《第二車間月度安全總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、第二車間月度安全總結(jié)
本月車間安全無事故，車間被上級部門查處一起生產(chǎn)區(qū)駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章，車間已按事故的.“四不放過”原則進行處理。本月我車間在安全生產(chǎn)過程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則開展生產(chǎn)活動。以下是我車間在本月開展的工作：
1、 對車間全體員工進行了”白國周”班組管理的開展和對照方案進行實施，通過記錄和現(xiàn)場巡檢,初見效果。
2、 對職工組織學(xué)習(xí)《安全管理規(guī)定》的效果進行評價，找出不足之處，并安排下一步的工作打算。
3、 對車間全員進行“班前、班中、班后”安全教育，并強調(diào)當(dāng)班期間要按要求穿戴好勞動保護用品,班前，班后上下班途中騎車不違章，不搶時間。
4、 車間進行了一次消防安全演習(xí),并寫出了不足之處和總結(jié)。
5、 在部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,完成了安全標準化的初建工作.
下月工作打算：
1、 結(jié)合車間實際情況開展安全教育，車間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習(xí)改掉。
2、 繼續(xù)深入開展”白國周”班組管理法的工作。
3、 在部的指導(dǎo)下,進一步完善安全標準化的臺帳建設(shè)工作。
4、 加強與職工溝通;確保車間職工思想穩(wěn)定。
二車間
20xx年x月x日
2、車間年度安全總結(jié)范文
本月車間安全無事故，車間被上級部門查處一起生產(chǎn)區(qū)駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章，車間已按事故的“四不放過”原則進行處理。本月我車間在安全生產(chǎn)過程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則開展生產(chǎn)活動。以下是我車間在本月開展的工作：
1、對車間全體員工進行了”白國周”班組管理的開展和對照方案進行實施，通過記錄和現(xiàn)場巡檢,初見效果。
2、對職工組織學(xué)習(xí)《安全管理規(guī)定》的效果進行評價，找出不足之處，并安排下一步的工作打算。
3、對車間全員進行“班前、班中、班后”安全教育，并強調(diào)當(dāng)班期間要按要求穿戴好勞動保護用品,班前，班后上下班途中騎車不違章，不搶時間。
4、車間進行了一次消防安全演習(xí),并寫出了不足之處和總結(jié)。
5、在部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,完成了安全標準化的初建工作.
下月工作打算：
1、結(jié)合車間實際情況開展安全教育，車間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習(xí)改掉。
2、繼續(xù)深入開展”白國周”班組管理法的工作。
3、在部的指導(dǎo)下,進一步完善安全標準化的臺帳建設(shè)工作。
4、加強與職工溝通;確保車間職工思想穩(wěn)定。
二車間
20xx年x月x日
3、車間安全年終工作總結(jié)
今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等
一、主要具體做法是：
1、“三違”是釀成事故的主要因素。
我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進行安全教育，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患xx條，均已整改完畢，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。
嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次，檢修報告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
4、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點管理，由專人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。
5、抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年xx原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故，提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強，注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識能力，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個新臺階。
二、明年工作目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標。
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗
及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參與誰負責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建（構(gòu)）筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)
方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
4、“以人為本”，加強安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風(fēng)尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標努力。
4、車間年度安全工作總結(jié)
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的車間年度安全工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，對全分廠開展的各項工作來說，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年，回顧全年，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下，開展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改進，管理制度逐步完善，生產(chǎn)指標方面取得了一些成績，全年產(chǎn)鐵70多萬噸，焦比365Kg/t。并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標?，F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報總結(jié)如下：
一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項工作。
抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作，對分廠下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以掛橫幅，貼標語，出版報、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中。
今年，我們還有計劃的組織職工進行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
另外，我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作，共計133人;還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對新工238人進行三級安全教育，換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。
二、抓好各種安全專項活動的開展：
今年以來，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和-諧”這一競賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動，我們始終抓住以“八防”為重點內(nèi)容，開展工作;八月份由分廠組織，全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節(jié)”活動，同時開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作;12月，分廠組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動;將“安康杯”活動具體內(nèi)容，貫徹到底?？傊?，通過各個專項活動的開展，進一步促進了煉鐵廠的.安全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。
三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。
在安全檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時，還對環(huán)境進行了有效的整治。特別是加強對特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測、計量設(shè)備和機械設(shè)備檢查，電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。
對每個組織檢查出來的問題，分廠下達隱患整改通知給有關(guān)車間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進行整改，特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造，起重設(shè)備的整改，四臺運輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。
對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內(nèi)完成，整改率也達100%。除此之外，我們還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風(fēng)時解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護，確保操作人員人身安全。
五、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動：
抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。
六、對“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。
對在生產(chǎn)和設(shè)備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對其進行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底報分廠，對其個人及所在車間進行月度考核，當(dāng)發(fā)生事故以后，我們嚴格按造分廠事故管理進行操作。1、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，落實相關(guān)責(zé)任。2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防范意識，避免發(fā)生重復(fù)性事故。3、制定安全防范措施并及時落實，消除安全隱患。4、堅持對事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。
七、落實聯(lián)保互保和師徒合同的工作
自從高爐建成以來，分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位，在接受三-級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議，由師傅負責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，參加分廠組織的各項安全活動，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀律制度等。通過落實聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護屏障。
八、抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)：
抓好環(huán)境保護堅持文明生產(chǎn)，同樣也是安全管理的重要內(nèi)容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放，分廠對此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果，要求高爐車間想方設(shè)法，杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象，同時制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的，給予責(zé)任車間考核處理，包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，記錄在案，月底反饋分廠對責(zé)任車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現(xiàn))。通過以上舉措，較好得控制了污染源，做到了文明生產(chǎn)，文明辦公。
20xx年即將過去，安全工作只有起點，沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將20xx年的安全管理水平提到一個新的高度，為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標而努力。
5、車間年度安全總結(jié)
熱電車間20xx年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標、計劃，認真開展安全工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好“三嚴”工作，嚴抓安全制度教育，嚴抓勞動紀律，嚴格考核制度；做好班組建設(shè)和班組“自主管理”工作；加強生產(chǎn)設(shè)施動態(tài)監(jiān)控；強化各級人員的安全意識，狠抓安全培訓(xùn)教育，規(guī)范作業(yè)秩序，落實安全檢查和隱患整改；進一步提高人、機、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全度和綜合管理水平，杜絕重大事故，控制一般事故，減少事故損失，確保了全年安全生產(chǎn)相對穩(wěn)定，實現(xiàn)了年度安全、消防工作目標。
一、基本完成20xx年度安全工作目標
保持“四消滅”；“兩控制”：消滅因工死亡事故，消滅重大火災(zāi)爆炸事故，消滅重大設(shè)備事故，消滅重大社會災(zāi)害性事故；控制千人負傷率為0‰≤0.6‰，各類事故頻率為1.2‰。
新工人“包括臨時工”三級安全教育面達100%，員工安全教育面達95%，外來作業(yè)人員安全教育面達95%。
各類安全檢查的隱患整改率大于98%。
安全消防設(shè)施及個人防護用品的完好率達98%。
二、依照安全生產(chǎn)“五項規(guī)定”，切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作： 在年初就制定了本年度工作計劃，并根據(jù)人員的變動情況，及時更新安全管理的組織機構(gòu)、義務(wù)急救隊和義務(wù)消防隊的人員配備。
1. 認真開展安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高管理水平。
組織全車間員工進行一次試車期間安全生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)總結(jié)與事故反思，全車間員工參加培訓(xùn)考試，提高了員工的安全意識和安全理論知識。
2. 組織開展形式多樣的安全活動。
針對高溫季節(jié)安全生產(chǎn)組織一次經(jīng)驗交流會，由各班組長、技術(shù)組人員和管理人員參加。對今后的安全工作提出一些好的意見和建議。為熱電車間的長期安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。 讓員工問問題、提建議、交流操作經(jīng)驗心得，使員工得到共同的提高。
積極參與公司組織安排的安全活動：8月組織全車間員工觀看化工投料試車前化學(xué)事故模擬演習(xí)，做到全員觀看。組織了8人參加公司的安全消防演習(xí)。并于演習(xí)后及時組織車間全體員工學(xué)習(xí)演習(xí)總結(jié)，提高員工應(yīng)對化學(xué)事故應(yīng)急救援的能力以及自救能力。
3. 認真開展各種形式的安全檢查，落實隱患整改，逐步提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全度。 對防雷接地的情況進行檢查，自5月以來在外網(wǎng)有電的前提下未發(fā)生雷擊跳閘失電。 做好防暑降溫工作，對防暑降溫設(shè)施進行檢查，考慮員工和設(shè)備的需要，添置的降溫設(shè)施有2臺空調(diào)，為熱電車間安全度過高溫雷雨季節(jié)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，確保設(shè)備人員安全度夏。 每月組織一次綜合大檢查，對檢查出的安全隱患進行及時徹底地整改，確保熱電車間安全穩(wěn)定運行。
組織全車間員工進行一次安全隱患大排查，要求每人提至少提一條安全專項合理化建議，對合理化建議提出的安全隱患及時進行徹底地整改，確保熱電車間的安全穩(wěn)定運行。 各輪班成立以值長為中心全體班員參與的勞動紀律檢查小組，開展夜間勞動紀律檢查工作，并形成制度，建立臺帳，這一舉措使熱電車間的夜間勞動紀律有了顯著的好轉(zhuǎn)。大大減少了勞動紀律散漫，發(fā)生脫崗、串崗、睡崗的幾率。
按試車計劃進行停車檢修，對試車期間發(fā)現(xiàn)的故障及有隱患的地方進行檢修、整改，并針對停車檢修期間暴露出來的一些維修人員紀律散漫情況進行糾正，為安全、穩(wěn)定化工投料生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4. 進一步提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援水平。
制定并實施設(shè)備運行狀態(tài)分析制度，每班進行分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，提高設(shè)備故障的預(yù)見性，為設(shè)備的預(yù)防性維修打下基礎(chǔ)。實施該制度以來已通過參數(shù)分析成功地發(fā)覺了幾起事故隱患并及時消除。
各輪班自主舉行一次熱電車間事故應(yīng)急救援演練，各輪班根據(jù)事故預(yù)想與各班組指定的反事故預(yù)案進行反復(fù)演練。每個班組的演練，都從實際出發(fā)，在細節(jié)上下工夫，通過預(yù)案演練提高了職工的事故應(yīng)急處理能力，盡可能的減少事故損失。
進入冬季，進行設(shè)備管道防凍保暖的.檢查，對未進行保溫和保溫損壞脫落的地方進行做好保溫；在每個班編寫儀表凍結(jié)失真的應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的演練，通過演練促使每個員工對預(yù)案進行學(xué)習(xí)掌握，清楚自己的職責(zé)。
對發(fā)生過的事故，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案并完善。并針對發(fā)生停水、停電、化學(xué)泄漏等緊急情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
5. 嚴格執(zhí)行事故管理制度，從嚴查處各類事故。
在20xx年試車期間發(fā)生了四起操作責(zé)任事故（8月x日因汽機操作不當(dāng)導(dǎo)致低壓1.0MPa管線振動位移、8月x日給水壓力低倒泵切換變頻器導(dǎo)致鍋爐缺水停爐、8月x日拉火啟爐油壓不穩(wěn)，給煤量大導(dǎo)致結(jié)焦、8月x日給水泵濾網(wǎng)堵塞，鍋爐缺水壓火停爐），一起設(shè)備事故（10月x日2＃鍋爐因給水取樣閥高壓側(cè)泄漏導(dǎo)致壓火停爐），一起工傷事故（8月x日鍋爐李萬飛幫助化水加藥時雙腳被除藻劑灼傷）。以上事故處理堅持四不放過的原則，對所發(fā)生的任何上等級或未上等級事故（件），都組織當(dāng)事人及有關(guān)人員作認真的事故（件）分析，分析原因準確，落實措施明確，并要求事故發(fā)生后各班組組織學(xué)習(xí)總結(jié)，并吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高警惕防止事故的發(fā)生。
三、 推進安全標準化建設(shè)，將安全標準化工作與日常的安全工作結(jié)合起來，制定安全標準化工作計劃并按計劃完成工作。
四、 修改并完善熱電車間各項管理制度和考核辦法，對輪班生產(chǎn)的工藝考核辦法也征求多方意見進行了完善。
20xx年以來熱電車間在安全工作中做了很多實實在在的事，但同時也存在不足，發(fā)生了四起操作事故，各類事故頻率偏高，對事故發(fā)展的預(yù)見性不高，在事故處理的過程中容易造成影響擴大；違章違紀現(xiàn)象仍時有發(fā)生；巡檢走過場現(xiàn)象依然存在；員工勞動保護意識不夠強，防護用品穿戴的自覺性不夠；檢修許可制度執(zhí)行不嚴，填寫不夠規(guī)范。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，安全工作只有更好沒有最好，在今后的工作中，我們要一如既往地抓好安全管理，腳踏實地地做好安全工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強檢查與考核，加強員工安全知識培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識和自我防護的能力。努力抓好安全生產(chǎn)管理工作，推動下一年度的安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)下一年度安全工作目標而努力。
6、車間年度安全總結(jié)
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的原則，將廠的安全目標分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了安全生
產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標層層分解，落實到班組、個人，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、強化安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)
我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。
7、車間年度安全總結(jié)
我電儀車間根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車間結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一月份：
1、車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。
2、對車間的“安康杯”競賽活動進行總結(jié)。
3、車間針對1月x日－16日集團公司安委會組織的安全檢查當(dāng)中提出的問題（電氣6項，儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題，并要求員工提高認識。
4、進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查，對查出的問題進行了嚴格的考核，車間決定將不斷加強勞動紀律的管理，通過加強勞動紀律的管理加強基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二月份：
1、車間儀表專業(yè)對標簽進行重新核查，并完善臺帳。
2、根據(jù)集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車間安全責(zé)任書的簽訂，責(zé)任書的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標，內(nèi)容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
3、車間進一步完善了安全標準化臺帳。
4、針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關(guān)跳停導(dǎo)致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專業(yè)知識方面的培訓(xùn)。并組織員工學(xué)習(xí)八個必須。
三月份：
1、3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務(wù)。
3、加強巡檢監(jiān)察力度，從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細化。
4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。
5、進一步完善標識臺帳。
四月份：
1、加強巡檢，及時進行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱，但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問題得到了及時的解決?？傊?，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。
2、車間檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時進行了整改。
3、針對近期員工容易出現(xiàn)勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議，重點強調(diào)了勞動紀律，嚴禁出現(xiàn)違反勞動紀律的情況，要求各工段立即召開工段會議，提高員工的責(zé)任感。經(jīng)過調(diào)整，員工的工作積極性得到了提高。
4、要求各工段及時開展夏季“四防”工作，結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點開展相關(guān)安全檢查，主要加強對現(xiàn)場管理的檢查。加強車間規(guī)范化、細致化管理。
儀表專業(yè)再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。針對夏季，要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設(shè)備的安全運行。
五月份：
1、定期進行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內(nèi)壓力變送器儀表線進行捆扎）并糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
2、完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進行了多次故障查找及故障維修。
3、針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車間對員工進行了安全教育。
4、對車間內(nèi)滅火器進行定時清潔；加強各配電室的衛(wèi)生清理。
六月份：
本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車間內(nèi)部加強了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車間應(yīng)對xx年度安全工作計劃繼續(xù)展開安全活動，例如：十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件；加強了車間內(nèi)部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時對新進員工進行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?/p>
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步調(diào)動全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。
5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設(shè)備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
十月份：
根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴格進行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。在本月的安全標準化活動中，為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力，以及操作過程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規(guī)范化和制度化，嚴格遵守各項操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對各員工進行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。
十一月份：
本車間為了安全生產(chǎn)，進行了以下學(xué)習(xí)工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎(chǔ)工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。
十二月份：
車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項培訓(xùn)并進行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專項方面更進一步的提高安全意識。
8、車間年度安全總結(jié)
20XX年帶燒車間安全生產(chǎn)工作在燒結(jié)廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實燒結(jié)廠關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點，堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)深化整治工作，以班組建設(shè)為中心，強化細節(jié)管理，堅持以日查、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔。關(guān)注職工崗位所需，結(jié)合暑期、汛期、秋冬季節(jié)不利于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，重點對現(xiàn)場易發(fā)生事故點位進行專項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車間、班組的安全基礎(chǔ)管理工作，保證了生產(chǎn)有條不紊的進行。以對企業(yè)和職工生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，深入開展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20XX年工作目標。
一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認真落實安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，車間各級管理人員以班組的安全例會為突破口，協(xié)助班組開展好安全活動，提高班組的安全管理水平，使車間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。人人參與安全管理，人人負責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責(zé)，他的安全我有責(zé)”的共識，為安全管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。并力爭職工在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”，認真執(zhí)行公司、分廠制定的各項安全管理制度。
二、強化職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識。
1、車間從新職工入廠開始抓起，車間全年培訓(xùn)新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點對車間工藝生產(chǎn)情況，危險源點辨識，崗位操作技能及安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保新職工安全教育率達100%，同時保證培訓(xùn)的有效率。
2、本年度車間每季度都以各種形式組織安全培訓(xùn)工作，每周車間和各作業(yè)區(qū)都召開安全例會，總結(jié)和講評車間安全工作，教育員工遵守安全規(guī)程。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓(xùn)及煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練，全員消防知識培訓(xùn)等各種安全培訓(xùn)10余次，并考試存檔對不及格人員落實了考核。
3、在安全月期間車間對危險源點懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語，對不清晰的警示標識更換30余塊，同時對崗位的消防水帶進行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發(fā)生。
三、加強現(xiàn)場管理，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段，車間定期組織聯(lián)查，且管理人員及安全員每天不定時對現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；全員參與隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，當(dāng)天處理不了的制定臨時措施，確保不出問題，限責(zé)任人按期落實整改，并反饋安全科備案。xx年共組織車間聯(lián)查40余次，查出安全生產(chǎn)項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類煤氣管道閥門14個，1.2米煤氣管道橡膠補償器更換；各類違章60余人次，全部落實考核教育，并發(fā)布通報全員傳達。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修期間嚴格執(zhí)行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責(zé)人，保證了檢修中的安全順利進行。
3、車間為迎接貫標復(fù)審驗收工作，對職工進行兩個體系的重點內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和進一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過驗收。
4、冬夏季五防工作，車間根據(jù)季節(jié)變化，做到早布置、早行動，一級抓一級，責(zé)任落實到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風(fēng)機進行冷卻和現(xiàn)場各種水管路的保溫工作內(nèi)容，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)順行。
5、全年共投入安全專項資金4.5230萬元，重點用于完善廠區(qū)內(nèi)的安全基礎(chǔ)設(shè)施，確保我車間安全工作順利進行。對總公司安全處提出的要求，做了認真的整改。
1）、對主機臺車過橋護欄改造，兩側(cè)加裝活頁開門，保證了職工在操作中的安全。
2）、進一步完善了煤氣系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)分廠安全科的要求，利用9月5日8小時檢修，主要對車間內(nèi)的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動蝶閥進行更換和008#疏水器換水作業(yè)，DN600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網(wǎng)冬季的正常運行。
3）、對8#皮帶更換2個拉繩開關(guān)，確保皮帶兩側(cè)有緊急斷電裝置，切實提高了皮帶系統(tǒng)的安全性能。
4）、對主控室內(nèi)配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊，有效地降低了觸電事故的發(fā)生幾率，確保了員職工的用電安全。
5）、對崗位室及主控室加設(shè)壁扇5臺，冷風(fēng)機1臺。保證職工暑期的安全。
6）、完成了CO檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品，確保生產(chǎn)現(xiàn)場CO濃度監(jiān)測準確、真實、全面，避免了煤氣中毒事故的發(fā)生。
7）、為保證吊裝作業(yè)的安全，對維修和主機天車及吊臺車使用的鋼絲繩扣及倒鏈進行了更換和維修，更換鋼絲繩扣10余條，修復(fù)倒鏈12個。
8）、在第三季度對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管中，共發(fā)現(xiàn)問題16項，均已現(xiàn)場整改。為強化對參檢人員的管理，避免安全事故的發(fā)生，進一步嚴肅了安全措施的落實，加大對違規(guī)作業(yè)行為的處罰力度，逐步完善檢修現(xiàn)場的安全管理，確保了檢修過程的安全。
四、加強環(huán)境治理改善職工工作環(huán)境。
在職業(yè)衛(wèi)生方面，嚴格作業(yè)程序，認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標準，確保了外審工作順利通過，對外審時專家提出的改進意見積極落實了整改，進一步完善了體系運行。同時，對機尾除塵放灰處建造了放灰間，解決了現(xiàn)場的二次揚塵問題，另外，對配料室各點位除塵管道清灰孔進行了改造，將原來的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定，避免了風(fēng)量流失。并進一步強化對各收塵口風(fēng)量及閘閥開度的檢查、調(diào)整。合理利用各打水點位的抑塵效用，有效地降低了崗位的粉塵濃度，使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外，車間嚴格按照分廠要求，按時、足額地發(fā)放勞動保護用品，加強日常檢查，督促職工按要求佩戴，并于9月初組織廠內(nèi)粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢，未發(fā)生職業(yè)病。燒結(jié)車間環(huán)境比較薄弱，車間通過制定《燒結(jié)車間環(huán)境治理方案》，規(guī)劃了車間環(huán)境治理的項目10余項，經(jīng)廠長審批后，按照方案和時間表進行治理，主要項目:
?。?）對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進行外墻粉刷，地面打地坪、墻圍刷漆。
?。?）車間內(nèi)新建崗位室及班組庫房3個（小礦槽、帶冷、返一通廊下側(cè)），解決職工的工作環(huán)境和物資的管理。
?。?）現(xiàn)場做花池、砌樹坑，20余個，栽種花草樹木300余株，完善廠區(qū)綠化工作。
（4）對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進行改造，大大提高了粉塵吸收率改善工作環(huán)境。
?。?）對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝，返一帶通廊進行復(fù)合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車間內(nèi)部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成，對冬季安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
?。?）在6--10月份對車間內(nèi)部的主下水道進行了徹底清理，保證現(xiàn)場積水順利排出。通過上述項目的整改大大改善了車間及崗位的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動了崗位的工作積極性。
五、工作不足。
1、雖然車間下大力氣抓安全管理，抓崗位安全教育，但還是出現(xiàn)了疏漏，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時不慎掉入灰倉內(nèi)將手腳燙傷。六月份四點乙班主控工李梅出現(xiàn)中暑跡象，全年發(fā)生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，車間對違紀人員共考核4860元。
2、冬季管路保溫工作落實不到位，致使車間部分管路未作保溫存在死角，影響正常使用，主要體現(xiàn)在車間管理力度不夠，專業(yè)日常檢查不到位。
3、安全基礎(chǔ)管理還有一定差距，如基礎(chǔ)臺帳不完善、職工轉(zhuǎn)崗教育不全面、滅火器過期更換不及時等。車間要在今后工作中加強基礎(chǔ)管理，完善各項基礎(chǔ)工作，使安全基礎(chǔ)工作有一個新的起色。
4、安全隱患排查存在整改不及時情況，對整改落后的班組落實了考核。
5、現(xiàn)場存在死角衛(wèi)生等，高空管道支架不能及時清理。
六、20XX年安全工作規(guī)劃。
為確保20XX年安全生產(chǎn)無事故，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，在總結(jié)20XX年安全工作基礎(chǔ)上，制定20XX年安全重點工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級負責(zé)，層層把關(guān)，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加大現(xiàn)場檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中。
3、加強崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育，提高職工安全意識，不斷提高崗位的事故處理能力和應(yīng)急技能，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
4、堅持“預(yù)防為主防治結(jié)合”的方針，做好職工職業(yè)健康的監(jiān)護，按時發(fā)放勞保用品，檢查職工勞保使用情況，同時加強除塵器的維護及現(xiàn)場環(huán)境的治理，進一步改善職工工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來人員和廠內(nèi)職工的人身安全。
6、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境治理工作，提高現(xiàn)場崗位作業(yè)環(huán)境，主要項目有：帶冷機尾整改揚塵問題。
7、繼續(xù)嚴格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
9、車間年度安全總結(jié)
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的原則，將廠的安全目標分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標層層分解，落實到班組、個人，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、強化安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)
我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準予上崗；積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。
10、電儀車間年度安全總結(jié)
我電儀車間根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車間結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一月份：
1.車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。
2.對車間的“安康杯”競賽活動進行總結(jié)。
3.車間針對1月x日－16日集團公司安委會組織的安全檢查當(dāng)中提出的問題（電氣6項 儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題，并要求員工提高認識。
4. 進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查，對查出的問題進行了嚴格的考核，車間決定將不斷加強勞動紀律的管理，通過加強勞動紀律的管理加強基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二月份：
1.車間儀表專業(yè)對標簽進行重新核查，并完善臺帳。
2、根據(jù)集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車間安全責(zé)任書的簽訂，責(zé)任書的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標，內(nèi)容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
3. 車間進一步完善了安全標準化臺帳。
4. 針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關(guān)跳停導(dǎo)致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專業(yè)知識方面的培訓(xùn)。并組織員工學(xué)習(xí)八個必須。
三月份：
1. 3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務(wù)。
3、加強巡檢監(jiān)察力度，從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細化。
4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的'力度。
5、進一步完善標識臺帳。
四月份：
1. 加強巡檢，及時進行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱，但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問題得到了及時的解決?？傊瑢τ诂F(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。
2. 車間檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時進行了整改。
3. 針對近期員工容易出現(xiàn)勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議，重點強調(diào)了勞動紀律，嚴禁出現(xiàn)違反勞動紀律的情況，要求各工段立即召開工段會議，提高員工的責(zé)任感。經(jīng)過調(diào)整，員工的工作積極性得到了提高。
4. 要求各工段及時開展夏季“四防”工作，結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點開展相關(guān)安全檢查，主要加強對現(xiàn)場管理的檢查。加強車間規(guī)范化、細致化管理。
儀表專業(yè)再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。 針對夏季，要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設(shè)備的安全運行。
五月份：
1.定期進行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內(nèi)壓力變送器儀表線進行捆扎）并糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
2.完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進行了多次故障查找及故障維修。
3. 針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車間對員工進行了安全教育。
4. 對車間內(nèi)滅火器進行定時清潔；加強各配電室的衛(wèi)生清理。
六月份：
本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車間內(nèi)部加強了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車間應(yīng)對xx年度安全工作計劃繼續(xù)展開安全活動，例如：十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件；加強了車間內(nèi)部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時對新進員工進行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?/p>
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步調(diào)動全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設(shè)備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
十月份：
根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴格進行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。在本月的安全標準化活動中，為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力，以及操作過程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規(guī)范化和制度化，嚴格遵守各項操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對各員工進行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。
十一月份：
本車間為了安全生產(chǎn)，進行了以下學(xué)習(xí)工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎(chǔ)工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。
十二月份：
車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項培訓(xùn)并進行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專項方面更進一步的提高安全意識。