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        電力工個人年終總結(jié)

        《電力工個人年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        電力工個人年終總結(jié)

        1、電力工個人年終總結(jié)

          今天,公司召開20xx年上半年工作座談會,傳達并貫徹落實南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司半年工作會議精神,安排部署20xx任務(wù)。

          今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,“保增長、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)”的各項任務(wù)十分艱巨。從上半年情況看,雖然我們面臨很多的困難,但我們始終發(fā)揚抗災(zāi)精神,想盡辦法去完成每一項任務(wù),基本完成半年目標。剛才7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言,基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況。

          上半年是蓄勢待發(fā),20xx整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關(guān)鍵時期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點,主動調(diào)整管理模式,適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠強基礎(chǔ)”的工作方針切實貫徹到具體工作中,全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對20xx的工作重點作一個發(fā)言。

          一、進一步加強施工生產(chǎn)管理,務(wù)期必成

          目前我公司有70多個工程正在建設(shè)過程中,緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,務(wù)期必成。

          1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要,調(diào)整完善項目區(qū)域制管理。

          今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產(chǎn)任務(wù)艱巨,公司為了整合資源,適應(yīng)施工需要,推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺,要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,開拓奮進,為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,更強調(diào)團結(jié)協(xié)作,要形成合力,今后在實際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人,對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調(diào)配好有限的資源,確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件,帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項施工任務(wù)。同時區(qū)域項目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,通過區(qū)域項目的運作,帶出一支工作能力強、責(zé)任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

          2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。

          我們要提高全局意識,全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系,必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化,公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐,合理、周密、科學(xué)地安排各項工作,工程施工務(wù)必嚴格按施工組織設(shè)計,腳踏實地施工,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ),必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進度要求:今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格,我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對于公司降低成本,提高經(jīng)濟效益也是關(guān)鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責(zé)任,一方面要加強民工管理責(zé)任,將民工隊伍的內(nèi)部管理責(zé)任,通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求:務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標。

          3、解決好生產(chǎn)資源配置問題,確保每個工程順利施工。

          針對20xx施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點,公司相關(guān)部門要提前做好人力、物力的資源配備,要盡快拿出具體方案,做好各種應(yīng)對措施。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間,對材料計劃要有超前性、條理性,相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價,要求機物公司保證機具、物資的完好率,工程管理部保證機具、物資的使用率。

          我們的人力、物力雖然有限,但一定要統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)調(diào)度。善待職工、民工,做好思想工作,保證隊伍穩(wěn)定,確保生產(chǎn)工期,保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題,完善現(xiàn)行的管理辦法,促進民工隊伍技術(shù)性、穩(wěn)定性和積極性的提高,確保工程務(wù)期必成。

          4、器材廠按期、保質(zhì)完成任務(wù)。

          器材廠要深化實施精細化管理,從基礎(chǔ)工作入手,夯實管理基礎(chǔ),認真做到安全、質(zhì)量、工期三不誤,高效、低耗、保質(zhì)、保量地完成各項目標任務(wù)。20xx的任務(wù)很繁重,兵馬未動糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導(dǎo)線、變電鋼構(gòu)架、基礎(chǔ)鋼材、電桿的生產(chǎn)、供應(yīng)及售后服務(wù)工作,確保施工需要。要加強與工程部的聯(lián)系,提前做計劃,從源頭入手,做好事前、事中、事后的控制,做好資源儲備,有效規(guī)避風(fēng)險。

          20xx年器材廠需要切實提高產(chǎn)品的質(zhì)量,強化售后服務(wù),提高用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度,增加獎、罰項目條款,把好質(zhì)量檢驗關(guān)。要加強對放緊線機具、設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)工作,也要考慮一下必要設(shè)備的購置。20xx相關(guān)部門要重點研究、重點控制工具器計劃的準確性、及時性,還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準備。

          二、以“三體系、一機制”建設(shè)為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標

          工程多,任務(wù)重,安全工作是重中之重,安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻,現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設(shè)為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。

          我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,切實做到安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化管理。

          20xx我公司仍然堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司的.各項安全生產(chǎn)要求,以人為本,提高人員素質(zhì)和管理水平,要抓細節(jié)管理。通過管理和科技創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,做到“目標明確、層次分明、責(zé)權(quán)到位、保障有效”。堅決完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強對安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制的落實。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制,真正落實到基層、班組和個人,從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要進一步推進安全性評價工作,提高風(fēng)險預(yù)測和預(yù)控能力,采取積極、有效的措施并實施過程控制。

          三、突出抓好施工質(zhì)量,建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)

          在質(zhì)量管理方面,基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全,是電網(wǎng)運行的安全。我們要進一步加強精細化管理,加強項目部的質(zhì)量整體意識。進一步突出質(zhì)量管理制度化、標準化,完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制,完善獎懲制度,確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質(zhì)量三級驗收檢查制度,加強施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點,質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法,想方設(shè)法提高工程質(zhì)量。20xx在幾個工程,我們試行專業(yè)化分工,準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工,從細節(jié)和分部入手,從每一項工藝上提高質(zhì)量水平,確保工程整體質(zhì)量水平的提高,也有利于成本的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強責(zé)任傳遞機制的落實,建立各級質(zhì)量問責(zé)制,真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任落實到基層、班組和個人,從各個層面確保施工質(zhì)量。

          四、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護

          運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規(guī)范化、指標化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風(fēng)險管理體系為主線,進一步規(guī)范線路運行維護工作,著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì),確保設(shè)備和人身安全。

        2、電力監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

          安全工作,是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我廠20xx年度工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和諧”的工作方針,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作思路,認真貫徹落實公司的安全工作要求,全面開展了安全、文明生產(chǎn)雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動,較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、形象工程、薪酬制度等項工作,生產(chǎn)管理、后勤建設(shè)和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著成績,企業(yè)綜合素質(zhì)和整體管理水平得到了進一步的提升,開創(chuàng)了公司持續(xù)發(fā)展的新局面。

          20xx年度安全生產(chǎn)截止12月26日全年安全運行無事故,累計安全運行6807、57小時,始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和諧促效益,今年共完成發(fā)電量 12439、4萬度,上網(wǎng)電量 12311、024萬度。具體年度工作如下:

          一、加強安全管理,嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)

          將安全工作嚴抓落實,強化管理,始終是我廠工作的重點,安全運行多發(fā)電始終是我全廠員工的首要任務(wù)。年初,公司、廠領(lǐng)導(dǎo)就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預(yù)測,詳細擬定了新年度工作任務(wù)與方向,并注重管理的科學(xué)規(guī)范,檢查、督查力度,公司領(lǐng)導(dǎo)并能積極全面地與局調(diào)度部門搞好協(xié)調(diào)多發(fā)電,尤其是下半年企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)換,企業(yè)創(chuàng)新,新進活力增強,與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)關(guān)系處理得更為融洽。廠里也能及時召開安全生產(chǎn)專題會議,與各值、班組簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀,各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)下,廠設(shè)立安全員,堅持每月不定期對廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設(shè)有安全員,實現(xiàn)了自上而下一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責(zé)任,實行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強員工的責(zé)任心,建立健全了各項安全生產(chǎn)運行記錄臺簿,把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤,修訂員工手冊考核制度,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化、制度化。每月末召開一次安全生產(chǎn)分析會和每周一問一答安全生產(chǎn)防事故課題活動??偨Y(jié)本月的工作,分析評價生產(chǎn)設(shè)備安全健康狀況,布置下月的生產(chǎn)任務(wù)和全面提升員工的安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。

          二、制定計劃,有條不紊

          安全責(zé)任重于泰山,廠加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定和完善各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細、做嚴。因此,對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。對生產(chǎn)交接班、巡回檢查、備用設(shè)備切換、缺陷票處理流程、運行值班監(jiān)盤等一系列規(guī)章制度,及時組織員工認真學(xué)習(xí)考核,在生產(chǎn)運行中以強化員工規(guī)范操作規(guī)程,做到有章可循,違章必懲。層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。做到一級服從一級,一級對一級負責(zé),時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行,廠每周不定期對廠各部位進行安全巡視,要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次并做好巡視記錄,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設(shè)的思想觀念,幫員工灌注新鮮血液,7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)考察,大家在“聽、看、想、議”中,普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執(zhí)行力強,企業(yè)文化建設(shè)搞得好,較好地做到了科學(xué)、率先、和諧等三大發(fā)展,在許多方面非常得到了員工們的學(xué)習(xí)和借鑒。通過學(xué)習(xí)參觀,使全體員工進一步開闊了視野,人人認識到企業(yè)在社會中、個人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

          用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內(nèi)部組織了安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),每季進行一次認真的業(yè)務(wù)考試考核,組織新進廠人員培訓(xùn),使新進廠員工熟悉技術(shù)技能。廠上崗人員統(tǒng)一由供電部門頒發(fā)的上崗證,要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。

          三、加強防汛保安工作

          為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,20xx年度防汛工作在市政府、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰(zhàn),明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,并加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,防汛工作在安全、順利圓滿地渡過,未因汛情停電、電力設(shè)施損失、泄洪等情況的發(fā)生,確保了電廠生產(chǎn)安全正常運行,公司堅持以人為本,把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關(guān)于明確水庫水電站防汛管理有關(guān)問題的通知》,切實加強水電站的安全管理。按照管理權(quán)限服從防汛指揮部門的統(tǒng)一調(diào)度指揮,積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系,及時掌握汛期的降雨情況,分析汛情,并隨時與防汛指揮部和調(diào)度中心保持聯(lián)系,及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區(qū)的地理環(huán)境、來水情況、排水方式、易積水部分,因水淹會造成的事故或損失的'設(shè)備的巡檢力度,以保證各欄水堤完好、排水暢通、應(yīng)急排水設(shè)施完好,始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設(shè)備地段,做到定人定位負責(zé),且隨時監(jiān)視水位上升情況。同時,廠在一手抓好防汛安全工作的基礎(chǔ)上,另一手積極抓好安全生產(chǎn),爭取發(fā)電負荷,不浪費一點水源一度電。

          四、周鄰關(guān)系融洽,外界協(xié)調(diào)工作明顯改善。

          派出所、水庫管理局及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的關(guān)系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與周鄰單位、村鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通,逐步建立了良好的互通網(wǎng)絡(luò)。一是為營造良好的電廠治安環(huán)境,公司加強了與派出所聯(lián)系溝通,針對該所領(lǐng)導(dǎo)值班住宿等一些實際問題上,廠能及時妥當?shù)亟鉀Q,在工作上派出所也給于了全力配合,遇年過節(jié)還加強值班巡查的力度,有效克制了類似問題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時發(fā)電上,都能較好地得到水庫管理局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合,在確保大壩安全的前提下,能與公司領(lǐng)導(dǎo)一道關(guān)注來水量變化,精密計算,把庫水位始終控制在最高水位警界,為廠搶時發(fā)電贏得了寶貴時間,盡力不浪費一滴水一度電,如是以往絕對不可能的。三是鎮(zhèn)、村關(guān)系。村民糾紛鬧事,主要既有在歷史上遺留的問題,也有原公司缺乏與村鎮(zhèn)感情溝通基礎(chǔ)不牢的問題,公司找到根源后能積極主動靠上去,一年比一年有所改善,與鎮(zhèn)、村一級領(lǐng)導(dǎo)加強了聯(lián)系是分不開的,逢年過節(jié),做到慰問互訪,增強了感情交流,也積極參于受鎮(zhèn)、村級邀請的民間組織的慈善活動。

        3、電力工個人年終總結(jié)

          公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會

          一、團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗

          年初,為適應(yīng)電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開誠布公,團結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

          二、建立科學(xué)合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

          為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《績效考核辦法》等制度;明確了各的工作責(zé)任目標,我們制定了年度工作目標表,人手一份,各對工作目標責(zé)分解到個人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各工作任務(wù)完成情況, 促進了各工作的積極性。

          三、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

          隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),及時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

          四、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

          建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè),我們經(jīng)驗有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應(yīng)電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),研究政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

        4、電力工個人年終總結(jié)

          一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作

          作為生產(chǎn)技術(shù)部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報告編制大綱》的編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。

          二、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

          對10kv、35kv線路進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)勘測和錄入,隨著對工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線路數(shù)據(jù)勘測及35kv宋臺站、宋村站的新建工程,和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kv線路新建改造工作、農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,參與設(shè)計、施工、驗收20xx年、20xx年農(nóng)網(wǎng)完善工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、親自對線

          路進行勘測,參與設(shè)計改造方案,參加設(shè)計審核工作,參加10kv配變增容工程的勘測、設(shè)計、驗收工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

          三、專業(yè)運行管理

          參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運行管理細則;參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設(shè)備巡視、維護制度;漏電保護器運行管理制度;相序牌懸掛標準;配電臺區(qū)專責(zé)人職責(zé);安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;生產(chǎn)計劃管理標準;農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程管理標準;設(shè)備評級管理標準;設(shè)備缺陷管理標準;變電檢修、變電運行管理標準;輸電線路運行檢修管理標準;配電技術(shù)管理標準等。

          積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

          參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施,提出整改措施、制定整改計劃,并指導(dǎo)計劃有效實施,負責(zé)指導(dǎo)供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理、完善。

          四、科技管理工作

          作為專業(yè)負責(zé)人,完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成輸配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖。

          五、農(nóng)網(wǎng)標準化建設(shè)

          主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標準化建設(shè)工作,從20xx年至20xx年共對10座35kv變電站、15條35kv線路、76條10kv線路、900多個配電臺區(qū)進行了標準化建設(shè),并通過市公司的驗收,達到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標準化要求,被市公司命名為標準化線路和標準化臺區(qū)。

          六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)

          按照市公司的統(tǒng)一安排部署,積極推進新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)。對進行新農(nóng)村電氣化和安全用電村建設(shè)的各村進行現(xiàn)場實際勘察,按照建設(shè)要求對各村10kv線路、配電臺區(qū)、低壓線路、電表箱、電能表等制定改造計劃,督促各單位按照要求施工改造,并做好資料整理,已完成上級下達的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)任務(wù)。已通過了市公司的初驗收。

          七、標準化部室建設(shè)

          作為主要負責(zé)人,主持并完成了公司標準化部室建設(shè)工作,梳理上級文件、建立標準體系、確定專業(yè)指標、制定規(guī)劃計劃、規(guī)范流程控制、持續(xù)改進、做好資料管理,組織標準化知識培訓(xùn)、考試工作。并主持完成了生產(chǎn)技術(shù)部標準化部室的建設(shè)工作,制定、梳理工作標準8個、管理標準18個及各專業(yè)工作流程,并對公司所有的技術(shù)標準進行統(tǒng)一整理,下發(fā)各供電所執(zhí)行。營銷部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監(jiān)察質(zhì)量部、工會、監(jiān)審部等部室順利通過標準化部室驗收,被命名為標準化部室。

          八、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)數(shù)據(jù)整理

          2主持并完成了erp系統(tǒng)中省公司投資農(nóng)網(wǎng)改造、切改、農(nóng)網(wǎng)完善設(shè)備的數(shù)據(jù)整理、核實、填報及錄入工作,并多次協(xié)助市公司指導(dǎo)其他縣公司完成此項工作。

          九、工作成績

          參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進心,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的工作。在工作的第一年順利完成中共黨員的轉(zhuǎn)正。此外,在完成自身工作的同時,積極參加公司的各項活動,全面發(fā)展提高自身素質(zhì)。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,先后被評為“20xx年度先進個人”、“20xx年度優(yōu)秀共青團員”、“20xx年度先進個人”等榮譽稱號。

          總之,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,取得了一些小小的成績,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。

        5、電力工個人年終總結(jié)

          我現(xiàn)年45歲,是電力安監(jiān)部安全監(jiān)督專責(zé)人員。xx年1月參加工作,20xx年3進修于電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)電廠及電力系統(tǒng)。20xx年到20xx在道真電力局安監(jiān)部工作。我有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),愛崗敬業(yè),有奉獻精神;善于學(xué)習(xí),熟悉崗位各項業(yè)務(wù)技能和理論知識,能夠認真履行職責(zé),優(yōu)質(zhì)、高效地完成本崗位各項工作任務(wù),工作業(yè)績優(yōu)秀,遵紀守法,清正廉潔,文明服務(wù)。在年度考核中屢次被評為優(yōu)秀工作人員,努力參加各項培訓(xùn)并考取了、證書等等。

          一、積極參加技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)

          1、積極參與局組織的學(xué)習(xí)“黨的十七大精神”、“開展文明執(zhí)法教育和加強執(zhí)行力建設(shè)活動”等政治思想教育活動,領(lǐng)會精神實質(zhì),提高政治思想素質(zhì)。

          2、加強與同事的經(jīng)驗交流,提高專業(yè)人員技術(shù)水平。在我們電力局內(nèi)部營造的良好學(xué)習(xí)氛圍的影響下,刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平。

          3、在以自學(xué)為主的基礎(chǔ)上,堅持參加技術(shù)交流活動,努力提高自己的工作水平和技術(shù)攻關(guān)能力并積極參加培訓(xùn)工作,全面提高電力安全方面的專業(yè)水平。

          二、積極努力工作,安全策劃做實、做細

          1、在工作中,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在第一位,落實安全生產(chǎn)“三個百分百”重視本質(zhì)安全,努力創(chuàng)新,保證電力安全工作順利進行。

          2、積極防范,做好風(fēng)險管理。在工作中針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),不斷學(xué)習(xí)電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案、反復(fù)練習(xí)并總結(jié)分析,提高自身應(yīng)急處置能力。

          3、求真務(wù)實,切實做好安全檢查工作。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,保障電力安全。

          在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持下,加上我本身的努力,不論是思想素質(zhì)還是專業(yè)水平都得到了提升,再次我要由衷的感謝他們!我覺得,一個人所取得的成績離不開團隊的力量和支持。我還覺得,一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血,為樹立一名電力安全監(jiān)督人員精益求精、文明服務(wù)的良好形象而努力。

        6、電力專業(yè)技術(shù)個人年終總結(jié)

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的電力專業(yè)技術(shù)個人年終總結(jié),歡迎大家分享。

          通過公司組織安排進行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進行二級教育培訓(xùn),在XXXX年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班,在班組進行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作。

          XXXX年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv安定變電站的.安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

          XXXX年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv×××變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段,×××遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護知識有了更進一步掌握,能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

          XXXX年期間:參加了330kv變電站的驗收工作,330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

          XXXX年期間:參加了110kv高崖變電站、通渭變電站、×××變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨立完成工程負責(zé)人應(yīng)該掌握的。

        7、電力工個人年終總結(jié)

          一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

          一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

          五、建議:

          1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

          2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

        8、電力工程個人年終工作總結(jié)

          時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。千萬不能認為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達力的機會,下面是小編整理的電力工程個人年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          自參加工作以來,我工作認真負責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

          今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

          一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。

          在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。

          二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

          也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的`變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

          三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。

          今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

          最后談一下我工作中不足的地方

          1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

          2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

          3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

          4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

          眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。XX年我們在以牛總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。XX年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我XX年所做的工作一個總結(jié)。

          今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護愛,我當上了一名內(nèi)線組長。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下,和員工們一起負責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神。出現(xiàn)問題不要緊,怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵這是牛總曾經(jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。

          最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高!

        9、電力營銷個人年終工作總結(jié)

          我自20xx年到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,一年多的時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進步,現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報告如下:

          一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

          一年多來,我認真學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、xx省和xx公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長和xx總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學(xué)習(xí),我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進一步理解,增強了學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學(xué);進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。通過學(xué)習(xí),進一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

          除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

          二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識

          在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了xx公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀xx大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章。

          三、認真做好本職工作,提升工作能力

          在過去的一年多時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:

          (一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。

          (二)縣級公司“一體化”工作

          作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《xx電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

          (三)xx分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

          參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。

          (四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

          參與《xx電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《xx電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合xx電網(wǎng)的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應(yīng)用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

          (五)參與編寫各種規(guī)范

          參與編寫完成《xx電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《xx電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《xx電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《xx電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。

          四、自身存在的不足

          (一)面對新的崗位,業(yè)務(wù)面擴大了很多,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

          (二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進一步提高。

          五、今后的工作打算

          在營銷部一年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學(xué)到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?;氐剿妥冸姾螅鎸π碌膷徫?,我將加強理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

        10、電力客服個人年終工作總結(jié)

          一、項目基本情況

          工程名稱:

          工程地點:

          建設(shè)單位:

          設(shè)計單位:

          監(jiān)理單位:

          施工單位:

          監(jiān)理工作:

          XXXXXX工程位于XXXXXXXX。建筑面積為:XXXXX,框架結(jié)構(gòu),地上六層。本工程基礎(chǔ)為C35混凝土獨立基礎(chǔ),框架柱為C35混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),頂板、梁為C30混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu);屋面聚合物水泥防水層,室內(nèi)精裝,外墻干掛石材。本工程于XX年XX月XX日開工,XX年XX月XX日竣工。

          二、項目監(jiān)理情況

          本工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)為: XXX任總監(jiān)理工程師,XXX土建監(jiān)理工程師,XXX任電氣監(jiān)理工程師,XX任給排水監(jiān)理工程師,XX任暖通監(jiān)理工程師。各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理目標值控制,監(jiān)理員著重負責(zé)信息管理及旁站工作。監(jiān)理單位實行總監(jiān)負責(zé)制,在總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃后,監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下按監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)規(guī)范進行嚴格監(jiān)理,以規(guī)范施工。

          三、施工階段監(jiān)理工作程序

          根據(jù)監(jiān)理委托合同,本工程施工階段重點實施投資、質(zhì)量和進度控制。項目部監(jiān)理人員進場后,根據(jù)本工程特點及監(jiān)理委托合同,首先編制監(jiān)理規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)整個項目監(jiān)理工作的技術(shù)性文件,然后依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及施工圖紙詳細編制了監(jiān)理細則,作為指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施文件。

          (一)質(zhì)量的事先控制

          1、認真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及圖紙會審等有關(guān)規(guī)范,從嚴把關(guān),從各分項工程質(zhì)量入手,逐一督促檢查,落實各工序間的工作質(zhì)量監(jiān)理工作。

          2、在各專項施工開始前,監(jiān)理要求施工現(xiàn)場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制的有關(guān)技術(shù)要求,以確保施工順利開展,避免返工造成損失,力求施工質(zhì)量一步到位。

          3、嚴把材料進場使用關(guān)。工程上使用的原材料實行進場報驗制度,不合格材料不準用于工程上,特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控,要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質(zhì)單,又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書,再與實物對照確認合格后方可用于工程上,做到萬無一失。

          (二)質(zhì)量的事中、事后控制

          1、堅持上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢查、驗收,不得進入下道工序施工的原則,日常施工中監(jiān)理人員采用巡視檢查方法,要求全體監(jiān)理人員做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷給施工單位整改,報監(jiān)理人員復(fù)查合格后才能進行下道工序施工。

          2、特別對基礎(chǔ)、主體施工中所遇到的關(guān)鍵問題,監(jiān)理人員積極主動與參建各部門取得聯(lián)系,想盡辦法使問題得以妥善解決。

          3、對于監(jiān)理日常檢查巡視和旁站中發(fā)現(xiàn)的個別質(zhì)量缺陷問題和施工中不規(guī)范的行為,及時下達監(jiān)理通知,責(zé)令其施工人員及時整改,有效地控制了質(zhì)量。

          (三)工程進度的控制

          審核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃,每周、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符,并根據(jù)核實工作量,做撥款依據(jù),開據(jù)撥款單據(jù)。

          四、監(jiān)理合同履行情況

          我項目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)監(jiān)理規(guī)則、細則,對本工程進行了質(zhì)量、投資、進度控制,并對施工安全和施工資料進行了管理。在質(zhì)量控制方面,施工前要審核施工單位的交底和施工方案,進行預(yù)控;在預(yù)控的同時,加大施工過程中的檢查監(jiān)督力度,加強事中控制,防止不合格項產(chǎn)生。在各檢驗批和分項工程完成后還要進行檢查驗收,對于驗收中產(chǎn)生的問題,監(jiān)督施工單位進行整改,符合要求后方可進行下步工序。在投資控制方面,首先,我項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析,并制定了防范性對策。其次,在施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報審工程量進行現(xiàn)場計量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請,然后報總監(jiān)理工程師審定。最后,總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

          在進度控制方面,首先依據(jù)施工合同、施工圖及施工組織設(shè)計制定了進度控制方案,對進度目標進行風(fēng)險分析并制定了防范性對策。其次,在施工過程中,總監(jiān)理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三,專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,當實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

          五、監(jiān)理對單位工程質(zhì)量評價

          各分部工程完工后,經(jīng)施工單位自檢,報現(xiàn)場監(jiān)理人員核驗,經(jīng)監(jiān)理公司核定為:地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建筑分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯分部均為合格分部,觀感較好,技術(shù)保證資料齊全。該工程核定為合格工程。

          以上所述如有不當之處,敬請指正。

        11、電力營銷個人年終工作總結(jié)

          自1998年參加工作以來,我一直從事著營銷方面的工作。從最開始的抄表催費,到專職的電費核算。20xx年,全所智能電表輪換完成后,轉(zhuǎn)為營銷員崗位,主要負責(zé)集抄運維、數(shù)據(jù)管理工作,同時身兼營銷資料管理員、網(wǎng)絡(luò)維護及供電所內(nèi)訓(xùn)師等多項工作。

          回首自己這十幾年來的工作,心中感概頗多。有工作中取得了成績的自豪感,也有不如意時的失落感。平凡的一線工作繁瑣、辛苦,但是不管怎樣,我始終嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己適應(yīng)電力行業(yè)的改革與發(fā)展。

          長期的營銷工作,使我在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。被表彰為國網(wǎng)恩施供電公司營銷技術(shù)能手,并于20xx年11月,代表公司參加了省電力公司技能比武,取得了歷年來的最好成績。

          為了幫助同事們提升營銷業(yè)務(wù)技能,我們經(jīng)常利用雨天進行集中培訓(xùn),毫無保留地把我自己所懂的知識、積累的經(jīng)驗傳授給同事們,大家共同學(xué)習(xí),共同進步,共同提高,我覺得是一件非??鞓范幸饬x的事。集抄數(shù)據(jù)采集運維是一件非常辛苦的工作, 轄區(qū)全鄉(xiāng)有低壓用戶12837戶,公變199臺,專變55臺,加之屯堡轄區(qū)山高林密,大多臺區(qū)住戶分散,集抄運維的工作量和工作難度大。我每天上班的第一件事,就是關(guān)注“用電信息采集系統(tǒng)”,對信息采集不成功的表計,一一分析原因進行排除,如果確認出現(xiàn)了故障,哪怕是最偏遠的一戶,爬山涉水也要及時趕到現(xiàn)場進行處理。因為必須確保所有的設(shè)備運行正常,才能保證采集率100%。

          20xx年5月3日清晨,我登錄系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一級水庫雙龍村香龍壩臺區(qū)有一戶數(shù)據(jù)未采集成功,初步分析是用戶表計故障,當即帶上設(shè)備和同事熊國輝一起去現(xiàn)場核查處理,先驅(qū)車一個多小時到雙龍村委會,下車花20多分鐘乘渡船過一級水庫,再步行一個多小時翻過一座山,才到達目的地。

          經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模塊燒毀導(dǎo)致采集不成功,立即更換了新模塊。這樣的事例在日常的采集運維工作中很常見,也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的奔波。公司下達的智能表數(shù)據(jù)采集考核指標,公變、專變采集率100%,低壓采集率98%。而我們所的公變、專變采集率一直是100%,低壓采集成功率也始終保持在99.5%以上,甚至達到了100%在搞好采集運維工作的同時,我還要查看分析系統(tǒng)每天自動生成的用電信息報表,精準定位線損波動超過預(yù)警的配電臺區(qū),與前期線損異常臺區(qū)進行對比分析,列出需要現(xiàn)場巡查的臺區(qū)清單,并制定巡查計劃。一分耕耘一分收獲,有辛苦的付出,就一定總會有豐厚的回報。20xx年一季度,公司公布的營銷同業(yè)對標結(jié)果,我們所綜合指標在全公司十四個供電所中排名第一。這份沉甸甸的成績單里,浸潤著大家的汗水和辛勞,也有我的一份付出!

          我深愛著我的這份工作!雖平凡,但忙碌而充實。

          今后,我會以更加飽滿的熱情踏實工作,快樂生活,讓自己的人生在奉獻中閃光。