè)務(wù)輪崗中，我試著從不同的角度出發(fā)來發(fā)現(xiàn)和分析問題，雖然短時間內(nèi)無法達到綜合柜員的熟練水平，但通過流程的學(xué)習(xí)，分析風險點，了解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素，體驗柜員的工作生活，整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問題的思路，這些會為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，我走出柜面，開始擔當大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識在五花八門的客戶問題面前顯得捉襟見肘，但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情，虛心請教同事，耐心聽取客戶意見。另外，秩序井然的營業(yè)風貌對于分行一樓大堂這樣的窗口部門顯得尤為重要，作為大堂經(jīng)理，我把維護經(jīng)營秩序作為大堂工作中的突出重點。有了前期與柜面人員的熟識，我依靠團隊，積極與柜面協(xié)同配合，有理的要求，盡快疏導(dǎo)，滿足解決；無理的要求，沉靜忍讓，溫和勸退。
身處柜面服務(wù)、大堂管理這樣的前沿陣地，我獲益良多，不僅充實了業(yè)務(wù)知識，更加積累錘煉了營銷經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。
二、扎根基層研習(xí)管理
除了在輪崗階段，扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色，我更要求自己時刻從管理者的角度反思所見所學(xué)，有意識的將管理理論運用到工作實踐當中，激活團隊，整合資源。在一些事關(guān)全局的重點工作和關(guān)鍵問題上進行了深入的思考，總結(jié)了一些較為具體的工作思路：
柜面管理方面，針對柜面服務(wù)效率不高、柜面營銷與結(jié)算速度矛盾等問題，我認為應(yīng)對柜員的服務(wù)水平實施科學(xué)量化，挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干，對其單位任務(wù)效率作出精確測算，并將平均數(shù)據(jù)作為操作標準進行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上，復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且，隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對時間的縮短，柜員將能投入更多精力延長柜面營銷的相對時間。
基于以上認識，在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷售型”的轉(zhuǎn)變過程中，我覺得必須突出做好三項工作：一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識是關(guān)鍵；三是提高營銷能力是必然要求。通過“標準引路，逐步推進，注重實效”,全面提升柜面服務(wù)效率。
大堂管理方面，因地制宜，根據(jù)分析測算我行大堂經(jīng)營面積和管理人員分布情況，繪制了大堂管理流程圖，提出了以維護大堂經(jīng)營秩序為重點，疏導(dǎo)分流客戶為方向，以“分區(qū)管理，釘崗不盯人，柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面，提出“感覺要敏銳，反應(yīng)要遲鈍”，要求大堂管理人員要防消結(jié)合，細心觀察，耐心傾聽，三思而后行。
由于這些思路源于基層，來自群眾，更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點，部分想法已經(jīng)在工作中得到了實踐和檢驗，也調(diào)動了團隊成員的主動性和積極性，為以后的工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、以人為本加強學(xué)習(xí)
作為剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生，面對嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專業(yè)知識，我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗主義和本本主義，以人為本，勇于實踐，在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的'學(xué)習(xí)交流當中，找問題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項工作中，我有幸接觸、結(jié)識了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工，他們當中有管理卓越的支行行長、業(yè)績出色的營銷經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實的骨干柜員，還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生，在與他們的交流學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實踐經(jīng)驗，與校園中的理論相比，顯得彌足珍貴。
回顧營業(yè)部的四個月工作，感受最深的也是，只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中，在營業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力，特別能打大仗、硬仗的單位中，我才有機會接觸這么多能人志士。體會最深的有三點：
一是在交行人眼里，辦法總比問題多。面對各項工作和困難，作為一名交行人，我學(xué)會了要不畏困難，迎難而上，以奮發(fā)進取的狀態(tài)和昂揚向上的斗志，影響帶動團隊堅定必勝的信心。同時，更要引導(dǎo)大家正確客觀分析形勢，群策群力，戰(zhàn)勝困難；
二是始終以人為本，解決工作中的許多問題和困難，抓住人本就不難。作為管理培訓(xùn)生，在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，要始終把管理人，激勵人，運作人作為自己首要考慮的問題，作為克服困難，考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放，這也是對未來合格管理者的基本要求；
三是只有解放思想，敢于實踐，才能促進成熟。在工作學(xué)習(xí)中要實事求是，勤于思考，敢于懷疑，才能在輪崗實習(xí)中完善自我，提高管理能力和宏觀思維水平。
這四個月，我參與了不少工作，取得了一些成績，但還存在不少諸如駕馭局面能力不強，學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問題和不足，在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)勢，克服缺點，進一步理清思路，振奮精神，再接再厲，務(wù)實重干，向關(guān)心我的各級領(lǐng)導(dǎo)及同事交上一份滿意的答卷。
5、保潔部個人述職述廉報告
時光荏苒來到南山高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗！”。
“細節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的`溝通，都達不到預(yù)期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后，我們兩部也多次精誠合作，在XX市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。
一、工作中的不足
1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。
3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。
種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進水4次，空房衛(wèi)生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。
4、節(jié)日小區(qū)布置2次。
5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。
6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次，沖便水閥4次。
7、2#、6#樓衛(wèi)生開荒2次。
8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。
9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。
10、17#、19#樓電梯驕箱消毒12次。
11、緊急清理會所門口衛(wèi)生1次。
在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改進的方面
1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
6、合部辦公室主任的述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
XX年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐?，F(xiàn)將工作情況作述職報告如下：
一、及后勤工作
1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《XX年行政工作報告》，籌備召開了XX年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會議取得了預(yù)期的效果。
2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時、準確。XX 年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。
3、強化后勤管理，細化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的.環(huán)境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的故障及時維修，對各自租自建營業(yè)廳實行定期走訪，及時處理出現(xiàn)的問題，全年共進行各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調(diào)整，重點向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時，還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標語和節(jié)電提示牌。
XX年，公司還榮獲了省級"誠信單位"和省級"重合同，守信譽"榮譽稱號。
二、安全保衛(wèi)工作
1、加強安全基礎(chǔ)工作管理，落實安全生產(chǎn)責任制。
年初，公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責任狀，落實任務(wù)，明確責任，切實加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，進一步加強安全檔案的管理，及時完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開展。
2、加強安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。
今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強對安保隊伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓(xùn)，共計5期，100余人次;二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全;三是加強營業(yè)場所的安全管理，維護營業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務(wù)取送款的押運工作。實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，并對現(xiàn)金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全;五是進一步加強要害部位安全防范工作，為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險箱20余個，對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
7、縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告
根據(jù)組織安排，我于XX年3月到縣委宣傳部工作，主要分管縣創(chuàng)建辦，負責文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。一年來，在以縣委常委xx部長為班長的領(lǐng)導(dǎo)下，在宣傳部全體干部職工關(guān)心、支持下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的路線、方針、政策，牢固筑牢拒腐防變防線，認真抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，無論在思想上，還是在行動上始終與黨組織保持高度一致、與部班子保持高度一致，在較短時間內(nèi)打開了工作局面。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
宣傳部是黨的“xxx”，擔負輿論引導(dǎo)、聚集正能量、唱響好聲音等職責，是黨的意識形態(tài)一項極端重要的工作。本人調(diào)到宣傳部工作后，深感政治理論水平低、業(yè)務(wù)知識少，所以始終把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來，我重點學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、三個代表重要思想、特別是科學(xué)發(fā)展觀、積極參加省、市、縣里和部里組織的各種學(xué)習(xí)活動，切實提高政治理論水平，增強政治敏銳性、新聞敏感度。為切實提高工作效率，主動地向班子成員學(xué)習(xí)，手把手討教工作方法，沉下身子向全體干部職工學(xué)習(xí)工，聽取工作建議。通過一年的努力實踐，深感收獲甚多，無論在思想認識、理論水平，還是在工作能力上都得到了進一步提高，我為能夠有機會在宣傳部的工作崗位得到新的鍛煉、得到新的提高倍感欣慰。
二、筑牢防線，積極提高遵守黨紀國法的主動性和自覺性。
作為黨培養(yǎng)的干部，就應(yīng)該隨時隨地為黨的事業(yè)作出奉獻。尤其是作為縣委宣傳部一名黨員干部，更應(yīng)該率先垂范，模范遵守黨章、黨紀、國法的各項規(guī)定，用好手中的權(quán)利，真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀。工作中，我堅持按黨章辦事，注重“把權(quán)利關(guān)進制度的籠子”，按黨紀國法開展工作，堅決貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十項嚴禁”、市縣委“五要五不準”各項規(guī)定，時刻提醒自己注意“正衣冠、照鏡子、勤洗澡、治治病”，既不當“老虎”也不當“蒼蠅”。一年來，我嚴守黨的政治紀律，堅持做事講原則，做人講風格、講團結(jié)、顧大局、比貢獻，沒有違法違紀事件發(fā)生。
三、立足實際，認真履行職責，扎扎實實開展好各項工作。
根據(jù)分工，XX年分管創(chuàng)建辦，具體負責文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作。為實現(xiàn)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建目標，從抓管理入手，結(jié)合松桃實際，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，在XX年的省市檢查評比中，第一、二、三季度連續(xù)排名省市前、列位置，創(chuàng)建工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機和起色。
（一）抓好常態(tài)管理，極大提高了創(chuàng)建辦的工作水平。XX年，進一步明確了創(chuàng)建辦的工作職責，明確了分工，把責任具體分解到個人，建立了一系列的學(xué)習(xí)制度、工作制度，使每項工作都有人抓、有人管。規(guī)范了辦公室工作辦文、辦會工作程序和財務(wù)、車輛管理，有效地提高了創(chuàng)建辦統(tǒng)攬全縣創(chuàng)建工作全局，以及指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作的效率。
（二）突出抓好重點整治，城區(qū)環(huán)境出現(xiàn)新變化、新面貌。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級提出的目標創(chuàng)建要求和松桃實際，在以楊部長為班長的班子成員大力支持，全體干部職工的共同努力下，有針對性的開展工作并取得較好實效。
1、開展好交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生百日整治。今年以來，通過組織城管、派出所、文廣、客管、運管、工商、住建等部門，強化城區(qū)車輛亂停亂行、攤點占道經(jīng)營執(zhí)法，極大的.規(guī)范了城區(qū)主次干道的衛(wèi)生與秩序；
2、卓有成效開展了施工場地整治，通過強化執(zhí)法、制定要求，規(guī)范了城區(qū)施工場地的管理，以往城區(qū)施工場地占道堆放建筑物料、工程車輛帶泥上路現(xiàn)象明顯減少；
3、加強了物業(yè)小區(qū)管理。今年以來，城區(qū)12個小區(qū)都建立物業(yè)管理委員會，小區(qū)初步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理，改變了以往小區(qū)“利益是自己的、工作是政府的”管理模式，小區(qū)臟亂無人管、推諉扯皮現(xiàn)象被有效杜絕，物業(yè)小區(qū)的環(huán)境狀況有了明顯好轉(zhuǎn)；
4、抓好也是夜市攤點治理。認真了解情況，合理規(guī)劃夜市攤點，夜市治理工作穩(wěn)步推進；
5、開展了農(nóng)貿(mào)市場整治。通過進一步明確工商、城管部門職責，科學(xué)劃分管理區(qū)域，明確管理內(nèi)容，明確任務(wù)分工，城區(qū)黔東農(nóng)貿(mào)市場、松桃大市場的經(jīng)營秩序有了較大改觀，在今年省市的幾次檢查中，沒有較大的失分丟分現(xiàn)象，為松桃XX年實現(xiàn)爭分升位奠定了基礎(chǔ)；
6、強化日常監(jiān)控。嚴格按照《工作督查制度》，以創(chuàng)建辦督查為主，堅持每星期一、三、五進行督查，每周一督查通報反饋信息，實現(xiàn)了創(chuàng)建工作跟蹤問效和動態(tài)管理。尤其是通過督查通報的形式引起了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，首次實現(xiàn)了縣委領(lǐng)導(dǎo)約談制，對下步開展創(chuàng)建工作提供了新的思路和方法，進一步鼓舞干部職工開展創(chuàng)建工作的士氣和信心；
7、打破常規(guī)，突破難點，還群眾滿意環(huán)境。
今年以來，在城區(qū)把楊芳路開通為單行道、要求縣城管局每天3次清洗街道，在中秋節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)劃定專門市場，有效控制了重要傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)營秩序。妥善、合理、科學(xué)、依法、及時處理了各類群眾對抗城管執(zhí)法事件，提高了群眾對開展創(chuàng)建工作的滿意度和認同感；
8、加強對分管工作宣傳力度，為有效開展文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作營造了良好氛圍。今年來，為加大對文明行動開展宣傳力度，專門安排創(chuàng)建辦專人負責宣傳工作，并統(tǒng)計各級各類媒體對我縣文明行動的宣傳情況，截止目前，關(guān)于宣傳多彩貴州文明行動的宣傳報道共計121條，其中包括網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊雜志，信息26期。
（三）格盡職守，較好完成了縣委、政府安排的各項工作任務(wù)。在今年縣委、政府安排的各種重要接待中，都力求做到精心安排、靠前指揮，努力營造良好的松桃環(huán)境形象，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。尤其XX年全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推介會上，得到了市委副書記李建同志的充分肯定。
四、自身不足及改進方向。
XX年，所以能取得一定成績，首先得益于部班子領(lǐng)導(dǎo)全力支持，其次是全體干部職工的共同努力。當然自身也存在一些不足，比如和班子成員、干部職工溝通不夠，性子較急，有時難免出現(xiàn)安排工作缺乏周全考慮；又比如業(yè)務(wù)知識、理解上級文件精神還不夠精、準，有時工作安排難免會出現(xiàn)不科學(xué)、不切合實際；再如工作思路有待進一步創(chuàng)新，目前城區(qū)衛(wèi)生與秩序還有許多亟待解決的問題還沒有得到解決，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期待還有一定距離。在以后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作思路，與班子成員共同努力，緊緊依靠全體干部職工，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，力爭分管工作上新臺階、開創(chuàng)新局面。